总会计师(CFO)综合能力测试填写说明(A)(1)
- 格式：docx
- 大小：24.51 KB
- 文档页数：7
下载文档原格式
合集下载
CFO(首席财务官、总会计师、财务总监)将决定CIO的未来
CFO（首席财务官/总会计师/财务总监）将决定CIO的未来近日，全球领先的信息和通讯技术服务供应商资信利公司（Getronics）发布了一份题为《CFO 的角色转变》的调查报告。
该调查开始于2012年1月，调查对象为雇员数在500人以上的英国企业的CFO，共有203名CFO参与了此次调查，其中有近五分之一（比例为17%）的受访CFO 认为，在今后的5年内，首席信息官（CIO）一职将在商业世界中消失。
这一判断主要是基于商业购买和消费的信息技术手段的改变，IT服务由一次性购买和安装转变为可以按使用量来购买，因此，“效用为王”以及云计算显得愈发重要。
与此同时，有近六分之一的受访CFO表示无法准确判断CIO的发展前景，不过他们一致认为，因金融而衍生的、对于信息技术的不断关注将导致CFO的职责变得更为宽广。
此份调查报告发现，由于投资回报是评价经营绩效的关键指标，所以，经济衰退迫使财务团队不得不更广泛地参与到企业的各个领域，这其中就包括信息技术。
调查报告强调了IT技术与财务运营将逐步融合的总趋势，高级财务经理将要承担更多的信息技术决策职责。
有超过五分之二的受访CFO认为，CIO的职能最终将会并入到财务部门。
有三分之一的受访者表示，IT与财务整合之后，业务内容确实是减少了。
然而，也有过半的受访者认为IT与财务之间缺乏一体性，强制整合会制约削减支出、增加结余的能力。
为了增加阅读的趣味性，该调查报告还提及了在商业框架下，CFO对IT的未来有何展望。
在云计算逐渐为世人所接受之际，大部分受访CFO预计基于证书的IT收费模式将逐渐消亡。
但是，云计算的实际使用情况却因行业的不同而有所差异，近五分之一的受访CFO所在企业和其他大部分企业表示，云计算服务在他们的IT技术使用量中仅占很少的一部分。
在与“积极的商业变革”扯上关系之后，云计算的名声日隆，有64%的受访者认为云计算是“改善营运”的原动力。
调查报告的作者总结道：云计算正在步幅轻缓地向前发展。
中国总会计师协会中国总会计师(CFO)能力框架
1.《会计改革与发展“十三五”规划纲要》解读之五，财政部 2016 年 12 月。 2. CFO: 源自英文 Chief Financial Officer, 意指“首席财务官”。本能力框架中，总会计师与 CFO 同义。
1
德才兼备、以德为先，需要坚持事业为上、公 道正派，需要培养专业精神与专业能力，需要 认同与尊崇中国传统文化、传统思想价值体系， 需要不断增强总会计师适应新时代中国特色社 会主义发展要求的能力，切实提高竞争软实力。
经济越发展，会计越重要。会计作为全球 通用的商业语言，依托于经济的发展而发展。 会计是国家、政府、企业和各行政事业单位提高 治理能力与水平、强化管理的重要工具和手段， 是现代公共管理和公司治理的有机组成部分 1 。 总会计师（CFO 2）是各行政事业单位、企业单 位（以下简称“单位”）治理体系中的关键因素 之一，建设与我国经济实力和综合国力相匹配 的，具有全球视野的高素质专业化总会计师队 伍刻不容缓。中国总会计师队伍建设需要坚持
中国总会计师（CFO）能力框架将中国总 会计师履职应具备的能力归纳为四大类：道德
遵从能力、专业能力、组织能力、商业能力等， 其中道德遵从能力包括诚信操守、合规管理、 受托责任、道德遵从前提下的价值创造、相关 利益平衡等 5 个能力要素，专业能力包括预算 管理能力、成本管理能力、绩效管理能力、投 融资管理能力、风险管理能力、数据治理能力、 信息披露能力、纳税筹划能力等 8 个能力要素， 组织能力包括沟通协调能力、团队管理能力、 机制设计创新能力、学习能力、冲突管理与自 我控制能力等 5 个能力要素，商业能力包括环 境洞察能力、战略管理能力、商业模式构建能力、 跨组织价值创造能力、信息系统构建能力等 5 个能力要素，共计四大类能力 23 个能力要素。
财务主管应具备的能力和素质
财务主管应具备的能力和素质
财务主管包括首席财务官（ＣＦＯ）、财务总监、总会计师等高级财务管理人员。
财务主管的能力与素质要求应当从多方面、全方位和综合性来体现。
一、五大能力
1．职业判断能力。
①重视职业判断的作用。
②综合分析有效实施职业判断。
③强化监管有效规避经营风险。
2．经营管理能力。
①了解市场信息参与经营管理。
②提高快速信息分析处理能力。
③更新观念努力追求资产增值。
3．组织领导能力。
①合理设置岗位明确工作职责。
②以人为本有效发挥整体作用。
③创造良好培训学习提升环境。
4．开拓创新能力。
①开拓创新不断完善财务管理。
②财务创新不断调整工作方向。
5．协调服务能力。
①协调处理各方经济利益关系。
②搞好服务充分体现会计价值。
二、三项素质
