医院信息科个人述职PPT课件

医院述职报告ppt尊敬的领导、各位专家、教授、老师、同事：很荣幸站在这里，向大家汇报我们医院今年的工作情况。

我是本次报告的主讲人，我将向大家展示一个医院述职报告ppt，希望大家能够全程参与，共同探讨。

一、医院概况我院成立于XX年，是XX地区一家综合性医院，由XX市政府直接领导。

医院占地面积XXX平方米，拥有综合医疗、医疗教育、科研和康复四大板块，现有职工XXX人。

二、医疗教育板块本医院医疗教育板块分为本科教育和继续教育两个方面。

在本科教育方面，我们与XX大学合作，为临床医学专业的本科生提供严格规范的医学教育。

在继续教育方面，我们一直积极推广学术研究活动，每年举办几次大型的学术研讨会。

由此，我们的医院也取得了深受来自各个学术领域的专家好评。

三、科研板块在科研方面，本医院始终秉持着“以人为本，以病人为中心”的理念，一直在各个纵向和横向科研项目上积极投入。

例如，我们与XX实验室合作，共同开展了民族医药对于病毒性心肌炎康复的临床研究。

该研究在各个医学领域引起了广泛关注，也得到了来自各个方面的好评。

四、康复板块康复板块是我们医院最具特色的板块之一。

康复体系的构建是一个循序渐进的过程，需要从一般的医疗服务到个人化的康复治疗等复杂的系统过程中逐步演变。

在这个过程中，我们一直坚持教育与康复相结合，令康复推进更加顺畅。

测评是康复的基础设施，我们通过在临床实践中，制定配套合理的测评工具与方法，为康复提供更多支持。

在康复假期活动方面，我们还专门支持为卧床病人设计了精神活动、休闲娱乐、体育健身和文艺表演等活动。

五、综合医疗板块综合医疗板块是我们医院最为重要的板块之一，我们一直致力于为患者提供全面的医疗服务。

在临床医生道德方面，我们始终坚持医者仁心的理念，努力维护患者权益。

在医疗服务方面，我们则一直在积极引进前沿技术和设备，并保证设备处于良好的运转状态。

在医疗管理方面，我们结合医学科技和管理学理论，通过信息化手段，优化了医疗管理流程，使综合医疗的服务质量获得了明显的提升。

医学述职报告ppt尊敬的评委老师、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是××医院的××，本次我将向大家报告本年度的医学工作情况。

回顾过去的一年，医院各项工作取得了长足的进步。

在医学科研方面，医院积极组织各类学术交流活动，并邀请国内外知名专家来院进行学术指导。

通过开展科学研究，我们加深了对多种疾病的认识，提高了临床诊断和治疗水平。

其中，我们在心脑血管疾病、肿瘤、呼吸系统疾病等方面的研究取得了突破性的进展。

同时，在医学技术创新方面，医院引进了一批先进的医疗设备，并组织相关技术培训，提高了医务人员的技术水平，为患者提供更高质量的医疗服务。

在医疗服务方面，医院不仅积极开展各类健康宣教活动，增加了群众对健康知识的了解和认知，也开展了一系列的慢性病管理项目，帮助患者更好地控制病情，提高生活质量。

同时，医院在门诊改革方面积极探索，推广了“分级诊疗”模式，有效减少了患者的候诊时间，提高了医疗效率。

在急救医疗方面，医院成立了专业的急救团队，提供24小时不间断的急救服务，为抢救患者的生命争取了宝贵的时间。

医院注重医患沟通和人文关怀，为患者提供优质的医疗服务。

医院的医务人员都拥有较高的职业道德和职业素养，积极配合患者需求，提供个性化的医疗方案。

同时，医院还注重患者的心理疏导工作，通过心理专家的帮助，帮助患者更好地面对疾病，增强康复信心。

在医学教育方面，医院加强对医生和护士的继续教育培训，定期举办各类专题讲座和培训班，提高了医务人员的专业技能和学术水平。

同时，医院还加强对实习生的指导和培养，为医学教育培养人才做出了积极贡献。

在与社会各界的合作方面，医院积极与卫生部门、社区卫生服务中心等机构进行合作，共同开展公共卫生工作，促进疾病预防和健康管理。

与此同时，医院还积极参与社区公益活动，关注弱势群体的健康需求，履行社会责任。

总的来说，医院在过去一年里在医学科研、医疗服务、医学教育和社会合作等方面取得了显著的成绩。

医院述职报告ppt标题：医院述职报告一、报告目标本次报道旨在全面总结过去一年来医院的运营情况，汇报各项指标的完成情况，分析存在的问题和挑战，并提出改进措施，为医院的发展提供参考。

二、承前启后1. 去年工作回顾- 在去年，医院实现了历史最高的门诊量和住院量，且均保持了较高增长率。

- 医院在基础设施建设、医疗设备更新、临床科研等方面取得了可观成绩。

- 参与了多项公益活动，提高了医院的社会责任感和品牌形象。

2. 今年工作展望- 继续推进机构改革，提高管理效能。

- 加强科研力量，提升医院的学术影响力。

- 持续加强与合作伙伴的合作关系，共同促进医院的发展。

- 全面实施数字化转型，提升医院的服务水平。

三、主体部分1. 医院运营情况- 门诊量和住院量的增长趋势- 财务收入和利润的增长情况- 药品和耗材的消耗情况- 患者满意度调查结果2. 科研与学术影响力- 完成的科研项目和成果- 与国内外知名机构的合作情况- 发表的论文和获奖情况- 学术交流活动的举办情况3. 品牌形象与社会责任- 参与的公益活动和捐赠情况- 与媒体的合作和宣传效果- 医生和护士团队的荣誉和奖项四、问题和挑战1. 运营成本控制不够严格，导致医院的利润率偏低。

