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公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结精选4篇（一）公共资源交易中心工作总结在过去的一段时间里，我在公共资源交易中心工作，从中获得了很多宝贵的经验和成长。
以下是我的工作总结：1. 了解公共资源交易流程：我学习了公共资源交易的整个流程，包括招标、投标、评标和定标等。
我逐渐熟悉了相关的法律法规和政策文件，掌握了操作系统的技能。
2. 组织招投标活动：我参与了多个招标项目的组织工作。
我与相关部门进行合作，了解他们的需求，并根据招标文件的要求准备了招标文件。
我确保招标公告及时发布，接收投标文件，协助评标专家进行评标，并准备定标文件。
3. 加强信息管理：我负责管理和维护公共资源交易的信息系统。
我确保所有相关信息的准确性和完整性，并确保信息的安全和机密性。
我经常与供应商和承包商进行沟通，提供技术支持和解答疑问。
4. 合理规划工作进度：我根据项目的工作量和要求，制定了合理的工作计划，并合理分配人力资源。
我确保项目按时完成，并监控实施过程中的进展情况。
如果出现问题或延误，我会及时采取纠正措施，以确保项目进展顺利。
5. 加强团队合作：我与团队成员紧密合作，共同完成工作任务。
我尊重每个人的意见和建议，并鼓励大家积极主动地参与讨论。
通过团队合作，我们能够提高效率，交流信息，并共同克服困难。
总的来说，我在公共资源交易中心的工作经历让我熟悉了公共资源交易的流程和规定，锻炼了组织和管理能力，提高了团队合作和沟通能力。
我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响。
公共资源交易中心工作总结精选4篇（二）经过一个季度的努力，我对公共资源交易中心的工作有了更深入的了解，收获了许多宝贵的经验和教训。
在这里，我将对自己的工作进行总结，并提出改进的建议。
首先，我在负责公共资源交易的过程中，注重及时与相关部门进行沟通和协调。
我时刻关注着政府采购信息平台上的交易信息，确保及时了解各类资源的需求和供应情况。
通过与供应商和需求部门的沟通，我能够更好地把握实际情况，为双方提供更好的服务。
公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的公共资源交易中心年度工作总结（通用5篇），欢迎大家分享。
公共资源交易中心年度工作总结1XX区公共资源交易中心（以下简称“中心”）自今年5月22日挂牌成立以来，在XX区行政服务中心的直接领导下，在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下，中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责，秉承公开、公平、公正的交易原则，认真贯彻各项法律法规和规范性文件，以信息化建设为抓手，以制度建设为保障，以求真务实的态度，较好地完成了各项工作任务，真正做到谋好篇、起好头、开好局，为中心日后的发展奠定了坚实的基础。
从6月13日开始，中心正式对外运作，统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请，统一的门户网站发布各公共资源业务信息，统一的开标、评标区开始投入使用，实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。
截至12月31日，在短短六个半月时间内，中心共完成335个项目的交易工作，成交金额合计879399.43万元，土地交易项目共溢价123444万元，建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元，实现经济效益和社会效益“双丰收”。
另据统计，今年1-12月份，区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作，成交金额合计1153234.44万元。
其中，土地交易项目共溢价129308万元，建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。
