理事岗位职责

理事会及各岗位职责范文一、引言本文将对理事会及各岗位的职责进行阐述，旨在清晰明确地说明每个岗位在理事会中的职责范围，以便提高工作效率、优化管理结构、推动组织的顺利运转。

二、理事会概述理事会是一个重要的决策机构，负责制定组织的发展战略、制定政策、监督日常运营等工作。

理事会由一群具有专业知识和丰富经验的人士组成，旨在为组织提供战略指导，并确保组织的目标能够得到顺利实施。

三、理事会职责1.制定组织的发展战略和目标。

理事会负责根据组织的使命和愿景，制定健全的发展战略和目标，并确保其与组织的核心价值观和市场需求相符。

2.制定组织的政策和规章制度。

理事会负责制定组织的政策和规章制度，确保其符合法律法规和相关政策，并能够实现组织的目标和使命。

3.监督组织的日常运营。

理事会负责监督组织的日常运营情况，包括财务状况、人力资源管理、项目执行等方面，确保组织在各项运营中始终保持良好的运转状态。

4.选择和评估高级管理人员。

理事会负责选择组织的高级管理人员，并进行定期的评估和考核，确保其能够胜任岗位工作，提高组织的管理水平。

5.寻找资源和合作伙伴。

理事会负责寻找组织所需的资源和合作伙伴，包括资金、技术支持、市场推广等，以支持组织的发展和实现战略目标。

四、主席职责1.主持理事会会议。

主席负责主持理事会的会议，确保会议的顺利进行，并促使理事会成员充分发挥作用，提出建设性的意见和建议。

2.与高级管理层合作。

主席与组织的高级管理层保持密切的合作，确保理事会的战略和政策能够得到高级管理层的有效实施，并及时了解组织的运营情况。

3.代表组织与外界沟通。

主席负责代表组织与外界进行沟通，包括与其他机构、合作伙伴、政府机构等进行协商和合作，以推动组织的发展和实现目标。

4.协调理事会工作。

主席负责协调理事会的工作，包括组织会议、制定议程、安排工作任务等，以确保理事会的工作能够高效、有序地进行。

五、秘书职责1.组织会议。

秘书负责组织理事会的会议，包括制定会议议程、发送会议通知、安排会议场地等。

社团理事会机构设置及岗位职责一、理事长1.负责理事会的全面工作，主持召开理事会常务会议。

2.指导、协调和督促各部门开展工作。

3.经常与院团委保持联系，及时反应理事会工作情况，并向理事会各部门成员传达有关精神。

二、办公室1.负责理事会章程、制度的编写修缮工作以及日常事务的文件处理工作。

2.负责理事会的档案归档管理工作。

3.收集整理各类活动简报与新闻稿，发布学院、团委、社团理事会的有关文件、方针、政策、要求等，上传校内社团活动事件。

4.负责理事会会议考勤和记录，以及办公室的物品管理与借用。

三、财务部1.积极配合院团委做好社团财务的管理工作。

2.做好各社团社费的收缴工作，并监督各社团招新过程中社费的收缴情况。

3.做好理事会和各社团财务的预算、审批和报销工作，并对财务收支情况做好详细记录。

4.不定期抽查各社团社费的使用情况。

5.及时向各社团公布财务报告。

6.做好各社团公共物品的统计、存放和管理工作。

四、组织部1.负责对各社团负责人的监督和管理，组织各社团负责人培训和考核工作，并将具体情况及时向理事会反映。

2.负责监督各社团的活动情况，注意活动质量。

3.负责社团活动室的管理工作，登记活动室的申请情况。

4.负责各社团活动的审批、登记和存档。

五、宣传部1.统一监督各社团整体宣传活动，配合各部活动，并通过多种形式做好社团文化的宣传工作，树立社团理事会的良好形象。

2.做好对各社团宣传的审核工作。

3.承接团委部署的宣传任务，并做好社团文化活动的网站报道工作。

共青团北京中医药大学东方学院委员会二〇一六年三月三日。

岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017理事会工作职责内容(慈善总会) Board work responsibilities Charity Federation
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

