2017年中级经济师考试人力资源专业真题及答案

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案单选题第1 题组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

A.集权性B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案：B,第2 题希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。

A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性正确答案：D,第3 题( )是指组织结构及运行制度进行的设计。

A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计正确答案：A,第4 题通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。

A.人力政策B.财政政策C.产业政策D.收入政策正确答案：B,第5 题一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。

A.市场生产率较高B.时间的机会成本较低C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率正确答案：B,第6 题下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。

A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人B.低收入者的收入会有所提高C.缩小工人之间的收入差距D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大正确答案：A,第7 题下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。

A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第8 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间减少C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇正确答案：A,第9 题工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()。

A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第10 题下列有关企业人工成本结构指标的表述，正确的是( )。

中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」 ⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位 答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。

() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论 答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。

A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展 答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境 答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。

A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型 答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式 答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多 答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采用的国际人力资源管理模式是（）。

A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式正确答案：A2. 多选题：股票增值权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。

A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本，并且企业有现金流入D.无须证监会审批，无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等正确答案：ABD3. 单选题：企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。

A.2%B.3%C.4%D.5%正确答案：C4. 单选题：某地区汽车生产工人的工资率从每小时30元上升到每小时40元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到6000人，则该地区汽车生产工人的劳动力供给弹性属于（）。

A.缺乏弹性B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性正确答案：B5. 单选题：【2014年真题】关于工作分析方法的说法，正确的是（）。

A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作正确答案：D6. 多选题：投保人的主要权利包括（）。

A.就与本单位有关的社会保险争议按照法律程序请求解决B.监督保险人的社会保险工作C.按照规定领取社会保险待遇D.要求提供社会保险的政策咨询E.向保险人查验本单位的缴费记录正确答案：ABDE7. 单选题：不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是()A.员工平均的培训经费B.薪酬发放的拖欠次数C.招聘员工的平均成本D.人力资源部门的员工人数正确答案：D8. 单选题：关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是()。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案9含答案第1 题劳动争议申请仲裁的，应当从( )其权利被侵害之日起1年内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

A.劳动者认为B.人民法院认定C.知道或者应当知道D.用人单位承认正确答案：C,第2 题在仲裁活动中，按《劳动争议调解仲裁法》规定，用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由( )为当事人。

A.主管部门B.合并后的单位C.开办单位D.合并前单位的主管部门正确答案：B,第3 题从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的，退休年龄为( )。

A.男年满60周岁，女工人年满50周岁B.男年满60周岁，女干部年满55周岁C.男满55周岁，女工人年满45周岁D.男年满50周岁，女年满45周岁正确答案：C,第4 题以下不属于认定工伤的情形的有( )。

A.工作时间后在工作场所内，从事与工作有关的收尾性工作受到事故伤害的B.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动.中受到伤害的C.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力伤害的D.患职业病的正确答案：B,第5 题《失业保险条例》规定，城镇企事业单位职工按照个人工资的( )缴纳失业保险费A. 1%B. 2%C. 3%D. 5%正确答案：A,第6 题违反劳动法的民事责任，即劳动关系一方当事人违反了劳动法的规定或劳动合同的约定而应承担的民事责任，称为( )。

A.行政责任B.民事责任C.刑事责任D.经济责任正确答案：B,第7 题用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正，并自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付( )的工资。

A. 1.5 倍B. 2 倍C. 3 倍D. 2. 5 倍正确答案：B,第8 题劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成;对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准，可以延长( )个工作日。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案6含答案张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。

他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。

而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

1. 关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是。

A.张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献B.张某的主观意识影响了考核结果的公正性C.此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系D.这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响[答案]BD[解析]张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。

