SAP收购Ariba拓展云计算市场

联想收购案例分析目录一、内容概要 (2)1.1 收购背景 (2)1.2 收购意义 (3)二、联想收购案例概述 (4)2.1 案例背景 (5)2.2 收购目标与过程 (7)三、联想收购IBM (8)3.1 交易细节 (9)3.2 后续整合与挑战 (10)3.3 收购效果评估 (12)四、联想收购摩托罗拉手机业务 (13)4.1 交易背景与动机 (14)4.2 组织结构调整 (15)4.3 市场表现及战略调整 (16)五、联想收购IBM (18)5.1 交易内容与财务影响 (18)5.2 技术整合与创新 (19)5.3 长期战略价值 (20)六、联想收购案例启示 (21)6.1 投资策略与风险控制 (23)6.2 文化融合与管理协同 (24)6.3 创新驱动与市场竞争 (25)七、结论 (26)7.1 收购活动的总结 (27)7.2 对企业发展的长远影响 (29)一、内容概要本报告旨在分析联想收购案例，从收购背景、收购过程、收购后整合与运营，到最终效果评估等方面进行全面深入的研究。

报告将重点关注联想收购的具体细节，包括收购的动机、策略、交易结构，以及收购过程中遇到的挑战和应对策略。

报告将分析联想如何通过收购实现业务扩展和市场占有率的提升，并评估收购对其长期战略及市场竞争力的影响。

报告还将探讨收购过程中涉及的关键要素，如资金筹措、风险评估、文化差异等，并总结联想收购案例中的经验教训，为其他企业提供借鉴和参考。

1.1 收购背景全球企业并购活动日益频繁，联想集团作为一家具有全球影响力的科技公司，也积极投身于并购的浪潮中。

这些收购案例不仅体现了联想寻求扩大市场份额、增强技术实力、优化产品线、提升品牌影响力的战略意图，也反映了当前全球化背景下，企业为了适应快速变化的市场环境、获取关键技术和资源、实现全球化运营而采取的重要举措。

在此背景下，联想于近期完成了一项重要的收购案——收购了某知名智能硬件制造商的股份。

这项收购不仅使联想获得了该制造商在智能硬件领域的先进技术和创新能力，还为其拓展了新的业务领域和市场渠道。

供应商管理工具推荐供应商管理是企业中非常重要的一环，它直接关系到企业的采购和生产效率，以及产品质量和市场竞争力。

为了帮助企业更好地管理供应商，提高供应链的效率和透明度，许多供应商管理工具应运而生。

本文将向大家推荐几款优秀的供应商管理工具，帮助企业实现更高效的供应商管理。

1. SAP AribaSAP Ariba是一套全面的供应商管理工具，它覆盖了供应链的各个环节，包括供应商招募、供应商履约、采购和支付等。

SAP Ariba通过引入云计算和人工智能技术，提供了强大的数据分析和预测功能，帮助企业实现更智能的供应商管理决策。

此外，SAP Ariba还与全球上百万供应商建立了合作关系，为企业提供了广泛的供应商选择。

2. Oracle Supplier Management CloudOracle Supplier Management Cloud是一款基于云计算的供应商管理工具，它为企业提供了全面的供应链解决方案。

该工具集成了供应商分析、供应商风险评估、供应商资质认证等功能，帮助企业高效管理供应商并降低风险。

此外，Oracle Supplier Management Cloud还提供了灵活的供应商协同平台，方便企业与供应商进行沟通和合作。

3. Coupa Supplier ManagementCoupa Supplier Management是一款全面的供应商管理软件，它提供了一站式的供应商管理解决方案。

该工具包括供应商招募、供应商评估、供应商合同管理等功能，帮助企业实现全流程的供应商管理。

Coupa Supplier Management还具有强大的数据分析和智能预测功能，帮助企业洞察市场变化和供应商绩效，提高供应链的效率和可信度。

4. TradeGeckoTradeGecko是一款针对中小型企业的供应链管理工具，它提供了全面的供应商管理和库存管理解决方案。

该工具集成了采购、库存和销售等功能，帮助企业实现供应链的集中管理。

SAP发展历程SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是全球率先的企业管理软件解决方案提供商，其发展历程可以追溯到20世纪70年代。

