电子商务案例分析小组作业:天猫案例分析
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天猫案例分析一、天猫简介天猫商城在2003年5月10日投资创立,是一个购物网站。
是一个全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)平台。
其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。
迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。
天猫商城卖家接受买家七天内无理由退换货,天猫商城卖家所卖物品都是正品行货,接受买家的监督和天猫二、商业模式1.战略目标天猫商城力争将以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台。
这新平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务:通过一淘网的购物搜索,淘宝网价廉物美的社区化创新以及天猫商城的精品专业体验给消费者以全新的感受;同时,也能更加专业化的帮助更多企业和创业者开展积极的电子商务服务和营销。
2.目标客户淘宝商城的目标客户是在网络购物中追求较高服务、较好产品质量、能够接受适当高价格的素质优秀的互联网络网民购物者。
这些网络购物者是所有消费者中最优质的资源,他们收入较高,消费能力强,善于接受新事物,对服务的诉求大。
3.主营业务天猫的商品数目在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,家装建材、分类齐全,更是设置网络游戏装备交易区4.收入来源4.1淘宝商城广告收入淘宝商城目前整合了淘宝网4亿多卖家,首页每天的访问量接近1亿人,无疑是构造了一个非常好的广告平台。
淘宝商城广告主要集中以下几个方面。
(1)淘宝商城站点广告直接广告收入,就是直接在商场首页及其他子页面出现的广告,主要有淘宝商城首页旗帜广告、商城中间的横幅广告等。
首页旗帜广告在淘宝商城首页的最显眼位置摆放播放,通过联播的方式展示,一共是五个篇幅。
另外是在商城上半部分的一个横幅广告。
在商城首页的品牌特卖会、品牌推荐和活动推荐处出现的店铺链接也向淘宝商城交纳了不菲的广告费。
目录1.天猫概述 (1)1.1天猫简介 (1)1.2天猫发展历程 (1)1.3天猫店铺类型 (2)1.4天猫入住条件 (2)1.4.1旗舰店入驻条件 (2)1.4.2专卖店入驻条件 (2)1.4.3专营店入驻条件 (2)2.天猫商业模式综述 (3)2.1天猫商城定位 (3)2.2天猫商城业务系统研究 (3)2.3天猫商城关键资源能力研究 (3)2.3.1产品组合资源和市场知名度 (3)2.3.2融资能力 (3)2.3.3注册用户和消费行为数据库 (4)2.4天猫商城盈利模式研究 (4)2.4.1技术服务年费和实时划扣技术服务费 (4)2.4.2广告收入和关键词竞价收费 (4)2.4.3软件和服务收费 (4)3.天猫现有模式的问题与策略 (5)3.1天猫现有模式的问题 (5)3.1.1“两极分化:老人笑,新人哭” (5)3.1.2“信用炒作:5000元买个皇冠” (5)3.2 天猫现有模式问题的解决策略 (6)3.2.1低端市场:高端顾客绕道走” (6)3.2.2积极吸引新卖家,做好增量市场 (6)3.2.3创新信用体系,杜绝信用炒作 (6)3.2.4优化搜索技术,吸引高端顾客 (6)电子商务模式分析————以天猫商城为例摘要:电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动发展进程。
我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的发展,越来越多的人开始参与网上购物。
行业老大天猫动作频频,,2011年初天猫商城正式更名天猫。
本文在对电子商务模式理论综合阐述的基础上,对天猫的商业的模式进行一些深入的分析。
关键词:天猫C2C1.天猫概述1.1天猫简介天猫原名天猫商城,是一个购物网站。
天猫网全新打造的B2C平台。
其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。
2012年1月11日上午,天猫商城正式宣布更名为“天猫”迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。
B2C电子商务网站案例分析:天猫商城B2C电子商务网站案例分析:天猫商城【摘要】本研究主要是以天猫商城为例探讨厦门B2C电子商务的发展状况及天猫商城的盈利模式,并通过与其他同类网站的比较来全面透视此类网站的盈利模式。
对盈利模式的分析当然是为了更深入地分析整个行业的状况,因此,研究结果对B2C电子商务的发展有着借鉴作用。
