2014安徽省质量工程项目任务书

附件3：
安徽省高等学校
省级质量工程项目任务书
（课程类项目）
项目名称：
项目负责人：
联系方式：
所在单位：
建设周期：
安徽省教育厅
填表说明
1.本任务书适用于2020年省级质量工程项目建设类课程类项目填写。

任务书由项目负责人填写，经学校组织的专家论证和学校审核同意后，上报省教育厅备案公布，作为项目建设过程评价和成果验收的依据。

2.本任务书需经学校签章，签章页请扫描，然后将插入签章页的word版本任务书上传至质量工程管理系统。

3.如表格篇幅不够，可另附纸。

一、项目基本情况简介
二、项目组成员情况
三、项目建设目标
四、项目建设方案（含项目成果在全省高校示范推广计划）
五、项目建设进度安排
六、预期成果（含主要成果、特色）
七、所在单位支持与保障措施
八、经费预算
九、学校审核意见
十、省质量工程领导小组办公室审核意见。

工程项目设计任务书1. 项目背景和目的本工程项目的背景是基于市场对新型环保建材的需求，以及对现有建筑材料的性能和质量要求提升的需求。

项目的目的是设计开发一种新型环保建材，提供更好的性能和质量，以满足市场需求。

2. 项目范围本项目的范围包括以下几个方面：•研究和分析市场需求，确定产品性能和质量指标；•开展材料研发工作，选择合适的原材料和工艺；•进行实验验证和性能测试，优化产品配方和制造工艺；•开展模拟仿真和优化设计，确保产品符合相关标准和要求；•编写详细的设计报告，包括产品参数、工艺流程及质量控制方案。

3. 项目计划和时间安排本项目的计划和时间安排如下所示：阶段时间安排前期准备第1周市场需求分析第2周至第3周材料研发第4周至第6周实验验证第7周至第8周模拟仿真第9周至第10周优化设计第11周至第12周设计报告编写第13周至第14周项目总结第15周4. 质量控制和风险管理在项目进行过程中，我们将采取一系列质量控制措施，以确保产品的性能和质量符合要求。

质量控制包括以下几个方面：•严格控制原材料的选取和采购，确保原材料的质量；•开展多次实验验证和性能测试，及时发现和解决问题；•设定严格的工艺流程，确保产品的一致性和稳定性。

在项目进行过程中，我们也要注意并处理各种可能的风险和问题，以保证项目顺利进行。

对于风险的管理，我们将采取以下策略：•风险识别：对项目进行全面的风险识别和分析，明确可能出现的风险和潜在问题；•风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度；•风险应对：制定相应的风险应对措施，包括避免、削减、转移和接受风险等方法；•风险监控：在项目实施中，进行风险监控和跟踪，及时采取措施处理风险。

5. 参与人员和分工本项目的参与人员和分工如下所示：•项目经理：负责项目的整体计划和协调工作；•市场分析师：负责市场需求分析和产品定位；•材料工程师：负责材料研发和工艺选择；•实验工程师：负责实验验证和性能测试；•仿真工程师：负责模拟仿真和优化设计；•技术文员：负责设计报告的编写和整理。

14s501-11概述本文档为14s501-11的文档，旨在提供关于该项目的详细信息和说明。

项目描述14s501-11是一个项目，其目标是实现某项功能或解决某个问题。

该项目的具体描述和目标如下：项目名称：14s501-11项目类型：[在此写入项目类型，例如软件开发、市场调研等] 项目目标：[在此写入项目的具体目标和预期成果]项目时限：[在此写入项目的计划时限]项目参与人员：[在此写入项目的相关人员和团队]项目流程该项目的实施流程包括以下阶段：1.需求分析阶段：收集项目相关背景信息和需求分析和澄清项目的具体需求和目标制定项目的详细计划和时间表2.方案设计阶段：根据需求分析结果，设计项目的解决方案确定项目所需的资源和技术要求制定详细的方案设计文档3.开发/实施阶段：根据方案设计文档，开始项目的开发或实施工作不断进行沟通和协作，确保项目按照计划进行4.测试/优化阶段：对项目进行全面测试，发现和修复潜在问题对项目进行优化和改进，以提高性能和用户体验5.上线/交付阶段：准备项目的上线或交付工作增添必要的文档和说明，以便用户使用和理解6.项目验收阶段：协调相关方参与验收工作对项目的完成情况进行评估和确认进展情况截至目前，14s501-11项目的进展情况如下：已完成需求分析和方案设计阶段的工作目前正处于开发/实施阶段，按照计划进行工作预计在计划时限内完成开发并进行测试/优化工作预计在项目验收通过后，将开始上线/交付阶段的工作风险与挑战在实施14s501-11项目的过程中，可能会面临以下风险和挑战：技术难题：可能需要克服一些技术上的挑战时间压力：完成项目需要按时工作并满足时限要求参与人员变动：可能会出现人员调整或离职情况，对项目进展造成影响为了应对这些风险和挑战，我们将采取相应的措施，包括提前规划、资源调配和风险管理等。

