某钢铁企业安环部考核指标

安全环保部绩效考核指标1. 背景介绍安全环保是企业可持续发展的重要组成部分，对于保护员工生命安全和减少环境污染具有重要意义。

安全环保部作为企业中负责管理和监督安全环保事务的部门，其绩效考核指标的制定对于提高部门工作效率和争取上级支持具有重要意义。

2. 绩效考核指标的目的•评价安全环保部门在保护员工生命安全和减少环境污染方面的工作成绩；•激励安全环保部门继续努力，提高工作效率和管理水平；•提供数据支持，为上级决策提供参考。

3. 绩效考核指标列表3.1 安全指标•事故率：评估安全环保部门在事故防范方面的工作成绩。

•隐患整改率：评估安全环保部门在隐患排查和整改方面的工作成绩。

•培训覆盖率：评估安全环保部门在安全培训方面的工作成绩。

3.2 环保指标•排放达标率：评估安全环保部门在环境排放方面的工作成绩。

•环境监测合格率：评估安全环保部门在环境监测方面的工作成绩。

•废物处置合规率：评估安全环保部门在废物处置方面的工作成绩。

4. 绩效考核指标的制定方法•根据企业所处行业的特点，确定安全环保的关键指标；•对每个指标进行具体的量化，确保考核指标可操作和可衡量；•制定考核指标的权重，根据指标的重要性和优先级确定不同指标的权重比例；•设定考核周期和考核方式，如年度评估或季度报告。

5. 绩效考核指标的测评与奖惩•根据每个指标的实际完成情况，得出相应的得分；•根据得分和权重，计算出最终的绩效得分；•对绩效优秀者进行奖励，如奖金、晋升等；•对绩效不佳者进行惩罚，如降薪、降职等。

6. 绩效考核指标的优化与完善•定期对绩效考核指标进行评估和优化，适应企业发展变化和行业趋势；•结合员工反馈和专业意见，不断完善考核指标体系；•引入新的技术和方法，提高绩效考核的准确性和科学性。

综上所述，安全环保部绩效考核指标的制定对于企业的可持续发展和员工的生命安全具有重要意义。

通过明确的考核指标，有效评估部门的工作成绩，为上级决策提供参考，激励员工进一步提高工作效率和管理水平，达到安全环保的目标。

钢铁行业生产部考核指标钢铁行业是国家的重要产业之一，随着经济社会的发展和需求的增加，钢铁行业的生产任务也在不断提高。

为了保证钢铁行业的可持续发展，各生产部门必须设定合理的考核指标，以促进生产效益的提高和品质管理的不断完善。

钢铁行业生产部的考核指标可以分为质量、生产效率、安全环保等多个方面，下面我们就来具体了解一下。

一、质量指标钢铁产品的质量是核心竞争力，每个钢铁生产部门必须严格把控产品的各项物理性能指标和化学成分指标。

常用的质量指标包括：1. 合格产品率指标：合格产品率是指生产过程中通过质量把控，达到符合国家或企业标准的成品率；2. 产品成本指标：钢铁产品成本指标反映了生产部门的经济效益，包括工资成本、原材料成本、能耗成本等因素；3. 产品品质指标：包括钢板表面平整度、表面光洁度、机械性能、成分控制等要素。

二、生产效率指标生产效率是提高钢铁行业核心竞争力的重要因素，但生产效率不能只看产量，生产成本也需要控制。

常用的生产效率指标包括：1. 产量指标：日产、月产或年产的重量；2. 设备闲置率指标：设备闲置率指设备在生产过程中闲置的时间占设备总时间的比例；3. 能源消耗指标：四大能耗(水、电、气、油)的消耗量，反映生产部门的能耗水平；4. 厂内流程效率指标：包括人员和设备运行效率、车间配比精确度、棚型调节时间等要素。

三、安全环保指标钢铁行业在生产过程中会产生大量的污染物，因此，必须提高安全环保意识和管理水平。

常用的安全环保指标有：1. 安全指标：包括生产安全事故发生率，工伤率，企业安全制度实施率等；2. 环保指标：包括二氧化硫、氮氧化物排放量，废水、废气处理合格率等。

