(管理制度)安全管理制度(连申)(平安工地)(8月)
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平安工地安全管理制度第一章总则第一条为保障工地施工人员的生命安全和财产安全,提高工地施工质量,建立健全工地安全管理制度,制定本规定。
第二条本规定适用于所有建筑工地的安全管理工作。
第三条工地安全管理实行“责任制、综合治理、预防为主、全员参与”的原则。
第二章组织机构第四条工地安全管理机构设立由工地项目施工方负责统筹协调,设立现场安全管理人员,监督工地工作人员遵守安全管理制度。
第五条工地安全管理机构的主要职责包括:(一)负责起草、修改和完善工地安全管理制度;(二)培训员工安全操作规程;(三)定期检查工地安全设施的完好情况;(四)督促工地人员严格遵守安全规定,确保施工过程中的安全。
第三章安全生产管理第六条工地安全管理应对施工过程中的危险性和事故隐患进行全面排查,在施工之前制定详细的施工方案,确保施工过程中的安全。
第七条工地安全管理实行“一岗双责”,即责任由岗位上的人员负责,同时工作人员也要对自己的安全承担责任。
第八条工地安全管理机构要根据工地的实际情况,制定相应的安全操作规程,并定期组织培训,确保工地施工人员了解、掌握并严格遐行相应的安全管理制度。
第九条工地安全管理机构要定期检查工地安全设施的完好情况,确保安全设施的有效性。
第十条工地安全管理机构要及时处理发现的安全隐患,及时进行整改,并对整改情况进行定期检查。
第十一条工地安全管理机构要配备相应的安全设备和器材,并定期对其进行检查和维护。
第四章安全意识培养第十二条工地安全管理机构要定期开展安全意识培训活动,提高工地施工人员的安全意识。
第十三条工地安全管理机构要定期组织安全应急演练,提高工地施工人员的应急处置能力。
第十四条工地安全管理机构要加强安全警示,设置明显的安全标识,提醒工地施工人员注意安全。
第五章安全奖惩机制第十五条工地安全管理机构要建立健全安全奖惩机制,对安全工作表现突出的人员给予奖励,对违反安全规定的人员予以惩罚。
第十六条安全奖惩机制要公正、透明,确保奖惩的公正性。
平安工地建设管理制度一、总则为加强对建设工地的安全管理,保障工人和公众的生命财产安全,提高建设项目的质量和进度,根据国家相关法律法规,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设工地的安全管理工作。
三、管理机构建设工地安全管理工作由建设单位的安全管理部门负责。
建设单位可以委托专业的安全管理公司进行安全管理工作。
四、工地安全管理人员的职责1. 主要负责制定和实施工地安全管理制度,组织安全培训和教育。
2. 监督和检查施工现场的安全情况,及时发现并纠正安全隐患。
3. 协助调查事故原因,提出改进措施并落实。
4. 组织进行安全应急演练,确保在发生事故时能够及时有效处置。
五、工地安全管理制度1. 安全生产教育培训所有参与建设工地的工程人员必须接受安全生产教育培训,并持有相应的安全生产证书。
2. 安全生产标准严格按照国家、地方相关安全生产法规和标准进行建设工地的安全生产管理,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 安全设施建设工地必须配备完善的安全设施,包括安全防护网、安全帽、安全带等。
对于高空作业和危险作业,必须配备相应的安全设备。
4. 安全生产监管建设工地必须设立专门的安全生产监管部门,定期对工地进行安全巡查和检查,并对发现的安全隐患进行整改处理。
5. 安全事故处理一旦发生安全事故,必须立即报告上级主管部门,并按照相关规定进行处理和善后工作。
六、安全生产责任制1. 建设单位的领导必须对建设工地的安全生产负全面的责任。
对于发生安全事故的工地,必须追究相关领导的责任。
2. 承包商和施工队伍的负责人必须对其施工现场的安全生产负责,严格执行相关的安全规章制度。
3. 工地安全管理人员必须密切关注施工现场的安全情况,及时发现并纠正安全隐患。
七、安全技术措施1. 在建设工地实行安全防护措施,对高空、危险作业必须严格遵守相关规定,做好安全防护工作。
2. 工程建设施工单位必须从事技术工作人员必须严格遵守相关技术规范,确保施工质量和安全。
2024年平安工地建设管理制度一、公司成立“平安工地”建设领导小组,负责“平安工地”建设的整体布置和管理活动。
各项目部由项目负责人组织,贯彻落实平安工地创建计划,严格执行建设计划,配合做好日常管理。
二、保证安全生产,不发生一般及以上的安全生产事故。
