发展性督导评估工作经验交流材料
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督导组经验交流材料【篇一:发展性督导评估工作经验交流材料】求真务实抓评估规范管理上水平——云和县xx中学2012学年发展性督导评估工作经验交流材料2012学年,我校以科学发展观为指导,坚持以德育工作为切入点,以提高教育教学质量为核心,全面围绕县教育局“强队伍提质,善管理提质,抓教研提质,借外智提质,活机制提质,轻负担提质”的工作思路,紧扣三年发展规划,不断开拓创新,锐意进取,严格管理,强化内涵发展,全面完成规划的各项指标,取得了丰硕成果。
一年来,学校在省、市、县中取得了123个学生个人奖项、24个教师教科研奖项、25个教师综合类荣誉奖项、5个学生团体奖项,同时学校还先后被评为浙江省义务教育标准化学校、丽水市书香校园达标学校、丽水市教育现代化达标学校的荣誉称号。
一、成功的经验与体会1.构建科学管理体系是学校发展的基础。
学校管理是一所学校办学智慧的集中体现,关系到学校管理行为的成败,是学校管理者治校的根本,是学校生存的命脉。
我校根据学校实际情况构建出行政管理体系、德育管理体系、教学管理体系,为学校工作明确了方向和重点。
2.坚强有力的领导班子是学校发展的关键。
领导班子是一个学校的核心和灵魂,一个坚强有力的领导班子,才能带出能打硬仗的教职工队伍,才能在评估中形成全面动员,做到了全校上下“一盘棋”。
3.改革创新是学校发展的动力。
学校围绕“以生为本,育德育能”的办学理念,在探索学生德育模式、课堂教学模式上狠下功夫,建立了五星学生评价体系,积极开展“学生兴趣特长培养”工程和“小班化分层走班教学”改革,推动学校向更快的发展。
二、主要做法及成效(一)抓机遇,学校办学水平实现新发展2012学年我校办学水平实现了新的发展,学校顺利通过了丽水市教育现代化达标学校、市书香校园达标学校、丽水市b级食堂的评估验收,实现了新跨越、新发展。
一方面,学校抢抓评估机遇,进一步完善了学校硬件建设,县教育局先后投入近200万元新建校门、塑胶操场、校园广场以及将旧餐厅改造为体艺楼,这都将大大提高了办学条件。
督导工作机制经验交流材料督导工作机制是保障教育质量和教师教学教研水平提高的重要手段,也是对学校办学行为监管的一种有效途径。
督导工作机制经验交流材料主要围绕维护教育质量、加强教育教学管理、促进教师教育教学水平提高及紧密联系学校实际等方面展开,具体内容如下:一、维护教育质量作为一项重要的教育管理工作,督导工作主要目标在于维护教育质量的稳定。
为实现这一目标,我们每学期都会安排专门的督导组对学校内部的各类事务进行督导检查。
督导组根据各种指标和检查标准进行检查,如果发现教育质量存在问题,就及时提出指导意见和改进措施,确保教育教学质量的稳定和提高。
二、加强教育教学管理督导工作是在学校管理者的指导下进行的,督导组需要配合学校管理员的工作,积极支持学校教学教研工作的开展,加强对学生的全面发展和全面素质提升的重视,要求教师全员参与。
督导组对学校各类教育教学训练活动进行严格监督和指导,确保学校的管理。
同时,也要保证与学校之间的联系和沟通,发挥“调和关系”的作用,及时了解学校面临的各类问题和困难。
三、促进教师教育教学水平提高督导是教育教学质量保障的重要手段,同时也是一个很好的教育教学研究和改善的机会。
督导组始终把督导过程看作是一个相互学习和交流的过程,通过实地走访、听课、交流探讨等多种方式,与教师靠近联系,多方位全方位地考核教师教育教学水平,及时发现问题并提出意见和建议,以促进教师教育教学水平的不断提高。
四、紧密联系学校实际督导工作是要针对学校的实际情况进行工作的。
督导组需要深入学校了解,及时掌握到学校的各类情况和问题,为学校实施教育教学策略,以优化学校管理流程,改善教育教学环境,创新教学方法提供有力保障。
总之,督导工作是一个有助于提高教育教学教育水平的重要管理手段,同时也是教育教学研究和改善的机会,在组织实施督导活动的过程中,需要紧密联系学校实际,加强教育教学管理和师资队伍建设,同时要与学校之间建立密切联系和沟通,通过共同努力,不断提升学校的教育教学质量。
教育督导室经验交流材料教育督导室是学校管理和提高教学质量的重要机构,其职责是对学校教学活动进行监督和评估,推动学校持续改进教学质量。
作为一名教育督导室的成员,我深感责任重大,同时也积累了一些经验,今天我将与大家分享一下我的经验交流。
首先,教育督导室的工作需要具备丰富的教学经验和教育背景。
只有具备教学经验的人才能更好地理解教师的实际需要和问题所在,从而提出切实可行的改进方案。
同时,教育背景也能帮助我们更准确地评估教学效果,提出专业的建议。
其次,与教师的良好沟通是教育督导室工作的关键。
教师是教学工作的核心,他们了解学生和教学环境的具体情况。
因此,我们需要与教师进行密切合作,了解他们的需求和困惑,提供相应的支持和帮助。
在与教师进行交流时,我通常采取倾听、提问和建议的方式,以促进双方的合作和共赢。
另外,提供专业的培训和指导也是教育督导室的重要职责。
在教学改进过程中,我们经常会发现教师们存在一些共性的问题,比如教学方法不够灵活、评价方式不够科学等。
因此,我们可以组织相关的教育培训,引导教师掌握更先进的教学理念和方法。
在指导过程中,我们还鼓励教师们进行教学互动和合作,分享彼此的经验和教材,以提高整个教师团队的教学水平。
