《安全管理制度》之电力企业“三措”管理办法

配电室工程施工三措（组织、技术、安全措施）批准：审核：编制：电力工程有限公司二0一九年四月第一章作业工程项目内容一、作业单位：电力工程有限公司二、作业地点：三、作业时间：作业时间：年月日至年月日四、主要作业项目：第二章组织措施一、职责划分1、工程总负责人：a、责任分工：全面负责工程建设，是工程安全、质量第一责任人，确保安全、质量等管理工作的有效运转。

b、在作业时间内，对人员、机具、车辆等进行总体布署，保证满足施工所需。

2、现场工作负责人：a.责任分工：全面负责、指挥本次施工中有关的一切工作，指挥施工，包括现场人员分工、调配及其他。

b.在工程总负责人的领导下进行工作，主要负责现场施工材料、技术管理，组织制定施工方案，组织技术安全交底工作，负责应急预案的组织、实施和施工现场质量、安全进度。

3、安全负责人：a.责任分工：负责现场施工操作安全监护工作。

b.负责工程的安全管理，组织相关部门对本工程进行安全检查。

负责组织安全危险因素分析、安全措施审查和现场安全设施的检查，监督检查现场安全文明施工。

4、技术负责人：a.责任分工：负责现场技术指导和措施执行情况，督促、指导现场施工人员按规定和负荷使用工器具。

b.施工现场的技术指导，确保施工按着预定方案有序进行。

认真贯彻三级检验制度，对各分部工程按时进行三级验收。

5、线路班负责人：在现场工作负责人的安排下进行工作。

施工现场工作的直接安排与指挥。

接受工程管理人员和工作负责人的工作指导与监督、进度调整。

6、线路班成员: 等。

负责电气工具、用具的保管使用。

第三章技术措施一、作业设备统计二、作业程序及方案作业程序：电缆敷设及电缆头制作试验1、电缆头的制作与安装（1）配合厂家技术人员进行预制电缆头的施工。

（2）电缆头制作前应用2500MΩ摇表检查外护套绝缘。

（3）电缆终端及中间接头制作时，应在干燥的天气进行，严禁在雾或雨中施工，电缆头制作时电缆两端要同时检查，防止一侧制作后另一侧不具备制作条件造成损失，从剥切电缆开始，应连续操作直至完成，缩短绝缘层的暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，绝缘包绕线芯应保持清洁。

一、制度目的为保障电力系统安全稳定运行，预防事故发生，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》等相关法律法规，结合我国电力行业实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 三级管理组织（1）公司级安全管理：公司成立安全生产委员会，负责制定公司安全生产方针、政策和制度，组织、协调、指导、监督公司内部安全生产工作。

（2）部门级安全管理：各部门设立安全管理部门，负责本部门安全生产管理工作，落实公司安全生产要求，组织开展安全生产检查、隐患排查、安全培训等工作。

（3）班组级安全管理：班组设立安全员，负责本班组安全生产管理工作，组织班组成员学习安全生产知识，开展安全活动，监督作业现场安全。

2. 三级安全管理职责（1）公司级安全管理职责：1）制定公司安全生产方针、政策和制度，并监督实施；2）组织安全生产检查、隐患排查、安全培训等工作；3）对重大安全生产事故进行调查处理，追究相关责任；4）保障安全生产投入，提高安全生产水平。

（2）部门级安全管理职责：1）贯彻落实公司安全生产方针、政策和制度；2）组织本部门安全生产检查、隐患排查、安全培训等工作；3）对本部门安全生产事故进行调查处理，追究相关责任；4）保障本部门安全生产投入，提高安全生产水平。

（3）班组级安全管理职责：1）组织开展班组成员安全教育培训；2）监督作业现场安全，及时发现和制止违章作业；3）对本班组安全生产事故进行调查处理，追究相关责任。

3. 三级安全管理措施（1）公司级安全管理措施：1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、部门和班组的安全生产职责；2）制定安全生产目标和计划，落实安全生产措施；3）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；4）加强安全生产培训，提高全员安全意识。

（2）部门级安全管理措施：1）加强本部门安全生产管理，落实安全生产措施；2）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3）加强安全生产培训，提高本部门人员安全意识。

