数控刀具市场全面观察修订稿
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2024年刀具市场需求分析引言刀具作为工业生产中不可或缺的工具,广泛应用于制造、加工、建筑等领域。
随着制造业转型升级和市场需求的不断变化,刀具市场正面临着新的挑战和机遇。
因此,对刀具市场需求进行深入分析,将有助于提高企业的竞争力和市场份额。
刀具市场概览刀具市场面临着广泛的应用需求,包括金属切削、建筑装修、木工加工等多个领域。
根据市场研究数据显示,刀具市场正呈现出稳步增长的趋势。
其中,金属切削领域的需求增长最为显著,这与制造业的发展密切相关。
市场驱动因素制造业发展制造业的转型升级和技术进步对刀具市场需求产生了积极的影响。
随着制造业智能化和自动化程度的提高,对高精度、高效率的刀具需求也随之增加。
建筑行业需求随着城市化进程的加快和建筑业的不断发展,对刀具的需求不断上升。
无论是房屋建设、基础设施建设还是装修行业,刀具都扮演着重要角色。
木工行业需求随着人们对环保和个性化需求的增加,以及木制品市场的不断扩大,对于木工刀具的需求也随之增长。
木材加工行业对于高质量和精确度的刀具有较高的要求。
市场竞争态势刀具市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国内外知名厂商以及本土小型刀具企业。
这些企业在技术研发、产品质量、售后服务和价格等方面展开竞争,不断提升市场占有率。
市场挑战和机遇技术创新随着科技的不断进步,新材料和新工艺的应用为刀具行业带来了创新的机会。
同时,企业需要不断加强技术研发和创新能力,以满足市场对于高性能、高质量刀具的需求。
市场细分刀具市场的细分领域需求不断增加,如超硬刀具、高速切削刀具等。
企业可以通过专注于某一领域的产品开发和销售,实现市场份额的提升。
国内外市场随着全球经济一体化的进展,国内刀具企业正面临着来自国外厂商的竞争。
但与此同时,国内市场的巨大潜力和本土化需求也为企业带来了新的机遇。
总结刀具市场需求正呈现出多样化和细分化的特点,同时伴随着制造业的发展和技术进步而持续增长。
企业需要加强技术创新、市场细分和国际竞争力,以满足市场需求并保持竞争优势。
关于数控论文数控刀具论文5篇第一篇:关于数控论文数控刀具论文关于数控论文数控刀具论文刀具补偿在数控加工中的应用摘要:在上世纪早期的数控加工中,编程人员根据刀具的理论路线和实际路线的相对关系来进行编程,容易产生错误。
刀具补偿的概念出现以后,在数控加工中发挥了巨大的作用,有效提高了编程的工作效率。
数控加工中常用的两种补偿是刀具半径补偿和刀具长度补偿,这两种补偿为我们解决了加工中因刀具形状而产生的问题。
关键词:数控加工;半径补偿;长度补偿一、刀具半径补偿刀具半径补偿的概念。
因为有了刀具半径补偿,我们在编程时可以不要考虑太多刀具的直径大小。
以铣刀铣削外轮廓为例,在没有使用半径补偿时,编程人员必须依次算出刀具中心各点的坐标,然后才能进行编程。
当刀具直径发生变化时,各点的坐标必然也会发生变化,程序中的坐标点需重新进行计算,这样使得每一次刀具变化都要重新计算重新编程,大大增加了编程工作量。
同样的情况如果使用了刀具半径补偿,编程人员不必计算刀具的实际中心轨迹,只需根据工件的轮廓计算出图纸上各点的坐标值然后编出程序,再把刀具半径作为补偿量放在半径补偿寄存器里。
数控装置能自动计算出刀具中心轨迹,不管刀具半径如何变化,我们只需更改刀具半径补偿值,就可以控制工件外形尺寸的大小,对上述程序基本不用作修改。
刀具半径补偿的指令。
刀具半径补偿是通过指令G41、G42来执行的,基本格式为G41/G42 G00/G01 X_ Y_ H_;其中H为补偿量代码。
补偿有两个方向:当沿着刀具切削方向看,刀具在工件轮廓的左侧是刀具半径左补偿用G41,反之则是刀具半径右补偿用G42。
