中建-竣工结算策划书编制指南

工程竣工结算方案编制流程一、前言工程竣工结算方案是指在工程项目竣工验收之后，按照合同约定和相关规定，进行工程结算的具体方案。

工程竣工结算方案编制的目的是为了规范工程结算工作，保障工程结算的合法性和公正性，确保工程款项能够按时足额支付给施工单位。

二、编制流程1、确定编制单位和责任人工程竣工结算方案的编制单位一般为建设单位或者监理单位，具体责任人可根据实际情况确定。

负责编制工程竣工结算方案的责任人需要具备一定的结算和财务相关的专业知识，能够根据合同约定和相关规定编制合理、合法的结算方案。

2、收集相关资料和文件在编制工程竣工结算方案之前，需要首先收集并整理项目相关的资料和文件，包括工程施工合同、工程变更通知书、工程量清单、质量验收报告、安全生产日志等相关文件。

这些文件将作为编制方案的依据和参考。

3、审定工程实际情况在收集完相关资料和文件之后，需要对工程项目的实际情况进行审定。

包括工程的实际施工进度、工程量的实际完成情况、工程质量的验收情况、工程变更和索赔等情况的审定。

对工程实际情况的审定将为后续的竣工结算提供依据。

4、编制结算方案在审定了工程实际情况之后，可以开始编制工程竣工结算方案。

结算方案一般包括工程量、材料和设备、工程变更、索赔、质量保证金、履约保证金等方面的具体内容，需要根据实际情况进行细化和明确。

在编制过程中需要充分考虑合同约定和相关规定，确保结算方案的合法性和合理性。

5、经相关方审定编制完成工程竣工结算方案之后，需要经相关方审定，包括建设单位、监理单位、设计单位等相关方的审定。

相关方审定的目的是确保工程竣工结算方案的合法性和公正性，保障结算工作的顺利进行。

6、发布结算方案经相关方审定之后，可以将工程竣工结算方案进行发布，同时向施工单位和其他相关方进行通知。

结算方案的发布将为后续的结算工作奠定基础，确保结算工作的顺利进行。

7、执行结算方案发布工程竣工结算方案之后，需要执行结算方案，按照合同约定和相关规定进行结算工作。

编制说明1、编制目的：结算策划不仅仅是针对结算工作，也是对项目商务管理全过程的梳理和回顾。

结算策划书编制目的，是为了促进项目商务人员及时锁定项目成本，全面盘点和分析项目收支状况，收集工程成本消耗指标和经济指标，帮助项目梳理结算编制思路，制定结算核对和调整方案，提高项目对外结算办理的效率和效益。

并通过全过程参与工程竣工结算，提升公司商务人员的整体业务水平。

2、编制时间：结算策划书的编制开始时间应在合同或业主要求的工程竣工日期前三个月；合同约定或项目要求分段报送结算的工程，应该在分部工程完工前一个月开始编制分段结算策划书；并在整体工程（或分段工程）完工后一个月内编制完成。

3、编制内容：工程概况、项目成本状况、本结算策划书共分七部分内容：（1）项目商务风险分析、项目结算资料准备及责任分解、项目对外结算编制和调整方案、项目对外结算时间安排、项目对外关系分析和策划。

附件内容为项目成本分析对比表，此项工作是项目结算策划必须完成的基础性工作，结算成本分析可另附表。

（2）项目编制的结算策划书要求必须涵盖这七项内容，由于范本内容较多，项目可以根据自身的实际情况，对每个部分的具体内容进行适当的调整或增删，选择关键性内容进行重点策划。