以上主要介绍了钢铁行业生产部门的考核指标，每个指标都有其独特的作用，生产部门可以根据企业实际情况进行选择和调整。

同时，在考核指标的设定中，应该结合企业实际情况和行业特点，兼顾长期与短期因素，以达到促进生产效益提高和品质管理不断完善的目标。

四、安全生产和环境保护指标考核细则适用专业公司、企事业单位，质量安全环保部负责解释为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产和环境保护工作的重要指示精神，进一步强化红线意识，树立底线思维，深化安全环保风险防控，加强过程监管，加大业绩考核，严防安全环保事故发生，结合集团公司安全环保年度重点工作，制定本细则。

一、过程管理考核下列情形纳入企业安全环保过程管理绩效考核，其中单项最高扣减5分，累计扣减不超过10分。

1.企业安全生产规章制度规程等未按规定进行适用性评估、修订的，发现1次扣减0.1~0.5分。

2.企业未按规定组织相关人员进行安全培训及能力考核的，发现1人次扣减0.05~0.1分。

特种作业、海上作业、危险化学品运输等人员未按要求持证上岗的，发现1人次扣减0.5分。

3.企业未按规定组织开展安全环保履职能力评估的，发现1次扣减0.1～0.5分。

未按规定组织开展基层站队HSE 标准化建设并规范验收的，发现1次扣减0.1～0.5分。

4.企业未按规定制定并落实生产安全风险、环保风险防控方案的，发现1次扣减0.1～0.5分。

5.企业未按规定开展HSE体系内部审核、安全环保检查、隐患排查工作的，发现1次扣减0.1～0.5分；集团公司及所属企业组织的HSE体系审核、安全环保检查、隐患排查等发现的问题未及时进行整改的，发现1个问题扣减0.05~0.1分。

6.国家组织的安全环保检查、专项督查等发现的问题没有按要求进行整改的，发现1个问题扣减0.1～0.5分。

较大及以上生产安全事故隐患在完成整改前没有落实有效防护措施的，发现1处扣减0.1~0.5分。

7.企业未按规定开展承包商施工作业安全准入管理工作的，发现1次扣减0.1～0.5分。

承包方施工关键管理人员与招标文件规定的人员不相同且未履行变更手续的，发现1人次扣减0.1～0.5分。

8.企业不按要求反馈安全环保信息、不按规定在HSE 信息系统中填报信息或填报虚假信息的，发现1次扣减0.05～0.1分。

钢铁企业安全环保绩效考核办法根据公司2015年生产经营总体要求，结合2015年度安全、环保工作重点及各单位的实际情况，制定本办法。

1.考核原则1.1本着“谁的人员谁负责，谁的区域谁负责”的原则进行安全环保管理。

1.2部门负责人绩效与单位安全环保过程管理和事故指标挂钩。

1.3部门绩效和过程考核与结果考核相结合，突出关键人员、突出重点单元。

1.4劳务及协作单位纳入属地单位绩效考核。

2.公司领导包片安全督导考核实行公司级领导牵头带领相关职能部门包片对基层工区安全工作落实情况督导制（包片安排见附件一），与包片工区（区域）事故指标挂钩，按月度进行考核兑现。

1.1.1全环保目标控制的主要部门部长设立月度安全环保奖励，月度奖励标准见下表，单位（元）：321炼铁制造部、钢轧制造部、循环经济发展部、机制维修部四大部部长以一个月的岗位工资，质量检查部部长以半个月岗位工资作为安全风险抵押金，当年1月5日前各部部长将现金缴纳至财务部，缴款收据交安环部存留。

1.1.2全年正式员工或区域内外协人员未出现工亡事故，按抵押金额2倍（含本金）一次性返还；全年正式员工未出现工亡但区域内外协人员出现1人次工亡，只返还本金；正式员工出现工亡事故或区域内外协人员出现2人次及以上工亡，扣除所有风险抵押金；323风险抵押金本金返还，次年1月份，缴款收据经安环部盖章和主管经理签字后，部长持收据至财务部领取本金。