三、保证民工的合法权益,不发生拖欠民工工资而引起的集体上访或造成社会不良影响的时间。
四、项目部实行月初统计并公布民工工资,月中集中发放工资的制度。
五、坚持文明施工,不发生施工现场场容场貌脏、乱、差现象。
六、强化工地管理,不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声、扬尘、污染等引起的投诉事件。
七、及时解决各类矛盾,不发生群体性打架斗殴事件。
2024年平安工地建设管理制度(二)平安工地建设管理制度第一章总则第一条为保障工地建设过程中的安全,确保工人、施工单位和施工现场的安全,减少事故的发生,提高工地建设的安全管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在建工地,包括私人房屋建设、公共设施建设、基础设施建设等。
第三条工地建设管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,落实主体责任,整合各方力量,形成合力,实现工地建设的安全目标。
第四条工地建设管理应坚持科学、规范的管理模式,运用现代化技术手段,加强信息化建设,提高工地建设的管理水平。
第五条工地建设管理应加强与相关法律法规、规章制度及政府政策的对接,做好安全生产等方面的监督检查,确保工地建设符合国家相关规定。
第六条工地建设管理应强化事故隐患排查,及时整改隐患,确保工地建设的安全。
第七条工地建设管理应加强与相关部门的协作,共同推进工地建设的安全管理工作,形成工地建设安全的合力。
第二章工地建设管理责任第八条工地建设管理责任由施工单位负责,施工单位应按照法律法规和有关规定,制定施工方案,组织施工作业,并负责组织实施本制度的各项具体措施。
第九条工地建设管理责任由项目经理负责,项目经理应具备相关管理经验和技能,制定工地建设安全管理制度,并组织实施,对工地建设安全负总责。
平安工地建设管理制度范本第一章总则第一条为确保工地建设安全、高效进行,维护全体工人的人身安全和生命安全,依照国家相关法律法规,制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于我公司施工的所有工地。
第三条工地建设管理目标:通过建立和完善管理制度,落实各项安全工作责任,提高员工安全意识和技能,预防事故发生,确保施工顺利进行。
第四条工地建设管理原则:安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、科学管理、人员参与。
第二章组织机构和责任制度第五条管理组织机构:根据工地的规模和施工特点,设立相应的管理机构。
第六条安全生产主管:负责工地安全生产的全面工作,制定安全生产规章制度,组织安全教育培训和事故应急演练,并与相关部门进行协调。
第七条安全员:负责安全检查和安全教育工作,及时处理工地的安全问题,并且参与安全风险评估和技术规范制定。
第八条班组长:负责本班组的安全管理工作,确保操作符合安全规程,及时发现和排除安全隐患。
第九条劳动者:必须严格遵守安全作业规程,自觉保护自己的人身安全和周围工友的安全,有权拒绝违反安全规定的命令。
第三章安全生产规划和控制第十条工地建设前,必须制定详细的安全生产计划,包括安全措施、安全培训、安全设备的配备等。
第十一条工地施工需要临时用电时,必须申请施工电力,并由专人负责,保证安全、可靠供电。
第十二条施工现场必须配置齐全的消防器材,并进行定期的消防演练。
第十三条施工现场应设置必要的标志和警示牌,提醒人员注意安全。
第十四条进入施工现场必须佩戴符合规定的个人防护装备,不得穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服饰。
第十五条严禁在施工现场使用未经检验合格的设备和材料,禁止超负荷作业。
第四章安全教育和培训第十六条工地施工前,必须对所有工人进行相关安全教育和培训,包括安全操作规程、救护常识等。
第十七条每月至少组织一次安全培训,提高工人的安全意识和技能。
第十八条新进工人必须在上岗前进行安全培训,经过考试合格方可上岗。
第十九条工地设立安全生产考核制度,对工人的安全培训和安全操作进行评估,以考核结果作为奖惩的依据。
安全管理规定连申平安工地HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】目录安全生产责任制度第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范安全管理行为,落实项目安全管理责任。