【关键词】B2C,天猫,商业模式,盈利模式目录1 导言 (3)2 文献回顾 (2)2.1 B2C电子商务网站简介 (2)2.2B2C电子商务网站特点 (2)2.3B2C电子商务基本服务分类 (2)3 深入天猫商城 (3)3.1关于天猫商城 (3)3.2天猫商城的商业模式 (4)3.3天猫商城的盈利模式 (7)3.4天猫商城的经营模式 (9)3.5天猫商城PK京东商城 (7)3.6天猫商城的未来之路 (12)参考文献 (13)1 导言当今社会已经进入信息时代,电子商务的发展和普及正在逐渐改变着人们的消费理念和消费方式。
伴随着80后、90后这一群体消费能力的不断增强,B2C 电子商务也迎来了前所未有的发展机遇。
近年来我国B2C电子商务的发展非常迅猛,据艾瑞咨询统计数据显示,2012Q3中国电子商务市场整体交易规模为1.99万亿元,同比增长21.9%,环比增长6.0%,占三季度12.6万亿元的GDP总额的15.7%。
B2C经营模式已经不再局限于传统的卓越网、当当网模式,一批产品制造商、传统零售商纷纷进军B2C行业,带来了B2C在经营模式上的新变化。
中国B2C电子商务发展迅速,逐渐成为电子商务发展的主流趋势。
淘宝网分拆“淘宝”和“天猫商城”后,更是将B2C推入一个全新高速发展的阶段,C2C 电子模式正在被B2C所取代。
本研究就以天猫商城为例,分析B2C网站的盈利模式及发展中所存在的问题,探讨B2C网站的发展前景。
2 文献回顾2.1 B2C网站简介B2C[1]即business to customer的简称,翻译过来就是企业到客户,是指利用因特网进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、资金流、商流和部分的物流完整地实现连接。
天猫案例分析范文天猫是一个知名的电子商务平台,为消费者提供了一个方便快捷的购物体验,同时也为商家提供了一个良好的销售平台。
本文将对天猫的发展历程、商业模式、市场影响以及面临的挑战进行分析。
天猫的商业模式基于互联网的电子商务模式,通过连接消费者和商家,提供商品销售和购物体验。
天猫的商业模式具有以下特点:首先,天猫提供了多种支付方式,便于顾客进行交易;其次,天猫拥有强大的物流网络,能够迅速送达商品;再次,天猫提供了多种促销活动和优惠政策,增加了消费者的购买欲望;最后,天猫通过数据分析和个性化推荐,提供了个性化的购物体验,提高了销售转化率。
天猫的发展对中国零售业产生了巨大的影响。
天猫在中国电商市场占据主导地位,成为了线上购物的首选平台。
天猫提供的便捷购物体验以及可信的商品质量,吸引了大量的消费者。
同时,天猫也为中国的小型和中等规模企业提供了一个平等竞争的机会,帮助他们扩大销售和提高品牌影响力。
然而,天猫也面临着一些挑战。
首先,随着中国电商市场竞争的加剧,天猫面临着来自其他电商平台的竞争压力。
不同平台之间的价格战和促销活动导致了利润的下降,给天猫带来了一定的挑战。
其次,在打击假货问题的同时,天猫也需要应对跨境电商中的假冒商品问题,保障消费者的权益。
另外,天猫还需要应对平台上商家的违规行为,加强对违规行为的监管力度。
综上所述,天猫作为一个知名的电子商务平台,在中国电商市场发挥着重要作用。
天猫通过提供方便快捷的购物体验、可信的商品质量和个性化的推荐,吸引了大量的消费者。
同时,天猫也通过帮助小型和中等规模企业扩大销售和提高品牌影响力,推动了中国零售业的发展。
然而,天猫也面临着来自其他电商平台的竞争、假冒商品问题以及商家违规行为的挑战。
对于未来的发展,天猫需要继续优化用户体验,加强对假冒商品和违规行为的监管,同时也需要寻找新的增长点来应对市场竞争的挑战。
天猫案例分析一、天猫简介天猫(Tmall),又称为淘宝商城、天猫商城,由淘宝网分离而成,为阿里巴巴集团的子公司之一。
商城属于B2C模式,其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案,提供7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等服务。
2012年1月11日,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”;3月29日天猫发布全新Logo形象;11月11日,天猫宣称13小时卖100亿,创世界纪录。
2014年2月19日,天猫国际上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。
2015年“双11”交易额超1亿元。
2016年“双11”交易额达1207亿。
2018年6月,腾讯官方入驻天猫开设旗舰店“tencent腾讯旗舰店”,上架了一款人工智能音箱。
天猫是淘宝网打造的再现(B2C是Business to Customer的缩写)自2008年4月10日建立淘宝商城以来,众多品牌包括kappa、Levi's、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。
天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。
随着B2C的发展,消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词,“天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。
