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资源平衡
深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司整理
一、目的
检测资源平衡所带来的进度变化。
资源平衡中不同选项的含义。
二、状况描述
分配的资源：焊工（默认时间最大限量8h/d）
三、结论
1、“平衡优先级”是升序，则平衡顺序为高级－中级－低级。
降序，则平衡顺序为低级－中级－高级
对比下图的方式二和方式四
2、选择“保持进度最早和最晚日期”就固定了关键作业。
反之，经过资源平衡后从新
确定关键作业。
对比下图的方式一和方式二
3、当选择“仅在总浮时内进行资源平衡”时，“保持进度最早和最晚日期”也会自动
选定。
“平衡后浮时不大于”为0，则固定了项目的最早完成时间，只在第一道作
业和最后一道作业之间进行平衡。
“资源超额分配最大百分比”的概念是，超过设
定值才进行资源平衡。
对比下图的方式二和方式三
4、可以跨多个项目进行资源分配。
根据项目的优先级。
5、如果该作业本身超过了资源的限量，那么它无法作资源平衡，即资源依然超额分配。
例如此例中的A1010和A1020作业。
6、资源分配到作业上的数量不会因为资源平衡而改变。
7、“在进行资源平衡后运行同步资源单价”的作用是：当原定计划分配的资源单价为
11$/h，但单价发生变化为20$/h。
为使已经分配的资源单价以20$/h计算预算费用，
通过选择该选项可实现。
四、详细内容
1
2
3
4。
P6基础操作培训1. 引言P6（Primavera P6）是一款广泛应用于项目管理和项目组合管理的软件，由Oracle公司开发。
它可以帮助企业高效地规划、执行和监控项目，提高项目管理水平和项目成功率。
本培训旨在帮助初学者了解P6的基础操作，掌握项目管理的基本流程和功能。
2. P6软件安装与启动2.1 软件安装在开始使用P6之前，需要先安装P6软件。
请访问Oracle官方网站最新版本的P6软件。
根据您的操作系统选择相应的安装包，并按照安装向导的指示完成安装。
2.2 启动P6安装完成后，您可以通过桌面快捷方式或开始菜单启动P6。
在启动过程中，系统会提示您输入用户名和密码。
请使用管理员账户登录，以便进行后续操作。
3. P6基础操作3.1 创建项目在P6中，项目是管理工作的基本单位。
创建项目前，请先规划项目的总体结构，包括项目的名称、开始日期、结束日期等基本信息。
在P6中，“文件”菜单，选择“新建”-“项目”，输入项目信息，“保存”即可。
3.2 创建任务任务是指在项目中需要完成的具体工作。
在P6中，“任务”菜单，选择“新建”-“任务”，输入任务名称、开始日期、结束日期等信息，“保存”即可。
您还可以为任务分配资源、设置任务之间的依赖关系等。
3.3 分配资源资源是指在项目中参与工作的人员、设备、材料等。
在P6中，“资源”菜单，选择“新建”-“资源”，输入资源名称、角色等信息，“保存”即可。
接下来，您可以为任务分配资源，设置资源的数量、工作时间和成本等。
3.4 设置任务依赖关系任务之间的依赖关系是指一个任务的开始或结束时间取决于另一个任务的开始或结束时间。
在P6中，可以通过拖动任务之间的箭头来设置依赖关系。
例如，任务B依赖于任务A，则任务A完成后才能开始任务B。
3.5 创建日程日程是指项目中所有任务的计划时间表。
在P6中，“日程”菜单，选择“新建”-“日程”，输入日程名称，“保存”即可。
接下来，您可以为日程分配任务，设置任务的开始日期、结束日期等。
引言：PrimaveraP6是一款领先的项目管理软件，广泛应用于建筑、能源、制造和IT等多个行业。
本文是PrimaveraP6精品培训系列的第二篇，将从五个大点阐述该软件的更多功能和应用。
概述：PrimaveraP6是一款强大且全面的项目管理工具，它具备计划、跟踪和控制项目的能力。
本文将探讨P6的进阶功能，如资源分配、进度跟踪和报告等，以及如何运用这些功能实现项目管理的最佳实践。
正文内容：大点1：资源分配1.1了解PrimaveraP6的资源池功能，它可以集中管理项目中的人员、设备和材料等资源。
1.2学会创建资源和资源组，以确保项目的资源分配合理和高效。
1.3掌握如何分配资源到活动、阶段或阶段组，以提高项目的资源利用率。
1.4学习使用资源分析功能，以便更好地评估项目的资源需求和瓶颈。
1.5了解如何利用PrimaveraP6的资源分配报告，及时跟踪和评估资源的使用情况。
大点2：进度跟踪2.1学习如何使用PrimaveraP6的时间控制功能，以便根据实际情况调整项目的进度。
2.2掌握在项目进行中更新进度计划的方法，以确保项目按时交付。
2.3学会使用进度差异分析工具，及时识别项目中的偏差并采取相应的纠正措施。
2.4了解如何制作进度报告和进度趋势分析图表，以便向项目相关方汇报项目的实际进度。
2.5学习如何使用PrimaveraP6的资源分析和进度跟踪工具，进行项目的资源和进度管理。
大点3：成本管理3.1掌握如何使用PrimaveraP6的成本控制功能，跟踪项目成本的实际情况。
3.2学习如何创建和维护成本资源和价值分析结构，以便更好地控制项目的成本。
3.3了解如何使用预算资源分配和成本分析工具，评估和优化项目的成本效益。
3.4学习如何制作成本报告和成本趋势分析图表，向项目相关方汇报项目的成本状况。
3.5了解如何使用PrimaveraP6的风险管理功能，帮助项目团队识别和应对项目成本风险。