根据国家有关法律法规及江苏省交通运输厅《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)、江苏省交通工程建设局《公路工程建设现场安全管理标准化指南》,结合本项目施工特点,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部(以下简称“项目部”)建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。
第三条建立安全生产管理组织机构。
项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构,组织机构按项目负责人、各科室、作业队三个层次设置。
成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工、副总工任副组长,各科室、施工队负责人和专职安全员为成员;项目经理组织安全生产管理机构的成员编制项目安全生产管理目标。
第四条制订项目各科室(岗位)安全生产责任制。
项目经理在进场后7日内,组织项目副经理、项目总工参照《公路工程建设现场安全管理标准化技术指南》、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)结合项目岗位设置实际情况,制定各岗位安全生产职责,规范项目经理、副经理、项目总工、各科室负责人、专业技术人员、施工处负责人、施工队长、生产工人等岗位安全生产责任。
第五条逐级签订安全生产责任书。
在工程开工前3日,安全科组织已进场各级人员逐级签订安全责任书。
实行一级对一级负责的管理模式,按三个层级签订,即公司负责人与项目经理,项目经理与项目副经理、项目总工、各科室、施工处负责人签订,各科室、施工队负责人与成员签订,开工后进场人员根据进场时间、岗位逐级签订。
平安工地管理制度一、综述为了保障工地施工人员安全生产,保护周围环境,维护公共利益,确保项目进度,落实国家安全生产政策,本制度制定以确保施工现场安全生产,维护劳动者权益,保护环境,促进经济发展,是对工地施工单位及人员的一项约束性管理制度。
它是实施国家安全生产政策的重要手段,是维护国家、企业、社会和劳动者利益的基本保障。
二、适用范围1. 本制度适用于公司建筑工程项目建设全过程中的安全生产管理工作。
2. 公司管理、行政部门及各施工单位均应遵守本制度的有关规定。
三、组织机构1. 公司安全生产管理委员会:负责公司安全生产管理工作的领导和协调。
2. 安全生产管理部:负责公司安全生产管理的日常业务工作。
3. 安全生产督导组:负责对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时报告。
4. 班组长、安全员:负责所属班组或工区施工的安全生产管理。
四、职责1. 公司安全生产管理委员会:a. 贯彻执行国家和地方法律、法规、规章和标准,保证全员安全生产知识学习培训,完善公司安全生产规章制度。
b. 对各部门的安全生产情况进行检查、验收,及时对不合格情况整改。
c. 组织制定公司年度安全生产目标,并组织实施。
d. 对重大、特种设备安全技术检查调查,发现隐患立即采取措施解决。
e. 每季度召集一次全体安全生产工作例会,分析事故原因和处理经验,及时通报安全生产知识及发生的重大事故情况。
2. 安全生产管理部:a. 负责公司全员安全生产知识培训、公司安全生产情况统计,做好安全生产档案记录,按时提交机关部门。
b. 负责公司现场安全生产监管检查,发现不合格情况即时上报并督办整改。
c. 安全管理部根据施工现场安全生产管理制度,负责对施工现场安全生产管理的检查,发现隐患及时整改。
d. 负责准备、修订施工项目专项方案、操作票、应急预案及现场安全生产技术交底内容。
e. 厂房设备年度维修检查计划的编制及实施。
3. 班组长:a. 负责本班组的全员安全生产管理工作。
目录安全生产责任制度第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范安全管理行为,落实项目安全管理责任。
根据国家有关法律法规及江苏省交通运输厅《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)、江苏省交通工程建设局《公路工程建设现场安全管理标准化指南》,结合本项目施工特点,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部(以下简称“项目部”)建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。