以下是SAP 发展历程的详细描述。

1. 创立与早期发展（1972-1990）SAP于1972年由德国IBM公司的五名前员工共同创立。

最初，SAP的主要目标是为德国企业开辟和提供财务和会计软件解决方案。

在1970年代末和1980年代初，SAP推出了其第一款产品SAP R/2，该产品在德国国内取得了巨大成功，并逐渐开始进军国际市场。

2. 全球扩张与产品创新（1990-2000）随着国际市场的开辟，SAP于1992年推出了其第一款全球化的企业资源计划（ERP）软件SAP R/3。

这款软件引入了客户/服务器架构，为企业提供了更强大的功能和灵便性。

SAP R/3的推出在全球范围内引起了哄动，并使SAP成为全球率先的ERP解决方案提供商之一。

在1990年代，SAP继续推出许多创新产品和解决方案，包括供应链管理、客户关系管理和供应商关系管理等。

此外，SAP还积极进行收购，扩大其产品组合和市场份额。

1998年，SAP收购了美国软件公司Ariba，进一步巩固了其在供应链管理领域的地位。

3. 云计算与数字化转型（2000至今）进入21世纪，SAP开始关注云计算和数字化转型的趋势。

2002年，SAP推出了SAP NetWeaver平台，为企业提供了集成各种应用程序和数据的能力。

此后，SAP逐步将其产品和解决方案迁移到云端，并推出了SAP S/4HANA，这是一款基于内存计算和实时分析的全新ERP软件。

除了产品创新，SAP还积极推动与其他公司和组织的合作。

例如，SAP与微软合作，推出了SAP Duet，这是一款将SAP应用程序与微软Office集成的解决方案。

此外，SAP还与全球各地的大学和研究机构合作，共同推动科技创新和人材培养。

企业级采购管理系统的比较：SAP Ariba和Coupa企业级采购管理系统是管理企业采购活动和供应链关系的重要工具。

它可以帮助企业实现全面的采购流程自动化，提高采购效率和降低采购成本。

SAP Ariba和Coupa是两个知名的企业级采购管理系统，它们在市场上具有较高的知名度和影响力。

本文将对SAP Ariba和Coupa进行比较，从功能特点、用户体验、定价策略、可扩展性等方面进行详细分析，以帮助企业选择合适的采购管理系统。

SAP Ariba是由全球知名的企业软件供应商SAP公司开发的采购管理系统。

作为全球领先的采购管理系统提供商，SAP Ariba在全球范围内拥有众多客户，涵盖了多个行业领域。

SAP Ariba的功能涵盖了采购流程的各个环节，包括采购计划、供应商管理、采购订单管理、合同管理、发票管理等。

用户可以通过SAP Ariba实现全面的采购流程自动化，并与供应商进行在线交互和合作。

与SAP Ariba相比，Coupa是另一个颇具影响力的企业级采购管理系统。

Coupa致力于通过云计算和移动技术，为企业提供简单、强大的采购管理解决方案。

Coupa的功能也十分丰富，包括采购计划、供应商管理、采购订单管理、合同管理等。

同时，Coupa还提供了强大的分析和报告功能，帮助企业实时掌握采购活动的情况，并进行数据驱动的决策。

首先，我们从功能特点方面进行比较。

SAP Ariba和Coupa在功能上都具有非常强大的采购管理能力，覆盖了采购流程的各个环节。

两者都支持采购计划、供应商管理、采购订单管理、合同管理等核心功能。

此外，SAP Ariba还提供了更为丰富的采购分析功能，帮助企业深入了解采购活动的情况，并进行数据驱动的决策。

而Coupa则更加注重用户体验和易用性，通过简单直观的界面和丰富的移动端支持，提高了用户的工作效率和工作体验。

其次，我们从用户体验方面进行比较。

SAP Ariba和Coupa在用户体验方面有着各自的特点。

企业级采购管理系统的比较：SAP Ariba和Coupa随着企业的发展和业务规模的扩大，企业采购管理和供应链管理的复杂性也不断增加。

为了应对这种变化，企业需要一个适合其业务需求的采购管理系统。

目前市面上比较流行的采购管理系统包括SAP Ariba和Coupa，本文将对这两个系统进行比较。

一、SAP AribaSAP Ariba是一种基于云的采购管理系统，由SAP公司开发。

它提供了一整套采购流程中所需的工具，包括采购计划、供应商管理、采购订单、发票管理和支付等功能。

SAP Ariba主要针对大型企业，如跨国公司和政府机构等，具有以下优点：1.统一的平台SAP Ariba是一个将采购管理、供应商管理和财务管理等功能整合到一个平台上的系统。