1．会计理论素质。
①熟悉精通国际国内会计标准。
②熟悉精通行业会计工作业务。
③理论研讨推动会计事业发展。
2．相关技能素质。
①熟悉掌握相关专业知识技能。
②熟悉掌握现代科技知识技能。
③表达写作水平体现管理质量。
3．思想道德素质。
①坚持原则努力做到遵纪守法。
②“诚信为本”自觉规范会计行为。
③完善自我树立良好职业形象。
金蝶EAS应用手册
四．资产管理-固定资产 ................................................................................................................ 60 1 初始化（系统状态设置） ...................................................................................................... 60 2 初始化（参数设置）............................................................................................................ 60 3 初始化-固定资产卡片初始化................................................................................................. 60 4 业务处理-固定资产增加 ....................................................................................................... 60 5 业务处理-固定资产清理 ....................................................................................................... 60 6 业务处理-固定资产拆分 ....................................................................................................... 60 7 业务处理-固定资产组合 ....................................................................................................... 60 8 业务处理-固定资产调拨 ....................................................................................................... 60 9 业务处理-固定资产查询 ....................................................................................................... 60 10 折旧管理-计提折旧 ...................................................................................................பைடு நூலகம்........ 60 11 折旧管理-折旧维护 ............................................................................................................. 60
中国总会计师协会中国总会计师(CFO)能力框架
1.《会计改革与发展“十三五”规划纲要》解读之五，财政部 2016 年 12 月。 2. CFO: 源自英文 Chief Financial Officer, 意指“首席财务官”。本能力框架中，总会计师与 CFO 同义。
1
德才兼备、以德为先，需要坚持事业为上、公 道正派，需要培养专业精神与专业能力，需要 认同与尊崇中国传统文化、传统思想价值体系， 需要不断增强总会计师适应新时代中国特色社 会主义发展要求的能力，切实提高竞争软实力。
投融资管理能力（B9）
建立健全投融资科学决策机制，降低投融资成本，有效管理投融资风险，维持 合理的资本结构和资产结构，优化资本资产配置的能力。
13
风险管理能力（B10）
组织制定执行风险管理流程，培育良好的风险管理文化，建立健全风险管理体 系，为实现风险管理的总体目标提供合理保证的能力。
数据治理能力（B11）
10
能力分类 (A) 专业能力（A2）