理事会是会员代表大会的执行机构。

理事会议每年召开一次，由会长或受会长委托的副会长召集，理事会的主要职责是:
1.听取和审查常务理事会的工作报告。

2.执行本会章程及会员代表大会的决议。

3.审查提交会员代表大会的各项决议草案。

4.听取和审
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理事会及各岗位职责（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。

（二）秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3.协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。

（五）组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。

理事岗位职责第1篇：理事岗位职责理事岗位职责一、根据理事会的要求，参加理事会会议或成员代表大会，并按工作要求落实工作。

二、根据理事会的要求，落实理事会的日常工作，起草理事会的报告和其他重要文件。

三、配合理事长处理本社的日常工作，执行好各项管理制度。

四、按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好专业化服务的准备、开展和组织验收工作。

五、参议和落实本社发展规划或经营方针。

六、完成理事会交代的其他工作任务。

第2篇：理事工作职责 2理事工作职责接受理事长的日常管理，履行理事会职责。

协助理事长做好以下工作：1、筹备召开社员代表大会；2、负责互助金借款的发放、回收和管理，并保障互助金的安全运行；3、向社员代表大会报告工作和财务状况；4、决定社员的吸收或除名；5、负责与业务主管单位和登记管理机关、村委会的联系与协调；6、定期向业务主管单位提交报告和财务报表，并接受监督和检查；7、制定内部管理制度，完善档案管理；8、加强对借款用途的回访、监督、确保借款按用途使用；9、每年确定借款诚信户，建立诚信借款户的档案，对于诚信度高的社员借款时可逐步减少或取消担保；10、执行社员代表大会的决议；11、向社员代表大会提交理事长、理事、监事会成员等候选人名单；第3篇：理货岗位职责超市理货员岗位职责岗位职责：1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾4、按要求摆放排面，做到排面整齐、货架丰满5、及时收架零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡7、整理库存区，做到商品清楚，摆放安全，规律有序8、先进先出，并检查保质期9、事先整理好退货物品，办好退货手续10、微笑服务，礼貌用语主要工作：一、补货1、补货时必须检查商品有无条码2、检查价格卡是否正确，包括dm（促销）商品的价格检查3、商品与价格卡要一一对应4、补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下肯空货架的现象7、补货要做到先进先出8、检查库存商品的包装是否正确9、补货作业期间，不能影响通道顺畅二、理货1、检查商品有无条形码2、货物正面面向顾客，整齐靠外边线摆放3、货品与价格卡一一对应4、不补货时，通道上不能堆放库存5、不允许随意更改排在面6、破损/拆包货品及时处理三、促进销售，控制损耗1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量2、及时回收零星商品3、落实岗位责任，减少损耗四、价签/条码超市理货员岗位职责1、按照规范要求打印价格卡和条形码2、价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4、条形码应贴在适当的位置五、清洁1、通道要无空卡板，无废纸皮及打碎的物品残留2、货架上无灰尘、无油污3、样品干净，货品无灰尘六、整齐/库存/盘点1、库房保持清洁，库存商品必须有库存单2、所有库存要封箱3、库存商品码放有规律、清楚、安全4、盘点时保证盘点的结果正确辅助工作一、服务1、耐心礼貌解答顾客询问2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品3、及时平息及调解一些顾客纠纷4、制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等5、对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报二、器材管理1、卖场铝梯不用时要放在指定位置2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置3、理货员随身携带：笔1支、介刀1把、手套一副、封箱胶、便签等4、各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它三、市调1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调2、市调资料真实、准确、及时、有针对性四、工作日志1、条理清楚，字迹工整2、每日晚班结束时写3、交待未完成的工作内容，早班员工须落实工作日志所列事项篇2：理货员岗位职责万宁连锁超市理货员岗位职责岗位职责：1．保障商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源。