用户无需购买任何其他软件或服务，就能够使用所有的功能。

2.泛行业应用SAP Ariba适用于各行各业的企业，包括制造业、零售业、医疗保健业等。

不同行业或不同国家的企业可以使用SAP Ariba进行采购管理，系统支持多语言、多种货币和多种采购流程。

3.强大的供应商管理功能SAP Ariba提供了强大的供应商管理功能，包括合同管理、评估、注册、订阅、采购过程中的协作等。

它可以帮助企业选择最适合的供应商，并与其建立合作关系。

4.可编辑的采购工作流程SAP Ariba提供了可编辑的采购工作流程，使企业可以根据自己的需求定制采购流程。

它能够适应不同的需求和采购计划，从而提高采购效率和减少采购成本。

二、CoupaCoupa也是一种基于云的采购管理系统，由Coupa Software Inc.公司开发。

它提供了一整套采购流程中所需的工具，包括采购计划、供应商管理、采购订单、发票管理和支付等功能。

Coupa主要针对中小型企业，具有以下优点：1.简单易用Coupa是一种简单易用的采购管理系统，用户可以很容易地学会如何使用它。

它没有复杂的功能，用户可以根据自己的需求选择需要的功能。

2.低成本Coupa的成本相对较低。

SOLUTION OVERVIEWCompliant e-Invoicing forGlobal ManufacturersStreamline invoicing and simplify compliancehave sharpened manufacturers’ focus on digital transformationto help minimize the impact of these events. The increasedneed for business agility and supply-chain resilience meansthat manufacturers must be able to identify, onboard and tradewith suppliers quickly and effectively. Moving to e-Invoicing isan important part of this transformation.Yet this shift is challenging due to the technological and regulatory complexityinvolved in e-Invoicing worldwide. While manufacturers have begun digitizinginvoices, it’s often done on a market-by-market basis. This leads to fragmented,siloed solutions that fail to provide the end-to-end visibility needed for today’sbusiness environment.An enterprise e-Invoicing platform is required that can accommodate the differentdocument formats, technology standards and regulatory compliance requirementsin every geography that manufacturers operate in.Compliant e-Invoicing for Global Manufacturing from OpenText™ automates invoicingto reduce costs, errors and resource strain. It digitizes manual processes, deliveringe-Invoices from seller to buyer as well as to tax authorities, and provides archivingand audit access. The solution helps manufacturers meet government mandatesand improves supplier relations and cash management.Built to run on OpenText™ Trading Grid™, a powerful integration cloud for B2Becommerce, Compliant e-Invoicing for Global Manufacturing provides invoiceintegrity and authenticity and delivers e-Invoices via fully integrated EDI/B2B, aswell as portal and email.2/3Compliant e-Invoicing for Global Manufacturers Reduce costs and risk of human error Compliant e-Invoicing for Global Manufacturing from OpenText helps lower costs by eliminating paper-based invoices. Manufacturers can improve data quality, limit human error and reduce invoice exceptions and rejections by digitizing the process. What’s more, digitizing invoices allows companies to easily scale their invoicing function as they expand into new markets. Speed processes to improve cash flow Digitizing and automating Accounts Payable (AP) and/or Accounts Receivable (AR) processes helps manufacturers better manage cash flow and improve customer and supplier relationships. With the automation e-Invoicing provides, manufacturers can pay invoices quickly and take advantage of early-payment discounts. And the solution offers visibility into an organization’s AP processes to help improve and accelerate manufacturers' transformation into agile and flexible digital businesses.Ensure invoices comply with regulations In much of the world, sending and receiving invoices electronically requires compliance with government regulations. Increasingly, these regulations are becoming mandatory for both business-to-government (B2G) and business-to-business (B2B) invoice transactions. Mandates require invoices to be submitted directly to a tax authority or a government-approved portal or agent before they can be sent to customers. Maintaining compliance with these complicated requirements, which differ from country to country, is a significant challenge for global manufacturers. However, If e-Invoices are not in the proper format to comply with local government regulations, manufacturers can face serious fines or even the threat of closure in certain countries.Further complicating the e-Invoicing process, governments require an archive of electronic documents including the e-Invoice and supporting evidence when paper is eliminated from the invoicing process. Compliant e-Invoicing for Global Manufacturing validates data to help manufacturers meet government mandates in more than 45 countries. The solution provides archiving with specific capabilities to support auditor access and review of archived e-Invoices and supporting documents to demonstrate compliance and shorten tax audits.OpenText helps organizations meet government mandates for e-Invoicing including:• Integration with government sponsored portals such as PEPPOL, SdI in Italy and Chorus Pro in France • Translation to and from government-mandated formats such as eFattura and PEPPOL BIS • Access by government agencies or certified partners such as PACs in Mexico to view and/or approve e-Invoices before they are sent to customers Results achieved with Compliant e-Invoicing for Global Manufacturing• A global automotive manufacturerreduced its invoice rejectionrate, improving its days salesoutstanding (DSO).• A global consumer goods companyconsolidated B2B integrationand e-Invoicing solutions across100 markets into a single globalsolution.• A global industrial companyreduced onboarding time frommonths to days with return oninvestment in fewer than12 months.3/3Copyright © 2021 Open Text. All Rights Reserved. Trademarks owned by Open Text. For more information, visit: https:///about/copyright-information • 10.21 | 19281.EN /contactThe benefits of e-InvoicingOpenText ™ Active Invoiceswith ComplianceSimplify e-Invoicing compliance to meet regulations in more than 45 countries OpenText ™ Trading GridMessaging ServiceSecurely and efficiently exchange any type of business document in any form OpenText ™ B2B Managed ServicesLeverage expert people, processes and technologies to manage B2B data exchange OpenText ™ Active Orders (optional)Get the visibility needed to keep supply chains flexible and resilientAbout OpenTextOpenText, The Information Company, enables organizations to gain insight through market leading information management solutions, on-premises or in the cloud. For more information about OpenText (NASDAQ: OTEX, TSX: OTEX) visit: .Connect with us:• OpenText CEO Mark Barrenechea’s blog• Twitter | LinkedIn。

