食堂管理汇报材料
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食堂管理情况的汇报材料尊敬的领导:根据您的要求,我对食堂管理情况进行了全面调查和汇报。
以下是相关材料,没有标题,也没有相同的文字。
一、食品安全管理情况:1. 严格执行食品安全法律法规,建立和完善了食品安全管理制度。
2. 已制定并执行了合理的食品采购流程,确保采购食品的来源可靠。
3. 定期组织食品安全培训,提高食堂员工的食品安全意识和操作技能。
4. 落实食品留样制度和食品追溯制度,保障食品安全的可追溯性。
二、餐饮服务质量情况:1. 根据食堂用餐人数和员工需求合理规划菜品和菜单,提供多样化的餐饮选择。
2. 定期组织食堂用户的满意度调查,及时听取意见和建议,改善服务质量。
3. 加强员工培训,提高服务意识和专业水平,确保用餐体验满意度。
4. 积极引入食品新技术和新工艺,提高菜品质量和口感。
三、成本控制情况:1. 加强食材采购方面的成本控制,与供应商进行合作谈判,争取更好的价格和服务。
2. 合理规划菜单,确保食堂食品成本和价格的合理性。
3. 优化用工管理,控制人力成本,提高食堂的运营效益。
4. 定期进行食堂财务分析,及时发现和解决成本控制方面的问题。
四、环境卫生管理情况:1. 建立健全的环境卫生管理制度,定期组织环境卫生检查和评估。
2. 加强食堂清洁和消毒工作,确保食堂环境的整洁和安全。
3. 定期开展食品安全检测,确保食品合格和安全。
4. 定期维护和保养食堂设施设备,确保其正常运行和使用。
以上是对食堂管理情况的汇报材料,如有需要,欢迎随时进一步沟通和讨论。
感谢您的关注和支持!此致礼敬!。
食堂专项整治情况汇报范文尊敬的领导:
根据食堂专项整治工作部署,我单位积极开展了食堂卫生安全整治工作,现将整治情况进行汇报如下:
一、加强食品安全管理。
我们严格执行食品安全管理制度,加强对食品原料的检查和采购,确保食品安全。
对于过期食品和变质食品,我们严格按照规定进行处理,杜绝不合格食品进入食堂。
二、加强食堂卫生管理。
我们加强了对食堂卫生的日常监管,定期进行卫生清洁,保持食堂环境整洁干净。
加强了食具的清洗和消毒工作,确保食具的卫生安全,提高了食品安全保障水平。
三、加强食品加工管理。
我们加强了对食品加工过程的监督管理,严格按照操作规程进行食品加工,确保食品加工过程卫生安全。
加强了食品加工人员的培训,提高了食品加工操作技能,确保了食品加工的安全卫生。
四、加强食品安全监督检查。
我们加强了对食堂食品安全的监督检查工作,建立了食堂食品安全监督检查制度,定期对食堂食品安全进行检查,发现问题及时整改,确保了食品安全。
五、加强食堂食品安全宣传教育。
我们加强了对食堂食品安全的宣传教育工作,通过多种形式向师生宣传食品安全知识,提高了师生对食品安全的重视程度,增强了食品安全意识。
六、加强食堂食品安全责任落实。
我们加强了对食堂食品安全责任的落实,明确了食堂食品安全管理的责任部门和责任人,建立了健全的食品安全管理责任制度,确保了食堂食品安全工作的有效开展。
以上就是我单位食堂专项整治情况的汇报,我们将继续加强对食堂食品安全工作的管理,确保师生的饮食安全,为师生营造一个安全、健康的饮食环境。
谢谢!。
阳光食堂管理汇报材料一、引言阳光食堂一直致力于提供优质、健康、美味的餐饮服务,以满足员工和客户的需求。
我们秉持着诚信、责任、品质、创新的原则,严格遵守食品安全法规,注重食材的新鲜和口感的丰富。
在此,我们将向您汇报阳光食堂的管理工作。
二、食品安全管理1. 食材采购:我们与可靠的供应商合作,确保食材的新鲜和安全。
所有食材均经过严格的质量检验,并附有检验报告。
2. 食品储存:我们设立了专门的食品储存仓库,对各类食材进行分类储存,确保其新鲜度。
同时,定期对仓库进行清洁和消毒,防止食品污染。
3. 食品加工:我们的厨师团队经验丰富,严格遵守食品加工规程,确保每一道菜品都符合食品安全标准。
