环境分析方法

市场营销环境分析方法市场营销环境分析是指对市场环境进行全面、深入的调查与分析，以了解市场的内部和外部环境，并通过数据和信息进行判断和预测，为企业制定市场营销策略提供依据。

市场营销环境分析方法包括以下几种：1. PEST分析法：通过对政治、经济、社会、技术等宏观环境因素进行分析，了解其对行业和企业的影响。

例如，政治因素包括政策法规、政府形象和干预程度等；经济因素包括通货膨胀、利率、消费者收入等；社会因素包括人口结构、文化习俗、消费态度等；技术因素包括科技进步、竞争技术水平等。

2. SWOT分析法：通过对企业内部的优势、劣势，以及外部的机会、威胁进行分析和评估。

优势指企业相对于竞争对手的优势资源和能力；劣势指企业相对于竞争对手的劣势资源和能力；机会指外部环境中利用优势和应对劣势的机会；威胁指外部环境中可能对企业产生负面影响的因素。

3. 竞争对手分析法：通过调查竞争对手的产品、价格、渠道、促销等方面的信息，了解竞争对手的优势和劣势，分析其市场地位和竞争策略。

这可以通过对竞争对手的官方网站、报告和新闻等途径进行收集和分析。

4. 消费者调研法：通过问卷调查、访谈、观察等方式对消费者进行调查研究，了解消费者的需求、偏好、购买决策过程等，掌握市场细分和目标市场的情况。

这可以通过线下调研、在线问卷或社交媒体调研等方法来实施。

5. 渠道分析法：通过研究和评估渠道的结构、效率、成本等方面的信息，了解渠道中各个环节的情况，评估各个渠道对市场销售和推广的影响。

这可以通过对各个渠道的销售数据、市场调研等进行收集和分析。

总之，市场营销环境分析是企业制定市场营销策略的重要依据，通过采用以上方法，可以深入了解市场环境，把握机遇，应对挑战，提高市场竞争力。

市场营销环境分析是企业实施市场营销策略和决策的基础。

通过对市场环境的全面、准确的分析，企业可以了解市场的内部和外部情况，掌握市场的动态变化，为企业的市场营销活动提供科学的依据。

一般环境分析法的主要内容
一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）
环境分析法是一种识别特定企业风险的方法。

是根据对企业面临的外部环境和内部环境的系统分析，推断环境可能对企业产生的风险与潜在损失的一种识别风险的方法。

对任何企业都有广泛影响的环境因素统称为一般环境、间接环境或宏观环境，主要包括：政治环境、经济环境、技术环境、文化环境和自然环境等。

环境分析的四种常用方法环境分析是指通过系统性地收集、整理、分析外部环境和内部环境的信息，以揭示组织所处的环境条件和趋势，从而为组织制定战略决策提供依据。

环境分析常用的方法有：SWOT分析、PESTEL分析、五力模型和价值链分析。

1.SWOT分析SWOT分析是环境分析中最常用的方法之一、SWOT分析通过对组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，来评估组织在当前环境下的竞争优势和面临的挑战。

优势和劣势主要从组织内部资源和能力的角度进行评估，机会和威胁则主要从外部环境变化的角度进行分析。

2.PESTEL分析PESTEL分析是对宏观环境的分析方法。

它通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等六个方面进行考察，以了解组织所处的宏观环境条件和趋势。

每个方面都涉及了许多具体的子因素，对组织的影响可能是直接的，也可能是间接的，但都具有重要的参考价值。

3.五力模型五力模型（Five Forces Model）是由麦克·波特（Michael Porter）提出的一种竞争分析方法。

它通过对产业内的五种竞争力量进行评估，即供应商的谈判能力、买家的谈判能力、新进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争对手的竞争强度，来判断组织所处的行业竞争格局和潜在的竞争优势。

