新老干部交接会策划书

换任大会策划书3篇篇一《换任大会策划书》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，需要进行重要岗位的换任工作，为了确保换任过程的顺利进行以及新老成员的顺利交接，特举办此次换任大会。

二、活动目的1. 正式宣布新的领导团队或岗位人员的更替。

2. 促进新老成员之间的交流与合作，确保工作的连续性。

3. 增强组织的凝聚力和团队精神。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体成员六、活动流程1. 开场致辞，介绍活动背景和目的。

3. 宣布换任名单和具体岗位安排。

4. 新上任人员发言，表达对未来工作的展望和决心。

5. 交接仪式，新老人员进行工作交接。

6. 自由交流时间，新老成员相互沟通、熟悉。

7. 领导讲话，对新团队提出期望和要求。

8. 闭幕致辞，结束活动。

七、前期准备1. 确定换任人员名单和岗位安排。

2. 准备活动场地，包括布置、音响设备等。

3. 制作相关的宣传资料和展示物品。

4. 通知全体成员参加活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。

2. 音响设备租赁费用：[X]元。

3. 宣传资料制作费用：[X]元。

4. 其他杂项费用：[X]元。

九、注意事项1. 确保活动流程的顺利进行，提前做好各项准备工作。

2. 注意活动现场的秩序和安全。

十、活动效果评估1. 通过成员的反馈，了解对活动的满意度。

2. 观察新团队在后续工作中的表现，评估换任大会的实际效果。

篇二换任大会策划书一、活动背景随着组织的发展和时间的推移，需要进行管理层的换任，以注入新的活力和理念，确保组织的持续进步。

二、活动目的1. 顺利完成管理层的换任工作，明确新老团队的交接。

2. 激发新团队的积极性和责任感，为未来工作奠定基础。

3. 增强组织的凝聚力和团队精神。

三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员现任管理层、候选管理层、组织成员代表五、活动流程1. 开场致辞，介绍活动背景和目的。

3. 候选管理层发表竞选演讲，阐述自身优势和未来规划。

新老交接大会策划书3篇篇一《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，接力前行二、活动目的通过举办新老交接大会，实现组织内新老成员的顺利交接，促进经验交流与传承，增强团队凝聚力和归属感。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员老成员、新成员及相关领导或嘉宾六、活动流程1. 开场致辞（主持人）介绍活动目的、流程和与会人员。

2. 领导讲话表达对老成员的感谢和对新成员的期望。

3. 老成员代表发言分享经验、感悟和对新成员的建议。

4. 新成员代表发言表明决心、目标和对未来的展望。

5. 交接仪式进行相关物品、职责等的交接。

6. 互动环节设计一些有趣的互动游戏或小组讨论，增进新老成员之间的了解和沟通。

7. 自由交流时间让新老成员自由交流，进一步加深感情。

8. 结束致辞（主持人）七、前期准备1. 确定活动时间、地点并提前预订场地。

2. 邀请领导、嘉宾、老成员和新成员。

3. 准备交接仪式所需物品。

4. 设计制作活动相关宣传物料。

5. 安排好主持人及相关工作人员。

6. 提前布置活动场地，营造良好氛围。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 其他杂项费用：[X]元九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。

2. 提前检查场地设备是否正常。

3. 活动过程中要注意尊重和倾听每一位成员的发言。

4. 工作人员要积极主动地为新老成员提供服务和帮助。

篇二《新老交接大会策划书》一、活动主题新老传承，接力前行二、活动目的通过举办新老交接大会，顺利完成组织内新老成员的交替，使新成员明确自身职责与使命，同时传承组织的优良传统和经验，促进组织的持续发展和进步。

三、活动参与人员全体老成员、新成员四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动流程1. 开场致辞：由组织负责人进行开场讲话，欢迎新成员加入，强调新老交接的重要意义。

2. 老成员发言：老成员代表分享在组织内的经验、收获和感悟，为新成员提供借鉴和启发。

交接仪式策划书3篇篇一《交接仪式策划书》一、活动主题“传承与责任”二、活动目的通过举行交接仪式，明确前后任的责任交接，增强团队凝聚力和责任感，同时向相关人员传递重要信息和期望。