配电工程三措一案范文电力三措一案四、施工现场技术措施（一）工作前，按有关规定正确填写、签发和办理工作票。

工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项，要求每个施工人员清楚，并签字认可。

（二）在施工前编写标准化作业指导书，并经有关领导和部门审批合格，做好危险点分析和预控措施，作业前每个施工人员应熟悉作业指导书。

（三）施工前，对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训，并考试合格才能挂牌上岗工作。

（四）在熟悉图纸，找出并解决图纸设计上存在的问题，并向参与施工的技术人员进行交底。

（五）电气安装调试顺序及与土建相配合，提出需用的施工机具、劳力等。

（六）项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员在施工前深入到现场，对现场周围的带电部位、吊车的行走路线和工作位臵以及对施工构成障碍的物体等核查清除，查明施工中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。

与带电设备的安全距离为， 35kV：＞1.0米， 110kV：＞1.5米， 220kV：＞3.0米。

（七）在施工中，严格按照施工组织设计及有关的技术规范标准要求进行施工。

（八）施工现场应根据实际情况装设遮拦和悬挂各种标示牌，遮拦两端要与固定物件上下绑扎牢固，中间绑扎固定距离不超过6米，遮拦下端可绑扎重物，以防大风刮起。

严禁工作人员在工作中移动或拆除围栏和标示牌。

五、施工现场安全措施（一）安全管理目标：总体目标努力实现安全“零事故”（二）施工现场安全措施1. 工作负责人要认真检查各项安全措施是否合理可靠。

工作票办理许- 2 -可后，要将作业区与运行设备用遮拦完全隔离，并悬挂醒目的标示牌。

2. 在通往施工现场的道路两侧，使用安全网，组成施工安全通道，人员、机械由此出入，并配套悬挂警示标示牌。

3. 开好班前班后会，进行危险点分析，做好防范措施，告知所有工作班成员确已知道，并签字认可，严防误入带电间隔。

4. 进入工地必须正确着装，带安全帽，高空作业系安全带，并高挂低用；登高作业前应带好工器具和传递绳，工作时应拿稳工器具，防止坠落伤人或损坏设备。

“三措一案”管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII附件1：舒城供电公司“三措一案”管理制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的电力生产方针，规范检修、施工的安全组织措施、安全技术措施得到完善，确保公司各项检修、施工的安全，杜绝各类人身伤亡事故的发生，公司在全面执行工程施工“三措一案”制度。

一、公司所有年度生产计划和专项建改项目中的重大、复杂工程，在工程施工前均需编制“三措一案”。

二、重大、复杂的工程包括：1、35KV及以上变电所主设备技改工程、主设备保护更换、直流系统更换、所用电系统更换等工作；2、35KV输、变电项目的建设、改造工程；3、35KV及以下电压等级的工程，需安排变电所35KV母线停电的；4、一项工作任务中涉及其他同等级及以上电压等级线路配合停电的，其中包括交叉跨越、10KV可以合环的线路施工等；5、一项工作任务中涉及同杆架设电力线路，且非施工的电力线路正常运行的；6、线路施工时涉及电杆运输、立杆、跨越线路或公路放线的；在进行老旧线路拆除工作时，涉及撤杆、撤线的；7、以自备发电机做为备用电源的双电源用户供电线路的施工；8、调度自动化厂站端成套设备改造和系统主站的更新；9、新建音缆或光缆信道；10、大规模计算机网络工程建设；11、其它涉及面广、方式安排复杂或停电时间长的工程。

三、县城网改造工程各个项目必须执行“三措一案”制度。

四、对工程性质不确定者，由生产部或营销部下达工程任务时予以明确，施工单位按所确定的工程性质完成审核、批准手续。

五、“三措一案”的编制工作原则上由施工单位完成。

编制人员应是施工单位懂技术和业务的技术管理人员或工作负责人以上的生产骨干人员；涉及多部门参与施工的，所有参与单位均应参与“三措一案”的编制工作；对重大、复杂工程的“三措一案”，必须由施工单位的部门组织技术人员编写。