中心在按时完成各项公共资源交易的同时，还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍，以区委区政府的重点工作为中心，积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。
一、积极高效整合，确保中心“工作不断、秩序不乱”。
公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是政府公共资源交易平台上的重要组成部分，负责管理和监督公共资源的交易活动。
在工作中，我担任公共资源交易中心的相关岗位，具体负责市场开发、交易管理、信息管理等方面的工作。
在这一年来的工作中，我全力以赴，努力实现工作目标，取得了一定的成绩。
以下是我对公共资源交易中心工作的总结。
首先，市场开发方面。
我深入了解市场需求，积极开展项目宣传和推广活动。
通过与行业协会、企业、机构等的合作，成功引进了一批优质项目。
我主导了一次资源对接洽谈会，提供了一个平台供政府和企业交流合作。
同时，我注重与各类媒体的合作，提高了公众对公共资源交易的认识和了解度。
通过这些努力，公共资源交易中心的项目参与度大大提高，为促进经济发展做出了积极贡献。
其次，交易管理方面。
我密切关注市场变化，根据需求调整交易策略。
我主动与相关部门联系，及时了解各类政策法规的变动，确保交易过程的合法合规。
我扎实推进公共资源交易的全流程信息化管理，通过建立电子招标系统和信息公开平台，提高了交易的效率和透明度。
同时，我加强了对合同执行情况的监督，确保交易的顺利进行。
经过不断努力和改进，公共资源交易中心的交易管理水平明显提高，为市场主体提供了更好的交易环境。
再次，信息管理方面。
我注重收集和整理市场信息，及时更新信息库。
通过分析数据，我深入了解市场趋势和需求，为相关决策提供了参考依据。
我还加强了与企事业单位的沟通合作，开展信息共享和交流，形成良好的合作关系。
在信息发布方面，我通过多种渠道发布招标、中标等信息，提高了信息的传播效果。
通过信息管理的优化，公共资源交易中心的信息服务能力得到了提升，为广大参与者提供了准确、及时的信息支持。
最后，我要继续加强自身能力的提升。
在公共资源交易工作的过程中，我发现自身存在不足之处，如专业知识不够全面、应变能力不够强等。
因此，我要不断学习和积累，提高自己的专业素养和综合能力。
我会加强对政策法规的学习，了解行业动态，与专业人士交流学习，提高自己的市场分析能力和判断能力。
2024年公共资源交易中心年度工作总结2024年，公共资源交易中心在市政府的领导下，充分发挥自身的优势和作用，全力推动公共资源的精细化管理和有效利用。
以下是2024年公共资源交易中心的年度工作总结：
1. 优化调整交易规则：根据市场需求和政策要求，我们针对公共资源交易进行了一系列的规则优化调整。
通过减少中间环节、提高交易效率，降低交易成本，促进了公共资源的有效配置。
2. 完善信息公开机制：为了提高交易的透明度和公平性，我们进一步完善了信息公开机制，将交易信息及时公示，并优化了交易数据的统计和分析系统，为市场主体提供可靠的参考和决策依据。
3. 推行电子化交易：为了提升公共资源交易的便捷性和效率，我们积极推行电子化交易平台，采用互联网技术和大数据分析等手段，实现了公共资源的线上交易，减少了纸质材料的使用，提高了交易的便利性和效率。
4. 加强监督管理：我们加强了对公共资源交易的监督管理，建立了严格的审核机制和监察制度，对违规行为进行严肃处理，维护了交易秩序和市场的公平竞争环境。
5. 深化改革创新：我们积极探索创新，结合市场发展需求和政策导向，推动公共资源交易领域的改革。
通过引入新技术、优化制度和服务，不断提升公共资源交易的效率和质量。
总的来说，2024年，公共资源交易中心在市政府的指导下紧密围绕市场需求，积极推动公共资源交易的精细化管理和有效利用。
通过规则优化、信息公开、电子化交易等一系列工作措施，提高了交易的效率和透明度，为市场主体提供了更加便捷和公平的交易环境。
同时，加强监督管理和深化改革创新，进一步提升了公共资源交易的质量和市场竞争力。
我们将继续坚持以市场为导向，以服务为宗旨，为公共资源交易的发展作出更大的贡献。
公共资源交易中心年度工作总结汇报一、工作综述在过去的一年中，公共资源交易中心团队紧密围绕市场需求，积极推动公共资源交易事业的发展。
在各个方面取得了显著的成绩，为建设公平、公正、公开的交易平台做出了重要贡献。