理事会及各岗位职责各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。

秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。

组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。

理事职责在慈善基金会中的作用理事职责在慈善基金会中的作用1. 引言在慈善基金会中，理事是核心角色之一，他们承担着重要的职责和责任。

理事的职责不仅包括决策和监督基金会的日常运作，还涵盖了愿景的制定和实施、资源的分配、公共关系的建立以及社会影响力的扩大。

本文将探讨理事在慈善基金会中的作用以及他们对组织的重要性。

2. 理事的职责和责任理事作为慈善基金会中的高级管理人员，其主要职责和责任如下：2.1 引领愿景和战略方向理事负责制定并引领基金会的愿景和战略方向。

他们通过与其他董事成员合作，确保组织的目标与价值观相一致，并为基金会未来的发展指明方向。

理事们会参与战略规划会议和决策过程，确保基金会的长期可持续发展。

2.2 监督组织运营理事负责监督基金会的日常运营。

他们会与执行团队合作，确保组织按照计划执行项目和活动，并保持良好的运营状况。

理事们还会定期评估基金会的运营绩效，提出改进意见，并确保资金使用得当和符合慈善目的。

2.3 资源筹集和管理理事在慈善基金会中还负责资源的筹集和管理。

他们会积极争取外部的捐赠和赞助，并确保这些资源能够合理有效地用于基金会的项目和活动。

理事们也会参与基金会的财务管理和监督，确保资源的透明和合规。

2.4 建立公共关系理事在慈善基金会中还承担着建立和维护公共关系的职责。

他们会积极参与社区活动和交流，并代表基金会与合作伙伴、政府、媒体以及其他利益相关者进行沟通。

通过建立广泛的合作关系和宣传，理事们努力提升基金会的知名度和声誉。

2.5 扩大社会影响力理事们致力于扩大基金会的社会影响力。

他们会与执行团队和其他利益相关者合作，开展具有社会影响力的项目和倡议，并推动社会变革。

理事们通过发表演讲、撰写文章等方式，传播基金会的使命和成就，鼓励更多人参与慈善活动。

3. 理事的重要性及影响理事在慈善基金会中起着至关重要的作用，他们的职责和行动对组织的发展和效果产生重大影响：3.1 领导和战略理事通过制定愿景和战略方向，引领基金会向正确的方向发展。

理事会及各岗位职责有哪些理事会及各岗位职责有哪些理事会，为协商、征求意见或讨论问题而设立的组织，经选举或任命构成或咨询机构或拥有一定权利的组织。

以下是店铺整理的理事会及各岗位职责，希望对大家有所帮助。

（一）理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。

（二）秘书处职责：1.传达理事长的'工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

（三）外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

（四）策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。

商会会长、执行会长、副会长、秘书长、理事岗位职责一、会长的岗位职责1．负责主持商会的全面工作；2．负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策；3．代表商会签署有关法律文件。

负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作；4．负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查；5．负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作；6．负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作；7．负责收支凭证及财务报表的审签；8．负责与政府有关领导的联谊及其接待工作；9．负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公（扩大）会议；10．负责在每年的会员大会上做年度工作报告；11．作为本商会的法定代表人，对外代表商会，对内负领导责任；二、执行会长工作职责：1．接受并完成会长所分配工作及委托事项；2．会长不在时行使会长职权；3．参加会长办公会议、理事会议、会员大会，行使表决权；4．贯彻执行各会议决议；5．完成会长交办的其他工作三、副会长岗位职责：1．接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项；2．参加理事会议、会员大会，行使表决权；3．模范贯彻执行各会议决议；4．完成会长、执行副会长交办的其他工作；5．争做商会会员的带头人，以自己的实际行动加强商会的凝聚力；四、秘书长岗位职责秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作：1．主持本商会办事机构的日常管理工作；2．组织实施本商会年度工作计划；3.组织秘书处经济实体机构开展工作；4.负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作；5.处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。