（本金不用缴纳个人所得税）324本金外奖励部分，次年1月份，安环部根据各部长风险抵押金返还情况统一汇总，经主管经理审核后报企管部，在12月份绩效考核时兑现。

3.2.5年中，因工亡事故抵押金被扣除后，部长需按标准在当月重新缴纳足额抵押金，未再出现工亡事故年底只返还重新缴纳的本金。

3.2.6部长中途因工作调动，未出现工亡事故本金全部返还，奖励根据当年实际任职的月份按比例兑现，接任者当月缴纳风除抵押金，至年底未出现工亡事故的奖励按当年实际任职的月份数比例兑现。

公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况（30分）1.完成目标任务（15分）：按照公司下达的安全环保目标，完成工作任务情况进行评分。

考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。

2.创新工作（10分）：评估安全环保部门在工作中的创新能力，包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用，以及对工作内容、模式的改进等。

3.目标管理（5分）：评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力，包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。

二、应急管理能力（25分）1.事故预防（10分）：评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力，包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。

2.应急预案（10分）：评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力，包括预案的完整性、实用性、可操作性等。

3.应急演练（5分）：评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力，包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。

三、环境管理能力（20分）1.环境监测与评估（8分）：评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力，包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。

2.环境管理体系（8分）：评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力，包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。

3.环境治理措施（4分）：评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力，包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。

四、法律合规与宣传教育（15分）1.法律合规（8分）：评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况，包括环保法律、劳动法等相关法规。

2.宣传教育（7分）：评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力，包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。

五、团队合作与沟通能力（10分）1.团队协作（5分）：评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力，包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。

安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。

本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。

一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。

1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。

1.3 考核周期：一般为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。

二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。

2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。

2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。

三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。

3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。

3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。

四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门给予奖励，如奖金、荣誉证书等。

4.2 惩罚机制：对于工作不力或存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。

4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参与安全环保工作，提高工作积极性。

五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。

5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。

5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。

结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。

企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。

安环部kpi考核量化指标哎呀，说到安环部的KPI考核量化指标，这可真是一个让人又爱又恨的话题。

你要说它难吧，确实有点儿；但要说它简单嘛，也不是完全没有道理。

毕竟，所有的工作不都得有个标准嘛，不然怎么衡量你是不是做得够好？安环部，简单来说，主要是负责公司安全和环保的事务。

可别小看这两个字——安全和环保，听着好像很宽泛，但可真是重中之重。

现在想想，多少企业因为没有搞好安全和环保，最后吃了大亏，不仅是人力物力，甚至连公司的名誉和声誉都受到影响，啧啧。

KPI考核量化指标，怎么说呢？一说量化，很多人都觉得这就是一堆枯燥无味的数字和表格，眼花缭乱看得头疼。

别急，我来给你捋捋。

安环部的考核指标大多数就是为了确保公司在安全生产和环保方面达到一定的标准。

你得做得好，才能让公司放心。

比方说，安全检查次数，越多越好，对吧？检查的时候，可别偷懒。

没检查到的地方，出了事可不是开玩笑的。

你想啊，如果每天都做不到指定的检查次数，那是不是就是不给公司增添保障？是不是就意味着你工作不尽责？反正这个KPI，能不能完成，你自己心里得有个数。

再说环保，咱们知道，环保也是一块大头。

没有好的环保措施，哪有公司长期发展？所以这个KPI指标，也得看得清清楚楚。

你得做到污染物排放符合标准，不能乱排乱放，搞得像个“环保杀手”。

一旦有这种不合规的行为，一是公司面临罚款，二是企业的形象也会大打折扣。

还有就是员工的安全培训工作，培训次数达不到要求，岂不是给公司留下了安全隐患？所以这个部分，也不能马虎。

但说到这些具体的KPI考核，最难的地方其实在于平衡。

有时候你可能会觉得，哎呀，工作太多，压力好大，时间紧迫，任务又重。

你想啊，搞安全检查要去现场，环保工作得监督各个环节，尤其是厂区，哪儿都要注意，没个精准的量化标准，你就不知道自己做到哪一步了。

这个时候，不少人就会有点小情绪，觉得这KPI考核有没有点过于严苛啊？可问题来了，一旦工作中的某个环节松懈了，出了问题，责任谁来背呢？说白了，就是考核的指标能不能一项项精准落实下去，直接决定了公司的安全性、环保性和员工的健康安全。