取消补偿用G40;刀具半径补偿的应用。
在应用、G42进行半径补偿时,应特别注意使补偿有效的刀具移动方向与坐标。
刀具半径补偿的起刀位置很重要,如果使用不当刀具所加工的路径容易出错,将会影响加工的零件形状。
正确的走刀应该是在刀具没有切削工件之前让半径补偿有效,然后再进行正常的切削。
本文将围绕着2024年数控刀具行业的竞争格局和技术发展趋势展开讨论。
首先,介绍数控刀具行业的市场背景和发展前景;其次,分析竞争格局的演变和主要参与者;最后,探讨数控刀具技术发展的趋势及其对行业竞争的影响。
一、市场背景和发展前景随着中国制造业的快速发展和技术进步,数控刀具作为制造业的核心工具之一,在市场上扮演着重要角色。
2024年,随着国家“制造强国”战略的推进和制造业的升级转型,数控刀具行业将迎来新的发展机遇。
预计到2024年,中国数控刀具市场规模将进一步扩大,并呈现出较快的增长趋势。
二、竞争格局的演变和主要参与者传统大型企业的竞争在数控刀具行业中,传统的大型企业一直扮演着重要角色。
这些企业具有较强的技术实力和市场影响力,拥有广泛的客户资源和渠道优势。
然而,随着技术创新的推进和市场竞争的加剧,这些企业面临着来自国内外竞争对手的挑战。
因此,它们需要不断加大研发投入,提高产品质量和性能,寻求差异化竞争的突破口。
创新型企业的崛起随着技术的进步和市场需求的变化,一批创新型企业正在崛起。
这些企业通常具有较强的技术研发能力和敏锐的市场洞察力,能够及时抓住市场机遇。
他们常常以技术创新为核心竞争力,通过推出新产品和解决方案来满足客户不断升级的需求。
在2024年,这些创新型企业有望在数控刀具行业中发挥更重要的作用。
外资企业的参与随着中国制造业的开放和全球化趋势的深入,越来越多的外资企业进入中国市场。
这些外资企业通常具有先进的技术和管理经验,能够带来新的竞争力和市场机遇。
在数控刀具行业中,外资企业的参与将进一步加剧市场竞争,激发本土企业的创新活力。
三、数控刀具技术发展的趋势高速切削技术的应用随着制造业对于高效生产的需求不断增加,高速切削技术成为数控刀具行业的一个重要发展方向。
通过提高切削速度和加工效率,高速切削技术能够实现更快速的生产周期和更低的生产成本,提升企业的竞争力。
智能化和自动化生产随着人工智能、物联网和大数据等新兴技术的发展,智能化和自动化生产将成为数控刀具行业的主要发展趋势。
国内数控刀具企业经营规模近年来,随着制造业的高速发展,数控刀具产业也呈现出蓬勃发展的态势。
国内众多数控刀具企业不断加大研发投入,提高制造技术水平,不仅实现产量的大幅度增长,而且产品质量和品牌竞争力也得到了显著提升。
首先,国内数控刀具企业经营规模不断扩大。
中国是全球制造业大国,需要大量的数控刀具来支撑生产。
根据统计数据显示,近几年国内数控刀具企业的年销售额呈现出持续增长的趋势。
2024年,全国数控刀具产值约为220亿元,同比增长15%以上。
可以说,国内数控刀具企业的规模正在不断扩大,成为了中国制造业的重要组成部分。
其次,国内数控刀具企业逐步突破核心技术。
数控刀具作为制造业的重要装备之一,其核心技术的突破对于企业的发展至关重要。
国内数控刀具企业在技术研发方面取得了长足的进步,不仅在刀具精度、耐磨性等方面有了显著的提升,而且在刀具材料的研发上也取得了一系列突破。
例如,国内一些企业已经取得了钨钢刀具、硬质合金刀具等关键技术,填补了国内在这些领域的空白,提高了产品的竞争力。
再次,国内数控刀具企业注重品牌建设。
在市场经济的发展下,品牌竞争变得越发激烈,品牌建设成为企业提升市场竞争力的重要手段。
国内一些知名的数控刀具企业通过加大品牌宣传力度,提升产品质量和用户体验,逐步赢得了市场的认可。
例如一些国内企业凭借其优质的数控刀具产品在国内外市场上取得了较大的市场份额,并逐渐形成了一定的品牌影响力。