4、评审时间：项目结算书和结算策划原则上应该同时编制完成，并在工程完工后一个月内报送到公司（分公司）商务管理部评审。

5、未尽事宜，请随时与公司商务管理理沟通联系。

1 / 15项目结算策划书编制人：编制日期：2 / 15目录工程概况1项目承包范围1.1合同造价组成1.2建筑及结构概况1.3合同相关条款分析1.4合同价格调整及价差调整1.4.1合同结算方式及流程1.4.2合同风险范围1.4.3合同付款条件1.4.4合同各项目标及奖罚1.4.5其他重要合同条款1.4.6项目工期履约情况分析1.5项目投标情况简介1.6项目成本状况2项目实际成本与预计总成本2.1项目保底预算与实际成本的对比分析2.2项目预计总成本与保底预算对比分析汇总表项目盈利点、亏损点分析2.3项目盈利分析2.3.1项目亏损原因分析及结算的应对措施2.3.2项目经济指标2.4项目工程量指标2.4.1项目成本消耗指标2.4.2项目成本盘点与成本锁定2.5项目物资盘点情况2.5.1项目分包结算目前完成情况2.5.2项目钢筋管理专项分析2.6钢筋指标对比表2.6.1措施钢筋资料准备和计算情况2.6.2项目商务风险分析3项目重大商务问题3.1项目重大商务问题清单3.1.1重大商务问题解决思路和方案3.1.2项目过程签证索赔3.2项目签证索赔台帐3.2.1项目后期签证的签认策划3.2.2项目结算资料准备及责任分解4项目结算所需商务资料清单及责任分解4.1项目对外结算编制和调整方案5项目结算编制整体思路5.1工程量调整方案5.2综合单价调整和组价方案5.33 / 15定额套项调整方案5.4措施项目费报送方案5.5材料价差调整方案5.6钢筋工程量调整和报送方案5.7取费调整方案5.8依据政策性文件的结算调整方案5.9签证及洽商费用调整5.10对外报送结算调整汇总表5.11项目对外结算时间安排6项目结算编制计划6.1项目对外关系分析和策划7项目结算对外相关方分析7.1项目结算相关方的对接策划7.215/ 41 工程概况1.1项目承包范围1.2合同造价组成1.3建筑及结构概况工程名称项目地点建设单位设计单位（工业、民用、公共、建筑分类设计使用年限基础设施） / 地上）建筑面积（地下总建筑面积基础类型结构类型基坑支护形式建筑高度建筑层数（地下、地上）砼强度等级1、地下室、底板、外墙、自防水等等地下、地下室顶板、雨棚及挑板防水、其他屋面防水措施、屋面屋卫生间、清洁间等用水房间防水其外墙内墙踢脚楼地顶外墙保温、外窗、屋顶、架空楼板保温、地下室外墙保温保温（节能热地面保温石材幕墙保变形缝保温种植屋面保温层HPB 级HRB 级HRB 钢筋类砼强度等框架填充墙、房间隔墙、女儿墙、外墙填充屋面结1.4合同相关条款分析1.4.1合同价格调整及价差调整5 / 151.4.2合同结算方式及流程1.4.3合同风险范围1.4.4合同付款条件1.4.5合同各项目标及奖罚1.4.6其他重要合同条款1.5项目工期履约情况分析1.6项目投标情况简介2 项目成本状况2.1项目实际成本与预计总成本已发预估预计预估组成及未序号项目成本结算原因总成本金额生金额1劳务2材料3施工机械使用4 专业分包5措施5.1临时设施5.2模板及支架5.3安全文明施工5.4环境保护5.5脚手5.6其它措施6现场管理7规8税金（结算保底收税率）6/ 15说明：分包成本中包含的税可予以冲减。

完工结算计划书1. 引言完工结算计划书是为了规划和安排项目完工阶段的结算工作，确保按时按质完成项目，并按照约定的合同金额进行结算。

本文档将详细说明完工结算计划的内容和流程。

2. 项目概述本项目是指某企业为客户提供的工程项目，包括项目的需求、范围、进度计划、质量要求等。

本项目的合同金额为X元。

3. 完工阶段的任务在完工阶段，需要完成以下任务：3.1. 完成项目工程根据项目的进度计划，按时完成所有工程任务，并保证工程质量达到合同要求。

3.2. 测试和验收在项目工程完成后，进行测试和验收，确保项目符合客户要求和合同约定的质量要求。

3.3. 编制完工报告根据实际完成的工程量和进度，编制完工报告，并提交给客户审批。

3.4. 结算工程款项根据合同金额和完工报告，进行工程款项的结算，向客户申请支付相应金额。

4. 完工结算计划根据上述任务的要求，制定完工结算计划如下：4.1. 完成项目工程时间计划任务计划完成时间工程任务1 日期工程任务2 日期工程任务3 日期工程任务4 日期4.2. 测试和验收时间计划任务计划完成时间测试任务1 日期测试任务2 日期验收任务日期4.3. 编制完工报告时间计划任务计划完成时间完工报告编制日期报告审批日期4.4. 结算工程款项计划任务计划完成时间完工报告审核日期结算申请日期付款申请日期5. 风险与控制措施在实施完工结算计划时，可能会面临以下风险：1.工程进度延迟风险：为确保按时完成工程任务，需设立严格的工程进度控制措施，及时解决工程进度延迟的问题。

2.工程质量问题风险：严格按照合同要求和质量标准进行工程施工，并定期进行质量检查和测试，以确保工程质量符合要求。

3.完工报告审批延迟风险：尽早编制完工报告，并与客户协商好审批时间，以避免审批延迟导致的付款延误。

4.结算款项支付延迟风险：及时进行结算申请，与客户协商好付款时间，并随时跟进款项的支付进度。

6. 项目完工结算的意义项目完工结算是项目最后的一项工作，它不仅是对项目工作的总结和回顾，更是对项目完成情况的客观评价。

竣工结算的内容及编制方法[5篇模版]第一篇：竣工结算的内容及编制方法竣工结算的内容及编制方法工程竣工结算的内容和编制方法与施工图预算基本相同。

只是结合施工中设计变更、材料价差等实际变动情况，在原施工图预算基础上作部分增减调整。

1.工程量差的调整工程量的量差是指原施工图预算所列分项工程量，与实际完成的分项工程量不符而发生的差异。

这是编制竣工结算的主要部分。

这部分量差主要由以下原因造成：（1）设计单位提出的设计变更工程开工后，由于某种原因，设计单位要求改变某些施工方法，经与建设单位协商后，填写设计变更通知单，作为结算增减工程量的依据。