2. 与合作伙伴的协同效应不够明显，需要进一步加强合作关系。

3. 服务流程和信息化建设还有待提升，需要进一步加强数字化转型。

五、改进措施1. 加强财务管理，优化运营成本，提高医院的利润率。

2. 加强与合作伙伴的沟通和合作，共同开发新的业务领域。

3. 加速服务流程数字化转型，优化患者就医体验。

六、结语通过对医院过去一年的工作进行总结，我相信我们可以更好地把握医院的发展机遇，解决存在的问题和挑战，实现医院的可持续发展。

我相信在全体员工的共同努力下，我们的医院会更加辉煌。

谢谢！。

1、我们为什么要述职?解决什么问题?述职是对业绩以及工作职责有一个明确的陈述，重点把一周 (月、季)的成绩、方法和经验实行系统陈述，陈述要以数据和事实来说话。

而我们现在很多的述职却是记流水账，没有对流水账实行提炼。

A、职责、目标是否有完成，对计划需要实行检视 ;超计划完成，分享经验 ;没有完成，为什么?期间做了那些努力?B、述职的目的是寻找问题，存有那些问题 ?找出原因，避免只谈现象，缺乏原因、责任人，需要在以后的工作中避免。

C、述职是一个寻求支持、寻求资源的过程，需要上级、相关部门提供一个什么样的支持?提出来。

D、自我检视，提升自己。

E、做一个有计划有目标的人。

F、上级考核下级的一个重要方式。

2、用什么样的方式体现过程 ?关于过程，每个人的思维方式不一样，表格、导图、数据图… … 都是能够的，述职的目的达到了就行。

A、述职报告四大段式，即做法 +成绩+不足+改进。

B、逐条答复式，每条职责需逐个回答：做法 +效果+问题+改进。

C、问“题式”述职，就发现了什么问题，已解决了哪些问题，哪些问题尚未解决，什么时间解决，解决措施有哪些等。

3、为什么计划没有完成?之后会附上很多的理由?A、制定计划不合理，或者说对自己的项目或者平台把控不足。

B、没有把计划合理的分配到每日每一个员工的工作当中 ;主管对数据敏感度不足和对团队人员的工作饱和度不够了解。

C、出了问题习惯性的找理由，比如技术没时间、美工不到位… … 这些点在制定计划的时候就应该考虑进去… … 说明白点就是推卸责任，我理解为不“是我的错，是别人的错”… …D、计划是用来完成的，不是用来解释出一大堆为什么没有完成的。

4、可“能”、也“许”、不“一定吧”、我“以为”……等等这些词在述职过程中会频繁出现，为什么?A、自以为这样，主观性太多，也能够理解为在给自己找理由。

B、没有尽力而为，不确定而又不敢肯定，很片面。

C、借口，没有做好给自己找的借口……D、我以为 =我错了,这些并不准确的词会让你的述职变得没有说服力，因为你对问题没有实行彻底分析。

医院述职报告ppt尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××医院××科的一名医生，我非常荣幸能够在这里向大家汇报一下本科的一些工作情况。

一、工作概述今年是××医院××科的运营年，我们坚持以病人为中心，秉承“服务至上，质量第一”的原则，致力于提供高质量的医疗服务。

在过去一年中，我们科室共接诊患者××人次，完成手术××例，治愈率达到了××%。

同时，我们还积极推行了科研工作，取得了一些突出的成果。

二、临床工作1. 提高服务质量：作为临床科室，我们始终把提供优质的医疗服务放在首位。

在过去一年中，我们科室严格执行各项操作规范，提高了临床工作的效率和质量。

我们建立了一套完善的工作流程，确保患者能够及时得到诊疗服务，减少了患者等待时间。

同时，我们还通过开展病例讨论、会诊等活动，提高了诊疗水平和协作能力。

2. 手术工作：手术是我们科室的重点工作之一。

我们科室的医生经过专业培训和实践，具有丰富的手术经验。

我们坚持精细化手术操作，注重每一个细节，确保手术的安全性和有效性。

在过去一年中，我们科室共完成了××例手术，手术成功率达到了××%。

在手术后的随访中，我们也通过定期回访患者，关心他们的康复情况，提供必要的指导和帮助。

三、科研工作1. 科研课题：我们科室高度重视科研工作，积极参与各类科研课题的研究。

在过去一年中，我们科室完成了××项科研课题，其中××项达到了预期目标。

我们的科研成果得到了同行的认可，并发表了多篇论文。

这些科研成果不仅推进了学科的发展，也为临床工作提供了新的理论和实践指导。

2. 学术交流：学术交流对于我们科室医生的专业素养的提升至关重要。

过去一年中，我们科室的医生积极参加各类学术会议和研讨会，与同行进行深入的学术交流，学习和借鉴其他医院的先进经验和技术。