结论通过该文档，您了解了14s501-11项目的概况、实施流程、进展情况以及可能面临的风险与挑战。

安徽省教育厅关于公布2017年高等学校省级质量工程项目名单的通知文章属性•【制定机关】安徽省教育厅•【公布日期】2018.04.23•【字号】皖教秘高〔2018〕43号•【施行日期】2018.04.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文安徽省教育厅关于公布2017年高等学校省级质量工程项目名单的通知各高等学校：根据省教育厅、省财政厅《关于实施高等学校教学质量与教学改革工程的意见》等文件要求，经学校申报、专家审核和公示，现批准2017年度省级质量工程项目立项建设。

有关事项通知如下：一、品牌专业、精品资源共享课程、MOOC、智慧课堂试点、规划教材、教学研究项目、教学团队、校企合作实践教育基地、大学生实习实训基地（含虚拟仿真实验教学中心）、新工科研究与实践项目建设周期均为两年；大学生创新创业训练计划项目建设周期原则上为一年。

项目建设经费按《安徽省教育厅关于做好2017年度高等学校省级质量工程项目申报工作的通知》（皖教秘高〔2017〕188号）文件规定执行。

二、各高校要认真组织项目负责人制定项目建设计划和方案，并经学校组织专家论证通过后，于2018年5月25日前，将《安徽省高等学校省级质量工程项目任务书》上传至质量工程管理系统备案。

任务书作为项目执行、中期检查和验收的主要依据。

项目立项时间为2017年12月31日。

三、省级质量工程项目管理依据《安徽高等学校省级教学质量与教学改革工程项目管理暂行办法》（教高〔2008〕5号）进行。

各高校每年12月底前，在对本校质量工程项目建设情况进行检查的基础上，向省质量工程领导小组办公室书面报告国家级、省级、校级质量工程项目建设进展情况。

省级质量工程项目实行滚动建设制度。

省质量工程领导小组办公室根据项目建设计划对“质量工程”项目建设情况进行中期检查和验收。

中期建设成效特别显著的校级项目，经学校申请和专家评估，可滚动进入省级质量工程项目。

工程任务书模板范文一、项目概述本项目旨在实现xxx功能，主要包括xxx、xxx和xxx三个部分。

项目计划周期为xx个月，预算为xx万元。

二、项目目标1. 实现xxx功能；2. 提高xxx效率；3. 优化xxx操作流程；4. 保证系统稳定性和安全性。

三、项目范围1. xxx模块：包括xxx、xxx和xxx三个子模块，实现对xxx的管理和操作；2. xxx模块：包括xxx、xxx和xxx三个子模块，实现对xxx的管理和操作；3. xxx模块：包括xxx、xxx和xxx三个子模块，实现对xxx的管理和操作。

四、项目计划1. 需求分析：本阶段主要完成对用户需求的收集和分析，并确定系统功能及技术方案。

计划时间为x周；2. 设计阶段：本阶段主要完成系统架构设计、数据库设计以及界面设计等工作。

计划时间为x周；3. 编码阶段：本阶段主要完成程序编写及单元测试等工作。

计划时间为x周；4. 测试阶段：本阶段主要进行系统测试及BUG修复等工作。

计划时间为x周；5. 上线运维阶段：本阶段主要进行系统上线及运维工作。

计划时间为x周。

五、项目团队1. 项目经理：负责项目整体规划和管理；2. 技术负责人：负责技术方案的制定和技术支持；3. 程序员：负责程序编写和单元测试等工作；4. 测试员：负责系统测试和BUG修复等工作；5. 运维人员：负责系统上线及运维工作。