（2）施工企业提出的设计变更此种情况比较多见，由于施工方面的原因，如施工条件发生变化、某种材料缺货需改用其它材料代替等，要求设计单位进行的设计变更。

经设计单位和建设单位同意后，填写设计变更洽商记录，作为结算增减工程量的依据。

（3）建设单位提出的设计变更工程开工后，建设单位根据自身的意向和资金筹措到位的情况，增减某些具体工程项目或改变某些施工方法。

经与设计单位、施工企业、监理单位协商后，填写设计变更洽商记录，作为结算增减工程量的依据。

（4）监理单位或建设单位工程师提出的设计变更此种情况是因为发现有设计错误或不足之处，经设计单位同意提出设计变更。

（5）施工中遇到某种特殊情况引起的设计变更在施工中，由于遇到一些原设计无法预计的情况，如基础开挖后遇到古墓、枯井、孤石、流砂、阴河等，需要进行处理。

设计单位、建设单位、施工企业、监理单位共同研究，提出具体处理意见，填写设计变更洽商记录，作为结算增减工程量的依据。

计算分部分项工程增减工程量的直接费，通常采用本地区规定的表格进行。

也可按下表形式计算。

第二篇：竣工结算编制之我见竣工结算编制之我见在施工单位做造价的朋友们都知道竣工结算是三算中最重要的一个计价过程。

有道是“干得好不如算得好”，该口头禅经久衰的同时，也折射出业内人士对竣工结算所给予的特殊地位和高度肯定。

编制竣工结算实施方案一、前言。

竣工结算是工程建设项目的最后一个环节，是对工程项目全过程成本的核算和结算，也是对工程质量和工程量的确认。

因此，编制竣工结算实施方案对于确保工程质量、保障工程款项支付、维护工程建设参与各方的合法权益具有重要意义。

二、竣工结算实施方案的编制目的。

竣工结算实施方案的编制旨在规范竣工结算程序，明确各方责任，确保竣工结算工作的顺利进行，最终实现工程款项的合理支付。

三、竣工结算实施方案的内容。

1. 竣工结算程序。

（1）竣工结算的程序包括资料准备、审查确认、编制结算文件、签订结算协议、支付结算款项等环节。

（2）资料准备阶段，各参与方需准备齐全相关的工程量清单、工程图纸、合同协议、施工记录等资料。

（3）审查确认阶段，竣工结算小组需对工程量清单、工程图纸进行审核确认，确保数据的准确性和完整性。

（4）编制结算文件阶段，根据审查确认结果，编制竣工结算文件，明确工程量、工程质量、工程变更等情况，并提出结算意见。

（5）签订结算协议阶段，各方根据结算文件内容进行协商，最终签订竣工结算协议。

（6）支付结算款项阶段，根据签订的结算协议，支付结算款项。

2. 竣工结算责任。

（1）业主需提供工程施工合同、工程量清单、工程图纸等相关资料，并配合竣工结算小组进行审核确认。

（2）施工单位需提供施工记录、质量检测报告等相关资料，并配合竣工结算小组进行审核确认。

（3）监理单位需提供监理报告、工程验收报告等相关资料，并配合竣工结算小组进行审核确认。

3. 竣工结算时间节点。

（1）资料准备阶段，各参与方需在规定时间内准备齐全相关资料。

（2）审查确认阶段，竣工结算小组需在规定时间内完成对资料的审核确认工作。

（3）编制结算文件阶段，竣工结算小组需在规定时间内完成结算文件的编制工作。

（4）签订结算协议阶段，各方需在规定时间内进行协商并签订结算协议。

（5）支付结算款项阶段，各方需在规定时间内完成结算款项的支付。

四、竣工结算实施方案的执行。

工程竣工结算策划方案一、项目概述随着我国城镇化进程的加快，建筑工程数量急剧增加，工程竣工结算已成为建筑行业关注的焦点。

工程竣工结算是指建筑工程项目竣工验收后，依据合同及规定，进行工程量清单、工程费用计算、费用分摊和结算支付的全过程管理和控制工作。

它是决定建筑工程项目成败的关键一环，不仅关系到项目进度、工程质量，还关系到工程投资、资金使用效率和企业经济效益。

二、竣工结算的目的和意义1. 确保工程质量竣工结算是对工程完工质量的全面检验，对建筑材料、工程设计、施工工艺和工程施工质量进行全面评估。

通过合理的结算方式，保证工程实际消耗与差额收支的准确核算，确保工程质量。

2. 确保工程投资竣工结算可控制工程费用预算的实施执行情况，确保项目在财务上不发生超支或其他问题，最大限度地保证工程投资的安全。

3. 确保建设工程进度通过合理的结算方案，加快工程施工速度，提高工程施工质量，缩短工程进度，满足建筑工程发展需要。

4. 保证建设单位利益建设单位在工程项目建设过程中，能获得合法利益，为了保证建设单位的合法权益，必须建立合理的竣工结算办法。

5. 维护施工企业利益施工企业在工程项目建设过程中，能获得合法利益，为了保证施工企业的合法权益，必须建立合理的竣工结算办法。

6. 为后续工程项目提供可靠依据合理的竣工结算，可以为后续工程项目提供可靠的参考和依据，为规范和稳定建筑工程市场提供有力支持。

三、竣工结算策划方案1. 竣工结算的全过程管理竣工结算的全过程管理包括工程量清单、工程费用计算、费用分摊和结算支付等流程。

在竣工结算的全过程中，需要制定合理的方案和措施，按规定的程序和规范，进行全程全面质量管理。

2. 制定竣工结算计划和时间表在项目初期，应根据工程概况和工程特点，制定竣工结算的计划和时间表。

根据工程的特点和工作任务的要求，确定竣工结算的全面方案。

3. 建立竣工结算组织机构在项目中应建立合理的竣工结算管理组织机构，明确各职责分工和管理权限，并确保合理的人员配置和管理机制。

怎么编制工程竣工结算方案一、引言工程竣工结算是指在工程全部完成验收的前提下，根据合同约定，结合工程实际完成情况，编制工程的最终结算清单，并确定最终支付金额的过程。