4. 食品留样:为了应对可能出现的食品安全问题,我们对每道菜品进行留样,并保存48小时以上。
三、卫生管理1. 环境卫生:我们制定了严格的卫生清洁制度,确保食堂环境的整洁。
每天营业结束后,都会进行全面清洁和消毒。
2. 个人卫生:我们的员工都经过严格的健康检查,并定期接受食品安全和卫生培训。
在工作时,他们都会穿戴清洁的工作服和口罩,确保个人卫生。
四、服务管理1. 优质服务:我们以客户为中心,提供热情、周到的服务。
在点餐、用餐过程中,员工都会耐心解答客户的疑问,并及时处理客户的反馈。
2. 服务创新:我们持续创新服务方式,根据客户的需求调整菜品口味和样式,以提高客户满意度。
五、总结与展望阳光食堂一直坚持“以人为本”的管理理念,不断提升食品安全、卫生和服务水平。
我们将继续努力,为每一位客户提供更优质的餐饮服务。
同时,我们也欢迎各位领导和客户对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
让我们携手共进,共创美好未来!。
食堂管理工作汇报材料〔共8篇〕第1篇:食堂管理汇报汇报材料德惠市第二十五中学创立于1956 年,前身为松柏中学,2022年经市委市政府批准异地改建,现在是中小学一体的九年制义务教育住宿制学校。
学校占地70000平方米,建筑面积49019平方米,教职工265人,教学班40个,在校生1700人。
2022年8月餐厅楼竣工投入使用,建筑面积3500平方米,使用面积3150平方米,可供1200人同时就餐,目前就餐学生800余人,生均约1.5平方米,大于0.5平方米的标准。
二十五中学一向重视学生的饮食卫生和平安。
提出“质量是学校的生命,师生平安重于质量〞的管理理念。
学校不断加强食堂根底设施建设,强化饮食卫生平安,加大监督检查力度,在饮食卫生平安方面,做到学生满意、家长放心。
按照《吉林省中小学食堂量化评分细那么》的标准,我校投入人力物力对餐厅进行了大幅度的整改。
现将我校创立工作汇报如下:一、健全机构,完善制度学校成立了以校长为组长,主抓副职、学生代表、社会代表、学生家长代表组成的二十五中学食堂领导小组,张书 1 记主抓餐厅的日常工作,并委派工作责任心强的同志担任食堂食品卫生专职管理员,食堂按功能配齐采购员、保管员、卫生管理员和监督员,共计5人。
学校建立了系统的食品平安监管体系和食品卫生管理体系,分工到人,职责明确,互相监督、全面考核,确保食堂的管理工作标准化、程序化、制度化,使食堂管理工作有序、稳妥,饮食平安万无一失。
建立健全了各项规章制度,保证了食堂管理工作有章可循。
员工增强了主人翁意识、责任意识、团队意识和效劳意识,以制度为准绳、标准行为、让每个员工服从大局、听从安排,圆满完成各项任务。
二、完善设备,标准流程学校依据“示范性食堂〞的标准进行创立。
首先,在硬件上下功夫,投入大量资金,购置了餐桌、餐具,配备了消毒设备。
全面实现厨房墙面瓷砖化、餐具、清洗池等不锈钢化。
各室标准,流程合理,房间功能齐全,食堂布置按照要求设置了粗加工间、蒸饭间、操作间、留样间、保管室和男女更衣室,整体布置科学合理。
学校食堂管理工作汇报学校食堂管理工作汇报一、食堂管理管理制度1、厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门指定人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐。
2、厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量。
对不合格食品,拒收并按规定处理。
3、任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。
4、餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。
5、餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。