五力模型主要关注产业内部的竞争和供需关系，是发现产业竞争与变革的重要工具。

4.价值链分析价值链分析是对组织内部活动的分析方法。

它将组织的内部活动划分为主要活动和支持活动，通过对这些活动的评估，来了解组织如何从原材料到最终产品或服务的全过程中创造价值，并找出潜在的优化空间。

主要活动包括采购、生产、营销、销售和服务等环节，支持活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购等。

策划方案中的环境分析与评估方法在制定策划方案时，环境分析与评估是至关重要的步骤。

它可以帮助我们了解外部环境的变化趋势，为我们制定计划和决策提供依据。

本文将从不同角度探讨策划方案中的环境分析与评估方法，以期为读者提供相关的参考。

一、经济环境分析与评估经济环境是策划方案中不可或缺的一部分，可以通过以下方法进行分析与评估。

1. 宏观经济分析：通过调研国内外的经济指标、政策和动态，了解当前的宏观经济形势，如GDP增长率、通货膨胀率等。

2. 行业分析：通过调研目标行业的市场规模、增长率、竞争格局等指标，评估行业的发展趋势和潜力。

3. 消费者行为研究：通过市场调研、用户调查等方法，了解消费者的需求和偏好，为产品或服务的策划提供参考。

二、社会环境分析与评估社会环境是策划方案中另一个重要的方面，对企业的发展和市场营销影响深远。

下面是一些常用的社会环境分析与评估方法。

1. 社会趋势分析：通过调研社会的人口结构、生活方式、价值观念等方面的变化，预测未来社会发展的趋势。

2. 竞争对手分析：通过调研竞争对手的产品、定价、渠道等方面的特点，评估竞争对手的优势和劣势。

3. 媒体分析：通过分析大众媒体的报道和评论，了解公众对于某一事物的关注程度和态度，为策划方案的宣传和传播提供建议。

三、技术环境分析与评估技术环境的变化对于许多企业来说具有重要的影响。

以下是一些常见的技术环境分析与评估方法。

1. 技术趋势分析：通过调研新技术的发展和应用情况，预测未来技术的趋势和变化。

2. 技术竞争分析：通过调研竞争对手的技术实力和创新能力，评估竞争对手在技术方面的优劣势。

3. 知识产权分析：通过调研相关知识产权的情况，包括专利、商标、版权等，评估自身在技术方面的优势和劣势。

四、政府政策分析与评估政府政策对企业发展和市场竞争起到至关重要的作用。

以下是一些常用的政府政策分析与评估方法。

1. 政策调研：通过调研政府的相关政策和法规，了解政府对于某一行业或领域的规范和支持政策。

环境分析的内容与方法介绍环境分析是指对企业所处的外部环境和内部环境进行全面、系统、客观的调查和研究的过程。

通过环境分析，企业可以了解所处环境的现状、趋势和潜在机会与威胁，为企业制定战略和决策提供依据。

一、外部环境分析外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。

1. 宏观环境分析宏观环境分析是指对企业所处的宏观环境进行调查和研究。

主要包括政治环境、经济环境、社会文化环境、科技环境等。

（1）政治环境分析：政治环境包括国家的政治制度、政策法规、政府行为等。

通过政治环境分析，可以了解政府对企业的政策支持、行业监管等，为企业决策提供依据。

（2）经济环境分析：经济环境包括宏观经济形势、市场竞争环境等。

通过经济环境分析，可以了解经济增长率、通货膨胀水平、消费者购买力等，指导企业的市场定位和产品定价。