负责施工的工作负责人必须参与“三措一案”的编制工作。

电力安全管理三步曲电力安全管理是指对电力系统运行过程中的各种安全风险进行分析、预防、控制和处理的一系列管理措施和工作方法。

电力安全管理的目的是确保电力系统的安全运行，防止事故的发生，保障人民生命财产安全。

电力安全管理的核心理念是预防为主、综合治理。

在实际操作中，可以采取三步曲来有效进行电力安全管理。

第一步：风险识别和评估电力系统的安全风险包括电气火灾、电击、触电、设备故障等。

首先，需要对电力系统中存在的潜在安全风险进行全面识别和评估。

可以通过多种方式进行风险识别，如巡检、检测设备、分析数据等。

通过对电力设备的性能指标、运行状态、周围环境等进行综合评估，确定各项风险的概率、影响和优先级。

在识别和评估风险的过程中，需要充分利用现代化的科技手段。

比如利用红外线热成像技术对电力设备进行检测，识别隐患点；利用大数据分析，对电力系统的运行状态进行监控和预警；利用智能化的设备，自动检测和报警。

第二步：制定和实施安全管理措施根据风险评估的结果，制定相应的安全管理措施。

这些措施应包括预防措施和应急处理措施。

预防措施主要包括技术措施和管理措施。

技术措施包括设备的完好性检查与维护，电力系统的绝缘和接地保护措施，设备的过载和短路保护措施等。

管理措施包括人员的教育培训，操作规程的制定和执行，应急预案的制定与演练等。

安全管理措施的实施需要得到各级管理者和员工的全面支持和积极参与。

应制定完善的制度和管理流程，确保各项措施得到全面贯彻执行。

第三步：监督和评估对已经实施的安全管理措施进行监督和评估，检查其执行情况和效果。

监督和评估可以通过定期的检查、考核、巡视和内部培训等方式进行。

同时，可以根据风险评估的结果，对安全管理措施进行相应的调整和改进。

在监督和评估的过程中，还需要加强与相关部门的协作与沟通。

电力系统的安全不仅仅是电力公司的责任，还需要社会各界的共同努力。

及时了解各方的意见和建议，解决可能存在的问题，提高电力系统的整体安全水平。

管理制度编号：LX-FS-A62837电力企业“三措”管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑电力企业“三措”管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强“三措”工作的管理，有效的避免人身事故和设备事故的发生，特制定本公司再设施维护、检修、施工作业的“三措”（即：组织措施、技术措施、安全措施）管理办法。

一、对于涉及大、中型施工、检修、预试等需要由多个部门共同完成的工程时，由生技科、工程主要负责单位牵头按《电业安全工作规程》和有关《技术规程》以及相关安全规定，制定“三措”措施实施方案并经领导审批；各相关单位拟定《作业安全措施票》报主管领导审批，安监科负责对领导审批后的“三措”措施落实情况进行监督。

二、安全措施方案，应针对各项具体安全作业规定，确定有资质的并经考试合格的作业工作票签发人、负责人、安全员及施工检修人员。

三、生技科根据主管领导批准的“三措”措施方案，指定各相关单位和施工部门由上级批准和领导指定的工作票签发人签发工作票。

安全管理制度三措一、安全生产责任制度（一）建立健全安全管理组织机构企业应建立健全安全管理组织机构，明确安全生产的责任、权利和义务。

应指定专人负责安全管理工作，落实到具体岗位和责任人，建立健全安全生产的管理制度和相关规章制度，确保企业安全管理工作的顺利开展。

（二）明确安全责任企业应明确各级领导干部和相关责任人的安全责任，确保安全管理责任制度的贯彻执行。

各级领导干部要切实履行安全生产的第一责任人责任，要把安全生产摆在首位，加强对安全生产的管理，推动企业安全生产工作持续稳定地开展。

（三）建立安全奖惩机制企业应建立完善的安全奖惩机制，对安全管理工作中的先进个人和单位给予表彰和奖励，鼓励员工遵章守纪，增强安全意识。

同时，对违反安全规章制度、造成事故的个人和单位要严肃处理，对责任人进行追责，以示警戒，从而形成良好的安全管理氛围。

二、安全教育培训制度（一）加强安全教育宣传企业应定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全知识和技能，增强员工的安全意识。