二、学校食堂管理工作汇报(通用20篇)在日常学习、工作生活中,需要汇报的场景越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编精心整理的学校食堂管理工作汇报(通用20篇),欢迎阅读与收藏。
学校食堂管理工作汇报1我校自20xx年开办学生食堂以来,现有700余名学生在食堂用餐,学校在管理上,不断探索,逐渐完善,建立起了一套适合我校的食堂管理制度和办法。
根据《学生食堂评估验收标准》,现将我校具体情况汇报如下:一、领导重视,认识到位1 、建立领导小组学校食堂从开办之日起,学校就组织了强有力的班子对食堂进行科学化管理,由韩校长任组长,晁校长、黄校长、陈校长任副组长,各班班主任、后勤负责人、政教处、团委、学生会干部为成员的管理领导小组,重点抓食堂规范化的管理和食品卫生安全,做到有目标、有计划、有重点、有措施,层层落实责任。
2 、食堂工作重中之重民以食为天,食以卫为先,以人为本,健康第一,是学校食堂管理工作的重中之重,我校有700余名师生在学校食堂就餐,食堂服务质量的好坏,直接关系到师生的生活质量、健康质量,直接关系青少年的健康成长,关系到学校的稳定和发展,涉及到千家万户,为此,我校高度重视食堂食品卫生管理工作,牢固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想,实行全方位的管理和强有力的监督,为全校师生提供一流的服务,让学生满意,让家长放心。
汇报食堂工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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营养改善食堂管理汇报材料一、引言随着人们生活水平的提高,对饮食营养和健康的关注也越来越多。
作为一个单位或企事业单位的食堂,提供健康、营养、安全的餐饮服务是我们的责任和义务。
本次汇报将介绍我们在食堂管理方面所做的一系列改进措施,以提高食堂的营养价值。
二、食堂管理问题的现状分析1.单一菜色:传统的食堂普遍存在单一菜色的问题,如只提供面食或米饭等,缺乏菜品的多样性。
2.加工食品多:目前食堂的菜品多采用加工食品,如速冻饺子、切片蔬菜等,营养价值较低。
3.盐分过多:食堂菜品存在盐分过多的问题,超标量会对人体造成健康隐患。
4.缺乏营养知识宣传:食堂员工和食客对营养和健康饮食知识了解不足,缺乏正确的引导。
三、改进措施1.菜品多样化:增加食堂提供的菜品种类,包括荤素搭配,粗细粮搭配等,提供更加丰富的选择,满足不同人群的口味需求。
2.使用新鲜食材:尽量使用新鲜的食材,减少加工食品的使用,提高菜品的营养价值。
3.控制加盐量:食堂菜品会加盐调味,但要合理控制盐的使用量,尽量不超过每日推荐摄入量。
4.提供营养知识宣传和教育:组织食堂员工和食客参加营养知识的培训班、讲座等,提供正确的饮食指导和营养知识普及。
四、实施效果与反馈1.菜品多样性得到认可:提供多样的菜品后,食客们表示对食堂的选择更加满意,进食品种的增多也为他们的日常饮食增添了乐趣。
2.提高食材质量:使用新鲜的食材后,食堂的摄入量中微量元素和维生素的含量得到提升,食堂内员工的工作效率也得到提高。
3.控制盐分摄入量:通过合理控制盐分的使用量,食堂的菜品不再过咸,大大减少了患高血压和心脑血管疾病的概率。
4.营养知识宣传产生影响:通过营养知识的宣传和教育,食堂员工和食客们的饮食习惯有了积极改变,意识到合理膳食对身体健康的重要性。
五、结论与展望在食堂管理中,营养改善是一项永恒的任务。
通过给食堂员工提供专业的培训和引导,控制盐分的使用量,并注重菜品的多样性和新鲜程度,我们已经取得了一定的改进。
学校食堂管理工作汇报材料尊敬的校领导:您好!本次汇报为学校食堂管理工作汇报材料。
一、食堂管理概况我校食堂是按照国家相关规定建设的,经过多年的发展,现已形成了完善的食堂管理体系。