六、风险管理1. 人员变动风险：由于项目周期较长，人员变动可能导致进度延误或者技术方案不一致等问题。

解决措施是加强沟通，及时调整团队成员；2. 技术风险：由于新技术的应用，可能会出现技术难点或者不稳定性等问题。

解决措施是加强技术攻关，及时调整方案；3. 安全风险：由于系统涉及到用户隐私信息，可能会出现信息泄露等问题。

解决措施是加强系统安全性设计和运维管理。

七、预算管理本项目总预算为xx万元，具体费用如下：1. 人力成本：xx万元（包括薪资、社保、公积金等）；2. 设备成本：xx万元（包括服务器、网络设备等）；3. 软件成本：xx万元（包括开发工具、测试工具等）；4. 其他成本：xx万元（包括差旅费、会议费等）。

安徽省中等职业教育质量提升工程项目管理暂行办法第一章总则第一条为加强安徽省中等职业教育质量提升工程项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，提高资金使用效益，保证项目建设顺利实施，根据《安徽省人民政府关于加快发展现代职业教育的实施意见》（皖政〔2014〕81号］《安徽省教育厅安徽省人力资源和社会保障厅安徽省财政厅关于印发安徽省中等职业教育质量提升工程实施方案的通知》（皖教职成〔2015〕11 号）和《财政部教育部关于印发＜现代职业教育质量提升计划专项资金管理办法〉的通知》（财教〔2015〕525号），制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于中等职业教育质量提升工程中各类项目。

第三条项目内容:中等职业教育质量提升工程包括省级示范特色学校、省级示范专业、省级示范实训基地、省级名师工作坊、省级现代学徒制试点、省级技能大赛赛点等项目建设；目标是通过实施质量提升工程项目建设，改善中职学校办学条件，推进教育教学改革，提高人才培养质量，增强职业教育服务地方经济社会发展能力。

第四条项目实施原则:（一）整体规划，同步实施。

与国家现代职业教育质量提升计划相衔接，与加快发展安徽现代职业教育的实际需求相对接，与强化职业教育市级统筹相结合，统筹布局，一次规划，同步实施，分年建设。

（二）创新机制，改革推进。

整合现有中等职业教育建设项目和资金，在改革中推进质量提升工程项目建设，在建设中推进职业教育改革发展。

项目实施中推进产教融合，加强校企合作，实现开放共享，充分发挥项目资源的经济效益和社会效益。

（三）以市为主，强化统筹。

充分发挥市场在职教资源配置中的决定作用，更好地发挥政府统筹协调、政策支持、资金引导和各部门协同推进作用。

主动适应区域经济社会发展和企业转型升级需要，结合区域内职业教育资源整合和布局结构调整实际，以市为主统筹项目建设规划编制、统筹资源配置、统筹项目建设、统筹项目管理。

（四）过程管理，跟踪问效。

实行项目中期考核、建成验收和绩效考评制度，加强对项目实施进度、建设质量的检查监督。

项目任务书_模板项目任务书一、任务背景和目的随着社会的发展和科技的进步，各行各业都在不断推动着项目的开展。

项目任务书作为项目管理的重要文件之一，对于项目的顺利实施起着至关重要的作用。

本文旨在编写一个标准格式的项目任务书，以确保项目的有效管理和顺利完成。

二、项目概述本项目旨在开发一款名为“智能家居控制系统”的软件，以满足用户对家居设备的智能化控制需求。

该系统将实现对家庭中的灯光、温度、安防等设备的远程控制和自动化管理，提高用户的生活品质和便利性。

三、项目目标1. 开发一款稳定、安全、易用的智能家居控制系统；2. 实现对家庭中各种设备的智能化控制和管理；3. 提供灵活的用户界面，方便用户进行设备的远程控制和监控；4. 提供智能化的场景设置功能，实现设备的自动化控制；5. 完成项目开发和测试工作，确保项目按时交付。