猫是性感而有品位的,天猫网购,代表的就是时尚、性感、潮流和品质;猫天生挑剔,挑剔品质,挑剔品牌,挑剔环境,这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。
二、商业模式1、战略目标:天猫国际的三步走对跨境电商趋势,刘鹏的判断是:“跨境电商单纯卖奶粉纸尿裤会举步维艰,不应该做水货市场而是与品牌直接合作。
”,下之意,要扩大品类、代购没戏。
对此,天猫国际的做法分三步走:用户端:在产品方面,首先,产品品类扩充,除交易量大的母婴、化妆品外,扩充到做到电子美容仪、生鲜、鲜奶、红酒、宠物食品等全品类。
然后,做全球同步发售、同步上新。
在物流方面,其一,物流信息追溯到源头;其二,从保税仓发货的商品实现次日达。
案例报告报告题目:天猫电商案例分析系部名称:商学系专业班级:营销124学生姓名:陈昱豪学号:201204024429 学生姓名:李宁学号:201204024431 学生姓名:吴华振学号:201204024427 学生姓名:张欢杰学号:201204024432 学生姓名:张符鑫学号:201204024438 学生姓名:董长伟学号:2012040244342014年12月18日目录一、天猫商城 (3)(一)简介 (3)(二)价值网络定位 (4)三、天猫商城的商业模式 (5)(一)市场定位 (5)(二)目标客户 (6)(三)产品或服务 (6)(四)盈利模式 (6)(五)核心能力 (7)四、天猫商城的经营模式分析 (9)(一)市场开拓模式 (9)(二)市场竞争模式 (9)五、天猫商城的技术模式分析 (10)(一)天猫的网站技术模式 (10)(二)系统应用 (10)(三)技术创新 (10)六、天猫商城的管理模式分析 (11)(一)组织结构与人力资源管理 (11)(二)企业文化 (11)(三)信用与风险管理 (11)七、结论与建议 (12)一、天猫商城淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。
天猫商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
天猫商城隶属于阿里巴巴集团,起源于淘宝网的女人街,是淘宝网全新打造的在线B 2C购物平台,在天猫商城购物,享受100%正品保障、7天退换货、提供发票的服务。
天猫商城依托淘宝网优势资源,整合上万家生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者提供网购一站式服务。
目前的天猫商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。
加入天猫商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C 事业创造更多的奇迹。
天猫商城案例分析一、天猫商城简介天猫(B2C)是淘宝网打造的再现自2008年4月10日建立淘宝商城以来,众多品牌包括kappa、Levi's、Esprit、Jackjones、乐扣乐扣、六防、苏泊尔、联想、惠普、迪士尼、优衣库等在天猫开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。
迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。
天猫是马云淘宝网全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)。
其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。
天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。
猫是性感而有品位的,天猫网购,代表的就是时尚、性感、潮流和品质;猫天生挑剔,挑剔品质,挑剔品牌,挑剔环境,这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。
二、商业模式1.战略目标天猫新战略目标:打造高效供应链协同平台,发力无线领域。
2.目标客户(1)从需求上分析:主要客户是服饰鞋包、美妆护肤、时尚大牌的主流消费人群。
(2)从年龄上分析:主要顾客为18岁-35岁之间的人群较多。
(3)目标客户分析:天猫商城的目标客户是在网络购物中追求较高服务、较好产品质量、能够接受适当高价格的素质优秀的互联网络网民购物者。
这些网络购物者是所有消费者中最优质的资源,他们收入较高,消费能力强,善于接受新事物,对服务的诉求大。
3.主营业务天猫商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品、手机数码、电脑、软件、办公、家居、厨具、家装等产品。
4.收入来源(1)保证金保证金根据店铺性质不同,金额金额也会不同:(2)技术服务费年费:商家在淘宝商城经营必须交纳年费。
(3)实时划扣技术服务费:商家在淘宝商城经营需要按照其销售额的一定百分比交纳技术服务费。
(4)淘宝商城站点广告(5)淘宝商城隐性广告天猫商城目前整合了淘宝网4亿多卖家,首页每天的访问量接近1亿人,无疑是构造了一个非常好的广告平台。