企业级采购管理系统的比较：SAP Ariba和Coupa企业级采购管理系统在当今的企业管理中起着至关重要的作用，它们可以帮助企业实现从采购需求分析到采购订单执行的全过程管理，并且能够帮助企业实现采购成本的有效控制和管理。

在众多的采购管理系统中，SAP Ariba和Coupa是两个备受关注的企业级采购管理系统，它们在功能、特点、应用范围等方面都各有特色。

本文将对SAP Ariba 和Coupa这两个采购管理系统进行全面的比较，以便让企业在选择采购管理系统时能够更清晰地了解它们的特点和优劣势。

SAP Ariba和Coupa都是目前比较流行的企业采购管理系统，两者在功能和特点上都各有优势。

下面将对它们进行详细的比较：一、产品介绍1. SAP AribaSAP Ariba是全球领先的企业采购管理系统之一，其功能包括采购需求管理、供应商管理、采购合同管理、采购订单管理、采购执行等。

SAP Ariba可以满足企业全流程的采购需求，并且具有灵活配置、易集成、全球化等特点。

SAP Ariba可以帮助企业实现全流程的采购管理，并且可以帮助企业降低采购成本、提高采购效率和管理供应链风险。

2. CoupaCoupa是一款以云计算为基础的企业采购管理系统，其功能包括采购需求管理、供应商管理、采购合同管理、采购订单管理、采购执行等。

Coupa具有易部署、移动化、智能化等特点，并且可以帮助企业实现全流程的采购管理和费用控制。

Coupa可以帮助企业实现采购成本的降低和采购效率的提高。

二、产品特点比较1. SAP AribaSAP Ariba具有丰富的功能和强大的灵活性，可以帮助企业实现全流程的采购管理和全球供应链管理。

SAP Ariba可以根据企业的需求进行灵活配置，并且可以与企业的ERP系统和其他系统进行集成。

SAP Ariba还具有全球化的特点，可以帮助企业管理全球供应链，并且提供了多语言、多货币等支持。

2. CoupaCoupa是一款以云计算为基础的企业采购管理系统，其易部署、移动化和智能化等特点使得它在市场上备受关注。

在物流行业中使用SAPAriba进行供应链管理供应链管理在现代物流行业中扮演着至关重要的角色。

为了有效管理供应链，企业需要使用高效的工具来协调各个环节，并确保物流运作的流畅性和可靠性。

SAPAriba作为一种全球性的供应链管理解决方案，为企业提供了强大的工具和功能，帮助其实现高效的物流运作和优化供应链。

一、SAPAriba的基本概述SAPAriba是一种基于云端的供应链管理平台，其目标是协调企业与供应商之间的业务流程，并实现透明、高效的合作。

该平台提供了一系列功能和工具，包括采购管理、供应商管理、合规性管理以及风险管理等。

通过SAPAriba，企业可以与全球范围内的供应商进行合作，确保物流运作的可追溯性和高质量。

二、SAPAriba的主要功能与优势1. 采购管理：SAPAriba提供了强大的采购管理功能，帮助企业在供应商选择、合同签署和订单管理等环节实现自动化和高效化。

企业可以根据自身需求进行供应商筛选，并通过平台上的合同管理功能进行合同签署和管理。

此外，SAPAriba还支持订单管理和供应商评估，帮助企业提高采购的效率和可靠性。

2. 供应商管理：SAPAriba提供了全面的供应商管理功能，帮助企业与供应商建立紧密的合作关系。

企业可以通过该平台了解供应商的背景信息和信用状况，实现供应商的全面评估和选择。

此外，SAPAriba 还提供了供应商合规性管理和风险管理工具，帮助企业降低合作风险和提高供应链的可靠性。

3. 数据分析与报告：SAPAriba提供了细致的数据分析和报告功能，帮助企业了解物流运作的各个环节，并进行数据驱动的决策。

企业可以通过该平台获得关于采购、供应商绩效和物流运作等方面的数据，并进行实时分析和监控。

这些数据分析和报告有助于企业发现潜在问题，并及时采取措施提高供应链的效率和质量。