四、项目范围1. 系统功能：a) 用户注册与登录功能；b) 设备添加与管理功能；c) 设备远程控制与监控功能；d) 场景设置与自动化控制功能；e) 数据统计与分析功能；f) 系统设置与用户权限管理功能。

2. 开发工作：a) 进行需求分析，明确系统功能和性能要求；b) 进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等；c) 进行系统编码和单元测试；d) 进行系统集成测试和性能测试；e) 进行系统部署和用户培训；f) 编写项目文档和用户手册。

3. 项目交付：a) 确保系统功能正常稳定；b) 提供完整的系统源代码和数据库备份；c) 提供项目文档和用户手册；d) 提供系统部署和用户培训的记录。

五、项目进度计划1. 需求分析和系统设计：预计耗时2周；2. 系统编码和单元测试：预计耗时4周；3. 系统集成测试和性能测试：预计耗时2周；4. 系统部署和用户培训：预计耗时1周；5. 编写项目文档和用户手册：预计耗时1周。

六、项目风险管理1. 技术风险：由于项目需要使用新的技术和框架，存在技术实现上的不确定性，需要加强技术研究和风险评估。

附件 ：
安徽省高等学校
省级质量工程项目任务书
项目名称：
发展乡村旅游的创新研究
项目负责人：
吴 云
联系方式：
所在单位：
宿州学院
建设周期：
安徽省教育厅
二〇一三年十二月
填 表 说 明
本任务书适用于 年省级质量工程项目中专业综合改革试点、校企合作实践教育基地、精品资源共享课程、精品视频公开课程、卓越人才教育培养计划、应用型教师教学能力发展中心、教学研究项目、思想政治理论课教学研究项目、教学团队、示范实验实训中心、特色专业、大学生创新创业训练计划（此项目任务书由各校与项目指导老师和学生签订，不需报省教育厅）。

任务书由项目负责人填写，经学校组织的专家论证和学校审核同意后，上报省教育厅备案公布，作为项目建设过程评价和成果验收的依据。

本任务书需经学校签章，签章页请扫描，然后将 版本的任务书上传至质量工程管理系统。

如表格篇幅不够，可另附纸。

一、项目基本情况简介
二、项目组成员情况
三、项目建设目标
四、项目建设方案（含项目成果在全省高校示范推广计划）
五、项目建设进度安排
六、预期成果（含主要成果、特色）
七、所在单位支持与保障措施
八、经费预算
九、学校审核意见
十、省质量工程领导小组办公室审核意见
饱食终日，无所用心，难矣哉。

——《论语•阳货》。

2019年省级和校级质量工程项目任务书上传流程图
项目负责人登录系统之后进入教研项目下校级项目界面下的任务书界面，此时项目状态是任务书待提交，点操作下面的铅笔按钮可以上传任务书文档。

打勾的图标是提交。

（校级和省级项目都是在这个界面操作上传任务书）具体操作流程如下：
1.点铅笔按钮进入上传文档界面，点选择文件按钮选择要上传的任务书文档，如果遇
到点选择文件按钮没有反映，请把浏览器更新最新版本，不明白怎么更新浏览器的请选择用搜狗以及360浏览器的极速模式进行操作。

如下图：
2.上传成功后，会在下方看到你已经上传的文档，如果上传错了，点文档后面的删除按钮，删除掉，重新上传即可。

如下图：
3.上传完文档确定不再修改之后，点上方的提交按钮就行，任务书就上传成功了。

4.如果不在上传文档的这个界面点提交，也可以返回到任务书界面点打勾这个按钮进行
提交。

提交后申报人就不能再修改任务书文档了，若需要再修改联系学校管理员给驳回，然后再项目驳回界面进行上传操作，驳回界面的操作流程和上面任务书界面操作流程是一样的。

如下图：
项目驳回界面的操作流程和上面任务书界面操作流程是一样的，可参考上面的流程。

工程施工任务书项目名称：XXXX工程项目地点：XXXX地区施工日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日一、工程概述本工程为XXXX工程，位于XXXX地区。