通过宣传栏、宣传画、安全知识竞赛等形式，让员工了解安全生产的重要性，掌握必要的安全生产知识，掌握常见事故的处理方法，提高员工自救和互救能力。

（二）制定安全培训计划企业应根据不同岗位的安全生产需要，制定相应的安全培训计划，定期组织安全生产培训。

对新员工进行入职培训，对在职员工进行定期培训，使员工熟悉公司的安全制度和规章，掌握安全操作技能，提高紧急事故处理能力。

（三）建立安全知识考核制度企业应建立和完善安全知识考核制度，对员工的安全培训效果进行定期检查和考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

鉴定考核结果，对合格者进行奖励，对不合格者进行再培训，直至合格为止。

三、隐患排查治理制度（一）建立隐患排查制度企业应建立健全隐患排查制度，明确各级管理人员的责任和义务，开展隐患排查工作。

定期组织隐患排查，对发现的安全隐患进行记录、整改和彻底清除。

对于特别重大、重大的安全隐患，要立即停止有关作业，并及时向有关主管部门报告。

电力安全管理三步曲随着我国农电体制的改革，电力资产全国上下一片红，无偿划拔与移交，供电企业与地方政府，供电所与客户，供电设施与农村供电所的管理体制发生了实质性的转变，其安全责任也随着产权延伸到用户。

而农村供电网络分散，线路及设备维护量大面广，管理范围及管理成本成倍增加，从而加大了供电企业的安全责任风险与成本负担。

因此，如何加强农电安全管理，正确处理电力安全与电力发展、电力安全与企业效益的关系，规避安全责任风险，强化安全营销管理理念,走好三步曲，努力提高农村供电安全管理水平，提高企业经济效益。

一要、健全组织，完善制度结合实际成立供电所安全管理领导小组，负责本所安全工作的开展，并制订工作计划和实施方案，制定各级人员的安全生产职责，并与各级人员签定安全责任书，严格对其工作情况监督考核，按考核情况兑现其奖惩。

使农村电力安全管理工作有落实、有检查、有计划、有总结。

还相应建立健全乡、村两级领导安全管理组织机构，领导小组要建立成员基本情况、电力设施基本情况、各类案件登记、来信来访和电话举报登记台帐。

小组每季召开一次工作例会，半年研究一次农村电力安全管理过程中存在的问题，安排部署电力设施保护工作。

在各项工作中，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守“管生产、必须管安全”的原则，按《安全法》的管理要求，积极开展安全管理各项工作，及时消除辖区内中低压电网中危及人身与设备安全的缺陷和隐患，确保农村供电网络安全、经济运行。

将配电线路事故率、“两措”计划完成率、两票合格率、缺陷消除率、配电台区设备完好率形成长效制度，定期检查，适时矫正，每月测评。

在工作中严格按《三规》要求开展各项工作，通过开展安全性评价和安全检查及时排除安全隐患。

二要严标准，强法纪，计划、责任双落实没有规矩不成方园，各项工作重在实行计划到人、目标到人，细化到人，考核到人。

按规程要求定期整改与清除影响供电质量的线路及树障，并通过电工、村组、用户三结合的方式进行动作，以提高供电可靠性。

电力企业“三措”管理办法
是指电力企业在运行过程中采取三个主要措施进行管理的办法。

具体包括：
1. 安全措施：电力企业需要制定和实施相关的安全管理制度和规范，如电力设备的维护保养、安全使用和事故预防等。

此外，还需要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，确保企业的安全生产。

2. 节能降耗措施：电力企业需要加强对能源的管理和利用。

通过开展节能降耗技术研究和应用，提高电力生产的效率，减少能源的消耗和浪费。

此外，还需要加强对用电设备和线路的巡检和维护，减少线损和能源损耗。

3. 环保措施：电力企业需要加强对环境的保护。

通过提升发电设备的环保技术水平，减少污染物的排放，保护空气质量和水质安全。

此外，还需要加强对废水、废气和固废的处理和利用，实施循环经济，减少资源的消耗和环境污染。

通过实施以上“三措”管理办法，电力企业能够提高安全生产水平，降低能源消耗，减少环境污染，实现可持续发展。

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电力安全管理三步曲范本电力安全管理是指对电力设施和用电行为进行合理规划、有效管理，确保电力系统运行安全稳定的一项重要工作。