五、理事岗位职责1．建立并维护商会这一法律实体，了解章程中的各项规定。

2．作为会员利益的托管人，确保资产的安全，保证服务、活动、项目的质量，并努力维护商会的声望和信誉。

3．确保商会的宗旨，目标和政策符合时代要求并认真贯彻执行，对主要设施和资源进行评估和监管。

4．对管理层和资金的使用提出具体要求，寻求会员和社会的支持，保证理事会和委员会会议的效率。

居民理事会工作职责
一、理事会应在严格按照党的方针政策，执行国家法律、法规，遵循《村规民约》的前提下，积极带领居民参与社区建设。

二、切实履行管理职能，逐步完善基础设施和公益事业设施。

三、认真听取并收集居民的意见和建议，公正合理地协调解决社区内的各项矛盾纠纷。

四、建立完善和监督执行村规民约、公共事务管理、公共场所卫生管理等各项长效管理机制，及时纠正违反上述制度的人和事。

五、经常性组织居民开展“美丽乡村、最美团结人、道德模范”等群众性评比活动，广泛开展宣传、文化娱乐、社会互助等活动。

六、弘扬文明新风，摒弃陈规陋习，积极引导居民杜绝除红白喜事外大操大办其他酒席的不良风气，争做一个文明守法、移风易俗的新型居民。

商会理事岗位职责一、岗位背景随着社会经济的快速发展，商会作为商业领域最具影响力的组织之一，扮演着重要的角色。

商会理事是商会的骨干成员，担负着促进商业发展、服务会员企业和代表商会利益的重要职责。

商会理事岗位涉及广泛的职能和责任，需要具备卓越的商业洞察力、领导才能和团队合作能力。

二、职责描述1. 提出战略规划和发展方向：商会理事有责任为商会制定长期战略规划和发展方向，根据经济形势和市场需求，制定明确的目标和计划，并为会员企业提供战略指导。

2. 代表商会发声：商会理事是商会的代表，需要积极参与商会相关活动和事务，代表商会与政府、企业和其他组织进行沟通和合作，维护商会的声誉和权益。

3. 促进会员企业发展：商会理事需要积极关注会员企业的需求，为其提供咨询、培训、推广等服务，帮助会员企业解决经营中的问题，并促进其业务的发展与成长。

4. 组织商业交流与合作：商会理事有责任组织和推动商业交流活动，如商业论坛、研讨会等，为会员企业提供平台，促进合作和交流，推动商务合作与商业伙伴关系的建立。

5. 扮演导师角色：商会理事应当提供专业意见和指导，与会员企业的高层管理者进行密切合作，分享经验和知识，帮助他们提高管理水平和商业竞争力。

6. 推动政策和法规改革：商会理事作为商业领域的代表，应当积极参与政策和法规的制定和改革进程，反映企业的要求和期望，推动建立公平、透明和可持续发展的商业环境。

7. 维护商会秩序和团结：商会理事要积极参与商会事务和会员企业活动，带头遵守商会章程和规定，维护商会的统一性和秩序，并促进会员间的团结和合作。

8. 提供组织决策与监督：商会理事应当参与商会的决策制定和重要事务的监督，对商会的财务状况、组织架构和运营进行评估和规划，并确保商会的发展和运行符合会员企业的期望。

三、任职要求1. 具备出色的商业洞察力和行业经验，在商业决策和发展规划中具备较高的判断力和预见性。

2. 具备良好的领导才能和组织能力，能够带领团队共同实现商会的使命和目标。

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。

会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。

借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。

做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。

6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。

7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。

会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。

必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。

理事长、监事长工作职责第一篇：理事长、监事长工作职责专业合作社理事长职责1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议；2、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。

3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。

4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。

5、组织合作社开展各项工作，带动社员增收。

7、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。

8、负责合作社的财务管理。

9、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件10、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书；11、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告；12、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。