二、平台建设1. 系统升级今年，公共资源交易中心完成了交易系统的重大升级，提升了系统的稳定性和安全性。
新系统加强了用户体验，简化了交易流程，使交易更加高效便捷。
2. 数据管理为了提高数据管理的准确性和可靠性，我们完善了数据库管理机制，建立了完备的数据备份和恢复机制，确保了数据的安全和完整性。
三、交易管理1. 制度建设将公开、公正、公平作为交易的基本原则，我们不断完善了交易流程和规则，加强对各类交易项目的监管，保障了交易的可靠性和公信力。
2. 审核流程简化针对小额交易项目，我们对审核流程进行优化，简化了手续和审批时间，提高了小额交易的便利性和效率。
3. 信息公开我们积极推动信息公开工作，建立信息公开制度，及时发布交易信息，提升了交易的透明度，促进了交易市场的稳定发展。
四、服务质量1. 培训和指导为了提高用户的服务意识和专业能力，我们开展了多项培训和指导活动，帮助用户更好地理解和掌握交易流程，提升服务质量。
2. 用户反馈机制建立了用户反馈机制，及时收集和处理用户反馈意见，改进服务不足之处，提高用户满意度。
五、创新发展1. 线上交易推广通过加强对线上交易平台的推广宣传，吸引更多用户参与线上交易，提高交易效率和便捷性，取得了良好的效果。
2. 智能化技术应用我们积极引进智能化技术，提升交易系统的智能化水平，为用户提供更加智能、高效的交易体验。
六、展望未来在未来的发展中，公共资源交易中心将继续坚持服务市场、服务用户的宗旨，加强与各方合作，不断创新，为公共资源交易事业的繁荣发展贡献力量。
总结过去的一年里，公共资源交易中心团队以高度的责任感和使命感，积极努力地推动公共资源交易工作的发展，为实现公平、公正、公开的市场环境做出了重要贡献。
某年公共资源交易中心工作总结及工作计划
CATALOGUE 目录
•工作总结
•
工作计划
•存在的问题与困难
CATALOGUE 工作总结
工作目标与任务完成情况
完成全年交易总量目标
优化交易流程与服务
完善风险防控体系
工作亮点与成效
010203创新交易模式强化数据分析与应用提升服务水平
CATALOGUE 工作计划
工作目标与任务
01020304
简化交易环节，减少交易成本，提高交易效率和质量。
优化服务流程
加强监管力度
推进信息化建设
加强团队建设
建立健全监管制度，完善监管手段，加强对交易全过程的监督和管理。
加强公共资源交易信息化平台建设，实现信息全流程公开和共享，提高信息透明度和公正性。
加强培训和学习，提高中心团队的专业技能和服务水平，提升中心形象和影响力。
工作重点与措施
CATALOGUE
存在的问题与困难
交易平台建设不完善
信息透明度不足
法律法规不健全
存在的问题
技术支持不足
公共资源交易中心的监管难度较大，涉及部门众多、协调难度高，需要加强各部门之间的协作配合和信息共享。
监管难度大
资金压力
面临的困难
THANKS 感谢观看。
2024年公共资源交易中心工作总结我在____年公共资源交易中心工作期间，以其为荣幸和光荣。
这一年里，我在公共资源交易中心工作的各个方面都取得了显著的成绩和进步。
在这封____字的总结信中，我将详细介绍我在这一年中的工作情况、工作成果以及我对未来工作的展望。
首先，我要感谢公共资源交易中心给予我的机会，让我能够在这里发挥自己的才能和能力。
在过去的一年里，我在公共资源交易中心的工作主要分为以下几个方面：1. 市场研究和分析作为公共资源交易中心的一员，我负责研究市场需求和竞争情况，为中心的决策提供数据支持。
我通过分析数据和调查研究，制定了一系列市场调研和分析报告，为决策者提供可靠的参考，帮助中心更好地了解市场趋势和发展方向。
2. 项目管理和协调公共资源交易中心涉及众多项目，每个项目都需要专业的协调和管理。
在这一方面，我展现了较强的组织能力和团队合作能力。
我负责与合作方协商，制定项目计划和进度安排，并与团队成员密切合作，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 宣传推广和客户服务公共资源交易中心作为一个服务机构，宣传推广和客户服务至关重要。
在这方面，我主动参与了推广活动的策划和执行，并通过现代化的渠道将公共资源交易中心的服务和优势传递给更多的潜在客户。
同时，我也十分注重对客户的服务，并积极解决他们的问题和需求，提高客户满意度。
除了以上几个方面的工作内容，我还积极学习业务知识，提升自己的专业能力。
