化工设备管理制度

化工厂设备管理制度第一章总则第一条为加强化工厂设备管理，规范设备使用，保障生产安全，根据《中华人民共和国生产安全法》等法律法规，制定本制度。

第二条化工厂设备管理制度适用于本化工厂的设备使用、维护、保养等工作。

第三条本化工厂设备管理制度是本化工厂设备管理的基本依据，所有设备管理工作必须遵守本制度。

第四条本制度内容由设备部门负责起草，经总经理审批后正式施行。

第二章设备采购与验收第五条本化工厂设备采购必须经过设备部门的审批和采购程序，按照采购程序指南进行。

第六条设备采购前，设备部门必须进行设备需求分析，编制设备采购计划，确定采购的设备类型、规格、数量等。

第七条设备采购过程中，设备部门负责对供应商进行严格审核，确保供应商具备相应的资质和能力。

第八条设备验收由设备部门负责，验收标准按照国家标准或行业标准执行，确保所采购的设备符合国家标准和公司要求。

第九条设备验收合格后，设备部门向财务部门报备，并及时填写设备登记册，做好设备台账和档案管理。

第三章设备使用与维护第十条设备使用前，必须经过设备部门的安全检查和操作培训，由经过培训的操作人员操作设备。

第十一条设备使用过程中，必须按照操作规程和安全操作规范进行。

第十二条设备使用后，必须做好设备的清洁和保养，保持设备的良好状态。

第十三条设备维护必须由设备部门负责，定期开展设备检修和保养工作，确保设备的正常运行。

第十四条设备出现故障时，必须立即停止使用，并向设备部门报告，由设备部门负责进行维修。

第四章设备安全与管理第十五条设备使用过程中，必须加强安全管理，做好设备的防火、防爆、防毒等工作。

第十六条设备管理必须按照国家相关法律法规以及公司规定进行，对设备进行定期的检查和维护，确保设备的安全运行。

第十七条设备管理工作必须做到“谁用谁管”，使用部门负责设备的日常管理和维护，设备部门负责设备的技术支持和维护。

第十八条设备管理必须严格执行设备台账和档案管理制度，做好设备的台账记录和档案归档工作。

第一章总则第一条为确保化工厂生产设备的正常运行，提高设备管理水平，保障生产安全，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有动设备的运行、维护、检修、报废等各个环节。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章设备分类与管理职责第四条设备分类化工厂动设备分为以下几类：1. 通用设备：包括泵、风机、压缩机、电机、阀门等；2. 特种设备：包括压力容器、压力管道、起重机械等；3. 辅助设备：包括加热器、冷却器、干燥器等；4. 专用设备：包括反应釜、混合器、粉碎机等。

第五条管理职责1. 设备管理部门：负责全厂动设备的规划、采购、安装、调试、运行、维护、检修、报废等工作；2. 生产部门：负责设备的使用、操作、保养、报告故障等工作；3. 维修部门：负责设备的检修、维护、保养、更新改造等工作；4. 安全管理部门：负责设备的安全生产管理，监督设备操作人员遵守操作规程。

第三章设备运行管理第六条设备运行前的准备1. 设备管理部门应确保设备安装调试合格，并取得相关部门的验收合格证；2. 生产部门应组织操作人员进行设备操作培训，确保操作人员熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项；3. 设备管理部门应制定设备运行操作规程，明确设备运行参数、操作步骤、注意事项等。

第七条设备运行过程中的管理1. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数；2. 操作人员应定期检查设备运行状况，发现异常情况应立即报告；3. 设备管理部门应定期对设备进行巡检，发现设备隐患应及时处理；4. 生产部门应定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态。

第八条设备运行记录1. 操作人员应做好设备运行记录，包括设备运行时间、运行参数、故障情况等；2. 设备管理部门应定期对设备运行记录进行整理、分析，为设备维护、检修提供依据。