电力安全管理的核心是预防和控制电力事故，确保人员和财产的安全。

下面是电力安全管理的三步曲范本。

第一步：规划阶段1. 制定电力安全管理政策：确定电力安全管理的目标和方向，明确电力安全管理的职责和权责，建立完善的电力安全管理制度。

2. 完善电力设施管理制度：制定电力设施管理和维护制度，明确设施的管理责任和要求，确保设施的正常运行和安全可靠。

3. 安全隐患排查与评估：对电力设施进行全面排查和评估，发现存在的安全隐患，并制定相应的整改措施和时间表，确保安全隐患得到及时消除。

4. 人员培训和教育计划：建立健全的人员培训和教育计划，提高员工的电力安全意识和技能，确保员工能够正确操作和使用电力设施。

5. 危险化学品管理：制定危险化学品管理制度，规范化学品的存储、使用和处置，防止危险化学品造成的事故和伤害。

第二步：实施阶段1. 设备维护和巡检：建立设备维护和巡检制度，按照规定的时间和要求对设备进行定期维护和巡检，确保设备的正常运行和安全。

2. 安全操作制度：制定安全操作制度，明确操作规范和要求，提供安全操作指导和培训，防止因操作不当引发电力事故。

3. 安全检查和监控：建立安全检查和监控制度，开展安全检查和监控，发现问题及时处理，确保电力系统的安全运行。

4. 应急预案制定和实施：制定完善的应急预案，包括突发事件应急处理和事故调查等，提前准备应对各类紧急情况，最大限度减少事故损失。

5. 事故记录与分析：建立事故记录和分析制度，对发生的事故进行记录和分析，探讨事故原因和教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

第三步：评估改进阶段1. 定期评估和改进：定期对电力安全管理工作进行评估和改进，根据评估结果提出改进要求和措施，优化电力安全管理体系，不断提高电力安全管理能力和水平。

2. 经验总结与学习：总结电力安全管理工作的经验和教训，借鉴其他行业和单位的成功经验，持续学习和提升电力安全管理水平。

施工“三措”管理办法第一章总则第一条为加强安全生产工作，提高安全生产标准化管理水平，防止生产活动中发生人身、电网及设备事故。

依据《国家电网公司电力安全工作规程》和上级有关安全生产管理规定，结合呼伦贝尔供电公司（以下简称“公司”）安全生产实际工作的需要，制订本办法。

第二条施工作业“三措”，即：施工作业的组织措施、技术措施和安全措施。

第三条本办法规定了施工项目的施工“三措”管理内容和要求，用于规范施工“三措”的编制、审批、执行、检查与考核。

第四条本办法适用于公司及所属各单位。

第二章施工“三措”的管理第五条依据《国家电网公司电力安全工作规程》的相关规定，检修、施工作业前进行必要的现场勘查，并把现场勘查结果，作为制定施工“三措”的依据。

第六条下列涉及到多专业配合、工期超过3天、由多项单一作业组成的施工作业需要制订书面施工“三措”。

(一)在运的0.4kV及以上的配电线路及设备改造工程施工。

(二)在运的35-110kV输电线路换杆、换塔、换导线大修技改工程。

(三)运行变电站内临近带电设备施工。

(四)运行变电站内改扩建变电工程施工。

(五)新开展的作业项目或风险较大的其它工作项目。

第七条需公司审核的施工“三措”项目(一)110kV线路换杆、换塔、换导线。

(二)跨越或临近带电线路的施工。

(三)复杂的带电作业工作。

(四)110kV主变大修。

(五)运行变电站内改扩建变电工程施工。

(六)除上述所列施工项目外，其他需公司审批的施工“三措”项目。

第八条“三措”的审批(一)需公司审核的“三措”项目，由各单位专业人员编制施工“三措”，安全技术管理人员、分管领导审查后，填写《呼伦贝尔供电公司施工“三措”审核意见单》（见附件）报公司运维检修部、安全监察质量部审核同意后，经施工单位负责人批准后执行。