在工程竣工结算过程中，需要全面、客观地评估工程实际完成情况，合理确定工程结算金额，确保合同双方的权益。

编制工程竣工结算方案是为了规范竣工结算工作的程序和要求，确保竣工结算工作的顺利进行，并为工程竣工结算提供指导和依据。

本文将详细介绍如何编制工程竣工结算方案，以及竣工结算过程的具体步骤和要点。

二、编制工程竣工结算方案的目的1. 规范竣工结算工作的程序和要求，确保竣工结算工作的顺利进行；2. 明确竣工结算过程的步骤和要点，为工程竣工结算提供指导和依据；3. 保证竣工结算过程的客观、公正和合理，确保合同双方的权益。

三、编制工程竣工结算方案的基本内容1. 工程竣工结算的程序和流程；2. 工程竣工结算的组织机构和人员；3. 工程竣工结算的时间节点和完成标准；4. 工程竣工结算的文件和资料准备；5. 工程竣工结算的费用核算和计算方式；6. 工程竣工结算的审批和确认程序；7. 工程竣工结算的风险评估和控制措施；8. 工程竣工结算的相关责任和义务。

四、工程竣工结算方案的编制步骤1. 确定竣工结算工作的组织机构和人员，明确各个岗位的职责和权限；2. 收集和整理竣工结算所需的相关文件和资料，包括合同、设计文件、施工记录、材料清单、工程检测报告等；3. 对工程实际完成情况进行全面、客观的评估，明确工程的实际状态和达成的标准；4. 根据合同约定和实际完成情况，计算工程的最终结算金额，包括工程造价、材料费、设备费、人工费、管理费、利润等；5. 对工程竣工结算的风险进行评估，确定风险控制措施，并做好相应的风险防范工作；6. 完成竣工结算清单和相关文件的编制，并进行内部审核和审批；7. 向业主提交竣工结算清单和相关资料，进行业主审核和确认；8. 根据业主的审核意见和确认意见，进行最终的竣工结算确认；9. 完成工程竣工结算的全部程序和流程，并形成最终的竣工结算文件。

工程竣工结算方案编制一、公司概况公司成立于2005年，经营范围包括建筑工程、市政工程、机电安装工程等。

公司拥有一支技术过硬、经验丰富的建筑团队和管理团队，以提供专业的工程建设和管理服务为己任。

公司在建筑、市政、机电、土建领域有着丰富的工程实践经验和专业的施工管理能力，累计完成工程项目200余项，总投资额超过10亿元。

二、项目概况本次项目为某市政建设工程，总投资额约为5000万元，建设内容包括道路硬化、排水设施、绿化工程等，总工程量约为10000平方米。

本项目自2019年3月开工以来，经过两年的工期，目前已基本完工，准备进行竣工结算。

三、竣工结算方案编制1. 竣工结算人员组织为了保障竣工结算工作的顺利进行，公司特别成立了竣工结算组，组织了一支由资深项目经理、财务人员和技术工程师组成的专业团队，负责对本项目进行竣工结算工作。

2. 竣工结算依据（1）竣工结算依据于国家有关法律法规和工程建设合同规定，以确保结算的公平、合理和合法。

（2）竣工结算依据于本项目的工程设计文件、施工图纸、技术规范和实际施工情况，以确保结算的准确性和科学性。

3. 竣工结算程序（1）竣工结算程序包括：编制竣工结算计量清单、复核工程量、计算施工许可工程量、核算施工单位工程量，填制结算计量单，复核和审批。

（2）项目经理将组织工程师、施工员确定已完成工程量，制定竣工结算计量清单，并按照项目部及分公司总工进行复核和审批。

4. 竣工结算依据确定竣工结算的依据，包括项目的委托书、竣工验收合格书、竣工图纸和各种验收证明文件。

对不同工程分部效益进行绩效评价，实行计比奖的鼓励政策。

5. 竣工结算审核竣工结算需经过项目经理所属分公司总工办公会讨论决定，提交总公司审批，由总公司财务人员复核结算单，经发现问题时，由项目经理重新组织进行核实。

6. 竣工结算编制编制竣工结算方案，按照工程合同约定、计价规则和相关法律、法规的规定，确定竣工结算的原则和方法，进行详细的竣工结算编制。

工程竣工结算编制方案一、前言工程竣工结算是工程施工合同约定的工程结算方式之一。

它是在工程全部竣工验收的基础上，按照施工合同约定的结算方式，在一定的时间内结算施工单位和业主之间的账目关系，最终确定工程造价的过程。

因此，结算编制方案的编制是工程竣工结算工作顺利推进的前提和基础。

本方案的编制目的是为了规范和指导工程竣工结算的具体操作，确保工程竣工结算按照合同约定和相关法律法规的要求进行，保障施工单位和业主的合法权益，最终完成工程竣工结算工作。