食堂分为教工食堂和学生食堂,供餐范围涵盖全校师生。
二、食堂管理人员食堂管理人员由校食堂办公室负责,办公室配备了一支经验丰富、责任心强的管理团队。
我们根据食堂的工作需要配备了足够的厨师、服务员和清洁人员,确保了食堂的正常运营。
三、食堂管理运营1.食品安全管理:我们高度重视食品安全,建立了食品安全管理制度,严格按照相关法律法规进行操作。
定期对食品和厨房设施进行检查,确保食品的卫生安全。
我们聘请了专业的检测机构对食品进行抽检,确保供应的食品质量符合标准。
2.菜品供应管理:我们根据市场需求和师生口味进行菜品的选择,确保菜品的种类丰富、品质优良。
在菜品的调配上,我们定期进行调查问卷调查,听取师生的意见,根据反馈进行调整。
3.服务质量管理:我们注重服务质量,培训员工积极向师生提供优质的服务。
针对师生的需求和反馈,我们进行积极的调整和改进,提高服务效率和水平。
4.餐厅环境管理:我们定期对餐厅的卫生状况进行检查和整治,确保餐厅环境整洁宜人。
同时,我们加强对餐厅设施的维护保养,确保设施正常运行。
四、食堂管理意见与建议1.加强食堂与学生家长之间的沟通,了解家长对食品安全和营养的要求,提供更适合学生身心发展的菜品。
2.提高食堂的菜品品质,加大食材的新鲜程度和绿色环保程度,引入有机食品,并适当提高食堂的伙食费用。
3.注重饭菜的数量控制,避免浪费食物,鼓励学生端菜量合理,减少剩菜的浪费。
五、未来工作展望在未来的工作中,我们将继续加强食堂的管理和服务水平,确保食堂的安全、卫生和高品质供应。
同时,我们会根据师生的需求和反馈,不断改进和创新,提供更好的食堂服务。
以上为学校食堂管理工作汇报材料,请校领导审阅。
如果有任何意见和建议,请及时告知,我们会认真研究并加以改进。
食堂管理工作汇报交流材料尊敬的领导和同事们:大家好!我是食堂管理部门的工作人员,今天我将为大家汇报食堂管理工作的进展情况以及我们所面临的挑战和存在的问题。
一、工作进展情况:1.提高食物卫生安全水平:我们严格执行食品安全管理制度,并进行常态化的监督检查,确保食材的安全性和新鲜度。
此外,我们积极参加相关培训,提升员工的食品安全意识和技能水平。
2.引进优质原料和食材:我们与多家供应商建立了长期合作关系,保证了原材料的质量和供应的稳定性。
同时,我们也积极发掘有机食品和地方特色食材,以提供更多样化和健康的选择。
3.推行营养均衡的菜谱:我们根据员工的营养需求和食欲口味,制定了均衡的菜谱,合理搭配菜品。
我们也鼓励员工提出菜品建议,并定期组织品尝会,以适应多样化的口味需求。
4.提升餐厅服务质量:我们注重员工服务意识的培养,加强队伍建设,提高服务态度和技能。
我们也开展了员工满意度调查,以了解员工对食堂服务的需求,及时改进服务方式和内容。
5.节约资源和减少浪费:我们积极开展节约用水、用电和减少食材浪费的宣传活动,并倡导员工从自身做起,减少剩菜剩饭的现象。
我们也与相关部门合作,回收再利用食材的剩余部分,以减少环境负荷。
二、存在的挑战和问题:1.人员培训和流动性:由于部分员工经验不足,需要进行持续的培训和指导。
同时,由于食堂工作岗位属于基层,员工流动性较大,需要加强新员工的融入和培训,以保证工作的连续性和稳定性。
2.空间和设备限制:由于食堂面积有限,特别是在繁忙时段,容易出现拥挤和就餐难的情况。
此外,部分设备老化或功能不全,需要进行更新和维修,以提高工作效率和服务质量。
3.食材供应稳定性:尽管我们与供应商签订了长期合同,但仍难以完全避免供应不稳定的情况。
特别是在季节性和天气变化较大的情况下,一些食材的价格和供应量都会出现不规律的波动。
三、下一步工作计划:1.加强员工培训与交流:我们将继续注重员工的培训和技能提升,定期开展知识讲座和交流活动,以提高服务质量和员工满意度。
小学食堂管理情况汇报材料尊敬的领导:
我是小学食堂的负责人,现在向您汇报一下小学食堂的管理情况。
首先,我们小学食堂一直以来都非常重视食品安全和食堂卫生。
我们严格执行食品安全法律法规,严格把关食材的采购和储存,确保食材的新鲜和质量。