工程内容包括：土建工程、安装工程、装修工程、园林绿化工程等。

工程总量为XXXX，工程质量要求符合国家相关标准。

二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和合同要求，确保工程质量，做到质量第一，信誉至上。

2. 确保工程安全：加强施工现场安全管理，严格遵守安全生产规定，确保工程顺利进行，杜绝安全事故发生。

3. 确保工程进度：合理安排施工计划，科学组织施工，确保工程按时完成。

4. 提高施工效益：通过科学施工、精细管理，提高工程效益，降低工程成本。

三、施工组织与管理1. 成立施工现场指挥部，负责施工现场的日常管理工作。

指挥部成员包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等。

2. 制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

3. 加强施工现场安全管理，配备充足的安全生产设施，对施工现场进行全面监管。

4. 加强施工现场文明施工，严格执行环保规定，确保施工现场整洁、有序。

5. 加强工程质量控制，实行质量责任制，对工程质量进行全面检查和验收。

四、施工任务分配1. 土建工程：负责土方开挖、基础施工、主体结构施工、屋面施工等。

2. 安装工程：负责给排水系统、供电系统、供暖系统、通风空调系统等安装。

3. 装修工程：负责室内外装修、装饰、景观布置等。

4. 园林绿化工程：负责园林景观设计、绿化种植、景观设施安装等。

五、施工进度计划1. 编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工时间节点。

2. 按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。

3. 定期对施工进度进行检查和调整，确保施工进度与计划相符。

六、工程质量与验收1. 严格按照国家相关标准和合同要求进行施工，确保工程质量。

2. 实行质量责任制，对工程质量进行全面检查和验收。

3. 工程验收合格后，向业主交付工程。

表B∙0.7砖砌体报审、报验表
工程名称：项目工程编号：OO1
混凝土小型空心砌块
表B.0.7 砌体报审、报睑表工程名称:
致：
附件：
项目监理机构（盖章）
专业监理工程师（签字）
年月日注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。

混凝土小型空心砌块砌体检验批质量验收记录
表B∙0.7石砌体报审、报验表
工程名称：项目工程编号：OO1
表B∙0.7配筋砌体报审、报验表工程名称：项目工程编号：OO1
致：（项目监理机构）
我方己完成某某建设项目配筋砌体工作,经自检合格，请予以审查或验收。

附件：□隐蔽工程质量检验资料
□检验批质量检验资料
□分项工程质量检验资料
□施工试验室证明资料
□其他
施工项目经理部（盖章）
项目经理或项目技术负责人（签字）
年月曰审查或验收意见：
项目监理机构（盖章）
专业监理工程师（签字）
年月曰
注：本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。

表B∙0.7填充墙砌体报审、报验表
工程名称：项目工程编号：OO1。

安徽省住房城乡建设厅关于开展2014年度建设工程正高级工程师、高级工程师等专业技术资格评审工作的通知文章属性•【制定机关】安徽省住房和城乡建设厅•【公布日期】2014.07•【字号】建人函[2014]1076号•【施行日期】2014.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文安徽省住房城乡建设厅关于开展2014年度建设工程正高级工程师、高级工程师等专业技术资格评审工作的通知（建人函〔2014〕1076号）各市住房城乡建设委（城乡建设委）、城乡规划局、人力资源和社会保障局，广德和宿松县住房城乡建设委（局）、人力资源和社会保障局，省直有关单位，中直驻皖有关单位：根据省人力资源社会保障厅《关于做好2014年度全省专业技术资格评审工作的通知》（皖人社秘〔2014〕209号）精神，现将2014年度全省建设工程正高级工程师、高级工程师专业技术资格和省直单位建设工程工程师、助理工程师专业技术资格评审工作有关事项通知如下：一、申报条件和程序（一）申报对象。

全省各类企事业单位（含中直驻皖单位、我省驻外单位）从事建设工程方面专业技术工作的专业技术人员（含用人单位签订聘用合同或劳动合同的离退休专业技术人员），以及在皖工作1年以上的省外建设工程专业技术人员申报2014年度建设工程正高级工程师、高级工程师专业技术资格，省直单位、我省驻外建筑企业以及在省人才交流中心实行人事代理专业技术人员申报建设工程工程师、助理工程师专业技术资格，按照省住房城乡建设厅、省人力资源社会保障厅《关于印发〈安徽省建设工程专业技术资格评审标准条件〉的通知》（建人〔2012〕151号）的规定执行。