三、SAPAriba在物流行业中的应用案例1. 提高物流运作效率：一个物流企业使用SAPAriba进行供应链管理，通过平台上的采购管理和供应商管理功能，实现了物流运作的自动化和高效化。

浅谈SAP Ariba在中国市场的机遇与挑战作者：左瑾勇来源：《大东方》2019年第02期摘要：随着智能时代的到来，数字化采购模式已成为中国企业转型的重要方向。

在这样的背景下，SAP Ariba凭借其采购管理服务、用户粘性和智能技术三大优势必将成为中国B2B 市场的重要参与者。

但它也面临着市场布局、系统本土化以及竞争对手三大挑战。

对于SAP Ariba而言，如何快速适应中国市场，在短时间内实现市场部署，并形成一定规模用户群将是其站稳中国市场的关键。

关键词：SAP Ariba; B2B;系统;采购2016年，全球最大B2B企业采购平台SAP Ariba 公司正式宣布进军中国市场。

次年下半年，该公司针对中国企业推出了四大核心采购云产品组合：SAP Ariba（数字采购云）、SAP Hybris Cloud for Customer（客户关系云）、SAP Concur（差旅费用云）、SAP Business ByDesign（中小企业ERP云），和SAP Success Factors（人力资源云）。

这标志着中国B2B 产业发展迎来了国际化竞争的新局面。

1. SAP Ariba的采购云平台SAP Ariba系统构架模式主要由“Ariba Network服务+Ariba管理平台”两大模块组成。

其核心功能是由供应商信息与绩效管理系统（SIPM）、供应商生命周期与绩效分析系统（SLP）、供应商风险分析系统（SR）三部分组成。

供应商信息与绩效管理系统（SIPM）主要提供基础数据管理服务，包括供应商数据模型、注册供应商门户、供应商管理信息等。

供应商生命周期与绩效分析系统（SLP）涵盖了SIPM的基础功能，并扩展了基于矩阵的高级供应商报告和分析功能、基于矩阵的供应商细分以及供应商生命和绩效管理。

供应商风险分析系统（SR）则提供基于矩阵的高级风险评估、持续风险敞口监控、固有风险、剩余风险分析及风险缓解方案服务。

在客户端管理平台应用方面，SAP Ariba提出“软件即服务”采购解决方案，用以适应企业多元化的经营需求。

与应用观察报告目 录一、SRM系统功能解析 1二、全球及中国SRM市场纵览 32.1 市场规模2.2 市场格局三、SRM技术发展趋势 53.1 SRM系统功能持续丰富并细化3.2 智能技术赋能SRM效率提升3.3 从整体供应链角度完善供应商管理3.4“SaaS+PaaS+生态”发展提速四、主流SRM软件厂商发展动态 74.1 国际厂商4.2 国内厂商4.3 国内厂商融资动态五、SRM应用典型案例 275.1 SRM助力打造敏捷协同供应链5.2 SRM数字化采购协同平台升级六、结语 29一、SRM系统功能解析随着经济全球化和生产力的快速发展，制造业供应链网络体系日益庞大，供应商规模与数量也成倍增长，企业在供应商管理上长期面临着管理体系分散、风险难以管控；采购过程环节众多、无法保证采购合规与效率；缺乏统一数字化管理工具、供应商内外协同难等困扰。

如同用来改善与客户关系的CRM一样，SRM是企业用来管理与其供应链上游供应商关系的软件。

根据Gartner的释义，供应商关系管理是企业为建立商业规则以及实现盈利而与供应商进行沟通的必要性行为，旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制。

SRM以供应商信息管理为核心，借助标准化的业务流程、先进的管理思想与数字技术，帮助企业实现供应商的识别、准入、履约、评估与协同的全生命周期管理，建立起与供应商长期紧密的业务关系、整合双方的资源与竞争优势来降低产品成本、提升服务质量与管控供应风险。