此外,教育督导室还可以利用现代技术手段进行教学评估。
传统的教育评估方式通常需要耗费大量的时间和人力,还有一定的主观性。
而借助现代技术手段,比如录像观摩、在线教学评价等,可以更准确地记录和评估教学活动,同时也节约了时间和资源。
这种方式可以使评估结果更客观,从而提高评估的有效性和可靠性。
最后,我觉得教育督导室的工作需要我们始终保持敬业和责任感。
作为教育督导室的一员,我们要不断地学习和更新自己的知识,以适应时代的变化和教育的发展。
同时,我们还要保持对教育事业的热情和专注,时刻牢记自己的职责和使命,为学校的发展和教育事业的进步做出应有的贡献。
总之,教育督导室的工作需要一定的经验和技能。
与教师的良好沟通、提供专业的培训和指导、利用现代技术手段进行评估等都是教育督导室工作的关键。
迎接河北省教育均衡发展督导评估汇报材料为学生的一生幸福筑基——张家口经济开发区王安房小学工作汇报一、学校基本情况王安房小学始建于 1907年,是一所百年老校,校址位于清水河东河畔。
校园占地约3700平方米,其中运动场地约1000平方米,绿地面积约200平方米,建筑面积约909.89平方米。
学校固定资产总值约46.6万元,其中教学仪器资产值约5.061万元,实验设备约2万元。
学校设有多媒体教室、微机室、图书阅览室、实验仪器室等各种专用教室。
学校实现了网络全覆盖,实现了班班通。
学校藏书 3672册,生均 27册,为学生的全面发展创造了条件。
少年科技创新大赛优秀组织奖”、“教学工作先进单位”等多种荣誉称号,有些活动还在市级媒体报道,受到家长和社会的一致好评。
二、义务教育均衡发展达标情况(一)普及教育2017学年度学龄儿童入学率达100%。
本学年年初在校学生数135人,其中一年级24人,入学率达100%。
上学年毕业班人数17人,六年级合格率100%。
(二)师资水平学校设有校长1人,取得了岗位培训合格证书,专任教师19人,大专及以上学历20人,学历达标率100%,一级教师5人, 市县骨干教师 1名。
学校设有教导处、少先大队部等组织机构,下设教研、安全、卫生、后勤等专项管理机构,层层落实管理责任,学校领导班子团结向上,开拓创新。
(三)办学条件校园占地约3700平方米,其中运动场地约1000平方米,绿地面积约200平方米,建筑面积约909.89平方米。
学校固定资产总值约46.6万元,其中教学仪器资产值约5.061万元,实验设备约2万元。
学校设有多媒体教室、微机室、图书阅览室、实验仪器室等各种专用教室。
同时整个校园实现了网络化,实现了班班通。
学校藏书 3672册,生均 27册,为学生的全面发展创造了条件。
三、特色工作——《国学经典诵读》校本课程的开发与实施《国学经典诵读》校本课程在我校开展已有两年的时间。
我们按照不同年级编排不同的国学教材内容:一年级《三字经》,二年级《弟子规》,三年级《笠翁对韵》,四五年级《分类古诗词》、六年级《古典论文》。
农发行督导汇报材料
尊敬的领导:
根据您的要求,我向您汇报农发行督导工作的进展情况。
具体内容如下:
一、督导工作总体情况
自XX年XX月开始,我作为农发行督导组的一员,共督导了XX个单位、XX个项目。
督导期间,我坚持深入基层、全面调研,力求发现问题、提出建议,为农发行的决策提供参考。
二、督导问题及建议汇总
在督导过程中,我发现并反映了以下问题,并提出了相应的建议:
1. 风险管理不到位
根据我对XX单位的调研情况,该单位的风险管理存在一定问题。
建议农发行加强对该单位的风险评估,制定更为严格的风险管理措施,并加强对借款人的监督。
2. 信贷政策执行不规范
我对XX项目进行了细致的调研,发现该项目在执行农发行的信贷政策方面存在不规范的情况,建议农发行对相关人员进行
培训,加强对信贷政策的宣传和执行监督。
3. 内部管理不健全
在对XX单位的督导中,我发现该单位的内部管理存在一些问题,包括组织结构不清晰、人员流动性大等。
建议农发行加强对基层单位的管理,完善组织架构,稳定人员编制。
三、下一步工作计划
在接下来的工作中,我将继续深入基层、调研实际情况,进一步完善督导报告,提出更具体、有针对性的问题和建议。
同时,我也将密切关注农发行的相关政策,做好工作上的衔接和配合。
以上就是我对农发行督导工作的汇报情况,希望能得到领导的认可和指导。
谢谢!。
督导评估优秀单位发言稿范文
各位领导、专家、同事们:
大家好!今天很高兴能够站在这里,为大家介绍我们单位的工作情况。
在过去的一年里,我们始终秉承着“追求卓越,精益
求精”的工作理念,不断创新、奋发向前,取得了一系列优异
的成绩。
在督导评估中,我们被评定为优秀单位,这是对我们工作的肯定,也是对我们团队的鼓励。
首先,我们坚持以客户为中心,不断优化产品和服务。
我们深入了解客户需求,加强沟通交流,不断改进产品质量和服务水平,以满足客户的不同需求。
在督导评估中,客户满意度处于领先位置,这充分证明了我们的工作得到了用户的认可和支持。
其次,我们重视科技创新,推动企业发展。
我们不断引进先进的技术和设备,加强研发能力,推动产品创新和工艺提升。
在督导评估中,我们的科技创新能力受到了专家的肯定,这也激励我们更加努力地投入到科技创新中去。
最后,我们注重团队建设,营造和谐的工作氛围。
我们重视员工的培训与成长,倡导团队合作与分享,营造了积极、和谐的企业文化。
在督导评估中,我们的团队精神和凝聚力得到了督导组的高度评价,这也是我们最大的骄傲。