（3）社会文化环境分析：社会文化环境包括人口结构、价值观念、生活方式等。

通过社会文化环境分析，可以了解消费者需求、消费行为等，指导企业的产品设计和市场推广策略。

（4）科技环境分析：科技环境包括科技创新、产品和生产技术等。

通过科技环境分析，可以了解科技发展趋势、竞争对手的技术实力等，为企业的研发创新提供参考。

2. 行业环境分析行业环境分析是指对企业所处行业的竞争环境进行调查和研究。

主要包括行业结构、竞争力、发展趋势等。

（1）行业结构分析：行业结构包括市场份额、市场集中度、行业进入壁垒等。

通过行业结构分析，可以了解行业的竞争格局、市场规模等，指导企业的战略定位和竞争策略。

（2）竞争力分析：竞争力包括行业内竞争、替代品竞争、新进入者竞争等。

通过竞争力分析，可以了解行业竞争对手的实力和策略，指导企业的产品差异化和市场定位。

（3）发展趋势分析：发展趋势包括行业发展速度、技术发展方向等。

通过发展趋势分析，可以了解行业的增长潜力和未来发展方向，为企业的战略规划提供参考。

二、内部环境分析内部环境分析主要包括组织资源分析、组织结构分析、组织文化分析等。

环境因素识别评价方法
环境因素识别评价方法是指评估和分析环境中存在的各种因素对人类活动、生态系统和可持续发展的影响程度和程度的方法。

下面是几种常用的环境因素识别评价方法：
1. SWOT分析法：通过对环境的内部优势、弱点和外部的机会、威胁进行分析，识别出对环境影响最大的因素。

2. 风险评估法：通过对环境中的各种潜在风险进行评估，包括自然灾害、污染物排放和生物多样性状况等，以确定对环境造成的负面影响程度。

3. 生态足迹评估法：通过测量人类活动对自然资源的消耗和对环境的压力，以确定人类行为对环境的负面影响程度。

4. 环境指标评价法：通过设定一些环境指标，如空气质量、水质状况、土壤污染等，对环境状态进行评估和监测。

5. 生命周期评价法：通过对产品、服务或工艺的整个生命周期进行评估，包括原材料采集、生产、使用和废弃，以确定其对环境的影响程度。

这些方法可以单独或结合使用，根据需要选择最适合的方法进行环境因素的识别和评价。

PEST分析模型(重定向自Pest)PEST分析模型（PEST Analysis）PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

简单而言，称之为PEST分析法。

如图所示：典型的PEST分析下表是一个典型的PEST分析。

PEST分析的内容[编辑](一)政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量：执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为[编辑](二)经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量：GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策[编辑](三)社会文化环境(Sociocultural Factors)社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

营销市场环境分析方法营销市场环境分析是企业制定营销策略的必要步骤，通过对市场环境进行综合分析可以帮助企业了解市场的潜在机会和挑战，从而制定出更有针对性的营销计划。