因此选BD。

2. 该公司如果要进一步改进绩效考核，可以选择的方法有。

A.评价中心法B.360 度绩效评估法C.关键绩效指标法D.角色扮演法[答案]BC[解析]本题考查绩效考核的方法。

选项AD 属于人员筛选方法。

3. 张某在绩效考核中的这种做法产生了。

A.近因效应B.首因效应C.趋中效应D.过宽效应[答案]CD[解析]张某给予大部分员工的评价是较好，这体现的是趋中倾向。

而且即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因，这体现的是过宽倾向。

因此选CD。

(二)老郑是一位人力资源咨询顾问，最近他正在帮助一家民营企业改善其人力资源管理水平。

老郑发现，这家民营企业经过10 多年的打拼，在产品市场上已经占据了较为有利的地位，产量和销售额都相对稳定，而且未来的发展前景也不错。

但是，这家企业的管理模式还是初创时期的粗放模式，在用人问题上尽管效率很高，但是人员流动率却非常高。

老郑建议该公司尝试建立内部劳动力市场，同时实行经济学中所谓的效率工资，以稳定员工队伍，谋求更大的发展。

[单选题]1.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够()。

A)符合人的兴趣B)i满足人的需要C)激励人的行为D)改进人的绩效答案:B解析:2.组织结构体系中的横向结构指的是() .A)职能结构B)层次结构C)部门结构D)职权结构答案:C解析:3.人力资源战略属于（)战略。

A)组织B)公司C)竞争D)职能答案:D解析:4.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为( ) 。

A)平衡计分卡B)人力瓷源管理计分卡C)KPI指标D)战略地图答案:B解析:5.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A)采用大规模、少批次的人才培养策略B)同时采用制造人才和购买人才两种策略C)建立统一、平等和富有同情心的组织文化D)将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合答案:B解析:6.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔）入手。

A)组织结构和业务流程B)外部劳动力市场状况C)竞争对手的情况D)公司的战略规划答案:D解析:7.既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )。

A)等待自然减员B)裁减人员C)降低员工薪酬D)雇用临时工答案:A解析:8.关于员工甄选的说法，错误的是( ) 。

A)从-开始就要甄选到正确的人有利于培养-流员工B)企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C)甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D)选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要答案:C解析:9.关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( ) 。

A).采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B)采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低C)采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D)采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高答案:C解析:10.关于我国员工持股计划的说法，正确的是o .A)每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B)以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C)上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D)单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%答案:D解析:11.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是().A)它是-种最为规范的培训与开发效果评估方法B)它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性C)它操作起来比较复杂，且费用比较高D)它适用于管理技能培训与开发项目答案:D解析:12.一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了()对人力资源需求预测的影响。

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化参考答案】B1.动机是人们为了某一目标付出的意愿，而这种意愿取决于目标是否能够满足人的需要。

因此，选项B“满足人的需要”是正确答案。

2.___把人的需要划分为五种类型，不包括权力需要。

因此，选项D是正确答案。

3.___的路径目标理论认为，对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度。

因此，选项C不符合该理论，是正确答案。

4.___的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是满意原则。

因此，选项C是正确答案。

5.组织的横向结构指的是部门结构。

因此，选项C是正确答案。

6.管理层次与管理幅度之间不存在反比关系，而是正比关系。

因此，选项D是错误答案。

7.人力资源战略属于职能战略。

因此，选项D是正确答案。

8.人力资源需求预测属于战略制定和战略执行的中间环节。

因此，选项D是正确答案。

9.设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标的人力资源管理计分卡是实施战略性人力资源管理时需要采取的做法。

因此，选项B是正确答案。

10.研究型组织要求员工持续获取知识，致力于持续研究和终身研究，不要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能。