二、编制依据1. 《建设工程施工合同法》2. 《建设工程工程量清单计价规范》3. 《建设工程招标投标法》4. 《建设工程造价管理规定》5. 《建设工程竣工验收规定》6. 相关法律法规以及国家标准三、编制原则1. 合法合规：严格按照《建设工程施工合同法》和相关法律法规的要求进行，确保竣工结算的合法性和合规性。

2. 公平公正：保证竣工结算的公平性和公正性，维护施工单位和业主的合法权益。

3. 依据准确：结算编制要严格依据工程量清单和验收结果，确保结算金额的准确性。

4. 按时完成：按照合同约定的时间节点，按时完成结算工作。

四、结算编制流程1. 结算依据的准备a) 收集施工单位提交的竣工资料，包括竣工图纸、竣工报告、竣工材料报验单等。

b) 收集工程量清单，并进行复核确认。

c) 收集施工单位提交的结算报告，包括工程造价测算表、工程附加费用报告等。

2. 结算计价依据的确定a) 根据工程合同和相关规定，确定结算计价的依据，包括工程量清单、计量计价依据、竣工质量验收报告等。

3. 结算计价的编制a) 按照工程量清单的计价规范和合同约定，编制结算计价表。

b) 根据实际竣工情况和验收结果，对工程附加费用进行计算和编制。

4. 结算金额的确定a) 根据编制的结算计价表和工程附加费用报告，确定工程竣工结算的总金额。

5. 结算报告的编制a) 根据结算金额和相关资料，编制工程竣工结算报告。

b) 确认结算报告的准确性和完整性，确保报告符合合同约定的要求。

工程竣工结算方案的范本一、前言为了确保工程竣工结算工作的规范、科学、合理进行，提高施工单位、监理单位、业主单位之间的合作效率，保证工程质量，现制定本工程竣工结算方案。

本方案适用于各类建筑工程的竣工结算。

二、竣工结算目的1. 确定工程实际完成的工程量和工程价款，合理分配工程成本；2. 为工程投资单位提供完整、真实、准确的工程竣工结算资料；3. 保障工程质量，促进施工单位和监理单位之间的合作，防止发生纠纷。

三、竣工结算原则1. 真实性原则：竣工结算的工程量和价格必须真实、准确、科学；2. 合理性原则：竣工结算的工程量和价格必须经过审查和核算，合乎工程特点；3. 公正性原则：竣工结算必须经过双方认可，保证公平公正；4. 信赖原则：竣工结算应维护施工单位和监理单位的合法权益。

四、竣工结算程序1. 施工单位应在工程竣工前提前准备竣工结算资料，并提交给监理单位进行初步审查；2. 监理单位对竣工结算资料进行审计和核查，确认竣工结算结果；3. 竣工结算结果由施工单位、监理单位和投资单位共同确认；4. 确认无误后，进行签署竣工结算协议，并进行结算款支付。

五、竣工结算内容1. 工程量清单：包括竣工涉及的各项工程量及其单价、金额等；2. 工程主要材料和设备的数量和单价：包括竣工涉及的主要材料、设备的数量、单价、金额等；3. 验收材料、设备的规格和质量：对竣工涉及的材料、设备进行验收，并记录规格、质量等情况；4. 施工单位、监理单位对工程竣工结算的意见：由施工单位、监理单位填写对竣工结算的意见，确认无误后签署。

六、竣工结算风险控制1. 强化内部管理，确保工程量和价格的真实性；2. 严格执行相关法规和标准，保证竣工结算结果合理和公正；3. 建立健全的风险管理机制，及时处理可能出现的纠纷；4. 加强与监理单位和投资单位的沟通与合作，共同维护工程质量。

七、竣工结算验收1. 双方应确认竣工结算结果，无误后进行签署；2. 检查竣工结算资料的真实性和完整性；3. 成立专门的验收组进行竣工结算的终审和确认；4. 竣工结算款的支付应在签署协议后及时进行。

编制工程竣工结算实施方案一、概述工程竣工结算是指根据合同约定，在工程项目完工并验收合格后，合同双方按照约定进行的结算。

竣工结算是一项重要的工程管理工作，在整个工程项目生命周期中起到至关重要的作用。

本文将介绍编制工程竣工结算实施方案的相关内容，包括具体编制步骤、注意事项等。

二、编制步骤1、确定竣工结算的时间节点确定竣工结算时间点，包括确定竣工验收时间、开具竣工结算证明等。

同时，还需要确定竣工结算所需资料信息。

2、准备竣工结算相关资料根据合同约定准备相关资料，包括工程施工图、结构设计计算书、施工现场踏勘报告、质量标准书、结算证明等。

3、确定结算方式根据合同约定以及工程项目特点，确定结算方式，包括总价合同、单价合同、成本加利润等。

4、计算竣工结算金额根据工程量清单、单价以及各项补偿等进行计算，确定最终竣工结算金额。

5、编制竣工结算实施方案根据上述步骤完成相关资料准备、结算方式确定、结算金额计算后，进入竣工结算实施方案编制环节，详细描述竣工结算过程中需要完成的具体任务、时间节点和责任人。