第四章设备维护与检修第九条设备维护1. 操作人员应按照设备维护保养规程进行日常保养；2. 设备管理部门应定期对设备进行预防性维护，确保设备正常运行；3. 维修部门应定期对设备进行保养，更换易损件，确保设备性能。

第一章总则第一条为确保化工厂设备安全、稳定、高效运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有生产、辅助、公用等设备的维护管理工作。

第三条设备维护管理工作应遵循预防为主、维护结合、安全第一的原则。

第四条设备维护管理工作应做到责任明确、制度健全、管理规范、措施落实。

第二章职责分工第五条设备管理部门负责全厂设备的维护管理工作，具体职责如下：（一）建立健全设备管理制度，制定设备维护保养计划。

（二）组织实施设备定期检查、保养、维修工作。

（三）负责设备故障处理、维修记录和统计分析。

（四）负责设备技术资料的收集、整理和归档。

（五）负责设备更新改造方案的编制和实施。

第六条生产部门负责所辖设备的日常使用、维护和保养，具体职责如下：（一）严格按照操作规程使用设备。

（二）做好设备的日常维护保养工作。

（三）发现设备异常情况及时上报设备管理部门。

（四）配合设备管理部门进行设备检查、维修和保养。

第七条设备操作人员负责设备的操作、维护和保养，具体职责如下：（一）熟悉设备操作规程和安全注意事项。

（二）做好设备的日常维护保养工作。

（三）发现设备异常情况及时上报。

（四）参与设备故障分析、维修和改进。

第三章设备维护保养第八条设备维护保养分为日常保养、定期保养和特殊保养三种。

第九条日常保养由设备操作人员负责，主要包括：（一）检查设备各部位是否正常。

（二）清理设备表面及内部积尘。

（三）检查润滑系统，添加润滑油。

（四）检查紧固件，确保紧固。

第十条定期保养由设备管理部门组织实施，主要包括：（一）对设备进行全面检查，发现隐患及时整改。

（二）更换易损件，修复损坏部件。

（三）调整设备运行参数，确保设备性能。

（四）检查设备润滑系统，补充润滑油。

第十一条特殊保养根据设备运行状况和季节变化等因素，由设备管理部门组织实施，主要包括：（一）对设备进行全面检查、清洗和保养。

（二）更换易损件，修复损坏部件。

（三）调整设备运行参数，确保设备性能。

一、总则为保障化工行业生产过程中的设备安全，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、设备安全管理制度1. 设备选购（1）设备选购应遵循安全第一、预防为主的方针，确保设备在运行过程中符合国家相关安全标准。

（2）设备管理人员应广泛搜集国内外设备信息，根据企业生产特点、工艺要求进行设备选型，确保设备安全可靠、经济合理。

（3）设备选购前，需进行技术论证，确保设备符合国家相关法律法规、强制性标准及技术规程的要求。

2. 设备使用前的管理工作（1）制定安全操作规程，明确设备操作、维护保养、故障处理等安全要求。

（2）制定设备维护保养责任制，明确设备管理人员、操作人员、维修人员的职责。

（3）安装安全防护装置，确保设备在运行过程中符合安全要求。

（4）对员工进行设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等方面的培训，经考核合格后方可持证上岗。

3. 设备使用中的管理工作（1）严格执行设备安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

（2）设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

（3）定期对设备进行检查、保养，确保设备运行正常。

（4）建立设备档案，记录设备运行、维修、保养等情况。

4. 重大设备事故处理（1）发生重大设备事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保事故影响降至最低。

（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

（3）对事故责任人员进行追责，严肃处理。

三、监督检查1. 公司安全管理部门负责对设备安全管理制度执行情况进行监督检查。

2. 对违反设备安全管理制度的行为，予以通报批评、罚款等处罚。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触，以国家法律法规及行业标准为准。

第一章总则第一条为确保化工厂设备的安全、稳定、高效运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂设备部的所有设备及其管理活动。

第三条设备部应遵循“预防为主、安全第一”的原则，加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济、环保运行。