三、活动参与人员[具体参与人员名单]四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。

2. 前任发言前任负责人分享工作经验、成果以及对后续工作的期望。

3. 交接仪式在庄重的氛围中，进行相关物品、文件或象征物的交接。

4. 新任发言新任负责人表达决心、工作计划和对未来的展望。

5. 见证与承诺邀请重要嘉宾或代表发言，表达对交接的支持和对未来的信心。

全体参与人员共同宣誓或作出承诺。

6. 合影留念全体人员进行合影，记录这一重要时刻。

六、前期准备1. 确定交接仪式的具体内容和流程，并与相关人员沟通确认。

2. 准备交接所需的物品、文件等。

3. 提前布置活动场地，营造庄重、热烈的氛围。

4. 邀请相关嘉宾和人员参加活动。

5. 安排好摄影、摄像等工作。

七、活动宣传通过内部通知、邮件等方式向相关人员宣传活动，提高参与度和关注度。

八、活动预算包括场地布置、物品准备、嘉宾邀请等方面的费用。

九、注意事项1. 确保仪式流程的顺利进行，提前做好彩排。

2. 注意现场秩序和安全。

3. 对活动过程中的突发情况做好应对准备。

十、活动评估篇二《交接仪式策划书》一、活动主题“责任与传承”二、活动目的通过举办交接仪式，明确前后任之间的责任传递，增强团队凝聚力和对新任务、新角色的认知，同时向相关人员和公众展示组织的发展与延续。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员前任负责人、现任负责人、相关部门人员、嘉宾等六、活动流程1. 开场致辞：主持人介绍活动背景和目的。

2. 回顾与感恩：前任负责人发表讲话，回顾过去工作成果，表达对团队的感谢。

3. 交接仪式：前任负责人与现任负责人进行象征交接的物品移交，如文件、信物等。

交接仪式策划书一、背景随着公司业务发展的壮大，为了保证工作的连贯性和顺利交接，我们计划举行一场交接仪式。

本次交接仪式旨在向新任负责人介绍相关工作内容和流程，以确保新负责人能够快速上手并顺利接管工作。

二、目的1.向新任负责人介绍相关工作内容和流程；2.建立良好的工作沟通和合作关系；3.保证工作的连贯性和顺利交接。

三、时间和地点•时间：XX年XX月XX日下午X点•地点：公司会议室四、参加人员•老任负责人•新任负责人•相关部门负责人五、流程安排1.开场致辞（5分钟）–由公司领导或主持人进行开场致辞，介绍交接仪式的目的和重要性。

2.老任负责人工作总结（15分钟）–老任负责人针对所负责的工作内容进行总结，介绍工作的重点、难点和解决方案。

3.新任负责人介绍（10分钟）–新任负责人简单介绍自己的背景和经验，以及对新工作的期望和态度。

4.工作内容和流程介绍（30分钟）–老任负责人详细介绍工作的内容、流程和注意事项，包括项目进展、团队合作、重要文件和工具等。

5.Q&A环节（20分钟）–参会人员可就交接过程中的问题进行提问和讨论，以确保对工作内容和流程有更深入的了解和掌握。

6.交接仪式结束（5分钟）–由主持人进行总结发言，感谢所有参与人员的支持和配合，宣布交接仪式正式结束。

六、准备工作1.确定会议时间和地点，并提前预定会议室；2.确定主持人，负责组织和主持交接仪式；3.邀请相关人员参加交接仪式，并提前告知会议议程；4.准备会议材料，包括老任负责人的工作总结、相关文件和资料的复印件等。

七、注意事项1.交接仪式需要提前进行充分准备，确保会议顺利进行；2.主持人需要控制好交流的时间，避免会议时间过长；3.参会人员应主动参与讨论和提问，以增加会议的互动性和效果；4.会议结束后，可根据实际情况安排相关人员进行进一步的工作安排和沟通。

以上是本次交接仪式策划书的内容，旨在确保工作的连贯性和顺利交接。

通过交接仪式的进行，新任负责人将更好地了解工作内容和流程，并与相关部门建立良好的工作关系，以保证工作的顺利进行。

新老干部交流会策划书——机电学院团总支学生会一、活动背景为了更好地完成新老干部交接工作，为新老干部们架起沟通的桥梁，拉近彼此之间的距离，让大家的心靠得更近，同时也使全体学生干部明白了自己身上的重任,使我们的团队有了更强的凝聚力和战斗力，从而使我院的学生工作更上一个台阶。