中国总会计师协会 中国总会计师（CFO）能力框架
能力要素 (B) 预算管理能力（B6） 成本管理能力（B7） 绩效管理能力（B8） 投融资管理能力（B9） 风险管理能力（B10） 数据治理能力（B11） 信息披露能力（B12） 纳税筹划能力（B13）
11
预算管理能力（B6）
组织全面预算管理工作，促进战略执行，全局性策划预算编制、执行、监控和 评价等管理活动的能力。
成本管理能力（B7）
关注战略性成本动因，运用价值链分析方法，建立单位长期性成本竞争优势的 能力。
12
中国总会计师协会 中国总会计师（CFO）能力框架
绩效管理能力（B8）
参与策划单位绩效和员工绩效的目标制定和实施过程，激发和调动工作积极性， 助力实现单位目标的能力。
2024年首席财务官cfo工作的岗位职责描述模版（五篇）
2024年首席财务官cfo工作的岗位职责描述模版1、参与构建公司的长期发展战略，依据战略优化财务管理体系，统筹管理及使用资金，同时实施风险和成本的有效管控；2、参与公司关键业务活动，如投资、融资和并购等，负责项目筛选、尽职调查，收集相关数据，编制报告。
参与商务谈判，负责项目结构设计，参与决策过程，确保投融资及并购活动的风险和成本在可控范围内；3、负责维护公司与金融机构、投资机构的联系，发掘并维护融资渠道，全面规划并执行融资项目；4、为公司的重大经营决策提供财务分析，参与尽职调查、风险评估，为决策提供财务依据。
参与重大经济合同或协议的审阅，以及重要经济问题的分析和决策；5、负责实施项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，以实现公司的利润目标；6、负责设计并执行适合各项目的融资策略，降低资金成本，全面管理贷前、贷后工作，以达成公司的投融资收益目标和信用控制；7、建立并确保财务管理体系的高效运行，全面掌控财务部门的团队建设、日常运营、年度预算和资金运作；8、负责公司各业务板块的税务规划，与财政、税务等部门保持良好关系，确保合规运营；9、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等外部机构的关系，以保护和增进公司的利益；10、完成公司高层指派的其他任务。
1、参与构建公司的长期发展战略，依据战略优化财务管理体系，统筹管理及使用资金，同时实施风险和成本的有效管控；2、参与公司关键业务活动，如投资、融资和并购等，负责项目筛选、尽职调查，收集相关数据，编制报告。
参与商务谈判，负责项目结构设计，参与决策过程，确保投融资及并购活动的风险和成本在可控范围内；3、负责维护公司与金融机构、投资机构的联系，发掘并维护融资渠道，全面规划并执行融资项目；4、为公司的重大经营决策提供财务分析，参与尽职调查、风险评估，为决策提供财务依据。
参与重大经济合同或协议的审阅，以及重要经济问题的分析和决策；5、负责实施项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，以实现公司的利润目标；6、负责设计并执行适合各项目的融资策略，降低资金成本，全面管理贷前、贷后工作，以达成公司的投融资收益目标和信用控制；7、建立并确保财务管理体系的高效运行，全面掌控财务部门的团队建设、日常运营、年度预算和资金运作；8、负责公司各业务板块的税务规划，与财政、税务等部门保持良好关系，确保合规运营；9、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等外部机构的关系，以保护和增进公司的利益；10、完成公司高层指派的其他任务。
会计师事务所财务尽职调查报告
会计师事务所财务尽职调查报告篇一：财务尽职调查报告(心得)审计工作者总结六：会计师事务所又一核心竞争力之财务审慎性调查一、项目组成员介绍项目负责人：从业10年的资深注册会计师项目组成员1——我：从业第33个月的注册会计师项目组成员2：从业第16个月的注册会计师项目组成员3：从业第36个月的审计员二、项目组任务我们此次的工作性质是财务尽职调查，目标对象是对X集团下属开采镍矿石为主的a公司和B公司及c公司组成的资产包进行初步审慎性调查。
三、项目组背景X集团为一在全国有近40处有色金属矿产资源的企业，其中集中于镍、铜等金属。
该公司目前战略计划为拟将其前述资产包通过买壳上市或则借壳上市的计划实现资产包流通于证券二级市场。
重组上市一般分为两种：1、买壳上市即先买壳取得上市公司控制权后，再增资配股注入优质资产。
2、借壳上市则是在实施前即已拥有某上市公司的控制权，然后增资配股注入优质资产。
而买壳上市的操作方式也有很多不同，有直接在二级市场通过要约收购的方式取得控制权；也有通过定向增发的形式扩股取得控制权，然后再用增发的资金购买优良资产；也有通过特殊方式在证监会豁免全面要约的形式下取得控制权等等。
根据不同的操作方式，面对的监管层也不一样。