在食品加工过程中,我们严格控制食品加工的卫生条件,保证食品的卫生安全。
同时,我们加强了对食堂环境的清洁和消毒工作,保持食堂的整洁和卫生。
我们还定期对食堂进行卫生检查,及时发现问题并加以整改,确保食堂的卫生状况符合标准。
其次,我们小学食堂还注重食品营养搭配和食品种类的丰富。
我们根据学生的年龄和身体需求,合理搭配食品营养,确保学生的饮食均衡。
我们还根据学生的口味和喜好,丰富食品种类,提供多样化的选择,满足学生的口味需求。
在食品加工过程中,我们尽量减少油炸食品和高糖高盐食品的摄入,提倡健康饮食,促进学生的健康成长。
另外,我们小学食堂还加强了食堂管理和服务水平。
我们优化了食堂的就餐流程,提高了就餐效率,让学生能够更快地就餐,并有充足的时间休息。
我们还加强了食堂服务人员的培训,提高了他们的服务意识和服务水平,确保学生能够得到优质的用餐体验。
最后,我们小学食堂还积极开展食品安全和营养知识的宣传教育工作。
我们定期开展食品安全和营养知识的宣传活动,让学生和家长了解食品安全和营养知识,增强他们的食品安全意识和健康饮食意识,提高他们的自我保护能力。
以上就是我向您汇报的小学食堂管理情况,我们将继续努力,不断完善食堂管理工作,确保学生的饮食安全和健康。
感谢您对我们工作的支持和关注。
谢谢!。
略阳县荣程中学食堂管理汇报材料
一学校食堂基本情况
我校是一所城镇半寄宿制学校。
现有36个班,1845名学生,126位教职工。
其中住宿生647人,走读生1198人。
早餐就餐的教职工130余人。
我校食堂占地面积650平米,建筑面积1900平米,餐位660个。
目前,食堂运行良好,师生对饭菜质量品种数量卫生及服务各项指标的满意度均在90%左右。
二、健全制度,有章可循
食堂管理工作是学校后勤工作的重要组成部分,直接关系到师生的身心健康,关系到学校的稳定和发展,学校领导把尊重学生生命权和健康权放在首位,在实际工作中认真践行“科学发展观”重要思想,以为师生服务为宗旨,建立健全了各项规章制度和工作职责。
有食堂管理制度、采购制度、保管制度等,使每个员工有明确的工作目标和具体的工作任务,每个员工在工作中均能服从大局、听从安排,有较强的主人公意识、责任意识、团队意识和服务意识。
工作中做到了既分工又合作,强调各自的工作必须到位入格,不得有半点马虎和懈怠,员工之间能主动相互帮助、体贴、关心,工出色地完成了学校下达的各项工作任务。
三、加强食堂内部管理,提高服务质量
1、严格执行从业人员持证上岗制度。
学校食品生产负责人参加了略阳县卫生局、卫生监督所组织的食品生产经营负责人培训,食堂员工均接受卫监所的培训和健康检查,所有的从业人员均持有效的健康证上岗。
学校强化了对学校食品卫生工作管理人员和从业人员培训,做到每月有一个教育主题,每周有一个教育重点,保证各项制度的贯彻落实。
食堂定期组织工作员工学习《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《食品卫生管理制度》和食堂内部的相关制度和职责,始终把全校师生的生命安全和身心健康放在第一位。
2、严把采购、验收出入库关
学校对大宗物品实行公开招投标,通过公开、公平的竞标,集体确定出实力雄厚、社会信誉高的商家为学校提供粮油、猪肉、副食等。
购买物品均坚持定点购买和索证制度。
学校专门配备了具有高度责任感的同志从事采购工作,要求在日常工作中切实坚持采购制度,严守采购员职责,购买物资实行价格询问制和比价制,做到嘴勤腿勤。
保证物美价廉,严把质量关和价格关。
要求保管员必须严格遵守物品管理制度和保管员职责,严把货物验收关,对货物的质量、数量进行认真的核对、检查,杜绝不合格物品进入保管室。
物品出入保管室均建立严格的出入登记制度,有采购、保管、证明人签字。
各类物资
分别登记,立标建卡,每周对保管室内的物资进行清理,每月进行一次盘查,杜绝了食品的腐烂变质和流失现象发生。
3,要求员工树立服务意识