施工“三措”一式四份，公司运维检修部、安全监察质量部各留存一份，各单位运检部门留存一份，工作现场一份。

对大型、复杂的施工作业，公司运维检修部、安全监察质量部要进行现场勘察后方可再行审核。

电力安全管理三步曲电力安全管理是为了保障电力系统的安全运行，并预防和减少电力事故的发生。

电力安全管理三步曲包括规划、实施和监督控制。

下面将详细介绍每一步的内容。

一、规划：电力安全管理的规划是建立在充分了解电力系统情况的基础上，制定具体的安全管理措施和目标，并制定相应的计划和时间表。

以下是具体的规划内容。

1.1 电力系统分析：了解电力系统的基本情况，包括电力生产、传输、配送的整体架构和运行状况，以及电力设备的类型、状态和使用情况等。

1.2 风险评估：根据电力系统的特点和所面临的风险，对可能导致电力事故的因素进行评估，包括人为因素、设备故障、自然灾害等。

1.3 制定安全管理措施：在风险评估的基础上，制定相应的安全管理措施，包括制定安全操作规程、设备维护计划、应急预案等，以预防和减少电力事故的发生。

1.4 制定目标和计划：根据分析和评估的结果，制定具体的安全管理目标和计划，并给出实施的时间表和责任人。

二、实施：实施是指按照规划的要求，落实安全管理措施和目标，并进行相关的培训和宣传。

以下是具体的实施内容。

2.1 安全设备和设施：根据安全管理的需求，安装和维护相关的安全设备和设施，包括监控系统、火灾报警系统、避雷器等，以增加电力系统的安全性和可靠性。

2.2 培训和宣传：组织必要的培训和宣传活动，提升员工的安全意识和技能，使其能够正确操作和维护电力设备，并能够妥善应对紧急情况。

2.3 安全操作规程：制定和实施安全操作规程，规范员工的操作行为，包括作业程序、禁止操作的事项、事故报告和处理等。

2.4 设备维护和检修：按照维护计划，定期进行设备的检修和维护，确保设备处于良好的工作状态，并及时排除隐患。

三、监督控制：监督控制是指对电力安全管理的实施进行监督和评估，并及时采取必要的措施，纠正和改进不足之处。

以下是具体的监督控制内容。

3.1 监控和检查：定期进行电力系统的监控和检查，包括设备的运行状态、操作情况、能耗情况等，及时发现和解决问题。

施工“三措”管理办法一、“三项措施”的基本内容(1) 组织措施：为实现安全目标、质量目标、工作效益和效率目标，明确管理(组织)者、操作(实施)者、监督和验收者工作内容、责任、指挥逻辑系统以及权限划分的组织体系，是具体工作中人员责任制和指挥逻辑的书面表达方式。

(2) 技术措施：为实现工作任务目标，包括工作时间目标、数量目标、质量目标、安全目标以及效益目标，明确实现各项目标过程中必须遵守的工作程序、工作方法、工作标准、验收检验方法和标准以及过程控制措施，是实现工作任务目标的过程体现和具体方法表述。

(3) 安全措施：为实现过程安全和效果安全，明确各级人员责任和对工作过程中保证安全效果的各项措施的具体表述，是保护劳动者人身免遭伤害和防止设备事故发生的专业性防护和控制措施。

二、制定和落实“三项措施”的具体要求2.1 组织措施控制要素2.1.1 控制要素(1) 完成该项任务的组织领导者、组织实施机构及成员组成。

(2) 各级人员对该项任务的落实应当承担的具体任务内容。

(3) 完成该项具体任务，每个组织成员所担负的安全责任和经济责任。

(4) 为完成工作任务设立的协调和决策机构、决策程序和各级人员的领导组织关系和管理权限。

(5) 工作成员必须遵守的组织纪律和要求。

2.1.2 注意事项(1) 组织机构中的人员必须是参加该项工作的具体成员，无具体责任的人员不得列入组织机构。

(2) 每项工作内容有一位负责人，一位后备负责人，防止多人负责和无人负责现象发生。

(3) 管理权限要明确，防止发生越级指挥和指挥不到位。

(4) 每个成员的任务要具体，减少任务交叉和人员责任范围交叉。

(5) 人员覆盖要到位，企业领导成员、现场指挥人员、各种准备工作负责人员、具体工作班成员、安全监督人员、质量验收人员等在组织机构中要明确定位，体现责任到人、分工到项的原则。