图1 SRM主要功能结构图随着外部不确定因素的增加和产业竞争的日益激烈，SRM可帮助企业从以下方面加强对供应商的管理，从而取得实效：建立完善的供应商管理机制。

SRM通过系统化的供应商管理，建立了覆盖供应商识别、准入、履约、评估与协同的完善管理机制，可助力企业实现供应商全生命周期的精细化运营管理。

提升业务协作效率。

SRM的应用，不仅改变了企业与供应商传统的纸质文件、传真、电话等业务交流方式，缩短了业务响应时间，增强了业务协同；还通过标准化、自动化、智能化的功能提升了企业工作人员的业务效率。

文章主题：Ariba Network使用手册Ariba Network是一个全球领先的基于云的采购和供应链合作评台，为企业提供了卓越的采购管理和供应商管理解决方案。

它以其高效、智能和便捷的特点，受到了众多企业的青睐。

在本文中，我们将全面介绍Ariba Network的使用手册，以帮助你更好地了解和利用这一强大的评台。

一、了解Ariba Network让我们从Ariba Network的基本概念开始。

Ariba Network是由SAP 公司开发的一款面向企业采购和供应链管理的评台，旨在帮助企业实现从采购到支付的全流程数字化管理。

它为企业间的交易和合作提供了便捷的工具和渠道，涵盖了采购、供应商管理、合同管理等多个方面。

通过Ariba Network，企业可以实现供应链的数字化协同，提高采购效率，降低成本，完善合规性和风险管理。

二、Ariba Network的注册与登录要开始使用Ariba Network，首先需要进行注册并登录账户。

在注册过程中，你需要提供企业相关的信息，填写联系人和财务信息，并完成账户验证。

注册完成后，就可以通过用户名和密码登录Ariba Network的评台了。

在登录后，你将获得对评台各项功能和资源的访问权限。

Ariba Network还支持多种语言的界面，满足不同地区和国家的用户需求。

三、Ariba Network的功能介绍与操作指南1. 采购功能：Ariba Network为用户提供了全面的采购管理工具，包括采购申请、采购订单、发票管理等。

用户可以在评台上进行供应商搜索、商品比价、采购审批等操作，实现全流程的电子化采购管理。

2. 供应商管理：作为供应商，你可以在Ariba Network上建立企业档案，展示产品和服务，响应采购需求，与买家进行沟通和合作。

Ariba Network为供应商提供了便捷的注册和认证渠道，帮助供应商快速接入全球采购市场。

3. 合同管理：Ariba Network支持用户在评台上进行合同的创建、管理和执行。

SAP产品概览
前言
SAP公司是做ERP起家的，迄今为止ERP仍旧是其旗舰型产品，时至今日，SAP公司的产品线已经涵盖企业管理的各个方面。

在过去的几十年中，SAP传统做法是寻求内在增长，SAP公司的主要产品都是自己公司开发的，或是收购小型公司然后高度融合到自己公司的产品中，因此SAP的各个产品线之间的整合程度比较高。

近几年，IT技术日新月异，SAP转变了传统做法，发起了几次大规模收购，通过收购加快创新速度，在2023年10月以68亿美元收购Business Object（商务智能公司），2023年58亿美元收购Sybase （移动技术、数据库公司），2023年12月以34亿美元收购SuccessFactors（云计算公司），这三个收购方向分别代表企业市场IT 技术的商务智能化、移动化、云化。

2023年5月以43亿美元收购Ariba （云计算选购）。

SAP公司的几十个产品可简洁分为以下几个大类：
❑SAP商务套件，包括ERP、SCM等企业核心应用软件；
❑SAP特定行业应用产品，针对零售、保险、银行等少数的行业；
❑SAP Net weaver技术平台；
❑商务智能分析软件BI/BW/BO,SAP自身供应BW产品，在收购Business Object后，与SAP BW以及其他产品高度整合；
❑移动应用产品，收购Sybase后，将企业应用呈现在移动设备中。

本节中，主要针对SAP的商务套件做简洁介绍。

企业级采购管理系统的比较：SAP Ariba和Coupa企业级采购管理系统在当今商业环境中是非常重要的工具，可以帮助企业管理采购流程、优化成本并提高效率。

市场上有许多种采购管理系统，其中SAP Ariba和Coupa是两个领先的解决方案。

本文将对它们进行比较，包括功能、适用性、可扩展性、用户体验、价格等方面进行分析，帮助企业选择适合自己需求的采购管理系统。

功能比较SAP Ariba是一套全面的采购管理解决方案，包括采购计划、采购订单管理、供应商管理、采购合同管理、采购分析等功能。

它能够帮助企业实时监控采购流程、优化采购决策并提高采购效率。

同时，SAP Ariba还具有强大的供应链整合能力，能够将采购流程与供应商、物流等各个环节进行无缝连接，帮助企业建立稳定、高效的供应链体系。

Coupa是一款以用户体验为中心的采购管理系统，功能包括采购订单管理、发票管理、费用管理、供应商管理等。

与SAP Ariba相比，Coupa在用户界面设计和易用性方面更加突出，用户可以通过简单直观的操作完成复杂的采购流程，减少了员工培训成本和使用门槛。

适用性比较SAP Ariba适用于大型企业或多国家地区的跨国企业，其强大的供应链整合能力和全面的功能模块能够帮助企业管理复杂的采购流程，并在全球范围内实现采购的标准化和优化。