申报人的任职年限统一计算到2014年12月31日。

按照省人力资源社会保障厅皖人社发〔2012〕67号文件有关精神：1.取得与申报相应职称不一致的专业学历的专业技术人员，须连续参加3个月以上与申报职称一致专业或相近专业继续教育，或参加一致专业或相近专业继续教育满400学时。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法建质[2014]124号建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法第一条为加强房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称建筑工程）质量管理，提高质量责任意识，强化质量责任追究，保证工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。

第三条建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

第四条国务院住房城乡建设主管部门负责对全国建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作进行指导和监督管理。

1县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门负责对本行政区域内的建筑工程项目负责人质量终身责任追究工作实施监督管理。

第五条建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

勘察、设计单位项目负责人应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求，对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

监理单位总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任。

第六条符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：（一）发生工程质量事故；（二）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；（三）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；（四）存在其他需追究责任的违法违规行为。

1)工程质量常见问题专项治理任务书
任务书
致：XXX（施工单位）
尊敬的公司领导：
我方已委托贵公司承建XXX门急诊、医技楼、行政科研办公楼建设工程一标段工程。

为确保工程质量，我方列入质量常见问题专项治理计划，具体项目如下：
1、钢筋混凝土现浇楼板裂缝；
2、填充墙裂缝；
3、墙面抹灰裂缝；
4、外墙保温饰面层裂缝、渗漏；
5、外窗渗漏；
6、有防水要求的房间地面渗漏；
7、屋面渗漏；
8、卫生间局部等电位联结做法不规范；
9、电气暗配管不通，管内穿线“死线”，金属线管有毛刺；
10、户内配电箱安装及配线不规范，存在安全隐患；
请贵公司参照《XXX关于裂缝与渗漏等住宅工程质量常
见问题产生原因及防控技术措施》的要求，认真编制上述项目的《工程质量常见问题防控技术措施方案》。

经项目XXX审
查后，于2014年7月30日前报我单位批准。

此致
XXX（建设单位章）
2014年7月15日建设单位代表
监理单位代表
设计单位代表。

工程项目计划任务书一、项目概述本项目旨在规划、组织和管理工程项目的开展，确保项目按时、按质、按量完成，达到预期目标。

二、项目目标1. 完成工程项目的规划和设计，确保符合相关标准和要求；2. 确定项目资源需求和分配方案，保证项目进展顺利；3. 制定项目进度计划，确保工程项目按时交付；4. 确定项目的质量控制措施，保证工程质量；5. 确定项目成本控制方案，保证项目在合理的成本范围内完成；6. 确保项目团队的有效沟通和合作，实现工程项目目标。

三、项目范围本项目主要包括以下内容：1. 工程项目的需求分析和规划；2. 工程项目的设计和施工；3. 工程项目的质量控制和验收；4. 工程项目的进度和成本控制；5. 工程项目的组织和管理。

四、项目计划1. 需求分析和规划阶段a. 收集并分析项目需求，明确项目目标；b. 制定项目计划和开展风险评估；c. 确定项目资源需求和分配方案。

2. 设计和施工阶段a. 进行项目设计和细化，制定详细的施工计划；b. 协调各方合作，确保施工进展顺利；c. 监督施工现场，确保工程质量和安全。

3. 质量控制和验收阶段a. 制定质量控制计划，监控和评估工程质量；b. 进行工程验收，确保符合相关标准和要求。

4. 进度和成本控制阶段a. 制定项目进度计划，监控和评估项目进展；b. 制定成本控制方案，确保项目在合理的成本范围内完成。

5. 组织和管理阶段a. 确保项目团队的有效沟通和合作；b. 管理项目风险和变更，做出相应调整。

五、项目团队1. 项目经理：负责项目规划、组织和管理；2. 设计师：负责项目设计和细化工作；3. 工程师：负责施工现场的监督和协调；4. 质检员：负责质量控制和工程验收；5. 进度控制员：负责项目进度的监控和评估；6. 成本控制员：负责项目成本的控制和评估。

六、项目风险1. 人员变动：项目团队成员离职或调动，可能影响项目进展；2. 材料供应延迟：材料供应商延迟交货，可能导致工期延误；3. 设计变更：需求或设计变更可能增加项目成本和时间；4. 自然灾害：自然灾害可能对工程项目造成损失和风险。