最后,国内数控刀具企业深入开展国际合作。
在全球化的背景下,国际合作成为企业拓展市场的重要途径。
国内一些数控刀具企业积极与国外企业展开合作,进行技术引进、创新合作等,通过共同研发、产品共享等方式提高企业的技术水平和市场竞争力。
同时,一些国内数控刀具企业还积极参与国际展会,拓展海外市场,实现了国内外市场的双重拓展,进一步扩大了企业经营规模。
综上所述,国内数控刀具企业在经营规模上取得了显著的发展,年销售额不断攀升。
同时,企业在核心技术突破、品牌建设和国际合作方面也取得了积极进展。
国内外刀具行业发展趋势
及翔实
一、概述
刀具是最重要、最古老的机械加工工具之一,它是用来削减、拉伸、
凿孔、下弯、磨削等金属加工和木材加工的重要工具,它在机械加工中占
有重要地位。
在过去的几十年里,随着经济的发展和技术的进步,刀具的
发展也取得了显著的成就。
二、国内刀具行业的发展
1、供求状况
按照我国刀具行业面临的供求状况,随着中国经济的发展,中国刀具
行业的市场规模在未来几年内不断增长,按照有关部门调查,2023-2023年,中国刀具产品的消费增长率维持在7.8%~8.2%之间,2023年将继续保
持高增长。
目前,我国应用范围最广的刀具主要包括普通刀具、高速钢刀
具和特种刀具。
随着企业从传统的刀具加工制造模式向以IT技术为核心的数字制造
的转变,企业正在从低价竞争中脱颖而出,发展成为以性能为基础的企业,构建一个以客户需求为核心的现代刀具行业生态系统,真正实现数字制造
为基础的工业4.0行业格局。
行业正在由用户需求为导向,朝着智能化、
网络化的方向发展,充分挖掘智能制造技术,去除刀具产品不必要的传统
模式,增强刀具全面的智能化和智能化的现代化水平。
3、各类刀具市场发展。
2022年我国刀具行业发展现状及趋势分析据了解:10月26-27日,“2022先进制造工艺与刀具技术研讨会”在清华高校顺当召开。
此次研讨会由上海高校先进工艺与刀具技术讨论所和清华高校精密仪器与机械学系联合主办,邀请国内外闻名高校、讨论所、机床刀具生产销售和使用企业的专家、学者400余人共聚北京,为中国机床刀具行业的健康稳定进展出谋划策。
现对2022年我国刀具行业进展现状及趋势进行分析。
产学研用共赢平台当前高速、高效、精密刀具的使用还不够广泛,严峻制约了我国经济的进展和向制造强国转变。
随着劳动力成本的急剧上升以及原材料的持续涨价,将来5——10年内,中国高速、高效、精密刀具具有巨大的进展空间,有必要对先进制造工艺与刀具技术进行长期深化的探讨,以提高中国制造业的生产效率、产品精度和附加值。
在本次研讨会上,来自行业协会、高等院校和企业的20余位演讲嘉宾代表产、学、研、用各领域先后做了精彩的演讲。
清华高校材料学院及机械工程学院柳百成教授在会议中指出:“先进制造技术是制造业及战略性新兴产业的技术基础,对进展经济和国家平安至关重要。
因此,要非常重视进展资源节省、环境友好的先进制造技术。
为此,必需加大讨论与开发的投入,加强企业与高校、院所的协同创新。
”与传统的学术研讨会不同,此次研讨会非常注意理论讨论与实施实效性相结合。
来自北京航天航空高校的陈五一教授介绍了镍基合金切削加工技术,天津高校的林彬教授介绍了轴向超声振动帮助磨削机理讨论,北京航天航空高校的张德远教授介绍了有用化振动切削工具技术,西北工大高校的张定华教授介绍了航空难加工材料切削加工及其表面完整性试验讨论,装甲兵工程学院的田欣利教授介绍了工程陶瓷高效低成本加工技术的讨论进展,中国矿业高校的邓福铭教授介绍了我国超硬刀具的进展历程、问题及展望,北京交通高校的张勤俭教授介绍了聚晶金刚石精密加工技术进展现状,华南理工高校的全燕鸣教授介绍了热管刀具与无钴硬质合金切削性能讨论。
数控刀具的现状及发展探讨摘要:分析了近几年来数控刀具的特点、刀具材料及结构,未来数控刀具的发展趋势。