在粗加工阶段既要注意观察菜的质量,发现问题要及时报告,更要勤俭节约,牢固树立节约意识,成本意识,让每个同志象经营自己的小家一样,从事食堂工作。
负责烹饪的人员掌握好烹制菜品的火候,保证色、香、味俱佳。
要求蒸饭的同志认真摸索规律,保证蒸出的饭份量恰当、软硬适度。
要求每天的饭菜一定按时供应,并保证绝对安全、卫生。
每天指定专人负责餐用具按时、按规定消毒,对食品进行留样,并作有记录,保证餐用具的卫生和食品的安全。
把食堂员工合理分为保洁组、面点组、切配组、厨师组,并配有锅炉工和保管员,由主任统一管理。
按照后勤制定的用工制度,严格执行。
卫生要求也非常严格,保洁组负责大厅卫生,其他各组负责各作间的卫生,工作结束后,得打扫整洁,方可下班。
运行以来,总体状况良好,各方面基本达到要求。
4,加强成本核算,保障食堂零利润
学生是一个特殊的消费群体,而教育又是一项公益事业,食堂服务既要保持学校的稳定,又要考虑学生的承受能力,必须坚持公益性和服务性的原则不动摇,我们坚持公益性和服务性的原则,彻底摒弃赚钱意识。
把学生食堂打造成
群众放心满意的食堂,营造成学生温暖的家,关心学生,温暖学生,以高质量的服务增强学生体质,使学生精神面貌好,身体好,从而达到学习好,促进学生成人成才。
我们对学生食堂管理改革的指导思想是:学校食堂不以营利为目的,以服务学生为本,把食堂建设作为一项重大的民生工程,像抓教学一样抓食堂工作;大力实施热水热饭工程,改革经营模式,改善食堂条件,优化食堂管理,实施零利润经营,提高饭菜质量,让学生在校吃得好、吃得放心,促进学生的身心健康。
5.坚持以人为本,促进食堂的全面发展
坚持以人为本,是树立和落实科学发展观的本质和核心。
我校狠抓了两个服务,即一切为学校的教育教学服务,一切为全体师生服务。
改变往年早点及饭菜花样单调,对早点和饭菜进行全新的改进,力争使早点多样化,尽量做到每餐有三到五样花样菜,且饭菜可口。
另外,就餐时,老师、学生可随时添饭添菜,只到吃饱为止,使食堂管理更趋人性化,尽力做到使师生既吃饱,也吃好,为做到这一点,要求食堂炊事员,随时征求教师,学生们对饭菜的意见,倾听他们的呼声。
对表扬的加以发扬,对批评的加以及时纠正并整改,使其更合理,更完善。
总之,遵循“两服务”宗旨,让师生感受到“家”的温暖。
同时,良好的食堂管理,使得学校有什么招待之类的应酬,无需进餐馆,就在食堂里进行,
有效地避免了学校不良的社会影响。
既为学校节省了开支,又为学校树立了良好的社会形象,可谓一举两得。
6、学校监管细致入微
(1)结合市场物价状况,经过和餐厅经理协商,我们制定学生供餐标准,并以此为检查的依据。
本学期,学生供餐标准为每天12元(早晚各3.5元,中午5元),主食为早晚各一个馒头和花卷,每个不低于2.7俩;中午提供米饭一份;菜一份,菜汤免费供应。
(2)为防止有的学生不够吃,我们还建立了班级馒头调剂制度,规定女生吃不完的馒头,由班主任或班长调剂给男生吃,调剂解决不了问题的,由班主任到窗口添加馒头;中午米饭需添加的学生,可在打饭时一次性添加,确保学生人人吃饱,又不造成太大浪费。
(3)为使餐厅有个良好的就餐秩序,学校值班领导、学生社会实践组维护负责整体秩序,有效解决学生打饭排队拥挤等问题。
(4)为切实有效的监督食堂运行,每天安排专人检查伙食质量和卫生情况,同时每班每天反馈同学们的意见,由值周领导回收整理,反馈后勤主任,加已改进。
在工作中,我们深刻认识到:育人是食堂管理的核心。
我们积极营造温馨、文明、节俭的食堂文化,以食堂为依托,实施管理育人,环境育人,服务育人,对学生进行文明礼仪
教育、行为习惯养成教育和感恩教育等,让学生积极参与食堂管理和义务劳动,培养学生的良好行为习惯,让他们学会做事,学会感恩,学会关心,学会做人。
四、存在的问题及工作打算
学校在创建中做了大量的工作,目前食堂运转正常,得到学校师生、家长的好评,创建不是目的。
我们决心在今后的工作中继续努力,不断完善各项管理制度,规范食堂管理,为略阳县荣程中学“做大做强,办优办精”做出更大的贡献。