因此，选项A是错误答案。

11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业可以采取同时制造人才和购买人才两种策略。

因此，选项B是正确答案。

络答案有误，以下为正确答案)A.在低成本竞争战略下，强调绩效管理的效率和效果B.在差异化竞争战略下，强调绩效管理的创新和质量C.在专业化竞争战略下，强调绩效管理的专业化和协同D.在市场扩张竞争战略下，强调绩效管理的市场占有率和增长率参考答案】ABC22.企业在实施绩效管理时,应当注意()A.绩效管理应当与企业的战略目标相一致B.绩效管理应当强调员工的个人目标C.绩效管理应当注重员工的过程管理D.绩效管理应当强调员工的行为规范参考答案】A23.关于激励措施的说法,正确的是()A.激励措施只能采取物质性激励B.激励措施只能采取非物质性激励C.激励措施应当综合考虑物质性和非物质性激励D.激励措施只适用于优秀员工参考答案】C24.关于培训的说法,正确的是()A.培训只适用于新员工B.培训只适用于技术工人C.培训应当根据企业的战略目标和员工的职业发展需求来制定D.培训的目的只是提高员工的技能水平参考答案】C25.关于知识管理的说法,正确的是()A.知识管理只适用于高科技企业B.知识管理只是一种IT技术C.知识管理应当注重知识的创造、共享和应用D.知识管理只是一种管理理论，不需要实际操作参考答案】CA。

2017年中级经济师财政税收考试真题及答案解析（考试时间 150 分钟满分 140 分）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．政府采购方式中，适用于紧急情况或涉及高科技应用产品和服务的采购方式是（）。

A．单一来源采购B．竞争性谈判采购C．公开招标采购D．国内国外询价采购1．【答案】B。

解析：竞争性谈判采购是指采购主体通过与多家供应商谈判，最后决定中标者的方法。

适用于紧急情况（如招标后没有供应商投标等特殊情况）或涉及高科技应用产品和服务的采购。

2．小规模纳税人销售其取得的或自建的不动产，适用增值税率为（）。

A．3%B．5%C．11%D．17%2．【答案】B。

解析：小规模纳税人销售其自建的不动产，应以取得的全部价款和价外费用为销售额，按照 5%的征收率计算应纳税额。

3．下列属于一般利益支出的是（）。

A．教育支出B．行政管理费用支出C．卫生支出D．企业补贴支出3．【答案】B。

解析：一般利益支出指的是全体社会成员均可享受其所提供的利益支出，如国防支出、行政管理费支出等，这些支出具有共同消费或联合受益的特点，所提供给每个社会成员的利益不能分别测算。

4．个人购买家庭唯一一套住房，面积 85 平方米，契税适用税率（）。

A．1%B．1.5%C．3%D．6%4．【答案】A。

解析：对个人购买家庭唯一住房（家庭成员范围包括购房人、配偶以及未成年子女），面积为 90 平方米及以下的，减按 1%的税率征收契税；面积为 90 平方米以上的，减按 1.5%的税率征收契税。

5．政府将设施建设项目通过招商交给某一公司进行建设经营，并在双方协议期限内，由项目经营公司通过经营偿还债务、收回资本并盈利，协议期满，项目产权回归政府，这种投资提供方式是2（）。

A．BOT 投资方式B．政府投资，法人团体经营运作方式C．私人投资方式D．政府与民间共同投资方式5．【答案】A。

解析：BOT 投资方式指的是政府将一些拟建基础设施项目通过招商转让给某一财团或公司，组建项目经营公司进行建设经营，并在双方协定的一定时期内，由项目经营公司通过经营，偿还债务、收回投资并盈利，协议期满，项目产权收归政府。

2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。

A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。

A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。

A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。

A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。

A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。

A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(四)31一项预测指出,由人智能的发展,到2020年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现( )A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答案】B32劳动关系运行中劳资中的根本根源是()A.异化的合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化【参考答案】A33关于员工参与制度的说法,正确的是()A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理C.员工参与主要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生【参考答案】B34西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是()A.新保守主义理论B.集体行动理论网C,产业民主理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35.德国的工厂委员会制度是一种()A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参考答案】C36政府规范与调控企业工资分配的标准线称为()A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37近20年来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这主要是因为()A.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参考答案】C38能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是()A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在()中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。

A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40.导致女性劳动力参与率下降的因素是()A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参考答案】C。

2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(九)三、案例分析题(一)K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。