关键词:刀具;刀具材料及结构;未来发展趋势1数控刀具的设计目前工具制造商正在制造直径为0.25英寸的此类钻头。
带有0.5μm调整机构的高速精密微调镗刀系统也已进入市场。
对于高的金属去除率的钛金属类加工,新开发的重切削立铣刀可安装多达72个可转位刀片。
这种数控刀具在设计上通过各个刀片的搭接提供各种变化多样的刀具螺旋角和轴向刃倾度。
这种变化扰乱了切削加工时的共振,从而可以无共振地进行深度的铣削加工。
2数控刀具的的分类(1)根据刀具结构可分为:整体式;镶嵌式:采用焊接或机夹式连接,机夹式又可分为不转位和可转位两种;特殊型式:如复合式刀具,减震式刀具等。
(2)根据制造刀具所用的材料可分为:高速钢刀具;硬质合金刀具;金刚石刀具;其他材料刀具,如立方氮化氮化硼刀具,陶瓷刀具等。
(3)从切削工艺上可分为:车削刀具,分外圆、内孔、螺纹、切断、切槽刀具等多种;钻削刀具,包括钻头、铰刀、丝锥等;镗削刀具;铣削刀具等。
3数控刀具的特点数控刀具与普通机床上用的刀具实际没有多大区别,它们需具有以下特点:(1)刀具的切削性能必须稳定可靠高。
目前生产上通常用刀具耐用度来评定刀具的好坏。
刀具耐用度愈大,表示刀具切削性能愈好。
但是切削一批相同的零件,由于使用的刀具材料及工件材质不可能完全相同,再加上刃磨质量等一些不能完全严格控制的因素,所以即使在相同条件下,刀具耐用度仍随机变动。
因此在数控上,除应给出刀具耐用度的平均值指标外,还应给出刀具的可靠指标Tp。
它已成为选择刀具的关键性指标。
通常是规定可靠度P≥0.9,即9%时刀具切削时间为T0.9。
研究表明,当耐用度的随机变量接近于正态分布时,如以耐用度的平均值T作为标准,刀具的可靠性只有50%。
(2)可靠地断屑、排屑。
刀具必须能可靠地断屑或卷屑即切削控制。
数控机床上每一工位设备上。
装置着许多刀具,切削量大,切屑多,因此,在切削塑性金属时,必须控制切屑不缠绕在刀具,工件及工艺装备上,控制切屑不飞溅,保证操作者安全,不影响切削液喷注,不影响零件的定位和输送,不划伤已加工表面,使切屑易于清理,为此,采用卷屑槽或断屑块的刀具,或用间隙切削或振动切削措施提高断屑效果。
刀具国内发展现状及未来趋势分析刀具作为工业生产中必不可少的工具,对于制造业的发展起着重要作用。
本文将分析刀具国内发展现状以及未来的趋势。
一、刀具国内发展现状刀具是加工过程中用来切削、钻孔、磨削等的工具。
随着制造业的发展,刀具也在不断创新和提高。
目前,国内刀具市场呈现以下几个发展现状:1. 技术水平不断提高:国内刀具制造技术水平逐渐提高,一些技术先进的刀具企业通过引进外国先进技术、自主研发等方式,不断提高刀具的硬度、寿命和加工精度,满足不同行业的需求。
2. 市场需求不断增长:随着国内制造业的发展,刀具市场需求也不断增长。
汽车、航空、能源、电子等行业对高效、精密的刀具有着更高的要求,推动了刀具市场的增长。
3. 刀具品牌竞争激烈:国内刀具市场竞争激烈,各个品牌努力提高产品质量和服务水平,争夺市场份额。
一些知名刀具品牌在国内市场具有较高的认知度和市场占有率。
4. 刀具应用领域广泛:刀具不仅仅应用于制造业,还涉及农业、医疗、建筑等领域。
随着刀具技术的进步,其应用领域也在不断扩大,为各个行业的发展提供了必要的工具支持。
二、刀具国内发展的未来趋势刀具作为制造业的核心工具之一,其未来发展的趋势有以下几个方面:1. 高速、高效、高精度的要求:随着制造业对产品质量要求的提高,刀具市场将趋向于发展高速、高效、高精度的产品。
新材料的使用、刀具的设计和制造技术的进步,将进一步推动刀具的发展和应用。
2. 自动化生产的需求:随着制造业的智能化和自动化发展,刀具也需要适应自动化生产的需求。
自动化生产线对刀具的稳定性、耐用性和互换性要求更高,刀具制造商需要加强与自动化设备制造商的合作,研发适应自动化生产流程的刀具产品。