在接下来的工作中,我们将继续发扬优秀的传统,认真总结经验,不断进取,努力提高企业核心竞争力,为客户、员工和社会创造更大的价值。
谢谢大家!。
学校发展水平督导评估316工程汇报材料1学校发展水平督导评估316工程汇报材料xx中学尊敬的各位领导、各位专家、各位老师:今天,县政府督导评估组来我校进行学校发展水平督导评估工作,这既是对我校的关心和支持,更是对我校的鞭策和激励。
在此,我谨代表永乐中学校委会和全校师生对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
根据县政府关于实施学校发展水平督导评估的文件要求,上学年初我们就成立了领导小组,专题讨论和制定了我校落实“316”工程迎验创优实施方案,期未,又对照评估指标体系,逐项进行了认真自查和进一步完善,形成了自查报告。
现将我校近三年来办学情况汇报如下,不当之处敬请指正。
一、学校基本情况永乐中学属县直初级中学,商洛市标准化初中。
学校占地面积20000yu 余平米,绿化面积800平米,现有28个教学班,在校学生1650余人,教职工110人,高级教师15人,一级教师40人,本科学历76人,硕士学历3人,拥有许多市、县教学能手、教学标兵、骨干教师和国、省、市、县优秀教师。
多年来,学校坚持“以人为本,全面发展,为学生终身发展奠基”的办学理念,积极营造管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的良好氛围,凸现了德育为首,质量立校,全面发展的态势,取得了可喜的成绩。
学校先后获得省级卫生先进单位、省级家长示范学校、县市文明校园、省级校本教研实验学校、中央教科所课题研究优秀实验学校等称号,教育质量一直居全县前茅,连续8年被县局命名为教育质量先进单位。
学校先后有绿化规模的基础上,我们又合理布局,新购珍贵花木,增添花坛,扩建新建绿化带,利用围墙周边种植绿化,利用盆栽绿化平台,优化角落环境,新建升旗台,实施楼体亮化工程并获县一等奖。
现在校园环境优美,景色怡人,红花、绿树、芳草相映成趣,初步实现了环境育人的效果。
2、提升文化品位。
我们非常重视校园文化育人功能。
一是本着“自强不息、追求卓越”的永中精神,我们把“厚德博学,砺志有为”作为校训,把“民主和谐,勤奋自信”、“以行引导,用爱关注”、“勤学勤思,致能致用”分别作为我校的校风、教风和学风。
上海幼儿园评估督导汇报材料近年来,上海市对幼儿园的评估和督导工作越来越重视,以提高幼儿教育质量,促进幼儿健康快乐成长。
评估督导是一种重要的管理手段,通过对幼儿园的全面评估和持续监督,可以及时发现问题并对其进行改进,进一步推动教育的发展。
下面将对上海市幼儿园评估督导的情况进行汇报。
首先,上海市对幼儿园的评估标准明确,包括师德师风、教师专业素养、办园条件、教学质量等多个方面。
评估内容涵盖了幼儿园整体运行情况和教育教学质量,从而全面了解幼儿园的发展状况。
评估标准的明确性有利于幼儿园全面提升自身发展水平,为优质教育提供坚实支撑。
其次,上海市对幼儿园的督导方式灵活多样,包括定期检查、随机抽查、专项评估等多种形式。
通过不同方式的督导,可以全方位了解幼儿园的运行情况,及时发现问题并提出改进建议。
督导方式的多样性有助于促进幼儿园的持续改进和提高,为幼儿提供更好的教育环境。
此外,上海市对幼儿园的评估督导结果公开透明,对外公布相关数据和评估报告。
这种公开透明的做法有利于增强社会监督,促使各幼儿园更加重视教育质量,做到心中有数,时刻保持教育教学工作的高标准。
同时,也方便家长选择优质的幼儿园,保障孩子的健康成长。
最后,上海市对幼儿园评估督导的持续性和频率较高,确保了评估督导工作的有效开展。
相关部门加大力度,加强督导监管,推动幼儿园教育的不断进步。
通过持续性的评估督导,可以及时发现问题,促使各幼儿园改进教育教学工作,提高整体教育质量。
综上所述,上海市对幼儿园评估督导工作取得了显著成效,为提高幼儿教育质量、促进幼儿健康成长起到了积极的推动作用。
评估督导工作应该持续加强,不断完善评估标准和督导方式,为幼儿园的健康发展提供更好的保障。
希望未来上海市的评估督导工作能够更加科学、规范,为广大幼儿带来更好的教育环境和成长机会。
各种督导经验交流材料督导经验交流材料作为一个督导人员,我的职责是督导和评估员工的工作表现,确保他们按照组织的目标和标准执行工作。
通过我的工作经验,我积累了一系列的督导经验,其中包括以下几个方面:1. 清晰的沟通与反馈在督导过程中,我注重与员工进行清晰的沟通,确保他们理解组织的目标和期望。
我经常举办小组会议或一对一会议,与员工讨论他们的工作进展、目标和挑战。
我鼓励员工提出问题并提供帮助,同时给予针对性的反馈,帮助他们改进工作表现。
2. 建立信任和合作关系作为督导,建立良好的信任和合作关系是至关重要的。
我努力与员工建立互信的关系,确保他们感到被尊重和支持。
我鼓励员工分享意见和想法,促进沟通和合作,使团队能够更好地协作完成工作任务。
3. 制定明确的工作目标和计划为了确保员工了解工作的重点和目标,我经常与他们一起制定明确的工作目标和计划。
我鼓励他们设定具体和可衡量的目标,并提供相关资源和支持帮助他们达到这些目标。
我也会与员工一起制定详细的工作计划,确保每个人都清楚自己的任务和工作进度。
4. 提供培训和发展机会作为督导,我认识到员工的培训和发展对于工作表现的重要性。
我会定期评估员工的技能和知识水平,并提供相关的培训和发展机会。