(6) 组织机构的成员必须是在具体工作中能够有效完成任务的人员，而且对不同的人员要切合实际分级授权，逐步实现按照考核等级授权工作内容，防止对工作成员的超能力授权和无序的组合。

龙南市供电公司三大措施管理办法（5篇模版）第一篇：龙南市供电公司三大措施管理办法龙南市供电公司三大措施管理办法1总则为进一步加强公司安全管理，强化施工过程中组织措施、技术措施和安全措施（简称三大措施）及有关规章制度的落实，特制定龙南市供电公司三大措施管理办法。

2本办法适用于龙南市供电公司内所有与电力生产有关的施工作业。

3公司各单位在进行与电力生产有关的施工作业时，施工单位必须制定相应的、有较强针对性和可操作性的组织措施、技术措施和安全措施，并根据本办法的规定报有关部门审批。

4三大措施的制定和审批权限4.1低压线路局部改造施工作业，由电工组制定施工的三大措施，报供电所所长审批，报乡镇电管部备案。

4.210kV配电线路及10kV配电设备局部进行改造施工作业，工作任务单一，施工地点范围较小，由施工单位制定三大措施，报供电所所长审批，报乡镇电管部备案。

4.310kV配电线路清扫消缺或施工改造涉及电杆5基及以上的施工工程，由供电所制定三大措施，报乡镇电管部负责人审批，报生产技术部备案。

4.4新架10kV配电线路施工时三大措施的审批（1）工期一周及以下的工程由施工班组制定三大措施，报分管单位审批，报生产技术部备案;（2）长度超过一公里，施工时间超过一周不满两周的工程，由施工单位制定三大措施，报生产技术部审批、备案;（3）工期在两周及以上，由施工单位制定三大措施，报公司分管领导批准，生产技术部备案。

4.535kV及以上线路改造由施工单位制定三大措施，报生产技术部审批、备案。

4.6新架35kV及以上输电线路，由施工单位制定三大措施，报公司分管领导批准，生产技术部备案。

4.7单一变电站直流、保护定检、设备大小修、预防性试验由检修工区制定相应的三大措施，报生产技术部审批、备案。

4.8变电站远动设备、通讯设备定期检修及大小修，由调度所制定三大措施，报生产技术部审批、备案。

4.9公司内的电力基建项目由各责任单位制定三大措施，报公司分管领导批准，生产技术部备案。

“三措”管理办法
为保证职工人身健康和设备安全，要求停电检修、工程施工、带电作业等大型作业，必须上报本次作业的施工方案，严格执行“三措”管理办法，并经生产经理、安监部、生技部批准后遵照实施。

具体内容如下：
一、组织机构
签发人、工作负责人、技术员、安全员、班组成员，如果多班组作业时，应指定各班组的负责人、安全员。

二、组织措施
1、班前会：何时召开，如何进行准备工作，可以简单写一些班前会交待的内容。

2、安全技术交底的内容；
3、“两票、一单”的填写，如果跨地区作业，工作票应如何签发；
4、劳动保护用品的检查；
5、工作许可制度，停送电联系如何进行，必须指明由谁负责；
6、工作监护制度：设专职安全员，谁作监护人，指明安全员、监护人的职责；
7、作业人员防护用品的正确使用、着装，如何进行现场安全措施的布置；
三、技术措施
1、停电：什么时间办理停电，如果有带电部位（包括交叉跨越处、备用电源），写明人身与带电体应保持的安全距离；
2、需挂几组地线，指明在什么位置挂，谁负责装、拆地线，并对地线编号；
3、验电：强调挂地线前必须验电，根据具体的线路情况，说明验电的顺序；
四、安全措施：
1、杆上作业的危险点、控制措施；
2、立、撤杆的危险点、控制措施；
3、放、撤、紧线的危险点、控制措施；
4、验电、挂接地线的危险点、控制措施；
5、对交叉跨越处采取的安全措施：包括公路、带电线路或其它危险点处等等；
6、如果有爆破的任务，要写明这方面的措施。