3. 个性化定制的市场需求:随着大规模定制的发展,刀具市场将趋向于个性化定制。
不同行业、不同企业对刀具的需求有所不同,刀具制造商需要根据客户需求,提供定制化的产品和解决方案。
4. 网络销售模式的普及:随着互联网的普及,电商对于传统行业的影响日益加深。
数控刀具行业报告一、行业概况。
随着制造业的快速发展,数控刀具行业也迎来了快速增长的机遇。
数控刀具是指通过数控技术控制刀具的加工过程,具有高精度、高效率、高稳定性的特点。
在汽车、航空航天、电子、船舶、模具等领域都有广泛的应用。
二、市场需求分析。
1. 行业发展趋势。
随着制造业的转型升级,对数控刀具的需求也在不断增加。
随着工业4.0的推进,数控刀具将更加智能化,自动化,柔性化,定制化。
未来数控刀具行业的发展趋势将是高端化、智能化、绿色化。
2. 市场需求。
目前,国内外市场对数控刀具的需求量巨大,特别是在汽车、航空航天、电子、模具等领域。
随着这些行业的快速发展,数控刀具的市场需求将会持续增长。
三、行业发展瓶颈。
1. 技术瓶颈。
数控刀具行业面临的主要瓶颈是技术水平不够高,产品附加值不高。
需要加大技术研发投入,提升产品的技术含量和附加值。
2. 市场竞争。
数控刀具行业市场竞争激烈,产品同质化严重,价格战频繁。
需要加强品牌建设,提升产品质量和服务水平,提高市场竞争力。
四、行业发展机遇。
1. 国家政策支持。
随着“中国制造2025”战略的实施,国家对制造业的支持力度不断加大,为数控刀具行业提供了良好的发展机遇。
2. 技术创新。
随着科技的不断进步,数控刀具行业也在不断进行技术创新,推动行业的发展。
五、行业发展趋势。
1. 智能化。
未来数控刀具将更加智能化,通过人工智能、大数据等技术的应用,使刀具的加工过程更加智能化和自动化。
2. 绿色化。
随着环保意识的增强,数控刀具行业也将朝着绿色化方向发展,推出更加环保的产品。
3. 定制化。
随着市场需求的不断变化,数控刀具行业也将朝着定制化方向发展,为客户提供更加个性化的产品和服务。
六、发展建议。
1. 加大技术研发投入。
数控刀具企业应加大技术研发投入,不断提升产品的技术含量和附加值,提高产品的竞争力。
2. 提升品牌影响力。
数控刀具企业应加强品牌建设,提升产品质量和服务水平,提高品牌影响力和市场竞争力。
数控刀具行业市场分析随着制造业的不断发展,数控刀具作为机械加工中的关键工具,其市场需求持续增长。
数控刀具的性能和质量直接影响到加工效率、精度和成本,因此在现代制造业中具有举足轻重的地位。
一、数控刀具行业市场规模近年来,全球数控刀具市场规模呈现稳步增长的态势。
据相关数据统计,全球数控刀具市场规模已从_____年的_____亿美元增长至_____年的_____亿美元,预计到_____年将达到_____亿美元。
在国内,随着制造业的转型升级,对高端数控刀具的需求不断增加。
国内数控刀具市场规模也在逐年扩大,从_____年的_____亿元增长至_____年的_____亿元,预计未来几年仍将保持较高的增长率。
二、数控刀具行业市场需求1、汽车制造业汽车制造业是数控刀具的主要应用领域之一。
汽车零部件的加工需要大量的高精度、高效率的数控刀具。
随着汽车行业的不断发展,尤其是新能源汽车的兴起,对数控刀具的需求将持续增长。
2、航空航天业航空航天领域对零部件的精度和质量要求极高,需要使用高性能的数控刀具。
近年来,我国航空航天事业发展迅速,这将进一步拉动数控刀具的市场需求。
3、模具制造业模具制造过程中需要用到各种复杂形状的刀具,数控刀具在提高模具加工精度和效率方面发挥着重要作用。
随着模具行业的不断发展,对数控刀具的需求也在逐渐增加。
4、电子信息产业电子信息产品的零部件趋于小型化、精细化,这对加工工艺和刀具提出了更高的要求。