13、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。

14、审议本社的年度财务预、决算报告；15、代表本社签订合同等。

专业合作社监事会职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。

4、向社员（代表）大会提出年度监察报告。

5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。

6、提议召开临时社员（代表）大会。

7、监事长列席理事会会议。

8、履行社员（代表）大会授予的其它职责。

农业专业合作社理事会职责一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。

二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。

三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。

四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。

五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。

六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。

七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。

会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。

借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。

做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。

6、会计核算、资料、有关文契等都要及时分类归档，集中妥善保管。

7、离任前，要按规定办理手续，财务资料杜绝散失。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。

会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。

必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。

XX市赣州XX理事会、监事会人员岗位职责一、会长职责会长负责XX市XX商会的全面工作：(一)召集和主持理事会议、会长办公会;(二)检查理事会议议决事项的执行情况;(三)签署本会有关重要文件;(四)协调和领导办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划;(五)处理其他重要日常事务;(六)参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；(七)提名秘书长人选。

二、执行会长职责执行会长协助会长开展工作：(一)根据会长委托，召集和主持理事会、会长办公会;(二)督促检查理事会、会长办公会议决事项的执行情况;(三)代表会长签署本会有关重要文件;(四)参加本会轮流值班，协调和领导秘书处开展日常工作，组织实施年度工作计划;(五)负责处理轮值期间本会的重要日常事务;(六)参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；三、常务副会长、副会长职责常务副会长协助会长、执行会长开展工作：（一）接受理事会所分配工作及委托事项；（二）参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；（三）模范贯彻执行本会的会议决议；（四）争做本会会员的带头人，以自己的实际行动加强本会的凝聚力。

四、常务理事、理事职责（一）接受理事会所分配工作及委托事项；（二）参加理事会议、会员大会，行使表决权、选举权和被选举权；（三）模范贯彻执行本会的会议决议，努力维护本会的声望和信誉；（四）对本会的发展方向和工作重点提出建设性意见和建议；五、监事长职责(一)主持监事会日常工作；(二)负责监督本会的业务活动及财务管理。

必要时，有权组织对本会的财务开支情况进行内部审计;(三)列席会长办公会议、理事会会议;(四)向理事会及会员代表大会报告工作。

理事会及各岗位职责理事长的职责：本联盟理事长拥有最高决策权，负责各项日常事务的管理和各项工作的开展，把握联盟的运行方式和发展方向，确定联盟的机构设置和人员安排，协调内部各成员的关系，促进联盟的稳定和谐发展，执行省慈善协会的各项决议，维护联盟的正当权益，对其他干部及干事进行监督并对协会负责。

理事长作为慈善志愿者联盟的核心，统筹和规划联盟整体发展的思路，组织和协调下属部门工作。

主要有以下职责：1.学习省慈善协会相关文件精神，把握总体工作方向，制定整体发展计划；2.审定各部门工作计划，统一工作思想，确定各部门活动方向，监督和协调各部门工作；3.定期召开例会，进行工作总结；4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人，执行理事长及联盟内部的各项决议，具体落实各项工作的开展，指导各个干事开展工作，协调干事及部门之间的关系，切实做到“分工不分家”，从思想上引导干事成长进步，及时向组织反馈干事的思想动态，确定各自部门的人员安排，加强组织的凝聚力和团队协作精神，对联盟负责。

秘书处职责：1.传达理事长的工作思想和活动方针，整理和发布联盟内部工作动态；2.协调各部门工作，担负联盟与上级组织的沟通与联系，做好活动后勤工作；3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作，制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

外联部职责：1.做好上级有关文件精神的宣传；2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务，制作活动海报和部门宣传栏，对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道；3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动；4.负责与社会各界及兄弟组织联系，为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

策划部职责：1.协调各部处理日常事务；2.为协会的各项活动起草可行性策划书；3.收集任何有关活动的资料和信息。

组织部职责：1.根据企划部的可行性企划书进行各项活动的组织与实施；2.对活动进行整体的调度和监管，保证活动的安全性；3.对于活动过程中出现的突发状况，必须及时掌握并根据实际情况作出合理的应对措施，以确保活动的顺利进行。