第三条建立安全生产管理组织机构。
项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构,组织机构按项目负责人、各科室、作业队三个层次设置。
成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工、副总工任副组长,各科室、施工队负责人和专职安全员为成员;项目经理组织安全生产管理机构的成员编制项目安全生产管理目标。
第四条制订项目各科室(岗位)安全生产责任制。
项目经理在进场后7日内,组织项目副经理、项目总工参照《公路工程建设现场安全管理标准化技术指南》、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)结合项目岗位设置实际情况,制定各岗位安全生产职责,规范项目经理、副经理、项目总工、各科室负责人、专业技术人员、施工处负责人、施工队长、生产工人等岗位安全生产责任。
第五条逐级签订安全生产责任书。
在工程开工前3日,安全科组织已进场各级人员逐级签订安全责任书。
实行一级对一级负责的管理模式,按三个层级签订,即公司负责人与项目经理,项目经理与项目副经理、项目总工、各科室、施工处负责人签订,各科室、施工队负责人与成员签订,开工后进场人员根据进场时间、岗位逐级签订。
各级安全生产责任书由项目总工组织安全科、工程科制定,内容应包括安全管理目标、岗位安全生产职责、奖惩措施等。
平安工地建设管理制度
是指针对建筑施工现场进行管理和监督的制度,旨在保障工地的安全生产和顺利进行。
1. 安全责任制:明确各级管理人员和施工单位对工地安全的责任和义务,并建立相应的奖惩机制。
2. 安全生产组织:设立专门的安全管理部门,明确安全生产责任人,落实施工现场的安全管理措施。
3. 安全教育培训:对工地从业人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和安全技能。
4. 安全检查监督:建立定期和不定期的安全检查制度,进行安全隐患排查和整改。
5. 安全设施设备:要求施工现场配备必要的安全设施,如安全帽、安全绳等,并进行定期检修和更新。
6. 危险源管理:对施工现场的危险源进行识别和管理,减少事故的发生可能性。
7. 废弃物处理:规定施工现场产生的废弃物的分类、存储、运输和处置方式,确保环保要求得到满足。
8. 事故处理:建立事故报告和处理制度,及时处理和追究事故责任,避免类似事故再次发生。
9. 安全宣传:通过各种途径和方式宣传安全知识,增强人们对安全的关注和重视,推行安全文化。
10. 规范管理:建立施工现场的规范管理制度,规范各项施工活动和作业流程,提高工地效益和安全性。
以上是平安工地建设管理制度的基本内容,不同地区和工程项目可能会有针对性的调整和补充。
工地安全管理制度一、总则为保障工地内所有从业人员的人身安全和财产安全,加强对施工现场的安全管理,规范施工行为,制定本《工地安全管理制度》。
二、工地安全管理机构1. 工地安全管理机构应由负责安全管理的专职人员组成,确保对施工现场的安全监管。
2. 工地安全管理机构负责制定、实施和改进安全管理制度,对施工中存在的安全隐患进行整改和督导,并向上级报告工地安全情况。
三、工地进出管理1. 负责工地进出管理的人员应对进出工地的人员进行登记,并进行身份核验。
2. 拒绝未经许可的人员进入工地,并制止未经许可的车辆进入施工区域。
四、施工设备管理1. 管理人员应对施工设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。
2. 施工设备操作人员应经过专门培训并持有相关证书,确保操作安全。
五、现场标识和警示1. 工地内应设置明确的安全标识,标明禁止进入的区域、注意事项等。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
六、施工作业安全管理1. 施工作业前,负责人应对施工现场进行安全检查,消除安全隐患。
2. 施工人员应正确佩戴安全防护用品,包括头盔、安全鞋、手套等。
3. 施工人员应严格按照作业程序进行作业,不得有违章行为。
七、安全教育和培训1. 新进工地人员应接受一定的安全教育和培训,了解施工现场的安全规定和操作流程。
2. 定期组织安全教育和培训,提高工地人员的安全意识和安全管理能力。
八、事故报告和调查处理1. 工地发生事故后,负责人应立即报告上级和相关部门,并按照规定程序进行事故调查和处理。
