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2017中级经济师考试工商管理真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2017年中级经济师经济基础考试真题及答案一、单选题（共70道题，每道题1.0分。
）1.影响供给的主要因素是()。
A.消费者偏好B.生产成本C.消费者预期D.消费者收入【答案】B2.就生产者或销售者而言，如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入，那么其生产或销售的该种商品的( )。
A.需求价格弹性系数应等于1B.需求收入弹性系数应等于1C.需求价格弹性系数应大于1D.需求交叉弹性系数应大于1【答案】C【解析】需求价格弹性和总销售收入的关系：(1)如果Ed>1，即需求富有弹性的商品，价格上升会使销售收入减少，价格下降会使销售收入增加。
销售收入与价格变动成反方向变动趋势。
(2)如果Ed<1，即需求缺乏弹性的商品，价格上升会使销售收入增加，价格下降会使销售收入减少。
销售收入与价格变动成同方向变动趋势。
(3)如果Ed=1，即需求单位弹性的商品，价格变动不会引起销售收入的变动。
企业对于需求富有弹性(即需求弹性系数大于1)的商品适用实行薄利多销的方法。
3.在相对价格特不变的情况下，如果消费者的收入减少，会使预算线( )。
A.向上旋转B.向右平移C.向左平移D.向下旋转【答案】C【解析】影响预算线变动的因素是消费者可支配的收入m和两种商品的价格P1、P2 。
①平移在相对价格不变的情况下，收入改变，会使预算线出现平行移动。
收入增加使预算线向右平移，收两种商品的价格同比例同方向变化，会使预算线平移。
两种商品的价格同比例上升使预算线向左移;两种商品的价格同比例下降，预算线向右移。
(价格同比变动，预算线斜率不变)②旋转如果只是其中一种商品X1的价格上升，预算线中另一种商品X2的截距固定不变，表现为预算线在纵轴上的端点不变，而横轴上的端点发生旋转。
如价格下降，向外旋转;价格上升，向内旋转。
③不变两种商品的价格，以及收入都同比例同方向变化，预算线不动。
(端点不变)4.按照经济学家科斯关于企业本质属性的理论，导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是()。
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案单选题（共40题）1、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。
A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B2、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】 C3、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B5、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为( )。
A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存【答案】 D6、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】 A7、企业发给员工的加班费属于（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 B8、M公司从N公司租人数控机床一台。
合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。
A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】 C9、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】 B10、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。
甲公司采用的定价策略属于（）。
2017年初级经济师考试《工商管理》真题及答案根据往年人力资源社会保障部办公厅公布的经济师合格标准（点击了解）的得知，经济专业技术资格考试工商管理经济专业与实务试卷满分为140分，合格标准均为84分。
初级经济师工商管理经济试卷由单选题、多选题、案例分析题组成。
经济师考试网整理了工商管理专业与实务试题及答案，希望对您有用！一、单项选择题1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质答案：D (p5)3.有限义务公司对公司债务承担义务的界限是()。
A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本答案：D (p14:只以其投入企业的资本额对企业债务负有限责任)4.现代企业制度的保证是()。
word文档可自由复制I编辑A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度答案：B (p12)5.企业在遵守.维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。
A.经济责任B.法律责任C.社会义务D.行为规范答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。
A.设备设想定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额答案：B (p23)7.企业规章制度的核心是()。
A.计划B.义务C.权利D.义务答案：B (p25)word文档可自由复制I编辑8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：A (p26)9.现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化答案：D10.以下企业组织布局形式中，集权程度最高的组织布局是()。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 C3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C4、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 D5、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 A8、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
2017 年中级经济师经济基础真题及答案一、单选题（共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。
）1.在相对价格不变的情况下，如果消费者的收入减少，会使预算线（）。
A.向上平移B.向右平移C.向左平移D.向下旋转2.下列经济业务中，属于现金流量表中“经营活动”产生的现金流量项目的是（）。
A.企业取得银行贷款B.企业处置固定资产取得现金C.股东投入资本D.企业销售商品取得现金3.从某单位所有在职员工中，随机抽取 300 人进行抽样调查，来研究该单位在职员工中亚健康人员占比情况，该项调查的总体是（）。
A.随机抽取的 300 名在职员工B.该单位所有在职员工C.该单位所有亚健康在职员工D.被调查的 300 名在职员工中的亚健康员工4.关于政府多年预算的说法，正确的是（）。
5.在工业企业的资金运动中，企业资金从货币资金形态转化为储备资金形态的过程属于资金循环中的（）过程。
A.生产B.供应C.销售D.投入6.按照对外提供还是对内提供决策所需的信息划分，现代会计可分为（）。
A.财务会计与管理会计B.行政事业单位会计与企业会计C.预算会计与财务会计D.行政会计与企业会计7.就生产者或销售者而言，如果想通过降低其生产或销售的某种商品的价格来增加其总销售收入，那么其生产或销售的该种商品的（）。
A.需求价格弹性系数应大于 1B.需求价格弹性系数应等于 1C.需求收入弹性系数应等于 1D.需求交叉弹性系数应大于 1）。