在过去一年里，我通过自学、参加培训和与同行交流的方式，不断丰富自己的知识和技能，提高了自己的综合素质和能力水平。
在我的工作中，我得到了同事们的支持和信任。
我们相互合作、相互学习，在工作中解决了许多困难和问题。
我也非常感谢领导们给予我的指导和关怀，他们的帮助和支持使我能够更好地完成工作任务，并取得了一定的成绩。
在____年的工作中，我取得了以下几个方面的成果：1. 完成了市场调研和分析任务，为决策者提供了准确的数据支持和业务建议，减轻了决策者的工作压力。
公共资源交易中心工作总结范文(通用15篇)公共资源交易中心工作总结本次公共资源交易中心工作总结是对过去一段时间内工作的回顾与总结，旨在发现存在的问题，并提出改进措施以提高工作质量和效率。
在这段时间里，我们团队兢兢业业，努力为公共资源交易中心的顺利运转做出了积极贡献。
首先，我们在公共资源交易平台的建设上取得了一定的成绩。
我们不断优化平台功能，提高用户体验，使交易流程更加顺畅。
同时，我们加强了与其他相关部门的合作，共同推进公共资源交易工作，为各个行业提供了便利条件。
其次，我们加强了对公共资源交易的监督和管理。
我们严格按照相关法律法规进行操作，确保交易的公平、公开、公正。
我们加强了对交易过程中的风险控制，完善了风险管理制度，提高了交易安全性和风险防控能力。
再次，我们积极推进了公共资源交易的信息化建设。
我们通过引入先进的信息技术，提高了信息的透明度和共享度，为交易参与者提供了更加准确、及时的信息。
同时，我们加强对信息安全的保护，确保信息不被泄露和篡改。
最后，我们加强了对交易过程中的培训和宣传工作。
我们组织了培训班，提高了交易参与者的交易能力和意识，帮助他们更好地了解和参与公共资源交易。
我们还加大了宣传力度，提高了公共资源交易中心的知名度和影响力。
然而，我们也存在一些问题和不足。
首先，部分人员对公共资源交易政策法规的了解不够深入，导致操作不规范。
其次，公共资源交易平台的信息更新速度相对较慢，影响了交易参与者的体验和效率。
再次，部分交易参与者对公共资源交易的认识还不够清晰，需要进一步加强宣传和培训工作。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加强培训，提高员工和交易参与者的业务水平和政策法规意识。
二是加强信息更新，及时发布相关信息，提高交易参与者的体验。
三是加大宣传力度，提高公共资源交易中心的知名度和影响力，引导更多的企业和个人参与交易。
通过这次总结，我们深刻认识到了公共资源交易中心工作的重要性和复杂性。
我们将继续努力，不断提高工作水平，为公共资源交易中心的健康发展贡献一份力量。
公共资源交易管理办公室工作总结1时间过得真快，这上半年的工作已经结束了，我怀着一个非常好的态度来到了公司这里，现在已经过去了，整整一年的时间，今年上半年工作让我印象非常深刻，这半年的时间积累，让我更加清楚地认识到了我们公司的文化，也让我了解到自己岗位上面一些非常值得学习的东西，也在这个过程当中，进步了自己很多，转眼之间半年已经过去了，可是我依然留恋，也喜欢用这样的状态去工作，作为您办公室的文员，我为自己来到公司这里而感到骄傲，也需要总结一下半年来的经历。
首先可以说我是你新员工，因为自己来的时间并不是非常久，我希望能够接受到周围同事的认可，也希望能够在这里能够得到一个稳定的开展，所以我一直都非常努力，也想通过自己的方式去获得大家的认可，现在过去半年的时间，我真的看到了一些效果，真的非常渴望用这样的心态，用这样的方式去思考，这一点是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏实实保持下去的，半年说长也不长，我一直都非常坚决自己的状态，在办公室这里有着非常好的工作气氛，我们都处在一个好的工作环境下面，大家平时都相互之间比拟融洽，遇到了问题也会相互请教，这是让我印象非常深刻的，也是让我感到无比幸运的一点，自己经常会有一些工作，上面的问题，周围同事会给予一些意见，或者帮助。