7、做好现场勘察，填写勘察记录单，并附在工作票后面。

电力企业“三措”管理办法范文第一章总则为贯彻国家能源战略，推动电力企业改革与发展，提高电力供应能力与服务质量，加强电力安全管理工作，制定本办法。

第二章三措管理原则第一条三措管理原则是指企业在电力供应过程中需要采取的三个管理措施，即“控制、提高和服务”。

第二条“控制”是指电力企业在供电过程中需要控制供电负荷、电压以及电力供应设备运行状态等，以确保供电的安全稳定。

第三条“提高”是指电力企业需要不断提升自身的发电能力和供电能力，提高供电设备和技术水平，以适应社会经济发展的需求。

第四条“服务”是指电力企业需要提供良好的服务质量，保证电力供应的及时性和可靠性，满足用户的用电需求。

第三章“控制”措施第五条电力企业应根据实际情况，合理制定电力供应计划，控制供电负荷，确保供电的安全稳定。

第六条电力企业应监测电力供应设备的运行状态，及时发现并解决潜在问题，保障供电设备的正常运行。

第七条电力企业应加强对供电负荷、电压等参数的监测和调控，确保供电的质量和稳定性。

第八条电力企业应建立健全应急预案，及时应对突发电力故障和灾害事件，保障供电的连续性和可靠性。

第四章“提高”措施第九条电力企业应不断提升自身的发电能力和供电能力，加强发电设备的建设和维护，提高发电效率。

第十条电力企业应加强对可再生能源的开发和利用，提高供电的清洁能源比例，促进能源结构的优化。

第十一条电力企业应引进先进的电力供应设备和技术，提高供电设备的技术水平和可靠性。

第十二条电力企业应加强与其他电力企业的合作与交流，分享电力技术和管理经验，提高整体供电能力。

第五章“服务”措施第十三条电力企业应加强对用户的用电需求分析，优化电力供应方案，提供个性化的电力服务。

第十四条电力企业应提高供电的可靠性和及时性，缩短供电停电时间，提高供电的连续性。

第十五条电力企业应加强用户反馈和投诉处理，及时解决用户的问题和需求，提高用户满意度。

第十六条电力企业应加强与用户的沟通和宣传，提高用户对电力供应的认知和理解，增强用户的用电安全意识。

电力企业“三措”管理办法电力企业是现代社会不可缺少的重要产业，它所服务的范围涉及到全社会，既包括基础设施建设，又涉及到民生、工业和农业等多个领域。

随着社会和经济的不断发展，电力企业的管理也面临着巨大的挑战和变革。

为了提高企业的综合效益和管理水平，电力企业应该采取“三措”管理办法。

一、提高科技管理水平在现代企业，科技创新已经成为了企业常态。

在电力行业中，它是推动电力企业发展的重要因素。

电力企业应该加强科技创新，通过推进基础科学研究、应用技术研发和产业升级改造，增强企业的核心竞争力。

同时，企业应该加强技术管理，建立完善的技术创新激励机制，以培养一支高素质的技术人才队伍，保证企业科技能力的全方位提升。

二、强化人才管理和培养企业核心竞争力源自于人才。

在电力企业中，人才是关键资源，电力企业需要构建一个循环的人才培养和人才吸纳机制。

应该加快人才队伍建设，完善人才管理制度，构建一种新型的、高效的人才培养模式，培养一支专业能力较强、脚踏实地、敢于创新的核心人才队伍。

建立灵活的薪酬制度，激励企业员工发挥出更好的水平，提高企业的生产效率。

三、加强质量管理，提高服务水平质量管理是一项必须长期坚持的工作，这与电力行业的特殊性密切相关。

质量管理工作的好坏直接影响到电力企业的加工质量和成品质量，因此，企业必须强化质量管理，严格把关过程控制和产品检验流程。

在服务方面，电力企业需要不断提高服务水平，不断拓展服务范围，用优质的服务来赢得客户的信任和支持。

企业要关注消费者需求，及时解决消费者关心的问题，提高客户满意度，加深与客户之间的信任感和合作期望。

总之，电力企业要采取“三措”管理办法来提高企业的综合效益和管理水平，这不仅是电力企业发展的必经之路，也是为了服务社会和经济发展的需要。

电力企业需要在加强科技创新和人才培养的基础上，全面升级服务和质量管理水平，使企业不断在发展和创新中拥有更好的竞争优势和未来发展的长期布局。