数控刀具在电子信息产业中的应用越来越广泛,市场需求不断扩大。
三、数控刀具行业市场竞争格局目前,全球数控刀具市场主要由欧美、日韩等发达国家的企业占据主导地位。
这些企业具有技术先进、品牌知名度高、产品质量稳定等优势。
在国内市场,虽然国产数控刀具企业在技术水平和市场份额上与国际知名企业相比仍存在一定差距,但近年来发展迅速。
一些国内企业通过加大研发投入、提升产品质量和服务水平,逐渐在中高端市场占据一席之地。
四、数控刀具行业发展趋势1、高端化随着制造业对加工精度和效率要求的不断提高,高端数控刀具的市场需求将进一步扩大。
数控刀具市场全面观察公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]中国刀具概况1.引言中国的刀具市场,是一个造就个人英雄主义、成就代理商魅力的舞台。
没有哪一种产品,能像刀具这样,小产品成就大事业。
刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。
刀具的新材料.新技术层出不穷,生产.销售、服务的方式丰富多彩。
伴随着中国制造业的腾飞,刀具市场也上演了一场令人眼花缘乱的变革。
在中国的刀具领域,国外厂家的销售额有三个门槛,分别是三亿.二亿和一亿人民币,可谓一亿一个门槛。
全球行业龙头山特维克可乐满(SandvikCoromant)在最高的一个门槛,全球第二的肯纳Kennametal在中国靠近第二个门槛,对于第三个门槛则有很多竞争似乎很难摆清。
近几年发展迅猛的伊斯卡ISCAR大约在8000万,而瓦尔特通过出色的营销方案,加上工具磨床在内大约亿元左右,稳扎稳打的山高Seco出货量预计也在8000万元左右;而在代理中则以上海联创、北京金万众、上海兴合等代理商比较出色,总体销售额(包括刀具、对刀仪、刀柄等产品)都在亿元附近。
而国内则有株洲、成量.哈一工以及哈尔滨工量数控刀具公司,加上成都英格、成都量具刃具厂、上海机床附件一厂.东风汽车公司工具厂等在国内的产值过亿。
在市场份额上,国产货有着一定的差距;但更大的差距在于我们还不能生产高档次的数控刀具产品。
国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚,先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展,因此数控刀具产品发展速度缓慢,基础比较薄弱,竞争力不高。
为什么国外刀具行业能抢滩中国的市场主要原因是:国外产品档次高、品种多,产品质量好;而且,刀具是与机床紧密联系在一起的,国外机床往往选用在国外已经配套使用的刀具,再加上产品精加工、高性能切削,国内产品品种不全,特殊需要时也使用外国刀具,这就是国产刀具形成被动局面的原因。
2.五大派系在中国活跃着五大派系主流,一是山特系,山特维克公司有着庞大而复杂的刀具分支,因此在中国的兄弟纷多;二是美国系,主要以肯纳Kennametal、Widia、Star等为代表;三是欧洲系,主要以德国为主,包括MAPAL、Guehring、EMUGE、TBT、瓦格纳等;四是日本系,包括三菱.住友、东芝、OSG、黛杰、不二越、日立等;五是以色列系包括ISCAR(伊斯卡)、莫格索尔、瓦格丝等。
山特系包括山特维克可乐满(SandvikCoromant)、山高(Seco)、Titex、瓦尔特(Walter)、Valenite等,他们构成一幅独特的层山叠翠的山水图。
例如瑞典的山高仍然是独立天地间,甚至在山特维克对外公布的业绩报表中,山高也是独立出现。