6、提交竣工结算实施方案提交编制好的竣工结算实施方案，并由合同双方认可和签字。

三、注意事项1、合同约定竣工结算是根据双方事先签订的合同约定来进行的，因此在编制竣工结算实施方案前，首先要全面了解合同约定，确保实施过程能够贯彻执行合同约定。

2、资料准备竣工结算需要准备各种资料信息，如结构设计计算书、施工图、验收报告等，因此要确保这些资料是真实可靠的。

3、结算金额计算竣工结算金额计算是竣工结算的核心，因此必须保证计算结果的准确性。

在计算过程中需要注意各项税费的计算，以及根据合同约定考虑补偿等问题。

4、实施方案编制竣工结算实施方案应该具体详细，明确各项任务和时间节点，避免在实施过程中出现任何问题。

四、总结竣工结算是工程项目生命周期中重要的一环，编制竣工结算实施方案是一个复杂的过程。

在编制竣工结算实施方案时，需要根据具体合同约定、项目实际情况和工作需要，全面考虑各个环节和步骤，确保实施顺利。

竣工结算策划书模板3篇篇一《竣工结算策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 施工单位：[施工单位名称]二、竣工结算目标明确竣工结算的具体金额目标，确保结算工作的顺利进行并达到预期的效益。

三、结算工作团队及职责1. 项目经理：全面负责结算工作的组织与协调。

2. 造价工程师：负责工程量计算、计价等专业工作。

3. 资料员：收集、整理结算所需的各类资料。

四、结算工作流程1. 收集整理结算资料，包括合同、变更签证、验收报告等。

2. 进行工程量核算与确认。

3. 依据合同及相关规定进行计价。

4. 与建设单位进行核对与协商。

5. 编制结算报告。

五、结算资料准备1. 合同文件，包括主合同及补充协议等。

2. 施工过程中的变更签证资料。

3. 工程验收合格证明。

4. 其他与结算相关的资料，如会议纪要等。

六、重点难点分析1. 分析可能存在争议的部分，如工程量计算差异、计价标准分歧等。

2. 提出应对难点的具体策略和方法。

七、时间进度安排制定详细的结算工作时间节点，确保按时完成结算任务。

八、沟通协调机制建立与建设单位、监理单位等相关方的有效沟通机制，及时解决结算过程中出现的问题。

九、风险防控措施1. 针对可能出现的结算风险，制定相应的预防和应对措施。

2. 确保结算工作的顺利进行，避免不必要的损失。

十、质量保障确保结算资料的准确性和完整性，提高结算工作的质量。

篇二《竣工结算策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 施工单位：[施工单位名称]二、竣工结算目标明确竣工结算的具体金额目标，确保结算工作的顺利进行并达到预期效益。

三、结算工作团队及职责分工1. 项目经理：负责整体协调与决策。

2. 造价工程师：进行工程量核算、计价等专业工作。

3. 资料员：整理和提供相关结算资料。

四、结算依据与资料准备1. 工程合同及补充协议。

附件3中建股份基础设施事业部XXXX项目交竣工结算商务策划（范本）编制单位：编制人：审核人：日期：（工程名称）项目交竣工结算商务策划方案一、结算工程概况简要介绍工程基本情况，合同承包范围变化情况、工期完成情况、工程质量达标情况，及工程结算有关情况。

附表3-1：结算工程概况二、成立项目交竣工结算商务策划工作组组长：市场机构分管领导副组长：项目经理、项目总经济师、标段参建单位商务分管领导组员：市场机构商务负责人、项目总工程师、项目商务部经理、项目工程部经理、项目技术部经理、项目法律顾问、标段项目经理、标段项目商务负责人等。

附表3-2：项目交竣工结算商务策划工作组人员及相关工作职责三、交竣工结算工作计划交竣工结算开始前，由项目部负责编制业主结算工作安排，并报市场机构、事业部合约商务部。

附表3-3：交竣工结算工作计划四、交竣工结算策划在工程竣工结算报出前，事业部合约商务部应组织市场机构、项目部相关部门对项目成本进行核算，锁定工程最终成本，对项目部下达结算相关指标。

项目部通过对项目实际成本的统计分析，结合施工履约实际情况，对主要工程量和单价进行策划，分析结算过程中可能遇到的风险点和争议项，确定必争项、争取项和放弃项内容，对各项内容拟定具体的应对策略，落实责任人。

附表3-4：项目成本核实表附表3-5：项目交竣工结算指标附表3-6：主要工程量和单价策划汇总表附表3-7：交竣工结算存在争议问题策划附表3-8：交竣工结算策划动态管理表五、交竣工结算商务策划附表附表3-1～附表3-8如下：附表3-1：结算工程概况制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：附表3-2：项目交竣工结算工作组人员及相关工作职责制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：第4页附表3-3：交竣工结算工作安排制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：第5页附表3-4：项目成本核实表制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：附表3-5：项目交竣工结算指标（确定底线值、目标值）制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：附表3-6：项目主要工程量和单价策划汇总表第8页附表3-7：交竣工结算存在争议问题的策划制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：第9页附表3-8：交竣工结算策划动态管理表制表人（签字/日期）：审核人（签字/日期）：第10页。