公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。

形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。

K公司一直重视员工的培叫与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。

公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。

K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的阻止变革。

公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。

81.K公司目前的组织文化属于()A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D,堡垒型【参考答案】C82.K公司的关键职能部门是()A.行政与人力资源部B.研发部C.财务部D.客户关系部【参考答案】B83.K公司目前的主要组织结构设计类型是()A.事业部制组织形式B.职能制组织形式C.团队结构形式D.虚拟组织形式【参考答案】C84为了实际扩张性战略计划。

K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()A.以人员为中心的变革B.以技术为中心的变革C.以文化为中心的变革D.以结构为中心的变革【参考答案】D(二)最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空、比较随意。

第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。

例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案4含答案1. 实现薪酬内部公平的手段是。

A.工作分析B.绩效考核C.工作评价D.薪酬调查[答案]C[解析]本题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。

薪酬管理体系设计步骤的第二步“工作分析及工作评价”指出，工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此选C。

2. 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是。

A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大[答案]B[解析]本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。

薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小;反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。

因此选B。

3. 下列福利项目中，属于法定福利的是。

A.收入保障计划B.住房公积金C.企业年金D.员工服务计划[答案]B[解析]本题考查法定福利的类型。

ACD 选项属于企业补充福利。

4. 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于。

A.标准福利计划B.核心福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划[答案]A[解析]本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。

5. 关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是。

A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式[答案]D[解析]本题考查培训与开发的组织体系。

企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案（单项选择题）1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是不是能够()A.符合人的爱好B.知足人的需要C.鼓励人的行为D.改良人的绩效【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()A.平安需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3与豪斯的途径目标理论不相符合的是(A.领导者能够依照不同情形表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特点C.关于能力强的下属。

指导式领导能够带来更高的业绩和中意度D.领导者的要紧任务是帮忙下属达到目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4西蒙的有限理性模型以为,决策者在决策时依据的是()原那么A.最大化B.经济C.中意D.简化【参考答案】C5组织的橫向结构指的是()A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6关于治理层次与治理幅度之间关系的说法,错误的选项是()A.二者存在反比侧关系B.一样规模的企业,减少治理幅度,治理层次会增加C.二者都是组织结构的重要特点因素D.二者相反制约其中治理层次起主导作用【参考答案】D7人力资源战略属于()战略A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8、以下属于战略制定和战略执行的中间环节的是()A.确信组织的使命和目标分析C.衡量企业绩效D.人力资源需求预测参考答案D9、企业在实施战略性人力资源治理时,通常需要针对实现一系列人力资源治理活动链,设计各类财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。

A.平稳计分卡B.人力资源治理计分卡C,KPI指标D.战略地图【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的选项是A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技术B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓舞员工的开发极为身心健康D.它重视每一名员工的开发及其身心健康【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人材队伍调剂机制,企业在人材治理方面能够采取的做法是（）A.采纳大规模、少批次的人材培育策略B.同时采纳制造人材和购买人材两种策略C.成立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各类人力资源治理职能加以整合【参考答案】B12公司人力资源部制定以后几年的人力资源计划时应当第一从了解（）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情形D.公司的战略计划【参考答案】D13关于预测人力资源需求的体会判定法的说法,错误的选项是（）A.它是做一种简单便利的人力资源需求预测方式B.它是一种让治理人员借助连年的工作体会积存和直觉预测人力资源需求的方式C.它适用于外部经营环境转变较大的企业D.它适合进行短时间人力资源需求预测【参考答案】C14.关于人力资源供给预测的说法，错误的选项是（）A.它要求企业能够取得的人力资源数量、质量和结构B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情形C.它常常需要用到人力资源技术库中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在以后一按时期减少企业人员数量,又能使员工受到的损害较轻的劳动力供求平稳方法是()A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的选项是(）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培育一流员工B.企业的甄选决策显现失误可能会使其付出专门大的代价C.达工作作了其他他入力资资源治理理工工作就就不不重要要不下到D.甄选到优秀的员工关于确保企业战略目标的达到相当重要【参考答案】C17某公司在新员工甄选进程中采纳了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。