钢铁公司炼铁厂安环管理考核细则
1、目的
进一步加强炼铁厂安环生产管理工作，强化员工安全自我保护意识，有效预防和控制事故的发生，保证职工的身体健康。

2、适用范围
炼铁厂各单位的安全环保管理和考核的管理。

3、引用标准
新金钢铁有限责任公司《安环规章制度》。

4、管理职责
4.1炼铁厂安环管理工作在厂长领导下，由主管生产副厂长负责全面安环管理工作。

4.2厂部安环科对各单位安环工作进行监督、教育、检查、考核、备档。

4.3本考核细则的所有款项是炼铁厂对下属各车间、科室的考核。

各车间、科室不得将考核结果如数转嫁给职工个人。

4.4本考核细则如有与公司考核相冲突的，公司考核按公司标准，本厂内部考核按本细则执行。

细则没有考核内容的按公司考核内容及标准执行。

4.5具体考核金额分配原则：
4.5.1高炉车间：主任15%、大班长35%、工长和小班长50%。

4.5.2生产辅助车间：车间主任20%，副主任10%，大班长10%，三班责任安全员35%。

4.5.3科室主办：对车间反映的问题未及时协调落实而造成车间受到考核时责任人考核30%。

4.5.4公司所有的处罚厂部对负有责任的人员考核15%，85%落实到责任单位。

4.6管理人员不能认识到考核的重要性，认识不到位，不服从考核的，就地免职。

4.7本考核细则如有未尽事宜，提请安环科研究补充本细则。

4.8炼铁厂安环管理考核细则从2009年2月26日起执行，原“细则”同时作废。

安全、职业危害、环保指标及工作考核方案（细则）1、目的为认真贯彻执行党和国家有关安全、职业病预防、环境保护的方针，政策和法律法规，省、市、区各级政府制定的相关条例及文件精神，切实落实本公司安全生产、职业病防治、环境治理保护的各项规章制度，最大限度保障公司、员工、外来人员及厂区周边群众的身体、生命安全和财产安全，营造和谐园区，促进企业持续健康发展，为此，特制订本考核方案（细则）。

2、范围适用于公司主体及公司对各部门安全、职业危害、环境指标及相关工作的考核。

3、公司安全环境事故控制目标3.1 年度安全、环保外控目标：以与政府、股份公司签订的年度安全生产、环境保护目标责任书为依据。

3.1.1生产安全事故死亡率为零。

3.1.2重伤≤1人次3.1.3轻微伤、轻伤之和≤8人次3.2年度安全、环保内控目标：“50.5.12”3.2.1 年度内五大安全事故为零：（1）一般及以上生产安全事故为零；（2）环境污染不达标排放事故为零；（3）一般及以上火灾事故为零；（4）重大及以上交通事故为零；（5）重大及以上设备事故为零；3.2.2年度内轻伤、重伤之和不能突破5人次。

3.2.3年度内公司上报遵义市社保局的工伤事故信息量不超过12人次。

4、安全、环保指标情况考核：4.1轻微伤事故考核：4.1.1.零件车间、动力车间一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的10%：以此类推，超过3人次加倍扣罚。

4.1.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。

4.1.3其他部门一年内发生1人次轻微伤事故，扣除部门全年事故风险金的50%，超过1人次全部扣罚。

4.2 轻伤事故考核：4.2.1动力车间、零件车间：年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的15%，以此类推，超过2人次加倍扣罚。

4.2.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻伤事故，扣除部门全年事故风险金的30%，超过1人次加倍扣罚。

四、安全生产和环境保护指标考核细则适用专业公司、企事业单位，质量安全环保部负责解释为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产和环境保护工作的重要指示精神，进一步强化红线意识，树立底线思维，深化安全环保风险防控，加强过程监管，加大业绩考核，严防安全环保事故发生，结合集团公司安全环保年度重点工作，制定本细则。