二、活动目的1、为新老干部搭建交流平台，营造良好的交流氛围；2、使新一届干部更好地了解各自部门的运作情况，做好部门的交接工作，为他们在今后工作中点燃一盏明灯；三、活动时间2010年6月1日12:15~14:00四、活动地点教学楼402五、主办单位机电学院团总支学生会六、活动方式以交流会的形式展开，邀请辅导员老师参加。

七、活动对象团总支新老干部（16位上届干部、19位新一届干部）、学生会新老干部（21位上届干部、23位新干部）共79人。

八、邀请嘉宾嘉宾：张伟聪老师，张粤苓老师九、活动流程（一）活动前策划准备阶段：5月29日——5月31日1、秘书委、秘书部商讨确定交流会具体环节、流程以及具体实施方案，详细安排如下：（二）活动实施阶段：6月1日1、中午12:00工作人员进入会场进行会场布置；2、对各部门和部门成员进行座位安排；（三）活动实施步骤：6月1日12:15~14:001、主持人宣布交流会开始，介绍本次交流会及与会嘉宾；2’2、各部门PPT展示；15’3、新老团学副书记，主席讲话：吴璇，李伟，丘凤，霍汝锋分别发言；20’4、辅导员老师讲话：张伟聪老师，张粤苓老师分别发言；15’5、进行第七届干部聘书授予仪式（颁完聘书老师退场）；10’6、新老干部自由交流（在交流时播放各部门PPT）；30’7、主持人总结后宣布结束退场：退场时务必要把黑板擦干净，并把带来的纸捡干净，同时把座椅整理好；5’（四）活动总结阶段；1、秘书部秘书委负责活动总结书；十、活动经费预算场地申请：20元十一、注意事项1、将活动时间提前各与会嘉宾；2、6月1日当天。

①中午12:10人员到场签到。

交接会策划书主题3篇篇一交接会策划书一、会议主题“传承与创新，携手共进”二、会议目的本次交接会旨在顺利完成团队、项目或职责的交接，确保信息的准确传递、工作的连续性，并促进新老成员之间的合作与交流。

三、会议时间[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]四、会议地点[详细地址]五、与会人员1. 交接双方：即将离任的团队成员/负责人和接任的团队成员/负责人。

2. 相关部门代表：与交接事项相关的其他部门的代表。

3. 领导或嘉宾：如有需要，邀请相关领导或嘉宾出席。

六、会议议程1. 开场致辞由主持人介绍会议目的、与会人员，并欢迎大家的到来。

2. 交接事项说明离任团队成员/负责人详细介绍交接的内容、范围、重点和注意事项。

3. 工作进展与成果汇报离任团队成员/负责人汇报当前工作的进展情况和已取得的成果。

4. 问题与讨论与会人员就交接过程中可能出现的问题进行讨论，提出解决方案。

5. 下一步计划接任团队成员/负责人介绍下一步的工作计划和目标。

6. 经验分享与建议离任团队成员/负责人分享工作经验和教训，对接任团队提出建议。

7. 互动交流新老成员之间进行互动交流，增进彼此了解。

9. 会议结束主持人宣布会议结束。

七、会议准备1. 确定会议时间、地点和与会人员，并提前通知。

2. 收集整理交接相关的资料和文件，准备会议所需的演示文稿或报告。

3. 安排会议场地，确保设备齐全、环境舒适。

4. 准备会议礼品或纪念品，以表达对离任团队成员/负责人的感谢。

八、会议记录与跟进1. 安排专人负责会议记录，记录会议的主要内容和决策。

2. 会议结束后，及时整理会议记录并分发给与会人员。

3. 跟进交接工作的进展情况，确保各项工作按计划进行。

九、注意事项1. 会议时间应合理安排，避免过长或过短，以确保充分讨论和交流。

2. 会议氛围应轻松和谐，鼓励与会人员积极发言，提出问题和建议。

3. 注意保护交接双方的隐私和敏感信息，避免信息泄露。

2023新老班委交流会策划案主办：学生会承办：学生会一、活动名称新老班委交流会二、活动主题新老班委经验交流三、活动背景为了更好地完成新老班委交接工作,为新老班委们架起沟通的桥梁,拉近彼此之间的距离,让大家的心靠得更近,同时也使全体班委明白了自己身上的重任，故召开此次新老班委交流会，给大家提供一个沟通与交流的机会。