第四条设备部应建立健全设备管理制度，明确各部门、各岗位的职责，确保设备管理工作的规范化、制度化。

第二章组织机构及职责第五条设备部设立设备部经理，负责全面领导设备管理工作。

第六条设备部下设以下部门及岗位：1. 设备管理科：负责设备计划、采购、验收、安装、调试、维护、保养、改造等工作。

2. 设备维修科：负责设备故障排除、维修保养、技术改造等工作。

3. 设备安全科：负责设备安全检查、事故调查处理、安全教育培训等工作。

4. 设备档案科：负责设备档案管理、设备台账管理等工作。

5. 设备运行科：负责设备运行监控、设备状态分析、设备性能评估等工作。

第七条各部门职责：1. 设备管理科：（1）制定设备管理制度和操作规程，并组织实施。

（2）编制设备采购计划，组织设备采购、验收、安装、调试。

（3）负责设备维护保养计划的编制和实施。

（4）组织设备改造和技术更新。

2. 设备维修科：（1）负责设备故障排除、维修保养。

（2）编制设备维修计划，组织实施。

（3）负责维修工具、备品备件的采购和管理。

（4）组织维修人员的技术培训。

3. 设备安全科：（1）负责设备安全检查，发现安全隐患及时整改。

（2）组织事故调查处理，提出整改措施。

（3）开展安全教育培训，提高员工安全意识。

（4）负责设备安全档案管理。

4. 设备档案科：（1）负责设备档案的收集、整理、归档。

（2）负责设备台账的编制、更新和管理。

（3）协助其他部门进行设备管理工作。

5. 设备运行科：（1）负责设备运行监控，确保设备正常运行。

（2）进行设备状态分析，提出改进措施。

（3）负责设备性能评估，为设备改造提供依据。

第三章设备管理第八条设备管理应遵循以下原则：1. 预防为主：加强设备预防性维护保养，降低故障率。

化工企业生产设备、设施安全管理制度1、生产设备、设施设计与制造的安全保障1.1、生产设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置，凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置。

如设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。

对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。

对于运行中可能超过极限位置的生产设备或零部件，应配置可靠的限位装置。

1.2、安全设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废应当符合国家或行业安全标准要求。

2、安全设备、设施使用、维护、检测的安全保障对安全设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证设备的正常运转。

维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员进行签字。

2.1、设备安装的安全要求设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合安全生产的要求。

检查的安全项目包括静态和动态两方面，静态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性，安全防护距离等；动态检查项目在设备运行的条件下进行，如控制系统安全性能、可动部件安全防护性能、安全防护装置的工作性能和可靠性、设备运行中灰尘的产生情况等。

2.2、设备使用、维护保养的安全要求设备使用应建立设备使用保养责任制，制定安全操作规程，以确保设备的安全正常运行。

2.3、设备安全检测的要求安全检测是了解设备运行状况，预测设备运行变化趋势的有效手段，其根本目的是避免安全设备故障或事故发生，保证生产安全。

2.4、设备的报废与淘汰建立对设备的报废与淘汰制度，禁止使用危及生产安全的工艺与设备。

2.5、建立设备安全档案设备的档案管理是设备管理的基础性工作，它为公司设备安全管理提供信息、资料和数据，通过对档案信息资料的整理、分析，可以了解设备的运行状态，为设备安全检查、检测、故障诊断、隐患整改等提供可靠的、科学的依据。

化工企业生产设备、设施安全管理制度（2）一、安全管理责任制度：1. 确定公司领导层对设备、设施安全管理的整体责任和目标；2. 确定生产设备、设施安全管理负责人，明确其职责和权限；3. 安排足够的专业人员负责生产设备、设施安全管理工作；4. 建立设备、设施安全管理工作的协调机制，加强各部门之间的沟通和合作。

化工设备维护保养管理制度（5篇范例）第一篇：化工设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。

１．公司应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

２．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

３．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到四懂（懂结构、懂性能、懂原理、懂用途）三会（会操作、会维护保养、会排除故障），经过车间考试合格，书才能单独操作设备。