在山特维克收购Valenite时,Seco成功收购法国刀柄和镗刀制造公司─EPB公司及荷兰生产整体硬质合金铣刀的Jabro公司,进一步完善了其产品系列;家族企业瓦尔特在出售给山特维克之后,基本上在中国也仍是忙碌着瓦尔特业务与品牌的双重扩张;在深孔加工领域有着突出优势的Titex公司,多年来似乎一直站在幕后,直到2003年首次单独参加CIMT展会,今年销售额预计2000万元,Titex已经有足够的底气以独立的形象获得更大的市场份额。
在这五大派系中,伊斯卡ISCAR的上升速度只能用“眩晕”二字来形容,全球范围内以伊斯卡为主体的IMC(IscarMetalCuttinggroup)公司已经成为全球第三大刀具供应商。
ISCAR兼并Ingersoll,主要看中了其在重型刀具、汽车工业、模具行业专用刀具的开发能力,收购韩国特固克Taegutec则标志着其在亚洲的进一步扩张。
IMC集团预计在2004年销售额将达到9~10亿美元.以精密着称的日本刀具,在中国的代理渠道成熟得有些复杂。
有人戏称,任何一个日本刀具通过其代理公司,半年之内,就可以覆盖在新疆塔尔干盆地上。
欧美公司比较注重直销网络的建设,对于代理商有相互保护的机制,功底扎实,运作规范;而日本公司往往倾向于市场的开拓,有时疏于品牌管理,造成了代理商纷多,甚至互相“掐货”。
这种局面已经引起了日本供应商的高度重视,加强渠道管理应该是日本系的重要工作之一。
2002年美国肯纳公司Kennametal成年收购Widia之后,大大巩固了其在汽车行业的地位。
作为全球第二大刀具公司,Kennametal在中国的策略上基本属于低调运作,对外宣传比较少,除了两年一次的CIMT的展会上,你很难在太多的公开场合见到他们,无论是总经理林雄生还是业务分管经理对外似乎都是三缄其口。
然而在”刀山”上行走的江湖侠客无数,许多都与肯纳有关,这也算是中国刀具精美的黄埔军校。
许多后来成名的代理商就是从肯纳出来的人。
六十五年的悠久渊源、中国多年苦心经营的口碑、庞大完善的销售网络仍然使他们成为在中国仅次于山特维克可乐满(SandvikCoromant)之后最有影响力的品牌。
其他的产品则包括韩国、台湾等国家和地区的产品。
韩流的影响不仅体现在时尚、文化的走红,韩刀也成为一景,韩国的Taegutec的刀具产品齐全。
但价格优势不大;KORLOY则价格比较实惠,同时借助其刀柄产品,切入中国市场也很快。
3.日本系在中国IT的布局各刀具公司在保证日本国内需求的同时,均在大力开展向海外市场扩展的销售战略,其中特别看好中国IT产业对刀具的需求。
随着中国IT产业的飞速发展,日本工具厂商已增产满足中国IT产业急需的各种切削工具。
东芝Tungaloy公司已在江苏建立昆芝电子工具公司。
生产中~的印刷电路板(PCB)钻头,加上该公司在福建厦门市建立的合资企业厦艺工具有限公司,东芝公司在中国生产PCB钻头的能力大大增长。
三菱综合材料公司加强了在中国天津的合资企业天菱超硬工具公司的生产能力,硬质合金小直径立铣刀钻头的计划产量将增至目前的10倍,达到月产3~5万支的水平。
同时,还新增加了中~极小直径钻头的生产。
预计小直径钻头的产量将占天菱公司总产量的70%。
旭金刚石工业公司在上海浦东建立了合资企业,生产和销售拉丝模芯、金刚石板牙,并已于2002年9月正式投产,预计2003年的销售额可达到1000万元人民市。
该公司已关闭设在美国和澳大利亚的业绩欠佳的生产工厂,只留下销售网点。
富士精工公司已在中国大连市建立合资企业——大连富士工具有限公司,在新世纪里,该公司将加强大连分公司硬质合金刀具的生产能力,年产值将由目前的3000万元增至5000万元左右。
OSG为满足IT相关产业的需要加强了~硬质合金立铣力的生产能力,月产量由5万只提高到8万只。
为了更好地开拓模具市场,OSG甚至将中国台湾的大宝精密工具公司收为控股公司,同时在东莱设立工厂,加强在中国地区的生产和销售业务。
4.代理商之痛刀具应用是一个非常复杂的行业,没有一家刀具公司可以满足客户的所有需求,更不要说所有客户的所有需求即使像山特维克可乐满(sandvikCoromant)这样有着不下25000种刀具产品的公司也同样如此。