如只要是涉及增发股票筹集现金的，都要通过发审委。
而除此之外的操作方式一般都是有重组委审核，所以很少会有选择两种方式都进行的运作。
四、项目实施过程1、出师不利——未获取业务约定书在初步实施该项目的过程中，我们碰到的第一个困难是，从接到通知出差至我们到达客户现场，总共不到24小时。
了解客户的环境和实体就更不用谈了，最基本的一点，我们连工作目标都不知道是什么。
于是项目负责人提出了向合伙人索取业务约定书。
在此，我个人的体会是，从业审计两年多，我做的业务主要集中在iPo和年审，这也是事务所的通用业务，而通用业务的业务约定书也都是大同小异。
所以，我也很少意识到业务约定书对于我们工作范围和方式的影响有多大。
东财1503管理会计作业
管理会计第一套作业（1~3单元）【1】下列各项中，不属于管理会计发展原因的是（）。
A: 社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展B: 加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展C: 管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展D: 政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要答案政府要求企业设置管理会计以便满足企业日常管理需要【2】 20世纪60年代至20世纪80年代中期，该时期属于管理会计的（）。
A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段答案发展阶段【3】管理会计进入稳定成熟阶段的起始时间是（）。
A: 20世纪初期B: 21世纪初期C: 20世纪50年代D: 20世纪80年代答案 21世纪初期【4】管理会计产生的动因是（）。
A: 筹集资金B: 运用资金C: 加强内部管理D: 加强过程控制答案加强内部管理【5】管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。
A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段答案萌芽阶段二、多项选择题【6】管理会计从无到有、从小到大，其发展阶段包括（）。
A: 萌芽阶段B: 形成阶段C: 发展阶段D: 成熟阶段E: 稳定阶段答案·萌芽阶段·形成阶段·发展阶段·成熟阶段【1】管理会计概念立足于管理会计的（）。
A: 根本属性B: 对象C: 目标D: 职能答案根本属性【2】企业的经营活动及其价值运动是管理会计的（）。
A: 总体对象B: 根本属性C: 职能D: 目标答案总体对象【3】管理会计具体对象涉及的内容有（）。
A: 成本及历史的收入、费用和利润B: 成本及未来的收入、费用和利润C: 成本及未来的资产、负债和所有者权益D: 成本及历史的资产、负债和所有者权益答案成本及未来的收入、费用和利润【4】管理会计的目标是（）。
A: 节约成本费用B: 编制企业内部报告C: 企业价值最大化D: 确保企业经济活动的合规性答案编制企业内部报告【5】下列各项，不属于管理会计主要特征的是（）。
烟草商业企业会计核算管理制度
目录第一部分总则......................................................................................... 错误!未定义书签。
第一章基本要求 ................................................................................. 错误!未定义书签。
第一节会计信息质量要求.............................................................. 错误!未定义书签。
第二节会计核算基本要求.............................................................. 错误!未定义书签。
第三节会计核算方式...................................................................... 错误!未定义书签。
第二章会计政策 ................................................................................. 错误!未定义书签。
第一节主要会计政策及其变更...................................................... 错误!未定义书签。
第二节会计估计变更和会计差错更正.......................................... 错误!未定义书签。