４．操作人员，必须做好下列主要工作：（１）严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

（２）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。

（３）认真做好设备润滑工作。

（４）严格执行交接班制度。

（５）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

５．操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。

在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。

未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。

６．车间设备管理人员对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：（１）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

（２）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。

（３）按质按量完成维修任务。

７．所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

８．车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

９．未经生产设备部批准，不得将配套设备拆件使用。

10.本制度自下发之日起施行。

化工企业安全设施设备管理制度一、目的为了加强公司安全管理，预防和减少因安全设施使用不当造成的人身伤害和事故隐患，充分做好安全生产管理工作，创造一个安全和谐的工作环境，制定此制度。

二、范围本制度适用于公司生产装置和罐区的各种安全设施的管理工作。

三、职责1、安环科是公司安全设施的主管部门。

1.1、凡机械、设备上的安全装置如受压容器上的安全阀、压力表等由设备工程师管理；1.2、凡属电器方面的安全保护装置如各种继电保护装置、仪器仪表均由电气工程师负责管理；1.3、凡生产区内的火警报警装置、灭火装置和其他固定装置均由消防负责人管理。

2、相关部门负责辖区内各类安全设施的使用与维护工作，辖区内的安全设施确定责任管理人员。

2.1、各单位应定期检查消防系统、电气系统及其它安全装置、设施的完整性，发现问题及时上报或处理。

2.2、对施工变动后不能及时恢复的安全设施，值班人员应督促施工人员采取临时替代措施，确保设备和人身安全。

3、安全设施使用与维护应符合国家相应的要求。

3.1、新购入的安全设施要符合国家有关标准，产品生产企业须具有生产资质。

3.2、各种安全设施要建立台账，做到账物相等。

3.3、消防设备设施的管理执行公司《消防安全管理设施办法》。

3.4、消防系统必须定期启动一次，检验设备是否运行正常、有序，消防水带如出现老化、泄漏等现象要及时更换。

3.5、防雷防静电设施应定期监测，保证接地电阻≤4Ω。

3.6、对监控设施要进行常规保养、维修，保证正常、有效使用。

四、公司主要安全设施分类1、预防事故设施1.1、检测、报警设施压力、温度、液位、流量等报警设施，可燃气体、有毒有害气体、氧气等检测和报警设施，用于安全检查和安全数据分析等检验检测设备、仪器。

1.2、设备安全防护设施防护罩、防雷、防渗漏等设施，传动设备安全锁闭设施，电器过载保护设施，静电接地设施。

1.3、防爆设施各种电气、仪表的防爆设施，制氮系统，阻隔防爆器材，防爆工器具。

第一章总则第一条为加强化工厂班组设备管理，提高设备运行效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂所有班组设备的管理工作。

第三条本制度旨在规范班组设备的使用、维护、检修和报废等环节，确保设备始终处于良好状态，为生产提供有力保障。

第二章设备分类与编号第四条化工厂设备分为以下几类：1. 生产设备：包括反应釜、离心机、压缩机等；2. 辅助设备：包括泵、风机、电机等；3. 通用设备：包括机床、焊机、电动工具等；4. 专用设备：根据生产需要定制的特殊设备。

第五条设备编号采用统一编码方式，具体格式为：设备类别代码+年份+流水号。

第三章设备使用与维护第六条设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，确保正确使用设备。

第七条设备使用过程中，应严格执行以下规定：1. 严格按照操作规程操作设备，不得随意更改参数；2. 定期检查设备运行状态，发现异常情况立即报告；3. 不得擅自拆解、改装设备；4. 使用完毕后，应将设备擦拭干净，放回原位。

第八条设备维护保养分为日常维护和定期保养：1. 日常维护：设备使用人员每天对设备进行一次检查，发现问题及时处理；2. 定期保养：根据设备使用说明书和保养周期，由专业人员进行定期保养。