四、活动目的1.让新班委更深入地了解自己工作的主要内容，带动全体大一学生明确自己的目标。

2.提高新班委处理班级事务的能力，解答新班委的疑问，减少他们的迷茫与困惑。

3.本次活动旨在构建一个新老班委互相交流的平台，让新任班委完善和提升自我。

五、宣传方式1．由宣传部制作电子海报，并交由编辑部在微信公众平台上进行线上宣传。

2．由编辑部在公众号进行主页宣传。

3．各班班委在班级内部进行宣传。

六、活动时间及地点时间：10月14日（周日）18:00-20:00地点：102七、活动对象全体新生班委以及部分老班委八、活动介绍活动一：气球保卫战每班派出两名同学参加游戏，游戏分两轮进行。

每轮派一人参加，每人拥有三个气球，游戏中可踩爆其他班同学气球，保护气球到最后为胜。

游戏开始之前，先原地转十圈，转完即可踩气球！通过本项活动可以打破班委之间尴尬的氛围，增强交流，促进班委之间的默契，为日后工作交流、协调工作打下基础。

活动二：情景模拟——齐心协力班级的日常活动中经常会出现的一系列问题，现挑选出其中五种典型问题，请各班派出一位代表上前抽签，针对所给问题进行讨论商量对策。

讨论时间十分钟，讨论结束后每班派出一名代表进行展示，限时三分钟。

活动三：手口不一（备用活动）每班派出两名代表参加游戏。

五个班进行比赛，共十人，轮流进行。

活动规则要手上所显示的与口中所说不一致。

如当主持人说出1+1=？参与者手上比划出正确答案手势，嘴里说出错误答案，视为为通过，否则失败出局。

九、活动准备1、宣传部制作宣传海报（电子）。

2、确定工作人员，并提前开会。

交接会策划书主题3篇篇一《交接会策划书主题》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，交接工作成为确保业务连续性和顺利过渡的重要环节。

为了使交接过程更加规范、高效和有序，特举办此次交接会。

二、活动目的1. 明确交接双方的责任和义务，确保信息、资源和工作的准确传递。

3. 提高交接工作的质量和效率，减少因交接不当而导致的问题和风险。

三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员即将离职人员、接任人员、相关部门负责人及其他相关人员五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。

2. 交接内容介绍即将离职人员详细介绍需要交接的工作内容、流程、注意事项等。

3. 现场答疑接任人员和其他相关人员针对交接内容提出疑问，由即将离职人员进行解答。

4. 沟通交流新老人员自由交流，分享经验和想法，进一步加深了解。

六、资源需求1. 会议场地及相关设备。

2. 记录工具，如纸笔、录音设备等。

七、活动预算主要包括场地租赁费用、设备租赁费用等，具体金额根据实际情况确定。

八、注意事项1. 提前通知参与人员，确保他们有足够的时间准备。

2. 交接内容应全面、准确，避免遗漏重要信息。

3. 活动现场要保持秩序，尊重发言者，鼓励积极参与交流。

4. 及时对交接会的效果进行评估和反馈，以便不断改进和完善交接工作。

篇二《交接会策划书主题》一、活动背景随着组织的发展和人员的变动，交接工作变得至关重要。

为了确保工作的顺利延续和知识经验的有效传递，特举办此次交接会。

二、活动目的1. 明确交接双方的责任和义务，确保工作交接的准确性和完整性。

3. 让接收方尽快熟悉工作内容和流程，提高工作效率。

三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员即将离职人员、接收人员、相关部门负责人及其他相关人员。

五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参与人员。

2. 离职人员发言离职人员介绍工作内容、重点事项、经验教训等。

新老班委交流会策划书第一篇：新老班委交流会策划书策划书XXXXXXXXX一、活动背景为了更好地完成新老班委交接工作，为新老班委们架起沟通的桥梁，拉近彼此之间的距离，让大家的心靠得更近，同时也使全体班委明白了自己身上的重任,使我们的团队有了更强的凝聚力和战斗力，从而使班级的学生工作更上一个台阶。

故召开此次新老班委交流会，给大家提供一个沟通与交流的机会。

二、活动目的本次活动旨在构建一个新老班委互相交流的平台，让新任班委尽快熟悉自己的工作，在新的岗位上能牢记自己的使命，努力立足实际，完善和提升自我，履行自己的工作职责。