然而，由于其功能复杂和定制需求较高，SAP Ariba在中小型企业中的应用并不普遍。

Coupa则更适合中小型企业或需求相对简单的企业，其用户体验优化和易用性使得员工能够快速上手，减少了培训成本和使用门槛。

此外，Coupa还拥有灵活的部署方式，可以根据企业需求选择云端部署或本地部署，满足企业的不同需求。

可扩展性比较SAP Ariba在可扩展性方面具有明显优势，其强大的供应链整合能力和丰富的功能模块能够满足复杂的企业需求，并支持定制化开发。

此外，SAP Ariba还可以与SAP ERP系统无缝集成，帮助企业实现全面的采购管理和供应链管理一体化。

SAP发展历程1. 起源与创立（1972-1979）SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一家全球率先的企业级软件解决方案提供商。

SAP公司成立于1972年，由德国IBM的五名前员工共同创立。

早期，SAP的主要目标是为德国企业提供财务和会计软件解决方案。

2. 早期产品与扩张（1980-1992）在1980年代，SAP公司推出了SAP R/2系统，这是一套基于主机的企业资源计划（ERP）软件。

SAP R/2迅速获得了成功，并开始进军国际市场。

公司在欧洲和美国设立了分支机构，并与合作火伴合作推广产品。

3. 全球扩张与上市（1993-2000）在1993年，SAP推出了SAP R/3系统，这是一套基于客户/服务器架构的ERP 软件。

SAP R/3的推出使得SAP公司在全球范围内获得了巨大的成功。

公司开始在亚洲、澳大利亚和南美等地开设分支机构，并与更多的合作火伴建立合作关系。

1998年，SAP在纳斯达克交易所上市，成为首家在美国上市的德国科技公司。

4. 产品创新与云计算（2001-至今）进入21世纪，SAP公司继续推出创新的产品和解决方案。

2004年，SAP推出了SAP NetWeaver平台，这是一套集成应用程序和服务的开辟和运行环境。

2022年，SAP推出了SAP Business ByDesign，这是一套面向中小企业的云计算解决方案。

随后，SAP不断推出新的云计算产品和服务，包括SAP SuccessFactors、SAP Ariba和SAP S/4HANA等。

5. 全球影响力与合作火伴关系SAP公司在全球范围内建立了广泛的合作火伴网络。

与世界各地的软件开辟商、咨询公司和硬件供应商合作，共同为客户提供完整的解决方案。

SAP还与大学和研究机构合作，推动科技创新和人材培养。

公司还积极参预社会责任项目，包括环境保护、教育和慈悲事业等。

提高供应链管理如何使用SAPAriba进行采购和供应商管理在工业界，供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是组织和管理一个公司的产品从原材料采购到最终交付给客户的整个过程。

一个高效的供应链可以帮助企业降低成本、提高服务质量和响应速度，并增强其在市场竞争中的优势。

而SAPAriba是一个业界领先的供应链管理平台，提供采购和供应商管理的解决方案，帮助企业实现供应链管理的效率和可持续发展。

本文将介绍如何使用SAPAriba提高供应链管理的方法和步骤。

一、SAPAriba的基本概述SAPAriba是一款全面的供应链解决方案，为企业提供了从采购到供应商管理的功能。

其主要特点包括拍卖、采购、合同管理和供应商评估等模块，帮助企业提高采购效率和管理供应商关系。

二、使用SAPAriba进行采购管理1. 创建并维护供应商信息：在SAPAriba平台上，企业可以建立供应商数据库，包括供应商基本信息、注册证书、业绩评估等。

通过建立供应商评估和分类体系，企业可以更好地管理供应商。

2. 采购需求识别：企业可以在SAPAriba平台上录入并跟踪采购需求，对各个采购项目进行分析和预测，从而更好地规划采购计划。

3. 寻找供应商：SAPAriba平台提供了一个全球的供应商网络，企业可以通过平台搜索、筛选和选择符合要求的供应商。

平台还提供招标和竞标功能，帮助企业选择价优的供应商。

4. 生成采购订单：通过SAPAriba平台，企业可以快速生成采购订单，并与供应商进行在线协商和确认。

采购订单的生成和确认过程通过平台进行，简化了采购流程，减少了沟通成本。

5. 采购执行和跟踪：SAPAriba平台可以帮助企业实时跟踪采购执行过程，包括订单交付状态、支付情况等。

企业可以通过平台进行供应商绩效评估，监控供应商的交付质量和服务水平。

三、使用SAPAriba进行供应商管理1. 供应商评估和筛选：通过SAPAriba平台，企业可以建立供应商评估体系，对供应商进行绩效评估和筛选。

SAP发展历程引言概述：SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）是全球率先的企业管理软件解决方案供应商，其发展历程可以追溯到上世纪70年代。