第九条设备维护保养内容包括：1. 清洁设备，保持设备表面整洁；2. 检查设备润滑系统，补充或更换润滑油；3. 检查设备紧固件，紧固松动部件；4. 检查设备电气系统，确保安全可靠；5. 检查设备传动系统，确保运行平稳。

第四章设备检修与报废第十条设备检修分为日常检修、定期检修和应急检修：1. 日常检修：设备使用人员每天对设备进行一次检查，发现问题及时处理；2. 定期检修：根据设备使用说明书和保养周期，由专业人员进行定期检修；3. 应急检修：设备发生故障时，立即组织人员进行抢修。

第十一条设备检修内容包括：1. 更换损坏的零部件；2. 修复磨损、变形的部件；3. 调整设备参数，确保设备运行正常；4. 更换润滑油、冷却液等。

化工企业安全设施设备管理制度第一章总则第一条为了规范化工企业的安全设施设备管理，保障员工的人身安全和企业的正常运营，依据相关法律法规和政府规章，制定本管理制度。

第二条适用范围：本管理制度适用于所有化工企业的安全设施设备管理工作。

第三条安全设施设备管理的目标是保障员工的人身安全、防止事故发生和减少事故损失、保护环境和资源。

第四条安全设施设备管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、形式多样”的原则。

第二章安全设施设备管理制度第五条管理责任：1. 化工企业应建立健全安全设施设备管理制度，明确相关管理机构和人员；2. 安全设施设备管理部门应具有相应的专业知识和经验，负责安全设施设备管理工作，并与生产、安全、环保等部门建立密切的协作机制；3. 企业领导应重视安全设施设备管理工作，明确管理责任，确保安全设施设备的有效运行；4. 安全设施设备管理责任到相关岗位，并将相关管理要求纳入绩效考核体系。

第六条安全设施设备管理机构：1. 化工企业应设立安全设施设备管理机构，负责安全设施设备的维护、检修、管理等工作；2. 安全设施设备管理机构应配备一定数量的技术人员，具备相应的技术和管理能力；3. 安全设施设备管理机构应与生产、安全、环保等相关部门建立联动机制，协同配合，共同推进安全设施设备管理工作；4. 安全设施设备管理机构应制定年度安全设施设备维护保养计划，并按计划执行。

第七条安全设施设备管理记录：1. 安全设施设备管理机构应建立完善的安全设施设备管理记录，包括设施设备的维护、检修、保养等情况；2. 安全设施设备管理记录应及时、准确地记录各项管理活动，保留至少5年；3. 安全设施设备管理记录应定期进行归档整理，确保可查阅，便于事后分析和管理。

第三章安全设施设备的管理要求第八条安全设施设备的选择：1. 安全设施设备的选择应根据企业的生产特点和风险等级进行合理规划和布置；2. 安全设施设备的选择应符合国家、行业和地方的相关标准和要求；3. 安全设施设备的选择应考虑设备的性能、稳定性、可靠性和维修保养的方便性。

化工企业特种设备安全管理制度1、总则1.1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

1.2、安全负责人是特种设备管理的总负责人，应按本规定要求实行安全管理，并对其安全可靠性负责。

各级设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级安全人员对本制度实施监督检查。

2、机构和职责2.1、按照上级部门有关规定建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度，积极消除各类隐患，完善生产工艺流程，提高特种设备安全性能和管理水平，保证特种设备安全运行。

2.2、安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。

2.3、生产办是特种设备的安全管理的职责部门，其主要职责是：2.3.1、负责贯彻国家、地方、行业及企业有关特种设备安全监察的法律、法规和管理规定并组织实施；2.3.2、负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施；2.3.3、负责特种设备的注册登记及台帐管理工作；2.3.4、负责特种设备安装、维修、运行、检验各环节的监督检查；2.3.5、负责制定特种设备检验及人员培训计划。

3、特种设备监督管理3.1、特种设备使用要严格执行____号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