我很感谢这里的一切，勇敢及同事对我的一些帮助，因为现在我也会逐步的去挑战自己，也会让自己在这个过程当中陆陆续续的去发现一些可以学习的东西，虽然上半年的工作已经过去了，可是我一定会更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也会把这些细节做得更好，我感谢周围同事，也很希望未来有一个稳定的开展空间，在这里的每一天，我都感觉到非常的快乐，很充实，作为办公室的文员，我会进一步提高自己的工作水平，让领导让同事们认可我，这是我现在对自己的一个小小的要求，我很感谢半年来的这一切，相信在未来，我能够做得更好，半年的成长与学习是一个对自己的磨砺，通过这样的方式积累工作经验，提高自己的水平是非常不错的，我感觉公司对我的培养，我会继续努力的。
XX年公共资源交易管理办工作总结
今年以来，我办以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育活动为契机，不断创新工作机制和制度，全力服务重点工程，着力规范公共资源交易行为，努力提升交易程序、一线服务和干部行为的标准化、规范化水平，确保各项工作有序开展。
截至10月底，共完成各类交易487宗，总交易额达亿元。
一、健全制度，逐步规范公共资源交易
1、深化预选承包商制度的实施。
扩大预选承包商制度试点，实行XX万元以下的水利工程监理项目预选承包商制度，预选5家和8家不同规模的水利监理企业。
认真做好第二轮政府性投资项目招标代理和造价咨询企业预选承包商工作，清退5家（次）、暂停1家中介机构在象承接业务，较好实现了优胜劣汰。
指导县大目湾开发管委会顺利完成新一轮2500万元以下房建、市政项目预选承包商工作，征集办法更加科学合理，兼顾我县中小建筑企业发展，两个预选库中象山企业入围率均为95%。
另外，XX-XX年度水利施工项目预选承包商招标文件正在审核完善中，即将在年底前完成招标。
2、制定各个行业、各项类别、各种规模项目招标文件范本和具体操作规范。
按照“成熟一个、出台一个”的要求，
通过2-3年的努力，制定一整套涵盖房建、市政、水利、公路等各个行业，涉及施工、监理、招标代理、造价咨询等各项类别、各种规模的招标文件范本和具体操作规范，明确投标人资质、类似业绩、资信分、技术标评分等设置的前提条件、具体操作、评委抽签和招标文件审核办法，尽量缩小建设单位和监管单位的自由载量权，将权力关进制度的笼子里。
今年，在广泛征求意见的基础上，先后制订了《XX县水利工程施工招投标操作规范》、《XX县政府投资项目监理招投标操作规范》、《XX县政府性投资工程造价咨询和招标代理企业选择操作规范》、《XX县房建和市政工程监理招投标文件范本》等。
3、整合农村和海洋产权交易。
为进一步整合公共资源交易平台，加快推进统一平台建设，实现资源共享，提高交易规范性，积极与监察局、农办、海洋与渔业局、公共资源交易中心沟通，在保持监管体制不变的前提下，将农村产权交易和海洋产权交易纳入县、镇乡（街道）两级公共资源交易平台交易，并在县公共资源交易中心网站发布交易信息，进一步扩大交易信息受众面，规范交易流程。
4、严格控制技术标评分。
明确对技术要求不复杂的施工项目，原则上不设技术标评分环节，如有特殊情况必须要设置技术标评分环节的，须经县有关部门批准，并修改评标委员会人员组成方式，取消业主代表作为评标委员会成员，
坚决防止以前业主单位对投标人打分时出现的奇高奇低现象和明显倾向性意见。
今年以来，只对1个施工项目实行了技术标评分。
5、规范中介机构市场行为。
全面实行中介机构代理权招标机制，所有政府性投资项目造价咨询和招标代理服务一律在预选库中进行招标或抽签产生，并修改中介机构选择办法，从源头上防止人情选择中介机构的现象。
完善《XX年度政府性投资项目招标代理和造价咨询预选承包商考核办法》，内容更具可操作性，进一步规范中介机构市场行为。
二、一线服务，合力共推重点工程建设
1、打造重点工程招投标“绿色通道”。
制定《重点工程招投标操作规范》，对重点工程和涉及“三改一拆”、“五水共治”等项目，细化招投标各个环节的服务时间、程序和内容，承诺招标文件审核时间一般为1个工作日，不超过2个工作日。
建立办机关干部联系重点工程制度，每个重点工程确定联系人，帮助分析时间节点和工程进度。
积极实施紧急工程预招标或模拟招标制度，在部分资料未完备的情况下，先招标再补办相关手续，确保工程顺利进行，深受建设单位的好评。
2、积极参与协调重点实事工程。
多次走访中国供销集团、浙江广电象山影视基地、宁波城投公司半边山项目部等大项目建设单位，努力做到外来投资项目必到、业务不熟悉
单位必到、重大项目必到、紧急项目必到，帮助分析工程前期中存在的困难，解释象山的政策依据，积极提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，促进项目顺利招投标。