1.1 天猫商城概述天猫商城在2003年5月10日投资创立,是一个购物网站。
是一个全新打造的B2C(Business-to-Consumer,商业零售)平台。
其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。
迄今为止,天猫已经拥有4亿多买家,5万多家商户,7万多个品牌。
(1)交易文化天猫网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,在为天猫会员打造更安全的网络交易平台的同时,天猫网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在天猫网进行交易的人,不但交易更迅速,而且也能交到更多朋友。
(2)提供的商品天猫的商品数目在近几年内有了明显的增加,从汽车、电脑到服饰、家居用品,珠宝饰品、化妆品、运动户外用品、手机数码、家用电器、家居建材、食品保健、母婴用品,还包括文化玩乐等、分类齐全。
作为拍卖网站,天猫突出的优点是,如果商品的剩余时间在1小时以内,时间的显示是动态的,并且准确显示到了秒。
(3)服务优势天猫商城比普通店铺更有吸引力的是他的服务,他不光是大卖家和大品牌的集合,同时也提供比普通店铺更加周到的服务:1、七天无理由退换货:天猫商城卖家接受买家七天内无理由退换货,无需担心买到的不合适,或者买到的东西和实际相差太大。
2、正品保障:天猫商城卖家所卖物品都是正品行货,接受买家的监督和天猫的监督。
1.2 天猫商城的商业模式(一)市场定位天猫商城是一家目前在行业中处于领先地位的全新的在线B2C购物平台网站。
天猫商城整合上万家品牌商、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造网购一站式的服务。
天猫商城主要提供一个消费者购物的平台,一个厂家企业在线销售的平台,整合卖方和买方的资源,为消费者打造一个方便、安全、有保障的购物环境。
(二)目标客户天猫商城的目标客户是在网络购物中追求较高服务、较好产品质量、能够接受适当高价格的素质优秀的互联网络网民购物者。
B2C电子商务网站案例分析:天猫商城目录1.案例背景介绍 ..................................................................................................................... 2-3天猫商城背景介绍及价值网络定位 ........................................................................................... 2-32.案例分析............................................................................................................................... 3-10商业模式....................................................................................................................................... 3-5 经营模式....................................................................................................................................... 5-7 技术模式....................................................................................................................................... 7-8 管理模式..................................................................................................................................... 8-10 资本模式. (10)3.总结...................................................................................................................................... 10-124.启发...................................................................................................................................... 12-13案例背景介绍一.天猫商城背景介绍2008年,天猫的前身淘宝商城诞生。