以下是常用的营销市场环境分析方法：1. PESTEL分析法：PESTEL分析法是对宏观环境因素进行分析的方法。

P代表政治因素，E代表经济因素，S代表社会因素，T代表技术因素，E代表环境因素，L代表法律因素。

通过对这些因素的分析，企业可以了解到政策变化、经济形势、社会趋势、技术进步、环境影响和法律限制等对市场的影响。

2. SWOT分析法：SWOT分析法是对企业内部和外部环境的综合分析方法。

S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。

通过对企业自身的分析以及对竞争对手、消费者、供应商等外部环境的分析，可以找到企业的优势和劣势，抓住市场机会并应对市场威胁。

3. 五力分析法：五力分析法又称波特五力分析法，是对产业竞争力的分析方法。

包括竞争者的强度、潜在竞争者的威胁、供应商的议价能力、买家的议价能力以及替代品的威胁。

通过对这五个方面的分析，可以了解到市场竞争的激烈程度，从而制定竞争策略。

4. 市场细分：市场细分是将整个市场分成不同的细分市场的方法。

通过对目标市场的细分，企业可以更好地了解各个细分市场的需求、特点和竞争程度，从而制定相应的营销策略。

5. 消费者行为分析：消费者行为分析是对消费者进行综合分析的方法。

通过对消费者购买行为、消费心理、消费动机和消费习惯等方面的分析，可以了解到消费者的需求和态度，从而制定出更适合消费者的营销计划。

以上是一些常用的营销市场环境分析方法，企业可以根据自身的情况选择合适的方法来进行环境分析，从而更好地制定出营销策略。

1. 市场份额分析：市场份额是指企业在整个市场中所占比例，是企业在市场上的竞争地位的体现。

通过市场份额分析，企业可以了解自己在市场中的竞争力，并与竞争对手进行比较。

环境影响评价及分析方法一、引言环境影响评价是指在规划、设计或实施任何项目或活动时，对其可能对自然环境、社会经济、文化及生态系统的影响进行系统评价的程序。

环境影响评价的目的是为了在规划和决策的早期阶段就对项目带来的环境影响进行评估，从而采取措施来减轻或避免这些潜在影响，保护环境和人类健康，实现可持续发展。

本文将详细介绍环境影响评价及分析方法。

二、环境影响评价方法1.定性评价定性评价主要是通过专家咨询、文献调研和案例分析等方法，对项目或活动可能产生的环境影响进行预测和评价。

这种方法适用于对环境影响的简单描述或初步预测。

定性评价的优点是不需要大量数据，时间成本较低，但缺点是结果不够精确，难以量化。

2.定量评价定量评价是通过系统地收集、整理、分析和评价环境影响数据，采用数学模型进行预测和评价。

这种方法可以更准确地评估项目或活动对环境的潜在影响，并为决策提供科学依据。

但是，定量评价需要大量数据支持，时间成本较高，对专业技术要求较高。

3.现场调查现场调查是指对项目或活动所在地的自然环境、社会经济状况和生态系统进行实地调查和采样，获取真实、准确的环境影响数据。

现场调查是环境影响评价的重要环节，可以帮助评价者全面了解项目可能产生的环境影响，发现问题所在，并为后续评价提供可靠数据支持。

4.综合评价综合评价是指将定性评价和定量评价相结合，充分考虑各种环境影响因素，并综合评估项目或活动对环境可能产生的影响。

这种方法可以克服定性评价和定量评价各自的局限性，使评价结果更加全面、系统。

综合评价的优点是可以综合考虑各种环境影响因素的作用，缺点是需要较高的技术支持和数据支持。

三、环境影响分析方法1.因果关系分析因果关系分析是通过分析项目或活动与环境之间的因果联系，确定其可能带来的环境影响。

这种分析方法可以帮助评价者理解项目或活动与环境之间的相互作用，从而做出科学的评价和决策。

2.系统分析系统分析是将项目或活动与其所在环境看作一个有机整体，考虑其内部和外部的相互作用，研究其可能产生的环境影响。

环境分析方法在现代社会，环境问题日益突出，环境分析是解决环境问题的重要一环。

本文将介绍几种常用的环境分析方法。

一、SWOT分析SWOT分析法是一种常见的环境分析方法，它通过对环境中的优势、劣势、机会和威胁进行系统分析，帮助机构或企业确定战略方向。

优势和劣势是指内部环境的因素，机会和威胁则是指外部环境的因素。

通过SWOT分析可以清晰地了解环境中的关键问题和挑战，为制定合理的环境保护策略提供依据。

二、PESTEL分析PESTEL分析法是对环境中的政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素进行全面分析的方法。

政治因素包括政府政策、法规和法律环境等；经济因素包括宏观经济状况、货币政策和消费趋势等；社会因素包括人口结构、文化价值观念和社会风险等；技术因素包括科技发展、创新能力和信息技术应用等；环境因素包括气候变化、自然资源和环境污染等；法律因素包括法律法规、合规要求和知识产权等。

通过PESTEL分析可以全面了解环境中各种因素的影响和变化趋势，为环境问题的解决提供参考。

三、五力模型分析五力模型分析法是迈克尔·波特提出的一种环境分析方法，用于评估一个行业的竞争力和潜力。

五力模型包括供应商的谈判能力、买家的谈判能力、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者之间的竞争。