此外，也是为了更好的促进10级市二的进一步发展。

三、活动时间：2012年9月@日晚7:00四、活动地点：商学系412五、活动对象辅导员、班JI的前任及现任班委六、活动主题心连心，沟通你我，方便大家面对面，互相交流，服务大家七、活动形式主要是以茶话会的形式展开八、活动流程1、活动前期策划准备阶段（1）提前电话通知嘉宾、10级市场营销二班前任及现任班委，交流会的时间及地点，让他们积极准备，确保会议准时进行。

（2）在班级微博、QQ群里对这次活动进行宣传，尽量吸引更多人的关注。

（3）现任班委成员提前一小时到达会场，进行会场布置与卫生整洁。

（4）确定人员在会议开始后摄影及记录。

2、活动实施具体步骤（1）开场白阶段：由主持人)致开场词，介绍开展此次活动的目的及意义，对前任班委的辛勤付出表示感谢。

（2）交流讨论阶段：①前任班委就担任班级职务所取得的收获以及管理班级的经验方法做出分享②前任班委提出班级现在还需改进的地方现任班委在班级管理中遇到的难题提问，由前任班委针对问题给予作答现任班委对自己的工作进行设想（3）总结阶段：由对此次活动作出总结，并提出指导性意见。

（4）结束阶段：①由主持人宣布会议结束，答谢各位到场嘉宾，安排有序离场。

②现任班委留下来整理会场九、会后安排（1）班委根据会议开展情况进行讨论总结，分析其中的不足，找出改进方法（2）班长、副班长对会议记录进行整理，针对班级现在存在的问题，及时找出解决方法，并及时向辅导员反应（4）针对本次活动，副班长撰写一份活动总结，存档备用十、注意事项（1）通知一定要做到位，不能漏掉一个班委（2）主持人应注意时间的掌握及活动现场的气氛控制（3）邀请摄影人员拍摄活动现场，并组织人员维护会场秩序2012年9月14日第二篇：班委交流会策划书“班干部经验交流会”活动方案一、活动背景：第一个学期的大学生活已经快接近尾声，这一个学期的以来经历了很多，我们需要一个平台来交流班级管理的经验，通过交流找出自己存在的不足。

交接大会流程策划书3篇篇一《交接大会流程策划书》一、会议主题交接仪式二、会议目的1. 确保交接过程的顺利进行。

2. 增进新旧团队之间的沟通与合作。

3. 明确交接后的工作重点和责任。

三、会议时间[具体时间]四、会议地点[详细地点]五、与会人员1. 新旧团队成员。

2. 相关领导或嘉宾。

六、会议流程1. 签到入场（1）在会议入口处设置签到台，与会人员签到。

（2）发放会议资料，包括议程、交接清单等。

2. 开场致辞（1）主持人介绍与会人员。

（2）领导或嘉宾致辞，强调交接的重要性和意义。

3. 交接仪式（1）旧团队负责人介绍团队情况和工作成果。

（2）新团队负责人发言，表达对未来工作的信心和决心。

（3）进行交接仪式，如文件、资料、物品等的交接。

4. 工作汇报（1）新团队成员逐个汇报自己的工作职责和计划。

（2）旧团队成员对新团队的工作提出建议和意见。

5. 互动交流（1）与会人员自由交流，分享经验和想法。

（2）解答新团队成员的疑问。

（2）对新团队提出期望和要求。

7. 会议结束（1）主持人宣布会议结束。

（2）与会人员有序离场。

七、会议准备1. 确定会议时间、地点和与会人员，并提前通知。

2. 准备会议资料，包括议程、交接清单、工作报告等。

3. 安排会议场地，确保设备齐全、环境整洁。

4. 邀请领导或嘉宾出席会议，并提前沟通发言内容。

5. 组织新团队成员进行工作汇报的准备。

八、注意事项2. 控制会议时间，确保各项议程顺利完成。

3. 做好会议记录，包括重要的决策和意见。

4. 会议结束后，及时整理会议资料并归档。

篇二《交接大会流程策划书》一、活动主题交接传承，共创未来二、活动目的1. 顺利完成组织或团队的交接工作，确保新老成员之间的平稳过渡。

2. 增进新老成员之间的交流与合作，加强团队凝聚力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体成员六、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾和参与者。