正因为这个原因,以兼营各种品牌的代理商脱颖而出,他们可以根据客户的需要和自己的资金实力,通过有效的刀具组合来武装自己,成为某一些领域的专家。
实际上,提供系统解决方案是许多刀具生产厂家的理想。
但对于刀具代理商则具有先天性的优势。
他们最了解客户的需求,又不限于某一种品牌的销售,因而发展很快。
如兴台、金万众、联创等,不仅分别代理各公司的产品,而且具备为用户成套供应的能力。
联创公司与世界许多刀具公司都建立了业务联系,在2001年参与竞标承接上海通用汽车公司生产线所有刀具的采购、仓储、调试维护、现场服务等业务。
在这次“刀具总包”的竞标之役中,联创成为万众瞩目的焦点。
尽管最后遗憾地铩羽而归,但无疑赢得了广泛的知名度。
正如《远东经济评论》在评价一个强硬的政治人物中写道,“他没有朋友,但他赢得了尊敬”。
在代理商成功之路上,许多附件产品不能忽略,无论是联创代理的Zoller 对刀仪还是金万众的KelCh,都成为代理商手中的利器。
如联创的Zoller对刀仪的出货量近两年有几倍的增长。
对公司贡献很大;而刀柄系统对于组合竞争力同样十分重要,日本的大昭和在日本的市场份额名列第一,在中国为金万众同样带来巨大的声誉和价值。
然而代理是一件危险的事情,犹如奶娘替别人养孩子,孩子大了还不知道是谁的。
飞硕这个曾经响当当的代理商,在成功地将肯纷引入中国以后,也将飞硕这样一个代理商品牌嫁接成“肯纳飞硕”这样一个品牌。
岁月见证往事浮沉,犹如大浪淘沙,不留痕迹,现在恐怕很多人不知道为什么Kennametal在中国会有“肯纳飞硕”这样一个名字。
但这是一个需要用平常心来看待的事情,顺应全球化需要,加强品牌建设。
统一渠道管理,是跨国公司的必然之路。
OSG 欧土机公司、Dijet黛杰公司在最近一两年纷纷在上海设立办事处,以及9月1日正式成立的东芝泰克洛上海公司,也完全是意料之中。
当然对于刀具供应商公司,设立办事处往往只是为了加强管理,并非收回代理搞直销。
实际上如果处理不好,盲目追求控制终端渠道同样是一件危险的事情。
这一点,在家电巨头乐华的崩盘己经看得很清楚。
对此,从事代理刀具多年的深圳协雅公司总经理李文红深有感触,“刀具代理商一定要在做客户和做技术上多下工夫,不能只做一种产品,也不能只做一个客户”。
换言之,只能多个鸡蛋放在多个篮子里。
这是一个互相信任的问题在任何一个行业,供应商与代理商总是存在着互相猜疑的问题。
我们提到过,日本的刀具公司一般是多元代理商结构,很少有独家代理。
但大昭和是个例外,这几乎是日本唯一一家推行独家总代理的公司,实际上也获取了丰厚的回报。
大昭和的陈丹民先生对这种合作结果非常满意:“我们会加强对中国和金万众的支持”。
那么有没有可能由代理向实业,由佣金向自有利润转化呢作为有近60年历史的兴合公司副总经理吴明都先生说,兴会可以根据客户的需要进行设计,然后由刀具生产商进行生产。
而在“贸工技”这条老路上,联创似乎走得更远,跨出实际性的跳跃,生产以”中超”命名的刀具成为行业的先锋之举。
理商的活跃必然带有个人色彩,我们甚至可以大胆地宣称,刀具行业是一个个人英雄主义空前活跃的行业。
从晨达科技的刘晓炎,到上海联创的武振良,金万众的孙小明、安达特的张清、尚立的张钟勤、恩迪亚的周朝晖、龙人的冯源、贺立的由俊哈、天航星光的陈嘉庆等,构成了中国刀具市场演化过程中非常值得关注的人物。
而地方军团,如成都和合的张军铸、山西前进的付世勇、深圳协雅的李文红、广州陶特的傅铭桓都是在一方小有名气的“小李飞刀”。
5.中国大转盘根据国际金属加工研究中心调查报告指出20O3年世界工具市场销售额在130亿美元左右,而全球年增长率大约是3%。
机床、刀具最大的用户仍然是机械零件的最大用户,其次是模具、汽车业、航天和重型装备行业。