一、过程管理考核下列情形纳入企业安全环保过程管理绩效考核，其中单项最高扣减5分，累计扣减不超过10分。

1.企业安全生产规章制度规程等未按规定进行适用性评估、修订的，发现1次扣减0.1~0.5分。

2.企业未按规定组织相关人员进行安全培训及能力考核的，发现1人次扣减0.05~0.1分。

特种作业、海上作业、危险化学品运输等人员未按要求持证上岗的，发现1人次扣减0.5分。

3.企业未按规定组织开展安全环保履职能力评估的，发现1次扣减0.1～0.5分。

未按规定组织开展基层站队HSE 标准化建设并规范验收的，发现1次扣减0.1～0.5分。

4.企业未按规定制定并落实生产安全风险、环保风险防控方案的，发现1次扣减0.1～0.5分。

5.企业未按规定开展HSE体系内部审核、安全环保检查、隐患排查工作的，发现1次扣减0.1～0.5分；集团公司及所属企业组织的HSE体系审核、安全环保检查、隐患排查等发现的问题未及时进行整改的，发现1个问题扣减0.05~0.1分。

6.国家组织的安全环保检查、专项督查等发现的问题没有按要求进行整改的，发现1个问题扣减0.1～0.5分。

较大及以上生产安全事故隐患在完成整改前没有落实有效防护措施的，发现1处扣减0.1~0.5分。

7.企业未按规定开展承包商施工作业安全准入管理工作的，发现1次扣减0.1～0.5分。

承包方施工关键管理人员与招标文件规定的人员不相同且未履行变更手续的，发现1人次扣减0.1～0.5分。

8.企业不按要求反馈安全环保信息、不按规定在HSE 信息系统中填报信息或填报虚假信息的，发现1次扣减0.05～0.1分。

安全生产环境保护考核标准第一章总则第一条为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全生产环境保护的责任，避免和减少各类事故的发生，推动我矿安全生产和环境保护工作健康持续发展，结合我矿的实际情况，制定本标准。

第二条本标准的适用范围：全矿所有单位及外委施工队伍。

第二章安全生产控制指标第三条控制指标一、工亡责任事故、重大设备责任事故、重大火灾责任事故为零。

二、全矿千人负伤率≤3‰。

三、全年重大污染责任事故为零。

四、粉尘合格率≥90%。

第三章各类事故考核标准第四条全矿当月发生各类职工伤亡事故，矿级领导及安全环保部主要负责人按照《山东黄金集团安全生产奖惩暂行办法》中有关规定进行考核，安全环保部副职按照安全环保部主要负责人的80%考核。

第五条全矿各单位当月发生各类职工伤亡事故考核标准一、工亡事故考核标准：1、发生工亡事故1人次，扣除责任单位10%的工资总额；2、事故直接责任人每人罚款2000元；3、事故责任单位行政正职、分管副职、安全员、当班代班长和班组长、事故间接责任人及分管施工技术人员每人罚款1000元；4、事故责任单位的其他副职、工段长、安全环保部分管安全员每人罚款800元；5、现场作业人员每人罚款500元；6、采掘车间发生事故，责任人按以上标准考核；其他单位发生事故，责任人按照以上标准加倍考核。

二、重伤事故考核标准：1、发生重伤事故1人次，事故直接责任人每人罚款1200元；2、事故责任单位行政正职、分管副职、安全员、当班代班长和班组长、事故间接责任人及分管施工技术人员每人罚款600元；3、事故责任单位的其他副职、工段长、安全环保部分管安全员每人罚款400元；4、现场作业人员每人罚款200元。

5、有指标的单位，责任人按以上标准考核；没有指标的单位，责任人按上述标准加倍考核。

三、轻伤事故考核标准：1、各单位发生轻伤事故1人次，事故直接责任人每人罚款400元；2、事故责任单位行政正职、分管副职、安全员、当班代班长和班组长、事故间接责任人及分管施工技术人员每人罚款200元；3、事故责任单位的其他副职、工段长、安全环保部分管安全员每人罚款150元；4、现场作业人员每人罚款100元。