3.2、特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后____日内，依法进行注册登记方能使用。

3.3、建立完整的特种设备台帐及技术档案。

3.4、配备专职或兼职的特种设备管理人员，制定安全检查制度，明确安全检查人员、检查内容和检查频次，安全检查不低于每月一次。

对查出的隐患建立隐患台帐并及时处理，影响特种设备安全运行的隐患，在隐患处理前严禁设备运行。

3.5、特种设备操作人员必须持证上岗，并定期组织对人员的安全技能进行考核和培训。

3.6、制定和完善事故应急预案，要求预案要制定到每台设备，每个装置。

要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急能力。

化工设备管理制度化工设备管理制度随着社会一步步向前发展，接触到制度的地方越来越多，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的化工设备管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

化工设备管理制度11.目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。

2.范围：本制度适用于本公司内的生产设施。

3.职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

4.生产设施安全管理内容：生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

4．1生产设施选购4．1．1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

4．1．2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

4．1．3安装、调试、验收、建立档案等。

4．2生产设施使用前的管理工作4．2．1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

4．2．2生产部门制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。

4．2．3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

4．2．4生产部工务负责员工培训。

内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。

经考核合格后，方可持证上岗。

4．2．5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。

4．3生产设施使用中的管理工作4．3．1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。

4．3．2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。

一、总则1. 为确保化工厂设备的安全、可靠、高效运行，保障生产安全，提高生产效率，特制定本制度。

2. 本制度适用于化工厂所有生产设备、辅助设备、公用工程设备等。

3. 本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，严格执行国家有关法律法规、标准规范。

二、组织机构及职责1. 设备管理部门负责全厂设备的日常管理、维护、检修及更新改造等工作。

2. 生产部门负责设备的使用、操作及日常保养。

3. 人力资源部门负责设备操作人员的培训、考核及选拔。

4. 质量管理部门负责设备质量监督及检验。

5. 设备操作人员应按照本制度及设备操作规程进行操作。

三、设备管理制度1. 设备购置与验收（1）设备购置前，应进行市场调研，确保设备符合生产需求、安全可靠、技术先进。

（2）设备购置后，设备管理部门应组织验收，确保设备质量符合要求。

2. 设备使用与操作（1）设备操作人员必须经过培训、考核合格后方可上岗操作。

（2）操作人员应熟悉设备操作规程，严格遵守操作规程进行操作。

（3）设备操作过程中，应密切关注设备运行状况，发现异常情况应及时报告并采取措施。

3. 设备维护与保养（1）设备操作人员应按照设备维护保养规程，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

（2）设备管理部门应定期对设备进行巡检，发现设备故障或异常情况，应及时安排维修。

4. 设备检修与更新改造（1）设备管理部门应制定设备检修计划，定期对设备进行检修，确保设备正常运行。

（2）设备检修应按照设备检修规程进行，确保检修质量。

（3）设备更新改造应结合生产需求、设备状况及经济效益，制定合理的更新改造方案。

5. 设备档案管理（1）设备管理部门应建立设备档案，包括设备购置、验收、使用、维护、检修、更新改造等信息。

（2）设备档案应完整、准确、及时更新。

6. 设备安全与环保（1）设备操作人员应严格遵守设备安全操作规程，确保生产安全。

（2）设备管理部门应定期对设备进行安全检查，确保设备安全运行。

（3）设备排放的废气、废水、废渣等应符合国家和地方环保要求。

化工设备管理制度第一章总则第一条为了加强对化工设备的管理，规范设备使用，保障生产安全和设备正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有化工设备的管理，包括设备的采购、安装、维护、保养、报废等各个环节。