竣工结算计划书1. 引言本竣工结算计划书旨在对项目的竣工工作进行详细规划和计划，确保项目能够按时完成并达到预期的目标。

本文档将包含竣工工作的计划、资源分配、时间安排以及预算等方面的内容。

通过本计划书，项目团队能够更好地组织和协调各项工作，确保项目竣工过程的顺利进行。

2. 竣工工作概述本项目旨在完成某建筑工程的竣工工作，包括各种设备设施的安装和调试、材料的验收、工程质量的检查和评估等。

竣工工作是项目的最后阶段，对于保证整个项目的顺利完成具有非常重要的意义。

竣工工作将会在整个项目的基础上进行，包括各个子工程的竣工工作和综合管理工作。

我们将通过制定详细的计划书，明确任务分工和时间安排，确保竣工工作按时完成，并达到预期的质量要求。

3. 竣工工作计划3.1 工作任务分解根据项目的具体情况，我们将竣工工作划分为以下几个主要任务：1.安装和调试设备设施2.验收材料和设备3.检查和评估工程质量4.完善工程文档和档案整理5.编制竣工报告3.2 资源分配为了保证竣工工作的高效进行，我们将合理分配资源，确定各个任务的负责人和所需人员数量。

具体的资源分配如下：1.安装和调试设备设施：需要2名工程师和5名施工人员。

2.验收材料和设备：需要1名质检员和2名助理。

3.检查和评估工程质量：需要1名质量专员和1名质量助理。

4.完善工程文档和档案整理：需要1名文档管理员和2名助理。

5.编制竣工报告：需要1名工程师和1名助理。

3.3 时间安排为了保证项目的顺利完成，我们将制定详细的时间安排，确保各项任务按计划完成。

具体的时间安排如下：1.安装和调试设备设施：预计耗时2周，计划在第10周完成。

2.验收材料和设备：预计耗时1周，计划在第11周完成。

3.检查和评估工程质量：预计耗时1周，计划在第12周完成。

4.完善工程文档和档案整理：预计耗时1周，计划在第13周完成。

5.编制竣工报告：预计耗时1周，计划在第14周完成。

4. 预算竣工工作的预算将包括人力资源费用、材料费用、设备费用等方面的支出。

竣工结算实施方案一、背景介绍竣工结算是指在建设工程完工后，根据合同约定和工程实际完成情况，对工程造价进行核算，确定最终结算金额的过程。

竣工结算实施方案的制定对于保障工程款项的合理支付、维护工程项目的合法权益具有重要意义。

二、实施目标1. 确保竣工结算程序合法合规，遵循相关法律法规和合同约定；2. 确保竣工结算金额准确、合理，维护工程项目的合法权益；3. 促进工程款项的及时支付，保障施工单位的合法权益。

三、实施步骤1. 竣工结算资料准备在进行竣工结算前，需准备好相关的资料，包括但不限于工程施工图纸、合同文件、变更单、工程量清单、质量验收资料等。

这些资料将作为竣工结算的依据，因此必须做到全面、准确、完整。

2. 竣工结算计算根据施工图纸、工程量清单等资料，对工程项目的实际完成情况进行核算，计算出各项工程量的实际完成数量和金额。

同时，需要对变更工程进行单独核算，并结合合同约定进行金额调整。

3. 竣工结算审核经过计算后的竣工结算金额需经过相关部门的审核，包括但不限于财务部门、工程管理部门等。

审核的目的是确保结算金额的准确性和合理性，同时遵循相关法律法规和合同约定。

4. 竣工结算确认经过审核后的竣工结算金额需由相关部门进行确认，包括但不限于业主代表、监理工程师等。

确认的目的是最终确定结算金额，并签署相关文件。

5. 竣工结算支付最终确定的竣工结算金额将作为工程款项的支付依据，按照合同约定和相关程序进行支付给施工单位。

支付过程需遵循相关程序，确保款项的合法支付。

四、实施注意事项1. 严格遵循相关法律法规和合同约定，确保竣工结算程序的合法合规；2. 竣工结算金额的计算需准确、合理，必须有充分的依据和证明；3. 竣工结算过程需透明公正，相关部门需独立审核和确认结算金额；4. 竣工结算支付需及时、合法，确保施工单位的合法权益。

五、总结竣工结算实施方案的制定和执行对于工程项目的合法权益和款项支付具有重要意义。

只有严格按照程序执行，确保结算金额的准确和合理，才能维护工程项目的合法权益，促进工程款项的及时支付。

中建-竣工结算策划书撰写指南1. 简介竣工结算策划书是在项目竣工后编写的一份文档，主要用于总结项目的工程量和相关费用，并进行结算和支付。

本指南旨在提供中建竣工结算策划书的撰写指导。

2. 撰写步骤2.1. 准备工作在开始撰写竣工结算策划书之前，确保你已经收集到以下的项目信息：- 项目工程量的详细统计数据；- 相关费用的清单和计算表；- 合同中关于竣工结算的约定和要求；- 其他与结算有关的文件和数据。