通过五力模型分析，可以评估环境中各种竞争因素对企业或行业的影响程度，并制定相应的竞争策略。

四、价值链分析价值链分析是将企业的活动划分为原材料采购、生产制造、销售与市场推广等环节，通过对每个环节的价值增加情况进行评估，找出什么环节的问题以及优势，进而决策是否要调整整个供应链环节的流程。

通过价值链分析，可以了解企业在环境中的竞争优势和不足之处，为提升竞争力和实现可持续发展提供指导。

五、统计分析统计分析是基于数据的环境分析方法，通过数据的收集、整理、分析和解释，发现环境中的问题，揭示问题背后的规律和原因。

统计分析可以帮助理解环境中的趋势和变化，为环境保护决策提供科学依据。

环境分析综合评价图,企业一般采用的应对方法
环境分析的方法常采用“SWOT”法。

也可以采用列举清单法、网络法、矩阵法、图形重叠法等一些简单的环境评价方法进行评价，然而对于复杂的环境因素影响，则需要采用环境综合评价方法。

SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。

“PEST”分析法
“PEST”为一种企业所处宏观环境分析模型。

具体标示内容如下：“P”——Political（政治）
“E”—— Economic（经济），
“S”——Social（社会）
“T”——Technological（科技）。

这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”。

市场环境分析的方法（二）引言概述:市场环境分析是企业制定战略和决策的关键步骤。

在市场环境分析的方法中，有一些特定的方法可以帮助企业全面而深入地了解市场环境。

本文将介绍五种常用的市场环境分析方法，包括SWOT 分析、PESTEL分析、竞争对手分析、目标市场分析和消费者行为分析。

通过掌握这些方法，企业可以更好地应对市场变化和制定相应的营销策略。

正文:1. SWOT分析:1.1 内部优势点:- 企业自身的核心能力和竞争优势。

- 产品或服务在市场上的独特性和创新性。

- 具备的资源、技术和人才。

1.2 内部劣势点:- 企业在市场上的薄弱环节和不足之处。

- 与竞争对手相比的短板和不同。

- 受制于外部环境的制约和限制。

1.3 外部机会点:- 市场的扩大和发展趋势。

- 潜在客户的增加和增长预期。

- 新的技术和创新的应用领域。

1.4 外部威胁点:- 市场竞争的激烈程度和竞争对手的行动。

- 经济和法律政策的不确定性和不稳定性。

- 消费者需求和趋势的变化与演变。

1.5 SWOT总结:- 基于SWOT分析的内外部因素，确定企业在市场中的竞争优势与劣势。

- 提供了制定战略和决策的依据，同时为企业发现潜在机会和威胁提供了参考。

2. PESTEL分析:2.1 政治因素:- 国家政府对市场的行业政策和法律法规的制定与调整。

- 政治稳定性和外交关系的影响。

2.2 经济因素:- 经济增长和衰退的趋势与周期。

- 通货膨胀率和利率水平对企业活动的影响。

2.3 社会因素:- 人口结构与消费者需求的变化。

- 文化价值观和社会习俗的影响。

2.4 技术因素:- 技术发展和创新的趋势。

- 信息技术和数字化转型的影响。

2.5 环境因素:- 环境可持续性和生态保护的要求。

- 环境相关法规和行业督导的影响。

2.6 法律因素:- 法律法规对企业运营和市场准入的影响。

- 知识产权保护和合规要求的考量。

2.7 PESTEL总结:- 通过分析政治、经济、社会、技术、环境和法律因素，了解市场环境中的外部因素和影响。

环境监测分析方法