第三条所有相关人员必须严格遵守本制度，做好设备管理工作，依法依规保护公司的设备财产。

第四条公司设备管理部门负责制定和修订设备管理制度，并对设备管理工作进行监督和检查。

第五条公司设备管理部门的职责包括：设备台账管理、设备维修保养、设备保险理赔、设备报废处理等方面的工作。

第六条设备管理部门负责设备管理的信息化工作，建立设备管理系统，实现设备管理的信息化和网络化。

第七条各部门负责人要重视设备管理工作，配合设备管理部门的工作，切实落实设备管理制度。

第八条设备管理部门要加强对设备管理人员的培训，提高工作效率和管理水平。

第九条设备管理制度的修订和调整，必须通过公司领导的批准，方可执行。

第二章设备的使用第十条设备的使用必须经过设备管理部门的审批和登记，使用人员要按照相关规定使用设备。

第十一条设备的使用人员必须按照设备的使用说明和操作规程进行操作，不得私自更改设备的结构和参数。

第十二条设备的使用人员要定期对设备进行检查和保养，发现问题及时报告，保证设备的安全运行。

第十三条设备的使用人员要做好设备的安全防护工作，遵守相关安全生产规定，确保设备操作过程的安全。

第十四条设备的使用人员要节约能源，避免设备的过度耗能，提高设备的使用效率。

第十五条设备的使用人员要定期对设备进行保养，延长设备的使用寿命，做好设备的保养记录。

第三章设备的维护管理第十六条设备管理部门要对设备的维护工作进行安排和监督，确保设备能够维持正常运行状态。

第十七条设备维护人员要按照设备维护计划进行工作，按时对设备进行维护和保养。

第十八条设备维护人员要对设备进行定期的检查，及时发现设备的故障和问题，保证设备的正常运行。

第十九条设备维护人员要做好设备的保养记录，建立设备的保养档案，并对设备的维护情况进行统计和分析。

化工企业设备检修安全管理制度第一章总则第一条为了规范化工企业设备检修工作，保障员工安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度是适用于化工企业设备检修工作的全面规定，旨在确保员工安全，并提供必要的指导和帮助。

第三条本制度适用范围包括所有进行设备检修工作的化工企业员工，包括工人、技术人员等。

第四条设备检修工作应遵守国家有关法律法规、标准和本企业的管理规定，并符合安全生产相关要求。

第二章设备检修组织与管理第五条每个设备检修项目应设立专门的检修组，由设备检修负责人负责组织协调工作。

第六条设备检修负责人应具备相应的技术和管理经验，能够熟练掌握设备的运行机理以及检修过程中存在的风险。

第七条设备检修负责人应制定详细的检修计划、工作安排和人员配备。

检修计划和工作安排应预留充足的时间用于检修工作的准备和恢复。

第八条设备检修负责人应保证检修人员在工作之前接受必要的培训，并按照相关标准和规范进行操作。

第九条检修过程中，设备检修负责人应密切关注整个检修工作的进展情况，并及时采取相应的措施，确保工作的顺利进行。

第十条设备检修负责人应做好相关的记录和报告工作，并及时上报企业管理部门。

第三章设备检修安全措施第十一条设备检修前，负责人应对检修项目进行全面的危险性评估，并制定详细的安全措施。

第十二条设备检修中，必须严格按照安全规程操作，保证人员安全。

第十三条设备检修现场应设置醒目的安全警示标志，提醒工作人员注意安全。

第十四条检修人员应佩戴符合要求的个人防护装备，并按照规定的程序进行安全操作。

第十五条设备检修过程中，应进行必要的隔离和封闭，防止因设备运行导致的意外伤害。

第十六条检修人员使用的工具和设备应符合国家标准，并定期进行检测和维护。

第十七条设备检修中禁止吸烟、放火，严禁乱丢乱放杂物，以防引发火灾或其他事故。

第四章设备检修事故应急处理第十八条发生设备检修事故时，应立即停止工作，进行安全疏散，并及时报警。

第十九条设备检修事故发生后，设备检修负责人应组织相关人员进行紧急处理，妥善处理事故现场，并尽力保护人员安全。

化工生产企业设备管理制度化工生产企业设备管理制度「篇一」1、目的规范厂内厂房、设施管理，确保厂房设施符合生产要求的要求，保障生产顺利进行。

2、范围厂内所有厂房设施。

3、责任3.1设备科负责制订和组织实施厂房设施管理制度。

3.2各相关部门有按此制度严格执行的责任。

4、定义厂房设施是指厂内建构(筑)物(主要为生产厂房、仓储检验厂房等)和生产、仓储、检验用各种设施(主要有“五防”设施、洁净厂房内的缓冲设施、照明设施、给排水设施、吸尘设施、人员净化、物料净化设施、消防电气设施等)。