2. 整理事故发生的原因和处理情况,并采取相应措施防止类似事故再次发生。
九、安全奖励和惩罚1. 对工地内积极参与安全管理、无违章行为并且安全绩效突出的人员进行奖励和表彰。
2. 对违反安全管理规定、造成事故或安全隐患未及时整改的人员进行惩罚,包括纪律处分和经济处罚。
十、监督检查和评估1. 上级部门和监管机构应定期对工地进行安全检查和评估,要求工地按照安全管理制度进行规范操作。
一、总则为保障施工现场的安全,预防事故发生,确保施工人员的人身安全和财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合本工程施工实际,特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度(1)施工现场实行项目经理责任制,项目经理为施工现场安全生产第一责任人,对施工现场的安全生产全面负责。
(2)各工种负责人对本工种的安全负责,对所辖范围内的安全生产进行监督检查。
(3)施工人员应严格遵守安全生产规章制度,自觉维护施工现场的安全。
2. 安全教育培训制度(1)对新进场施工人员进行岗前安全教育,使其了解施工现场的安全规定和操作规程。
(2)对施工人员进行定期安全教育培训,提高其安全意识和安全操作技能。
(3)对特殊工种作业人员进行专项培训,确保其具备相应的操作资格。
3. 安全检查制度(1)定期进行安全生产检查,对施工现场的设备、设施、安全防护措施等进行全面检查。
(2)发现安全隐患,立即采取措施整改,确保隐患整改到位。
(3)对检查中发现的问题,建立问题清单,落实整改责任人,确保整改措施落实到位。
4. 安全防护制度(1)施工现场应设置安全防护设施,如安全网、防护栏、警示标志等。
(2)施工现场应设置安全通道,确保人员通行安全。
(3)施工现场应配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全带、防护眼镜等。
5. 应急救援制度(1)制定应急救援预案,明确应急救援组织、救援程序、救援措施等。
(2)定期进行应急救援演练,提高应急救援能力。
(3)发生安全事故时,立即启动应急救援预案,迅速组织救援。
6. 安全生产记录制度(1)建立安全生产记录,如实记录安全生产情况。
(2)定期对安全生产记录进行整理、归档,确保安全生产记录完整、准确。
三、安全奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,依法依规进行处罚。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
目录一、安全生产责任制度 (1)二、“平安工地”建设制度 (3)三、人员管理制度 (7)四、机械设备管理制度 (11)五、安全物资管理制度 (15)六、安全会议制度 (17)七、安全教育培训制度 (20)八、安全技术交底制度 (24)九、施工现场临时设施管理制度 (28)十、临时用电安全管理制度 (30)十一、消防安全责任制度 (35)十二、危险品安全管理制度 (38)十三、安全生产费用管理制度 (40)十四、危险性较大工程安全管理制度 (43)十五、安全生产条件检查制度 (46)十六、项目负责人施工现场带班生产制度 (48)十七、季节性施工安全管理制度 (51)十八、文明施工和环境保护管理制度 (54)十九、施工场内交通安全管理制度 (58)二十、风险源辨识监控管理制度 (59)二十一、事故隐患排查和治理制度 (63)二十二、安全检查和整改制度 (67)二十三、安全考核和奖惩制度 (70)二十四、应急救援管理制度 (79)二十五、安全生产事故报告和调查处理制度 (82)安全生产责任制度第一条为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范安全管理行为,落实项目安全管理责任。
根据国家有关法律法规及江苏省交通运输厅《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)、江苏省交通工程建设局《公路工程建设现场安全管理标准化指南》,结合本项目施工特点,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部(以下简称“项目部”)建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。
第三条建立安全生产管理组织机构。
项目经理在进场后7日内组织建立安全生产管理组织机构,组织机构按项目负责人、各科室、作业队三个层次设置。