我鼓励员工参加内部或外部的培训课程,提高自己的专业素养和能力,同时也帮助他们实现个人职业目标。
5. 激励和奖励在督导过程中,我会使用各种激励措施和奖励机制来鼓励员工的积极表现。
我会给予表扬和认可,向员工展示他们的工作成果得到了肯定和赞赏。
我也会与员工一起设定激励目标,并根据其表现给予相应的奖励,以提高团队的士气和动力。
6. 持续改进作为督导,我不仅关注员工的工作表现,还注重自身的改进。
我会定期评估督导方法和策略的有效性,并根据反馈和情况做出调整和改进。
我参加相关的培训和专业发展活动,学习新的督导技巧和知识,以提高自己的督导能力。
通过我的督导经验,我深刻认识到督导的重要性和挑战。
我相信透明的沟通、建立信任和合作关系、激励和奖励以及不断改进都是实现成功的督导的关键因素。
本学年,我校在教育局的正确领导下,依靠全体教师的大力支持,继续全面贯彻落实了“四个第一”,严抓常规、狠抓质量,对以往督导评估存在的问题作了全面的整改,坚持求真务实、努力创办学校特色,全校上下做了一些实质性的工作,具体汇报如下:一、学校管理方面(一)班子建设领导班子是学校改革发展的决策者和推动者。
搞好班子建设,对于加强学校工作的领导,提高领导决策水平,以及形成强有力的工作合力,具有决定性的作用。
我校领导班子开展了以提高思想政治素质为核心,以加强管理能力为目标,把班子自身团结当作学校工作的第一要务,增强凝聚、促进和谐,坚持将理论学习和学习创新作为一项常抓不懈的工作。
学校行政会严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序来推进决策的科学化、民主化。
凡属学校发展规划、重大改革、人事安排、财务预算、基本建设、教育收费等重大事项,都要领导班子集体讨论决定。
决策中注意集思广益,讲究民主。
学校不断完善管理体制和机制,发挥教代会等组织作用,把工作重心转移到提高办学质量上来,不断提升学校管理水平。
(二)制度建设“没有规矩不成方圆”,一个学校要想取得好的效益,就必须注重常规工作,只有每位教师做好了常规工作,才能取得应有的效果,得到应有的发展。
我们根据校情,完善并修订了一系列切实可行的制度和方案,如:《教师常规制度》、《完小评估方案》、《班主任评估方案》、《优秀教师评选方案》、《效益工资方案》、《教师综合评价方案》等等,随着一系列制度和方案的健全,避免了工作的随意性和盲目性,使评价工作有据可依,有案可查,为“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”提供了依据,消除了少数教师存在的惰性和麻痹心理,激发了广大教师工作热情和活力。
(三)情感建设在学校管理中,我们积极构建开放、民主、人文、和谐的校园氛围,在完善制度、规范管理费的同时,我们特别注重人性化管理,体现人文关怀,教师的群体是最渴望获得尊重的群体。
尊重教师的人格、尊重教师的劳动、尊重教师的合理需要,以发展的眼光欣赏教师,以人的固有差异的存在包容教师,尊重理解有失败有过错的教师,对教师的工作一直采用“多鼓励、多表扬、多肯定”的绿色评价方式,鼓励大家脚踏实地工作,鼓励大家立足教坛成才,学校各项制度的出台力争既有利于学校的管理,又有利于教师的工作和休息。
幼儿园发展性督导情况总结汇报三范例
一、督导情况总结
1.今年来,我们幼儿园督导工作认真有序,严格按照“以服务为导向,以参与促进,以建设指导”的原则,遵循“督导—评价—行动”的思路,
把工作源源不断地推进实施,取得良好成效,为幼儿园的发展做出了重大
贡献。
2.根据本年度教育部门的要求,我们幼儿园全体教职员工进行了岗前
培训,为新员工加强职业技能和业务能力训练,提高了教职工的素质。
3.根据本年度“监督对策”,我园结合工作实际,不断进行课程管理
评价,不断完善教学管理,并开展了充实的教育实践活动。
特别是教材编写、备课教学实践、及时反馈,这些活动都得到了家长的高度评价。
4.大力推进学校学习型管理,严格按照安全监督规定,加强了安全管理,使学生在安全的学习氛围中度过了每一个美好的日子,得到了家长的
好评和赞许。
5.督导工作的实施,有效地推进了班级管理,落实和完善了教研组建设,丰富了教师课堂教学,促进了学生素质的全面发展,得到了家长的认可。
二、发展性督导情况总结
1.今年来,我幼儿园认真组织实施发展性督导。
学校督导评估工作汇报材料6篇学校督导评估工作汇报材料 (1) 为了给师生创设一个优美、和谐的学习生活环境,学校秉着“让每一块墙壁都会说话,让每一棵花草都能传情,让每一幅图画都能会意”的环境育人理念,近几年学校先后投资100多万元美化了校园环境。
XX年建了塑胶跑道、pu篮球场。
20xx年,为每班配电脑、投影仪、电子讲台,每位教师都能利用课件上课,学生们在课堂上随时都可以从网上浏览相关学习知识,不仅仅局限于在电脑房学习,真正实现了现代化教育手段的普及。
同年9月,学校在区委区政府大力支持下,对学校教学楼进行全面装修和维修。
更换了北栋教学楼门、窗和黑板,所有教学楼进行粉刷,室内外的墙上重新挂上了校训、小学生日常行为规范、教师职业道德、名人名言、推普标语、学生作品等。
每间教室配备了图书柜,孩子们将自己喜爱的图书收集放在柜中,供大家一起阅读。
教室里每个角落还有孩子们自发捐赠的花草,不仅优化了校园环境,还增添了浓厚的学习氛围。