3、完善重点工程招标文件集体会审制度。
明确会审的项目要求、参加对象、讨论内容、表决程序、会议记录等。
凡涉及县重点工程、实事工程、bt工程或技术较为复杂的工程，均召集相关单位对招标文件进行集体会审，集体讨论主要条款，确保招标文件更加公正、完善，坚决防止因招标文件错误使工程延误。
三、创新方式，大力促进象山建筑企业发展
1、扩大资信加分选项，提高象山企业市场占有率。
对一定规模以上的工程，在税收贡献或企业荣誉等进行资信加分的基础上，探索将缴纳社保情况列入资信加分选项，支持有技术人员、有施工设备的企业参与投标，坚决阻止“夫妻店”、“空壳店”企业参与大项目建设。
另外，在“两次摇号”第一轮筛选投标人时，提高我县先进企业的入围比例。
截至10月底，今年招标的 112个政府性投资项目中，象山建筑企业的市场占有率达%，其中1000万元以上的30个大项目中，象山建筑企业的市场占有率达% 。
2、扩大象山建筑企业年度保证金制度试行范围。
年度
保证金自去年4月份实施以来，深受广大象山建筑企业的好评。
今年3月，结合企业需求，扩大年度保证金的适用范围，降低三级资质企业准入门槛，吸引了更多象山建筑企业积极参加。
目前共有17 家企业递交了年度保证金，比去年递增了6家，递增率为％。
3、实行小项目简易招标。
按照“简明文本、简化程序”的要求，在广泛征求意见的基础上，对预算造价500万元以下、技术要求简单的房屋建筑、市政道路、土地开发整理工程，50万元以下的绿化和装修工程，实行技术标承诺通过制，规定投标人投标时不需制作技术标、不需提供非实质性要求的资料，只需在中标后补办，项目经理不需到开标现场，提高了工作效率，降低了投标人的投标成本。
4、加强工程担保管理。
认真落实《XX市房屋建筑和市政基础设施工程担保管理办法》，明确履约担保、支付担保、质量保证担保和合同尾款预付担保的方式、金额和时效，积极实施保函方式担保，大幅减少建筑企业担保费用。
尽力维护我县建筑企业的合法权益，帮助1家企业兑现担保金。
积极实施优秀建筑企业差异化履约保函政策，推广专业担保公司的工程保函资格，深受建筑企业的好评。
四、夯实基础，积极推进基层平台建设
1、加强业务培训和指导。
采取点面结合的方法，对新成立和新任基层平台负责人开展专项业务培训，赴基层平台
建设问题较多的单位专题辅导，组织全县基层平台工作人员赴余姚、慈溪学习先进经验，不断提高工作人员的综合素质和业务能力。
2、加强网上公告监管和实地指导。
落实专人，每天对基层平台每个交易项目招标公告中的资质条件、资信分设置等进行网上审核，发现有明显限制、排斥潜在投标人的条款的，及时予以纠正，共纠正个招标公告。
同时，加强对基层平台的实地指导，重点是示范创建单位和平时检查问题较多的平台。
3、加强考核检查。
10月底，XX县监察局、县档案局、县公共资源交易中心，对全县基层平台组织建设、业务操作、制度建设、拓展类项目、工程项目档案管理等情况以及XX 年下半年以来的407个小型工程，进行考核检查，共发现166个问题，并逐个进行了反馈。
对项目审批不完备、超越权限交易、项目肢解、擅自决定非公开招标、招标文件中有明显倾向性条款等重点问题，将通过通报、约谈等形式，督促整改。
协同县纪委对个别基层平台建设问题较多的单位实行主要领导约谈，有力促进了我县基层平台建设水平。
五、改进作风，不断提升机关干部素养
1.认真开展党的群众路线主题教育实践活动。
严格按照县委的统一部署，认真落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，围绕为民务实清廉的主要内容，聚焦“四
风”突出问题，紧密联系我县公共资源交易工作实际，扎实完成了各个环节的工作任务，实现了预期的目标，充分调动了全体党员干部立足本职岗位思发展、创业绩、争一流的积极性和创造性。
2.加强机关干部业务学习。
坚持每两周一次开展业务学习、工作交流分析会，不定期开展“十分钟案例分析会”，对平时积累的招标文件表述错误和含糊的条款，召集全体机关干部、招标代理进行集中分析，开展争当“门诊医生”活动，进一步提高干部业务水平。
3.注重作风纪律。
根据县里干部作风建设“六项规定”，以及办公场所清理、上下班考勤、工作去向牌等制度的要求，制订《县公共资源交管办干部“十不准”》，规范干部行为，改进工作作风，认真落实党风廉政建设责任制。