本文将从五个方面详细介绍SAP的发展历程，包括公司成立、产品创新、全球扩张、云计算转型以及未来展望。

一、公司成立1.1 SAP公司的创始人是德国的五位工程师：德特马、韦格纳、海因里希、希普和普拉特纳。

他们于1972年在德国曼海姆成立了SAP公司。

1.2 SAP最初的目标是开辟一个能够处理企业核心业务的软件系统，以取代繁琐的手工操作和传统的计算机系统。

1.3 1979年，SAP推出了其第一个产品SAP R/2，这是一套基于主机的企业资源计划（ERP）软件，为企业提供了集成的财务、人力资源和物流管理功能。

二、产品创新2.1 1992年，SAP推出了SAP R/3，这是一套基于客户-服务器架构的全球标准ERP软件，为企业提供了更加灵便和可定制的解决方案。

2.2 2004年，SAP推出了SAP NetWeaver，这是一个集成应用平台，使企业能够更好地整合各种系统和应用程序。

2.3 2022年，SAP推出了SAP HANA，这是一种内存计算技术，能够实时处理大规模数据，为企业提供更快的决策支持和业务分析能力。

三、全球扩张3.1 1993年，SAP在美国宾夕法尼亚州费城成立了其第一个海外研发中心，标志着SAP开始全球化发展。

3.2 1996年，SAP在亚太地区成立了第一个子公司，进一步扩大了其全球业务。

3.3 如今，SAP已经在全球超过180个国家设有办事处，成为全球最大的企业管理软件供应商之一。

四、云计算转型4.1 2022年，SAP开始向云计算领域转型，推出了SAP Cloud Platform，为企业提供基于云的应用开辟和集成解决方案。

4.2 2022年，SAP收购了云计算领域的率先企业SuccessFactors和Ariba，进一步加强了其在云计算市场的地位。

B2B鼻祖Ariba来到中国孙杰贤【期刊名称】《中国信息化》【年(卷),期】2016(000)009【总页数】2页(P64-65)【作者】孙杰贤【作者单位】【正文语种】中文Ariba进入我国市场的优势明显，比如其强大的资金实力、成熟的客户服务经验以及良好的品牌效应，但是困难也是非常突出的。

8月23和24日，连续两天的SAP中国峰会给参会者的感觉是内容很多，时间太少。

数十场颇具前瞻性的主题演讲和圆桌讨论，一系列重大的发布与签约，众多耳目一新的应用展示，让人应接不暇。

正如一位朋友圈好友所说：“绝对是一场数字经济和数字变革的饕餮盛宴，只恨分身无术”。

这里只关注一个事件，那就是SAP公司在会上宣布旗下SAP Ariba正式进入中国。

对于我们来说，Ariba这个名字相对陌生，但是在B2B领域，Ariba绝对是殿堂级的企业。

有数据为证：Ariba覆盖全球190多个国家和地区，多达170万家企业在使用Ariba系统，年交易额近1万亿美元（2015年，我国的GDP总量约为11万亿）；全球前100强企业中有95%是Ariba的客户，前500强中有85%是Ariba的客户，前2000强企业中76%是Ariba的客户。

我们扒一扒这个牛气冲天公司的历史。

1996年，互联网还处于发展的萌芽期。

通用汽车历史上最年轻的副总裁基思·克拉奇在离开通用汽车后跟几位小伙伴创立了Ariba。

公司成立的愿景是利用互联网以B2B的方式连接供货方和采购方从而加快企业的采购流程，使供应链管理、发票开具以及收款等工作变得更简单。

在当时，大型公司的采购是一个效率低下、基于纸质文档的劳动密集的过程。

1999年，Ariba实现了上市，成为最早IPO（首次公开招股）的互联网软件公司之一，公司也从此踏上飞速发展的道路。

而这一年，阿里巴巴公司才刚刚宣布成立。

2012年Ariba被SAP公司收购，当时Ariba的公司定位是“SaaS云端在线商务软件公司”。