第三章组织形式 ................................................................................. 错误!未定义书签。
第一节会计核算组织形式.............................................................. 错误!未定义书签。
总会计师任职职责与工作范围(4篇)
总会计师任职职责与工作范围总会计师（Chief Financial Officer, CFO）是公司财务和会计部门的最高负责人，负责制定和执行公司的财务战略、监督财务活动和报告、管理风险以及提供财务建议。
下面是总会计师的主要职责和工作范围：1. 财务策划和战略：制定和执行公司的财务战略，包括财务目标、预算和资金规划，确保公司财务状况稳健。
2. 财务管理和报告：负责监督公司的财务活动，包括会计、财务分析、内部控制和审计。
制定并执行财务政策和流程，确保财务信息的准确性和及时性。
3. 风险管理：识别和管理公司的财务风险，制定和执行相应的风险管理策略和措施，确保公司在财务方面的可持续发展。
4. 资本管理：负责管理公司的资本结构和资本预算，评估投资项目的财务可行性，制定资本投资策略。
5. 融资和资本市场交流：负责公司的融资活动，与投资者和金融机构建立和维护良好的关系，参与资本市场交流和沟通。
6. 财务分析和决策支持：进行财务分析，为公司的战略决策提供财务建议和支持，评估业务机会和风险。
7. 与内外部利益相关者沟通：与内部部门和外部利益相关者（如股东、投资者、监管机构）沟通和合作，解释和解决财务问题，确保公司的财务合规性。
总会计师的工作范围非常广泛，需要具备深厚的财务知识和技能，以及出色的领导和沟通能力。
他们通常是公司高层管理团队的一员，对公司的整体运营和发展起着重要的影响作用。
总会计师任职职责与工作范围（2）1、跟踪学习国家财税最新法律法规及会计准则，研究公司各类新业务核算，并结合实际情况协助完善及优化公司相关核算制度及流程;2、负责审核公司各类财务原始单据，并按照国家及公司核算制度进行会计核算，确保核算及时准确、账实相符;3、负责编制公司的财务报表、监管报表及其他财务类统计报表，负责对外财务报告的编制及报送工作;4、负责协助编制公司年度预算方案，并跟踪统计预算执行情况，进行定期分析及反馈;5、负责会计档案的整理、保管和移交工作;6、完成领导交办的其他工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于总会计师（CFO）职业能力测试及综合评估
资料表的填报说明
测试顺序
1统一考试；
2职业能力综合评估。
测试方式
NO.1 专业知识水平测试闭卷，200 个单项选择题，每题0.5 分，60 分合格，测试时间210 分钟。
NO.2 能力水平测试。
开卷，2 个案例或背景材料题，每题50 分，60 分合格，测试时间180 分钟。
NO.3 职业能力综合评估。
考生在规定的期限内（NO.1 及NO.2 两项测试通过后10日内）填写并提交《总会计师（CFO）职业资质水平综合测评》，由项目专家委员会组织专家对考生的职业能力进行综合评估。
综合评估成绩按合格／不合格记分。
水平测试合格标准
专业知识综合测试、能力水平测试成绩均在60 分数以上（含60 分），职业能力综合评估合格者视为总会计师（CFO）职业资质水平测试合格。
由中国总会计师协会颁发《总会计师（CFO）资格证书》。
为了便于学员填写“ 职业能力综合评估资料表”，总会计师协会对照表样统一作出如下说明，请申报人员按照以下步骤认真填写，内容要求真实，不可虚报。
（必须要本人填写）
第1 页：
1、姓名：填写报名表上使用的姓名。
2、准考证号：填写本次考试时使用的准考证号。
3、出生年月：按身份证上的日期填写。
4、参加工作时间：按档案记载的参加工作时间填写。
一、供职企业情况（表上已作说明的不再作其它说明）（1 ）名称：填写现在供职单位的全称。
（2）企业规模：填写企业现有注册资金。
（3）所属行业：按归口行业填写。
（4 ）所有制：按企业性质填写，如果是上市企业还需注明。
（5）主营业务：按营业执照上确定的填写。
（6 ）主营业务年收入：填写2008 年的收入。
（7 ）企业发展目标概述：用简洁的语言概述，一般在100 字左右（8）近期财务业绩指标水平（填上年度）：
1、指标名称：分别填营业收入（万元）；净利润（万元）；经营活动产生的
现金流量净额（万元）。
2、指标数值：以万元为单位。
3、比上年增（减）幅填到小数点后两位。
4 、行业水平可不填写。
二、现任职情况：
1、职务名称：填现任职务。
2 、主要工作职责描述（结合自身工作内容摘要列举5 项）例如：（1 ）、组织领导公司的财务工作……
（2 ）、主持建立和完善财务管理制度……；