成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工、副总工任副组长,各科室、施工队负责人和专职安全员为成员;项目经理组织安全生产管理机构的成员编制项目安全生产管理目标。
第四条制订项目各科室(岗位)安全生产责任制。
项目经理在进场后7日内,组织项目副经理、项目总工参照《公路工程建设现场安全管理标准化技术指南》、《江苏省公路水运工程施工企业安全责任清单》(交质安〔2016〕2号)结合项目岗位设置实际情况,制定各岗位安全生产职责,规范项目经理、副经理、项目总工、各科室负责人、专业技术人员、施工处负责人、施工队长、生产工人等岗位安全生产责任。
第五条逐级签订安全生产责任书。
在工程开工前3日,安全科组织已进场各级人员逐级签订安全责任书。
实行一级对一级负责的管理模式,按三个层级签订,即公司负责人与项目经理,项目经理与项目副经理、项目总工、各科室、施工处负责人签订,各科室、施工队负责人与成员签订,开工后进场人员根据进场时间、岗位逐级签订。
各级安全生产责任书由项目总工组织安全科、工程科制定,内容应包括安全管理目标、岗位安全生产职责、奖惩措施等。
第六条考核与奖惩。
项目经理组织各科室负责人对照安全生产职责编制安全生产岗位职责考核表;项目经理、副经理、总工、副总工由公司考核,科室负责人、施工处(队)负责人以及安全员由项目经理负责考核,船机设备操作手、特种作业人员由安全科考核,普通工人由各施工队队长进行考核。
项目财务科负责建立奖惩专项资金,并落实奖惩制度,处罚款项直接纳入专项资金,奖励资金从专项资金中支出。
奖励由项目安全科制表,报项目经理批准,财务科发放。
第七条综合办负责安全管理组织网络图和各岗位安全生产职责行文下发到各科室,并悬挂上墙公示,各科室、施工处、队负责人对所属人员传达。
第八条本制度自颁布之日起施行,至工程项目交工验收日止。
“平安工地”建设制度第一条为了积极响应交通运输部、江苏省交通运输厅关于开展“平安工地”建设工作的号召,确保本项目“平安工地”建设工作有序开展,杜绝较大安全生产事故和安全责任事故,争创省级“平安工地”示范工地。
根据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版),制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部(以下简称“项目部”)“平安工地”建设活动的开展。
第三条项目负责人根据项目《安全生产条件检查制度》要求做好工程项目开工安全生产条件自查、分部分项工程开工安全生产条件自查相关工作,筑牢“平安工地”建设基础。
第四条“平安工地”建设重点内容(一)责任落实:建立安全管理组织机构,制定安全生产责任制,项目各岗位人员逐级签订安全生产责任书,定期考核。
(二)管理制度:制定安全管理制度,提升制度的针对性、可操作性和时效性。
(三)工作策划:制定各项安全工作计划及专项安全活动方案,严格按计划、方案实施,做到有布置、有检查、有考核评价。
(四)人员管理:制定人员管理制度,人员分类管理(安全管理人员、特种作业人员、其他持证人员、其他人员)实名登记,建立一人一档,编号管理,为人员办理人身意外伤害保险和工伤保险。
(五)安全活动:制定安全会议制度、安全培训教育制度、安全技术交底制度,按照各制度要求开展好各项安全活动,各项活动做到有人员签字、有记录、有影像资料验证。
(六)机械设备:制定机械设备管理制度。
施工机具建立分类管理台帐,特种设备必须检验检测,场内专用设备需检测验收,船舶持有效证书。
特种设备、相关主要设备建立一机一档,机械设备实施分类唯一编号管理。
(七)临时用电:制定临时用电安全管理制度。
编制临时用电方案,提升方案施工图的设计,按评审通过的方案组织实施,配电箱、开关箱实施编号管理。
(八)风险预控:制定风险源辨识监控管理制度,对风险源进行识别评价、登记,重大风险源制定安全管理方案。
各级风险源明确管理责任人,采取书面告知、现场设置告知牌等方式对施工人员进行警示教育。
(九)专项方案:制定危险性较大工程安全管理制度、专项方案编制计划。
方案严格按相关规定编制,重点增强安全措施的可操作性,有相关图表化内容。
按《公路水运施工安全技术规范》(JTGF90-2015)及上级要求,对需专家论证的专项方案组织专家评审。
各方案做到审批手续齐全,施工中严格按方案措施落实。
(十)危化消防:制定危险品安全管理制度、消防安全责任制度。
危险品分类管理,建立使用台账,明确管理责任人,落实管理措施。