校园里见缝插绿,绿树成荫,散发着青草的芬香;伴随着校园里居里夫人等伟人群像浮雕,孩子们从小受到热爱科学、勤于思考等文化氛围的熏陶,整个校园文化生活的品位得到提升。
学校督导评估工作汇报材料 (2)3、结合读书活动开展高年级(4—6年级)演讲比赛,低年级(1—3年级)讲故事比赛。
1—6年级组织主题班会。
4、在5月份昌图教育局举办的全县中小学生《美丽中国,我的中国梦》主题教育读书活动演讲决赛中,我校的徐光硕同学荣获三等奖。
四、积极组建关爱工作团,加强未成年人的思想道德教育。
1、积极调动老年报告团,由老干部于占河同志做《美丽中国永续发展》主体报告,并深入村小进行巡回演讲,对学生进行爱国主义教育。
2、加强未成年人的思想道德教育、法制教育。
利用广播、板报、广泛宣传《预防未成年人犯罪法》《公民基本道德规范》《义务教育法》等法纪教育,请“五老”同志、派出所干警到校讲有关遵纪守法、交通法规、安全等宣传教育,收效明显,今年未出现在校学生有违法犯罪行为。
督导评估汇报材料优秀8篇督导评估汇报材料篇一我园自成立以来,始终坚持“为孩子成功的一生奠定良好的基础。
”的办园宗旨。
坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。
坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育新思路。
根据《河北省规范幼儿园评审标准》的要求,我园基本办园情况汇报如下:一.幼儿园基本情况岗冶幼儿园始建于20某某年,幼儿园设有大班、中班、小班,有教师4名,幼儿66名。
几年来,我们一直把幼儿的健康,安全放在工作的首位,不断改善办园条件,尤其是近两年在各级领导的关心支持下配备了齐全的生活设施,提供了优良的生活条件,为幼儿创设了愉悦、宽松的成长氛围。
室外的活动区域铺设了沙滩,配有滑梯,及游戏、健身等用品。
每班配有电子琴、电视、录音机及足量的玩具和幼儿图书,优化了育人环境。
我园始终坚持“以人为本”的教育理念。
教师以幼儿为本,以幼儿的需要为出发点,每位教师都把做这项工作当作是一种兴趣,一种幸福,一种满足,为培养幼儿健全的人格,促进其身心健康的发展倾注了无私的爱,孩子们在爱的氛围中快乐、健康的成长。
“一切为了孩子,让孩子们接受更好的学前教育,满足家长培养孩子成才的要求”,是我们的办园理念,我们将本着“追求卓越”的精神,把幼儿园办成幼儿最向往、最喜爱的成长乐园。
二.办学条件1、房舍:由于本园地理位置处于农村,幼儿园宽敞明亮,幼儿活动室光线充足,安全适用。
人均面积符合标准。
2环境:幼儿园户外绿树成荫,无污染、无噪音、日照特别充足(农村得天独厚)。
活动场地平坦、整洁。
室内色彩纷呈的墙体,师生互动的`墙面设计,活泼可爱。
园内布置达到了美化、绿化、净化、儿童化,教育化,使幼儿爱园、乐园。
3.设备:为了促进幼儿全面发展,满足幼儿(更多请关注各种活动需求,我园购置安装了大型活动器械2套,教玩具百余种,教师用书人均达到5-10册。
幼儿图书人均十册以上,在充分利用下,孩子得到了全面发展。
每班并设有电视、dvd、电子琴各一台。
优秀督导经验交流材料
导言
督导工作是学校管理的重要组成部分,对学校的运行和发展起
到至关重要的作用。
本文旨在分享一些优秀督导经验,希望对提升
督导工作的质量和效果有所帮助。
建立良好的督导关系
1. 督导人员应与被督导者建立良好的工作关系,建立互信和支
持的工作氛围。
2. 通过定期会议和沟通,确保督导人员了解被督导者的需求和
期望。
在过程中给予有效反馈
1. 及时提供针对性的反馈,以便被督导者及时了解自己的表现。
2. 在给出反馈时,要注重平衡,既要指出问题,也要鼓励和肯
定被督导者的优点和成绩。
使用适当的督导技巧
1. 观察和记录:通过仔细观察和记录被督导者的行为和表现,以便更全面地评估。
2. 提问和引导:运用提问和引导的方式,帮助被督导者思考和解决问题。
3. 分析和总结:通过分析和总结被督导者的表现和结果,为进一步改进提供建议和指导。
关注个别差异和成长
1. 了解被督导者的个别差异和需求,采用不同的督导方式和方法。
2. 督导人员应尊重被督导者的成长过程,给予充分的支持和鼓励。
结束语
以上仅是一些优秀督导经验的简要分享,希望对督导工作有所启发和指导。
督导工作是一个长期而复杂的过程,需要不断研究和提高,才能更好地为学校的发展做出贡献。
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注:本文内容仅供参考,具体操作时请根据实际情况进行调整。
学区教育督导经验交流材料学区教育督导是促进学校教育改革和发展的重要抓手,通过监督、指导和评估学校教育工作,提高教育质量和教师专业水平。
作为一名学区教育督导员,我在过去的工作中积累了一些经验,现将其与大家分享。
首先,作为教育督导员,我认为了解学校状况是非常重要的。
每个学校都有其独特的特点和问题,通过深入了解学校的环境、师资、教学质量等方面,可以更好地指导和帮助学校解决问题。
我通过实地走访、听取学校工作报告、查阅文件资料等方式,了解学校的情况,并及时提出相应的建议和措施。
其次,督导过程中,我注重与学校进行有效的沟通和交流。
只有与学校及时沟通,了解学校的需求和困难,才能更好地给予指导和帮助。
我与校领导、教师代表进行面对面交流,倾听他们的意见和建议,寻找问题的根源,共同制定改进措施。
同时,我也定期组织学校之间的交流活动,分享成功经验,促进学习与成长。