环境监测分析方法是指利用科学的方法和技术对环境中的污染物、污染源和污染监测数据进行分析和评估的过程。

下面是几种常用的环境监测分析方法：
1. 采样分析方法：通过采集环境样品（如空气、水、土壤等）以获取环境中的污染物，并通过实验室分析量化测定其浓度。

2. 物理分析方法：利用物理原理和仪器设备对环境中的物理参数进行测量和分析，如温度、湿度、光照强度等。

3. 化学分析方法：利用化学试剂和仪器仪表对环境样品中的化学成分进行测定和分析，如重金属、有机物、酸碱度等。

4. 生物分析方法：通过对环境样品中生物指示物或生物标志物的测定和分析，评估环境中的生物多样性和生态环境状况。

5. 模型模拟方法：基于环境监测数据和数学模型，模拟环境中污染物的传输、扩散、转化过程，预测其对环境和人体的影响。

6. 数据统计分析方法：对环境监测数据进行统计分析，评估环境的污染程度和趋势，并制定相应的环境保护措施和政策。

环境监测分析方法的选择取决于具体要监测的环境参数和污染物类型，需要根据不同的情况进行合理的选择和应用。

环境污染物的分析和检测方法随着人类经济和科技的发展，环境问题日益突出，特别是环境污染问题已经成为全球性的难题。

对于环境污染问题的解决，首先需要了解环境污染的来源和种类。

环境污染物是指对自然环境造成污染的物质，包括大气污染物、水污染物、土壤污染物等。

常见的环境污染物有：臭氧、氮氧化物、硫氧化物、甲醛等。

本文主要介绍环境污染物的分析和检测方法。

一、环境污染物的分析方法1. 红外光谱法红外光谱法适用于纯物质的定量分析和有机物的结构表征，是目前化学分析领域中最常用的方法之一。

红外光谱法的原理是利用样品分子吸收红外光时产生的振动和转动，来确定样品分子的结构和成分。

红外光谱法的优点是非常快速、准确，并且不需要破坏样品。

缺点是有时需要复杂样品处理和数据处理技术。

2. 气相色谱法气相色谱法是一种分离和定量分析化合物的方法，也是环境分析中经常用到的技术。

气相色谱法的原理是先将样品蒸发到气态，再通过某种分离技术（如气相色谱柱、液态萃取）将化合物分离出来，并通过检测器逐个检测各个化合物的存在程度。

气相色谱法在环境分析中的应用主要是通过分离和检测大气污染物和水污染物中的有机物质来实现的。

二、环境污染物的检测方法1. 光学检测法光学检测法是一种通过光学手段检测样品的方法。

常见的光学检测法包括紫外可见分光光度法、荧光光度法、荧光成像技术等。

这些技术分别通过检测不同的光电信号实现对污染物的检测。

光学检测法的优点是灵敏度高、选择性好，而且不需要对样品进行人为处理。

缺点是有些化合物的检测难度较大。

2. 电化学检测法电化学检测法是利用电化学技术对化合物进行快速、准确地检测的方法。

电化学检测法的原理是将污染物置于电解液中，利用电极和电解质之间的电化学反应来检测污染物的存在。

常见的电化学检测法有注射电流分析法、循环伏安法等。

电化学检测法的优点是精度高，检测过程比较简单，而且不需要昂贵的仪器设备。

3. 生物传感器检测法生物传感器检测法是一种运用生物分子对化合物进行检测的技术。

环境分析的常用方法：
1是探索性数据分析，即当数据刚取得时，可能杂乱无章，看不出规律，通过作图、造表、用各种形式的方程拟合，计算某些特征量等手段探索规律性的可能形式，即往什么方向和用何种方式去寻找和揭示隐含在数据中的规律性，结合当地环境现状，发现环境问题。

2是模型选定分析，即在探索性分析的基础上提出一类或几类可能的模型，然后通过进一步的分析从中挑选一定的模型，据此可对环境质量现状进行评估，也可预测未来环境发展趋势。

3是推断分析，即通常使用数理统计方法对所定模型或估计的可靠程度和精确程度作出推断。