建立消防管理台账,划分消防责任区明确责任人,配置消防器材、设施,成立义务消防队,开展一次消防演练。
(十一)应急管理:制定应急救援管理制度。
根据桥梁工程施工特点,编制综合应急救援预案和专项应急救援预案,配备应急救援队伍,储备应急救援物资,开展应急培训和演练。
(十二)专项经费:制定安全生产费用管理制度。
根据安全工作计划、专项方案和规范要求编制安全经费年度、月度计划,按计划结合现场实际情况投入安全经费,建立安全经费使用台账,台账做到分类清晰、费用明细清晰、记录全面。
(十三)检查评价:制定安全检查与整改制度、安全考核与奖惩制度,事故隐患排查和治理制度。
按制度要求开展好各类安全检查、考核评价、奖惩工作。
(十四)事故管理:制定安全生产事故调查处理及报告制度,每月向总监办、安全管理中心上报《安全事故月报表》。
(十五)施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防护,按照《公路工程建设现场安全管理标准化指南》相关要求建设。
第五条实施步骤(一)加强组织领导。
1、成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长,科室负责人为成员的项目“平安工地”建设活动领导小组。
2、职责分工:项目经理是“平安工地”建设工作第一责任人,全面负责本项目“平安工地”建设工作。
项目副经理负责“平安工地”建设活动日常督促检查工作,实施阶段性考核评价。
项目总工负责“平安工地”建设方案审核,参加阶段性考核评价。
项目安全科负责“平安工地”建设方案编制及活动的日常开展,参加阶段性考核评价。
项目各科室负责人负责“平安工地”建设活动各项措施的落实。
(二)制定方案。
在工程开工前7日,制定本项目“平安工地”建设方案,方案编制内容主要包括:活动目标,活动时间、组织机构、活动依据、活动重点、活动措施、考核奖惩等。
(三)宣传发动。
召开“平安工地”建设活动专题部署会议,采取举办讲座、出宣传板报、主题宣传牌、宣传横幅等形式,深入细致地做好发动宣传工作。
项目负责人每季度组织管理人员和相关作业人员学习一次“平安工地”建设方案和考核评价标准,全面掌握标准,明确自身职责和“平安工地”建设阶段性目标。
(四)措施落实。
按项目活动方案对照《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》组织实施各项安全管理工作。
各责任科室按“平安工地”建设方案既定的阶段性目标和职责分工要求,认真落实,确保各阶段性目标的顺利实现。
(五)持续改进。
以上级“平安工地”建设活动文件要求精神,不断查找安全管理中的薄弱之处,以各级领导的检查为基础,促隐患整改,完善“平安工地”建设工作中的不足之处。
(六)提升总结。
根据上级对项目“平安工地”建设工作的验收情况。
对项目“平安工地”建设活动工作进行总结。
对在创建工作中表现优异的科室、施工队和个人进行表彰。
第六条“平安工地”建设考核评价(一)考核标准:《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版)施工单位内业部分考核评价表和施工单位外业部分考核评价表(通用、专项用表相关路面工程的内容)。
(二)考核周期:项目经理组织项目相关科室的人员,每月根据《江苏省公路工程水运工程“平安工地”建设考核评价标准》(2016版),对项目“平安工地”建设情况进行一次全面自查考核评价,发现问题及时督促整改落实。
(三)考核结果运用:对项目部自查和上级检查考核给予肯定的,好的工作方法和措施,认真总结推广。
指出的不足之处,群策群力制定整改措施,积极整改落实,并举一反三改进完善。
(四)考核奖惩根据《连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标工程安全管理奖惩实施细则》相关内容进行奖惩第七条项目负责人组织安全管理标准化建设,加大安全资金投入,提高安全管控水平,达到省级“平安工地”示范标准。
第八条本制度自颁布之日起施行,至工程项目交工验收日止。
人员管理制度第一条为加强对施工现场作业人员、安全管理人员和特种作业人员的监督管理,保证各类用工满足安全法规及行业要求,确保所有施工管理人员处于受控状态,保障施工现场人员生命和财产安全,结合本项目施工特点,根据《公路工程建设现场安全管理标准化指南》相关要求,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于连申线(海安段)桥梁二期工程LSXQLSG1标项目经理部(以下简称“项目部”)参建人员日常管理。