2.2. 策划书内容竣工结算策划书应包含以下内容：2.2.1. 项目概述简要介绍项目的背景和目标，包括项目的规模、工期等基本信息。

2.2.2. 工程量结算列出项目各项工程的详细量和计算方法，包括材料和人工费用等。

2.2.3. 相关费用明细详细列出项目的各项费用，包括施工费、材料费、管理费等。

2.2.4. 合同约定总结合同中关于竣工结算的约定和要求，并确保策划书与合同要求相符。

2.2.5. 结算和支付计划制定详细的结算和支付计划，包括时间安排、资金来源等。

2.3. 撰写要点在撰写竣工结算策划书时，应注意以下要点：- 语言简洁明了，避免使用过于专业或晦涩的词汇；- 结构清晰，各部分之间有明确的逻辑和连接；- 数字和数据准确无误，确保计算准确性；- 引用合同约定时，务必确认内容的准确性。

3. 撰写注意事项在撰写竣工结算策划书时，需要遵循以下注意事项：- 不要引用无法确认的内容，确保所有引用的数据和信息可靠可信；- 撰写时要独立决策，不要依赖用户的帮助；- 尽量避免复杂的法律问题，保持简单的撰写策略。

4. 结论中建竣工结算策划书的撰写是一项重要的工作，合理的撰写可以确保项目的工程量和费用的准确结算。

本指南提供了撰写竣工结算策划书的步骤和要点，希望能对您的工作有所帮助。

建设工程竣工结算实施方案一、前言建设工程竣工结算是整个工程管理中非常重要的一环节，它直接关系到工程项目的成本控制和工程质量的评价。

竣工结算的正确实施对于确保工程项目的质量和进度，提高工程效益，节约项目资金和杜绝工程质量问题具有重要意义。

本方案旨在规范建设工程竣工结算的实施流程，提高建设工程项目的管理水平和经济效益，确保竣工结算的公平、公正和合法性。

二、竣工结算的目的1. 规范竣工结算程序，确保工程款项结算的公平、公正和合法性；2. 实施竣工结算，检验工程质量和控制工程成本；3. 调整工程进度和资金的使用，提高工程项目的经济效益；4. 为建设单位提供合理的核算基础，确保资金的合理使用。

三、竣工结算的依据1. 《中华人民共和国建筑法》；2. 《建设工程施工合同》；3. 《建设工程工程量清单和计价规范》；4. 《竣工结算标准》；5. 《建筑工程质量验收规范》。

四、竣工结算的程序1. 编制竣工结算预算：由施工单位根据竣工验收情况和工程实际完成情况编制竣工结算预算，包括工程量、价格、工程造价和材料价格等详细内容。

2. 建立竣工结算委员会：由建设单位负责成立竣工结算委员会，包括工程管理人员、财务人员、技术人员等相关人员。

3. 进行竣工结算审核：由竣工结算委员会对施工单位编制的竣工结算预算进行审核，核实工程量清单和计价规范符合标准，评定工程质量和审核工程造价。

4. 签订竣工结算协议：施工单位和建设单位进行竣工结算协商，达成一致意见后签订竣工结算协议。

5. 竣工结算审批：建设单位提出竣工结算申请，由相关主管部门进行审批，并对竣工结算申请进行资金审批。

6. 竣工结算支付：建设单位按照竣工结算协议的约定时间和金额支付工程款项给施工单位。

五、竣工结算的实施1. 确定竣工结算范围：由建设单位和施工单位确定竣工结算的工程范围和标准。

2. 收集竣工结算资料：施工单位根据工程实际完成情况逐项收集竣工结算相关资料，包括工程图纸、质量验收报告、施工记录、材料清单等。

竣工结算编制
竣工结算编制是一个必不可少的环节，是在建设项目完结之后需要进行的重要工作，它不仅可以给建设双方提供一个公平合理的收尾方案，而且能够实现项目的全面核算。

因此，竣工结算的编制工作对项目的可持续发展具有重要的意义。

在实施项目竣工结算编制时，我们应重点考虑项目设计规模、建设进度及质量，竣工结算要素分析、建设进度实际完成情况、预算支出情况等。

要深入调研，收集和研究建设过程中出现的各类现金流，对项目的现金流进行全面核算。

首先，在编制竣工结算时，要按照国家相关规定，核实项目建设设计规模、建设进度及质量、竣工结算要素分析、建设进度实际完成情况等有关方面的情况，确定项目的建设工作是按照规定完成的。

其次，要规范编制竣工结算，做到按计划核算费用，以及按实际支出核算费用，确保竣工结算费用反映准确性。

其中，要结合建设进度及实际支出情况，进行最终的核算，确保竣工结算的准确性。

此外，在编制竣工结算时，还要加强与建设双方的沟通，及时发现项目结算中存在的问题，采取积极有效的措施，及时解决。

最后，在编制竣工结算时，要加强建设双方的法律意识，充分理解建设项目的竣工结算规定，在实施过程中注意遵守法律法规，避免违反合同规定，为项目正常完成提供有效的法律保障。

总而言之，竣工结算编制对完善项目经济核算，保障项目正常的进行和可持续发展有重要意义，应该在实施过程中重视，做到按说明
书编制、按实际情况核算，进行项目内部的综合分析，使项目的经济效益达到预期目标。