再次,教育督导应注重专业素质的提升。
作为教育督导员,不仅要了解教育学、心理学等方面的理论知识,还要了解最新的教育改革政策和发展动态。
我通过参加教育培训、阅读专业书籍、参观其他学区等方式,不断学习、更新知识,提高自身的专业素养,为学校提供更有针对性的指导和建议。
另外,督导工作中,我注重激发学校教师的积极性和创造力。
教师是学校教育质量的关键,他们的教学效果直接影响学生的学习成绩和综合素质。
因此,我通过多种方式,鼓励教师参加教学比赛、研究教育教学新理念、开展课题研究等,提高教师的专业水平和教学质量。
最后,督导工作中,我坚持以学生为中心。
学生是学校教育的受益者和主体,他们的发展和成长是教育工作的最终目标。
我在督导过程中,注重了解学生的学习和生活状况,关注学生的心理健康和发展需求,并通过与学校和家长的合作,制定切实可行的措施,促进学生全面发展。
总之,学区教育督导是一项重要而复杂的工作,需要督导员具备丰富的经验和专业素养。
通过了解学校状况、与学校进行有效沟通、提升自身专业素质、激发教师积极性和以学生为中心,我们可以更好地开展教育督导工作,推动学校教育改革和发展,为学生提供更好的教育服务。
督学经验交流材料篇一:督导经验交流材料州委第21督导组第二批群众路线教育实践活动经验交流材料按照州委的统一安排部署,在第二批群众路线教育实践活动中,第21督导组负责督导州国土资源局、州农业局、州林业局、州畜牧局、州移民局、州扶贫办、州水务局、州委农办、州农校等9个州级农口部门党的群众线路教育实践活动。
在整个活动期间,我们督导组牢牢围绕活动总任务、总要求,坚持高出发点、高标准,精心督导,认真履职,严把活动质量关,较好地推动了九个州级机关单位党的群众线路教育实践活动展开。
现将主要做法汇报如下:一、吃透上级精神、做到“三个把握”“督学先自学、督人先督己”。
在州委动员大会和督导组培训会后,全组成员集中学习,深入领会翟占一书记在动员大会上和冯斌部长在督导组培训会上的讲话精神,认真研读《州委实施方案》和《督导工作手册》,正确掌控活动的具体要求,让督导组成员较快明白活动的重要意义、整体要求、基本环节、方法步骤。
做到三个把握:一是准确把握中央和省委的主要精神。
把思想和行动统一到中央、省委的部署要求上来。
二是准确把握督导组的工作职责。
通过学习《督导工作手册》明确自身职责,强化责任担当。
三是准确把握教育实践活动“三个环节”的逻辑关系。
指导被督导单位敬终如始,一抓到底,做到思想不疲、劲头不松、措施不软。
二、把握活动重点,关键环节不走样一是围绕重点对象开展督导。
教育实践活动的重点对象时县处级以上领导机关、领导班子和领导干部。
在活动中,我们注重督促领导干部带头学习、带头听取意见、带头谈心谈话、带头查摆问题、带头开展批评与自我批评、带头进行整改落实,各单位都形成了一级带一级的工作局面。
督促领导干部深入基层单位,面对面地听取各方面意见,真心实意地让群众把想提的意见提出来。
二是围绕重点目标开展督导。
督促被督导单位抓好各环节的重点任务,尤其要着力解决“四风”问题,因为“四风”是违背我们党的性质和宗旨的,是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题,也是损害党群干群关系的重要根源。
学校督导评估经验交流材料学校督导评估经验交流近年来,随着教育改革的深入进行,学校督导评估在教育领域发挥着越来越重要的作用。
学校督导评估旨在通过对学校的教学质量、管理机制、师资队伍等方面进行全面、客观的评估,从而为学校的发展提供有力的支持。
在我多年的工作实践中,我积累了一些关于学校督导评估的经验,现将其与大家分享。
首先,学校督导评估应注重过程管理。
督导评估不是简单的考核,而是一个促进学校改进的过程。
督导评估的目的是发现问题,并提供解决问题的方法和策略。
因此,在督导评估过程中,我们要注重与被评估学校的沟通与合作,帮助他们积极准备,并在评估结束后,还要进行及时的反馈和指导。
只有这样,学校才能真正从评估中受益,并取得实质性的改善。
其次,学校督导评估应注重全面、客观的评价。
督导评估不仅仅是对学校教学成果的评价,还应对学校的管理机制、师资队伍、教育资源等进行全面的评估。
评估者应从多个角度、多个层次对学校进行观察和分析,并形成客观的评价报告。
这样才能真正全面了解学校的现状,为学校的发展提供有针对性的建议。
第三,学校督导评估应注重科学的评估标准。
评估标准是评估的基础,关系到评估结果的公正性和准确性。
因此,我们在进行督导评估时,要依据学校的实际情况,科学地确定评估标准,并将其告知学校。
同时,要注重评估标准的动态调整,在评估过程中根据学校的实际情况进行灵活的变通。
这样才能使得评估结果更加准确可靠。
最后,学校督导评估应注重评估结果的应用。
评估结果不仅仅是为了检验学校的努力程度,更重要的是为学校的改进提供依据。
因此,评估结果应被学校的管理层所重视,并进行分析和研讨。
只有将评估结果与实际工作相结合,才能真正提高学校的管理水平和教学质量。
在实施学校督导评估的过程中,我们要始终坚持以人为本的原则,关注学校师生的实际需求,以学生的综合素质培养为核心,为学校的可持续发展提供有力的支持。
同时,我们要积极借鉴先进的经验和做法,不断丰富和完善学校督导评估的体制机制和方法手段。
督导工作经验交流材料我的督导工作经验交流材料大家好,我是XXX,很高兴有机会与大家分享我的督导工作经验。