大点4：项目沟通与协作4.1学习如何使用PrimaveraP6的共享功能，方便项目团队之间的沟通和协作。
P6软件培训第一部分P6软件介绍P6软件介绍第二部分项目时间管理基础数据架构项目计划编制进度数据反馈项目状态分析第三部分P6软件操作软件整体认识界面视图设置主要操作窗口主要操作工具菜单栏回顾基础数据架构练习01创建EPS1.创建图示EPS结构练习02创建OBS1.创建图示OBS练习03创建CBS1.创建图示CBS练习04创建日历1.新建一个全局日历【来福士日历】并设置为默认的全局日历。
本日历为7天工作制，每天8小时，节假日仅春节休两周（设置2015年的2月14日至2月27日在春节假期，不上班）时间周期：8小时/天56小时/周240小时/月2880小时/年练习05创建资源库1.建立材料单位库2.建立单价类型库3.栏位设置，调整资源窗口栏位如下4.建立图示资源库注意：上图中资源单价一列，保留了两位小数，如Y25.OO/h 项目计划编制练习06创建项目1.建立项目，并按照如下规定2.项目默认设置如下3.计算设置练习07创建WBS1.创建WBS并分配责任人如下练习08创建作业清单1.在WBS下创建如下作业清单练习09规定作业属性并估算工期1.按下图规定作业类型和估算工期练习10建立逻辑关系1.按照下图给作业加载逻辑关系练习11进度计算1.进度计算前2.进度计算工具——进度计算（快捷键F9）3.进度计算后练习12分配资源与费用1.按下图给作业分配资源2.分配资源数量及资源的费用科目3.调整吊车资源的资源消耗分配曲线吊车的使用并不是每天4小时，而是第一天使用8小时，第二天摘勾不再使用，软件的模拟与实际不符需要修改。
底部视图切换到【资源使用剖析表】，对资源每天的使用数量进行修改修改前：修改后：4.分配其他费用，按如下添加两笔其他费用练习13项目计划优化1.软件界面按下表设置1.1设计员使用情况1.2采购员使用情况1.3焊工使用情况1.4调试员使用情况1.5材料使用情况1.6钻井设备使用情况1.7吊车使用情况2.资源平衡2.1资源平衡前，焊工资源的使用情况2.2资源平衡工具——资源平衡——2.3资源平衡后，焊工资源的使用情况3.分配限制条件3.1通过加限制条件，保留资源平衡提供的可行性方案给A1060作业加限制条件，开始不早于8月18日，通过作业的调整，避开焊工使用高峰从而避免焊工资源超负荷3.2如果项目还有其他强制性的限制条件，可以在作业上附加限制条件，4.重新进行进度计算，系统会根据最新的输入条件计算和安排作业的开始完成时间，生成优化后的进度计划练习14项目计划完善1.新建自定义字段：备注企业——用户自定义字段2.新建作业分类码：【责任部门】按下图给作业分配分类码值企业——作业分类码——按下图给作业分配【责任部门】分类码值练习15建立项目目标计划1.新建项目目标计划项目——维护目标计划2.分配目标计划项目——分配目标计划3.显示目标计划进度数据反馈练习16作业状态及工期日期状态更新1.进行作业状态及工期状态更新注意，完成百分比类型是否为实际完成百分比假设更新的是8月17日的状态练习17更新资源及费用状态1.作业详细底部视图——资源选项卡中更新如下数据2.费用状态更新资源费用已通过资源数量乘以资源单价自动更新完毕其他费用尚未发生，故无需更新练习18向数据库提交更新数据1.进行本期进度更新练习19更新项目当前计划1.进行进度计算进度数据反馈更新完成之后需要重新进行进度计算，生成新的当前计划，用于指导实际工作，目标计划不会改变。
Primavera软件培训试卷( 总分100分 )学员姓名；所在单位与职务：_________________________ 邮编：通讯地址：培训总得分________________________培训出席（20分）得分 ______________ 评分教师：上机练习题（40分）得分 ______________ 评分教师：基础知识题（40分）得分 ______________ 评分教师：一、选择题（15分）1、Primavera v7.0软件由哪几个组件构成 ( b )(a)、由PM、MM 、Web Project, Resource, Portfolios 组成；(b)、由PM、MM、 Web Project, Resource, Portfolios、Timesheets组成；(c)、由PM、Web Project, Resource, Portfolios组成；(d)、由MM、Web Project, Resource, Portfolios、Timesheets组成2、下列有关Primavera v7.0的说法不正确的是( d )(a)、Primavera v7.0可以自动按时定期将计划任务下达给执行单位和人员；(b)、Primavera v7.0可以在本地的局域网上发布信息，反馈进度；(c)、Primavera v7.0使整个企业的资源可集中调配管理；(d)、Primavera v7.0只能进行单级计划的跟踪与分析。
3、下列有关EPS的说法，不正确的是 ( b)(a)、Primavera v7.0依靠EPS实现了多工程，多项目的集成管理；(b)、EPS只支持资源和费用等数据由下而上的层层汇总，不支持自上而下的预算、支出计划、投资收益计划等功能。
(c)、EPS节点可以代表企业，部门，项目地点和项目类别；(d)、EPS的任一节点上均可进行项目执行情况的分析4、Primavera v7.0软件中作业共有几种限制条件 ( c)(a)、7种；(b)、8种；(c)、9种。