（3 ）、掌握公司财务状况及经营成果……；
（4 ）、规划资金筹措和资本运作方案；
（5 ）、协调公司同银行、工商、税务……；
第2 页：
三、职业经历回顾：
1 、从事财务相关工作起始时间：填写第一次从事财务工作的时间；
2、历任职务名称：主要填写从事财务管理工作的职务名称（倒叙写）；
3、近期职务升迁/变化情况说明：（五年内担当的职务）按时间顺序写清楚哪一年在何单位担当的何职务？（时间、单位、职务）；
4、近期参加专业培训/ 继续教育的情况：填写参加财会培训的情况；
5、从近期倒叙已获职称和专业资格证书（含国内外已获财会、金融、审计、税务、评估和经济类专业资格证书），按表上要求填写即可；
第3 页：
1、近期在专业媒体上发表文章或在专业研讨活动中发表演讲的情况：
按表上的要求填写五年内的情况。
2、工作以来完成的重大或创新性项目：简述本人在企业或单位财务
管理上的成果、角色和作用。
（可另附纸）
3、近期所从事工作中获得的重要奖项（最多列举5 项）：按表上要求填写五
年内的情况（按时间顺序）。
第4 页：
1 、参加社会团体及社会兼职（最多列举5 个）：按表上要求填写。
四、关于总会计师的职位和职能
相关工作内容：“总会计师”包括总会计师、财务总监、财务经理、财务主管、财务部门负责人。
前面一栏的“你是否参与” 填“是” 或“ 否”；后一栏的“参与程度”可分为主持、主办、协助、参与、无。
第5 页：
根据你的工作实践，简析现代企业总会计师的职业角色定位，请举例。
（1000 字左右，结合单位和工作实践阐述，可另附纸）例如：
1、总会计师职责描述（参加企业战略规划的制定和实施一位置高度）；
2、目前对总会计师角色定位的认识偏差；
3、从现代企业制度的框架中去思考……（是企业领导班子的成员之
一，是各方利益的保护者，也是各方利益的参与者）；
4、总会计师具有的双重身份（代表所有者利益、总经理智囊团）……;
5、总会计师角色决定了既要服务于董事会，又要服务于总经理……；
6、总会计师角色定位对现代企业制度的重要意义……（实现企业价值的最大
化—重要责任）；
第6 页：
面对你所在企业的挑战和机遇，从财务管理角度提出对策和建议。
（1000 字左右，采取论述的形式重点写好本文，提出个人的看法，结合本企业的情况论述，要求实际可行、分析透彻。
可另附纸）。
例如：
1 、把握好企业投资决策关……；
2、把好企业经济行为关……；
3、把好企业调查研究关……；
4、建立企业投资管理机制……；
5、把好企业成本控制、风险与收益关.... ；
6、建立企业的全面预算管理机制.... ；
7、建立一套完善的内部控制制度……；
8、把好企业资金流通与安全关……；
9、发挥财务监督确保企业资产保值增值……
10、建立新形势下的企业利润分配管理机制..... ；
第7 页：
五、职业发展计划：
1 、对你目前所具备的专业知识、经验、能力的自我评价( 500 字左右，可另附纸)：采取简述的形式。
例如：
(1 )历史的变革所带来的管理体制、经营理念、财务制度及价值观的转变，对
财会人员，特别是企业总会计师提出了更高的要求，促使我们转变观
念，更新知识……；
(2)注重个人素质的培养和知识更新，先后取得了……资格证书，被评为，
为胜任本岗位打下了较好的理论基础；
(3)熟悉国家会计法规、税法和相关财务制度政策法规；
(4)掌握计算机知识并能运用计算机软件及ERP系统……；
(5)熟悉公司上市前的准备工作以及企业的破产清算的全部流程。
2、今后你的职业发展目标及其努力方向( 300 字左右)：采取简述的形式。
例如：
(1 )目前担任的职务、职责及分工……；
(2)当前的财务及经营管理目标……；
(3)提高自身的财务管理水平……；
(4 )做好企业内部控制及风险管理……；
（5）监督项目开发及投资项目的运作……;
（6）着眼企业的战略规划和资本运营；
3、今后两年内你希望参加哪些专题的培训、教育以及学术交流活动：只需写提纲（或课程名称）。
第8 页：
六、提供两位推荐人资料，并将推荐人亲笔签署的推荐信作为本资料表附件：（要求推荐人应是企业中高层领导）
1、重要说明：见表。
2、推荐人有关资料：如实填写。
七、个人声明：
1、声明内容已固定，只需本人亲笔签名。
2、备注：有需要说明的事项就写说明，没有就不写。
第9 页：
八、推荐函（附件）、要求推荐人亲笔签名。
第10 页：
九、推荐函（附件）、要求推荐人亲笔签名。
十、填表说明：
1 、填表须按照要求填写，内容真实，不可虚报；
2、表中带“ *”的项目可不填写；
3 、表中的“近期”一般指近五年内；4、综合能力评估表经总会计师（CFO）资质水平测试专家评审未通
过者，需重新填报评审表，并补交综合能力评估费800 元/ 人；5、本表由中国总会计师协会负责解释
总会计师（CFO项目市场推广中心
中财国融国际教育咨询（北京）有限公司）
2010.09.08。