我在过去的几年中,一直从事督导工作,积累了丰富的经验和技巧。
下面,我将与大家分享我在督导工作中所面临的挑战,以及我如何应对和克服这些挑战。
首先,作为一名督导员,我经常会遇到员工的抵触情绪。
有些员工可能对督导员的角色感到反感,认为我们是监视和控制他们的存在。
在这种情况下,我会采取积极的沟通方式,与员工进行面对面的对话,以消除他们的误解。
我会解释清楚督导的真正意义,即通过观察和反馈,帮助员工提升工作表现和达到个人目标。
此外,我也会尊重每个员工的个性和意见,与他们进行真诚的沟通,建立起互信的关系。
其次,我还会面临处理员工问题的挑战。
有时候,我可能会遇到员工的工作表现不佳、存在偷懒行为或是与同事发生冲突等问题。
在这种情况下,我会深入了解问题的根源,并与员工进行一对一的谈话,明确问题所在,并找出解决问题的方法。
我会鼓励员工参与自我反思,帮助他们意识到问题的严重性,并与他们共同制定改进计划。
在整个过程中,我会保持公正和中立的立场,确保公平的处理每个员工的问题,并通过及时的跟进,确保问题得到解决和改善。
此外,还有一些情况下,我需要与其他部门的督导员合作,共同解决问题和改善工作流程。
在这种情况下,我会主动与其他督导员保持联系,分享彼此的工作经验和心得。
我相信合作和协作是解决问题的关键,通过与其他督导员的沟通和协作,我们可以共同找到最佳的解决方案,并推动工作的进展。
在这个过程中,我会尊重每个人的意见,兼听则明,以达到良好的团队合作和共同目标。
最后,我会积极参与培训和学习,提升我在督导工作中的技能和知识。
我会定期参加相关的培训课程和研讨会,了解最新的管理理论和工具,以及质量改进的最佳实践。
通过不断地学习和提高,我相信我能够不断提升自己在督导工作中的水平,为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。
总结起来,我的督导工作经验主要体现在面对员工的抵触情绪时的有效沟通、处理员工问题的能力以及与其他督导员的协作能力。
督导工作交流材料尊敬的领导:我是一名督导员,近期重点的工作是保障公司生产线的安全和效率。
在工作中,我积累了一些经验和心得,现在想与您分享和交流。
首先,我认为督导工作的核心是要严格督促和检查工作流程的执行情况。
公司的生产线上有许多环节,每个环节都有相应的操作规程,而这些规定是保证生产线正常运行和产品质量合格的重要保证。
因此,作为督导员,我们要时刻关注员工是否按照规定进行操作,是否存在违规操作的情况。
只有不断强化规定的执行,我们才能确保生产线的安全和效率。
其次,我认为督导工作还需要注重员工的培训和学习。
作为生产线的一员,员工的技能水平和知识储备对整个生产过程起着决定性的作用。
因此,我们应该与员工保持良好的沟通和交流,了解他们的需求和困难,帮助他们解决工作中的问题,提供相应的培训和学习机会。
只有不断提升员工的专业技能和素质,我们才能保证生产线的顺利进行。
另外,我也认为督导工作还需要注重与其他部门的协作和合作。
生产线上的问题往往是综合性的,不同部门之间的合作和协调是解决问题的关键。
作为督导员,我们应该积极参与部门之间的沟通和协调,及时反馈生产线上的问题,寻求解决方案。
只有形成全员合力,我们才能更好地保障生产线的正常运行。
最后,我认为督导员的工作还需要注重培养良好的团队氛围。
一个团队的凝聚力和合作意识对于完成工作任务至关重要。
作为督导员,我会主动倾听员工的想法和意见,及时解决工作中的纠纷和矛盾,鼓励大家相互合作,共同进步。
只有建立和谐的工作氛围,我们才能更好地完成工作任务。
以上是我作为一名督导员的工作交流材料,希望能够得到您的认可和支持,同时也期待能够与其他督导员进行更深入的交流和学习,共同提升工作水平。
谢谢!。
求真务实抓评估规范管理上水平
——云和县XX中学2012学年发展性督导评估工作经验交流材料2012学年,我校以科学发展观为指导,坚持以德育工作为切入点,以提高教育教学质量为核心,全面围绕县教育局“强队伍提质,善管理提质,抓教研提质,借外智提质,活机制提质,轻负担提质”的工作思路,紧扣三年发展规划,不断开拓创新,锐意进取,严格管理,强化内涵发展,全面完成规划的各项指标,取得了丰硕成果。
一年来,学校在省、市、县中取得了123个学生个人奖项、24个教师教科研奖项、25个教师综合类荣誉奖项、5个学生团体奖项,同时学校还先后被评为浙江省义务教育标准化学校、丽水市书香校园达标学校、丽水市教育现代化达标学校的荣誉称号。
一、成功的经验与体会
1.构建科学管理体系是学校发展的基础。
学校管理是一所学校办学智慧的集中体现,关系到学校管理行为的成败,是学校管理者治校的根本,是学校生存的命脉。
我校根据学校实际情况构建出行政管理体系、德育管理体系、教学管理体系,为学校工作明确了方向和重点。
2.坚强有力的领导班子是学校发展的关键。
领导班子是一个学校的核心和灵魂,一个坚强有力的领导班子,才能带出能打硬仗的教职工队伍,才能在评估中形成全面动员,做到了全校上下“一盘棋”。
3.改革创新是学校发展的动力。
学校围绕“以生为本,育德育能”的办学理念,在探索学生德育模式、课堂教学模式上狠下功夫,建立了五星学生评价体系,积极开展“学生兴趣特长培养”工程和“小班化分层走班教学”改革,推动学校向更快的发展。
二、主要做法及成效
(一)抓机遇,学校办学水平实现新发展