5、内容5.1厂房设施的设计、布局5.1.1厂房设施的设计必须符合各相关专业的技术法规。

5.1.2生产厂房包括一般厂房和洁净厂房。

生产厂房的设计、布局还必须符合生产要求和gmp要求。

5.1.3生产厂房的布局原则:a生产区的储存区应有与生产规模相适应的面积和空间。

b生产车间应按生产工艺流程顺序合理布局，最大限度地防止差错、防止交叉污染，同一厂房内以相邻厂房之间的生产操作不得相互妨碍。

c制剂生产车间除应具有生产的`各工序用室外，还应配套足够的生产辅助用室。

d设置人员、物料进出生产厂房的通道。

5.2厂房设施的使用和维护5.2.1只有合格的或经验收的厂房设施才可投入使用。

5.2.2各部门必须按要求合理地使用厂房设施。

5.2.3各部门负责本部门厂房设施的日常维护工作。

5.2.4设备科每半年对全厂排水、排污地下管道进行一次排污保养，每年对全厂建(构)筑物进行一次保养。

5.3厂房设施的维修5.3.1各部门发现厂房设施故障或损坏时应及时报修。

5.3.2厂内厂房设施的检修工作由设备科用时组织完成，并做出好检修记录，归档保管。

5.4厂房设施的改造、扩建、大型技术改造5.4.1厂房设施的改造、扩建需设备科审核，报厂部研究同意。

5.4.2厂房设施的改造、扩建由设备科组织实施。

5.4.3大型技改项目必须以厂部同意立项，外请有医药监理部门同意后方可施工。

一、总则为了加强化工单位设备管理，提高设备运行效率，保障生产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有设备的管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、安全设备等。

三、管理原则1. 预防为主，安全第一。

2. 设备管理应遵循科学、合理、经济、高效的原则。

3. 设备管理应实行全过程、全员参与的管理制度。

4. 设备管理应坚持定期检查、维护、保养、更新改造的原则。

四、设备管理部门及职责1. 设备管理部门：负责设备管理的全面工作，包括设备计划、采购、验收、安装、调试、维护、保养、更新改造、报废等。

2. 设备管理部门职责：（1）制定设备管理制度及操作规程，并组织实施。

（2）负责设备的计划、采购、验收、安装、调试等工作。

（3）负责设备的维护、保养、检查、故障处理等工作。

（4）负责设备的更新改造、报废等工作。

（5）负责设备管理人员的培训、考核、奖惩等工作。

五、设备管理流程1. 设备计划：根据生产需要，编制设备采购计划，报上级领导审批。

2. 设备采购：按照计划，通过招标、比价等方式选择合适的供应商，签订采购合同。

3. 设备验收：设备到货后，按照合同约定进行验收，确保设备质量符合要求。

4. 设备安装：按照设备技术要求和操作规程，进行设备的安装和调试。

5. 设备试运行：设备安装调试完成后，进行试运行，确保设备运行稳定。

6. 设备维护保养：按照设备操作规程和保养计划，定期对设备进行维护保养。

7. 设备检查：定期对设备进行检查，发现故障及时处理。

8. 设备更新改造：根据设备运行情况和技术发展，制定设备更新改造计划，报上级领导审批。

9. 设备报废：设备达到报废条件时，按照规定程序进行报废。

六、设备管理要求1. 设备操作人员应经过培训，取得操作资格证书。

2. 设备操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。

3. 设备维护保养人员应定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。

4. 设备管理部门应定期对设备进行检查、考核，确保设备管理制度的落实。