2012学年我校办学水平实现了新的发展,学校顺利通过了丽水市教育现代化达标学校、市书香校园达标学校、丽水市B级食堂的评估验收,实现了新跨越、新发展。
一方面,学校抢抓评估机遇,进一步完善了学校硬件建设,县教育局先后投入近200万元新建校门、塑胶操场、校园广场以及将旧餐厅改造为体艺楼,这都将大大提高了办学条件。
二是以评促改,借迎评契机进一步规范了办学行为,
狠抓规范办学。
三是凝心聚力,师生校本意识得到加强,通过迎评工作,广大教职工兢兢业业地做好了教育教学工作,形成了中心合力。
(二)抓学习,教师队伍素质有了新提高
1.狠抓师德师风建设,育人环境得到优化。
首先是通过观看宣传片加强对模范典型学习,让优秀教师的高尚师德时时处处启发和激励着学校老师的思想和行为。
其次是加强双向沟通,通过家访让教师去感受大山里学生另外的一面;通过教工活动、教代会加强教师间,领导和老师间的交流。
然后是加强对教师的关爱,让老师感受到集体的温暖。
最后是加强制度的约束,教师体罚和变相体罚学生、以教谋私、弄虚作假等不端行为进行严厉处罚。
2.加强教师业务培训,促进教师专业成长。
学校每学期推出一本书,全校性进行学校,本学年共学习了两本书。
同时,积极开展新教师青蓝工程师徒结对、青年教师教学比武、班主任论坛、教师外出学习等方式加强教师队伍专业发展。
(三)抓管理,教学质量有了新突破
1.抓干部管理,要求学校中层干部以“天天坚持,样样落实”为工作作风,切实做好教职工表率。
制定中层干部值日制度,每天安排两位中层干部在校24小时值日,深入课堂、深入食堂、深入寝室,进一步加强学校管理;另一方面开展推门听课,指导教师教学。
2.抓常规管理,每学期通过临时抽查、学期检查等形式深入推进备课、集体备课、听评课、教学计划总结等教学常规的检查,将检查情况及时反馈。
同时,将检查结果与绩效考核、职称评定、评优评先相挂钩。
3.抓课堂教学改革,探索性在七八年级开展小班化教学和在九年级开展分层走班教学改革。
七年级数学英语第一,语文、科学、社会第二;八年级英语第一;初三45%将到36%。
4.开展学生兴趣特长培养。
农村孩子由于缺乏前期的培养存在爱好不明确、特长不突出的问题,为此,我校逐步开始关注学生的特长培养,成立云和县首个“学校少年宫”,每周有组织的开展射箭、足球、太极拳、书法、绘画等11个社团活动,让学生参与自己喜欢的文体项目,目标是:在初中阶段,每位学生至少培养一项特长爱好,每位学生至少参加一次校级或校级以上的比赛。
(四)抓德育,文明之风有了新气象
1.德育活动载体丰富,开展了一系列的德育主题教育活动。
一是进一步加强了以升旗仪式、国旗下讲话为载体的德育教育,通过报告与主题班会提高了学生思想认识,陶冶了学生情操;二是以开展体育节、读书节、艺术节等四节,野外徒步拉练、寝室内务大比拼等活动丰富了德育活动,提高了德育实效。
2.德育评价体系完善,我校在2012学年制定了五星系列评价体系,包括五星班级、五星寝室、五星班主任、五星学生。
五星系列评价体系是学校实现办学目标过程中主要的管理机制的,形成积极的竞争局面,有效的促进学校、班级的德育工作,更好的创建学校的德育环境。
3.以学风教育为感召,促进学生养成勤学的学习品质。
学校不断继承70年代“自力更生,艰苦创业”的建校优良传统,弘扬80、90年代“教师苦教,学生苦学”的苦字精神,提炼出了勤劳朴实、勤奋好学的校园精神,并在教学楼前栽种两颗大型仙人掌作为校化,校园精神在体现,在通过学校环境改造和学校物品标识不断加以渗透,在活动中体验(野外拉练),这些显性的文化逐渐深入人心,营造积极向上的精神风貌,大大激励并感染着学校的每一位同学和教师,并逐步内化积淀为师生自身的一种重要素质。
(五)抓稳定,校园安全有了新加强
“安全无小事,责任重于山”,学校为打造安全和谐的校园环境,多措并举,尽心尽责。
(1)实行了安全工作月查月报制度,做到发现问题及时治理,发现隐患及时排查。
(2)利用宣传栏、学生集会、班会课等加大依法治校宣传力度,教育学生远离毒品,珍爱生命,注重安全,珍惜友情。
(3)落实四项联防,确保校园安全零事故。
1.生生联防。
将同村学生成立学生小组,上下学要求结伴同行。
2.师生联防。
学校成立了教师巡查队,上学期间实行封闭式管理,做到人防、物防、技防相结合,加强对教室学生考勤工作校园周围的巡查,针对留守儿童、外来务工人员子女、单亲子女、孤儿的特殊性,学校建立特色名册,将学校党员干部与特殊群体学生进行结对,加强对其的关心帮助和教育工作。
3.家校联防。
通过利用校讯通、致家长的一封公开信、家访等加强家校联防工作。
4.校村联防。
聘任各行政村的村领导及部分村民为“安全监督员”,对学生
所处行政村实行网格化管理。
四项联防的构建,多管齐下,形成了学校、家庭、社会共同参与的教育防范网络。
(六)抓节流,学校运转得到了保障
1.加强开源节流,减少经费开支,确保学校工作正常、稳定、有序地进行,更好的为教师服务。
2.严格执行财务制度,财务开支、财务审批逐步规范,做到依法办事,依章办公,规范管理。
3.积极争取上级项目资金。
通过努力,学校争取资金10多万元,为改善校园环境,全面服务师生提供了促推力。
一年来,我校的教育事业取得了有目共睹的发展,不论是办学条件还是教育氛围,不论是体制还是质量,不论是教师培养还是社会评价,都有了长足的进步。
但是横我们也清醒地认识到当前我校教育发展中还存在许多不容回避的矛盾和问题,在困难和压力面前,我们一定会充满信心、振奋精神,真抓实干,为云和教育事业尽我们微薄的一份力量。