8.若要定量研究边际消费倾向，并预测一定收入条件下的人均消费金额，使用的统计方法是（A.相关分析 B.平台分析C.回归分析 D.描述分析9.甲向乙借了 300 元钱，同时甲又为乙修好了笔记本电脑，修理费恰好是 300 元，则甲乙之间的债权债务可以（）。
A.抵销B.提存C.混同D.免除10.企业在日常经营活动中发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的，能够可靠计量的经济利益的总流出，在会计上称为（）。
中级经济师之中级工商管理练习题和答案单选题（共20题）1. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D2. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B3. 我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。
A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】 A4. 跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和( )，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A5. 在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。
A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】 D6. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A7. 某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A.5B.15C.20D.160【答案】 A8. 检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。
A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C9. 某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。
2017年经济师《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于企业使命的说法，正确的是（）。
A．企业使命等同于企业愿景B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B【解析】A项，如果说企业愿景回答的是“我是谁”的问题，那么企业使命回答的就是“企业的业务是什么”这一关键问题。
B项，企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
C项，企业使命的定位通常包括三个方面的内容：①企业生存目的的定位；②企业经营哲学的定位；③企业形象的定位。
D项，企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A．价值链分析法B．杜邦分析法C．PESTEL分析法D．波士顿矩阵分析法【答案】C【解析】宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。
通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
PESTEL分析是针对宏观环境的政治（Po1itica1）、经济（Economic）、社会（Socia1）、科技（Technological）、生态（Environmental）和法律因素（Legal）这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A项，价值链分析法主要分析的是企业内部价值条件。
B项，杜邦分析法是财务会计上的分析指标。
D项，波士顿矩阵分析法分析的是企业的产品在市场上的竞争力。
3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）。
A．关系竞争力B．资源竞争力C．区位竞争力D．能力竞争力【答案】D【解析】企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争力；③能力竞争力。
2024年中级经济师之中级工商管理练习题库附答案详解单选题（共20题）1. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
（2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A2. （2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。
（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。
A.5B.10C.12D.15【答案】 C3. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B4. 特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。
特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。
A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 B5. 某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是（）某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【答案】 B6. 在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】 D7. （2017年真题）“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于（）。
经济师考试《中级经济基础》真题+答案纯文字2017年经济师考试《中级经济基础》真题+答案纯文字2017年经济师考试备考已经开始，店铺为帮助大家备考特整理了“2017年经济师考试《中级经济基础》真题+答案纯文字”供大家了解经济师考试出题方向、难易程度，希望对大家有帮助!2017中级经济基础真题及解析一.单项选择题(共70题，每题1分)1.下列合同中，属于实践合同的是( )A.保管合同B.买卖合同C.抵押合同D.委托合同【答案】A【解析】教材第34章合同法第1节中合同的分类。
A.董事会 2. 股份有限公司章程的修改权限属于公司的( )B.监事会C.职工代表大会D.股东大会【答案】D【解析】教材第35章第2节：公司章程的修改权限专属公司的股东(大)会。
修改公司章程须经特别程序。
有限责任公司股东会会议作出修改公司章程式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
股份有限公司股东大会作出修改公司章程的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
3.自2011年起，我国已连续六年实施( )的货币政策A.积极B.宽松C.稳健D.紧缩【答案】C【解析】第18章第2节。
2011-2015年，我国连续实行稳健的货币政策。
4.我国企业编制利润表多采用的格式是( )A. 报告式B.单步式C.账户式D.多步式【答案】D【解析】第29章第3节。
利润表的基本格式：单步式和多步式。
我国采用多步式。
资产负债表的基本格式包括账户式和报告式，我国采用账户式。
5.政府从私人部门获得的强制性资金转移是指( )A.社会缴款B.赠予收入C.税收D. 固有资本经营收入【答案】C【解析】第13章第1节。
本题可依据“强制性”选择“税收”。
6.在不兑现信用货币制度下，信用创造货币的功能通常由( )掌握A.财政部门B.政策性银行C.中央银行D. 商业银行【答案】C【解析】第17章第2节。
本题根据“创造货币”即可选择“中央银行”。
7.在对市场经济进行规制的法律体系中，处于基本的地位是( )A. 环境保护法B.民商法C.劳动法D.社会保障法【答案】B【解析】第32章第2节。
一、单项选择题(共60题。
每小题1分，每题的备选项中。
只有1个最符合题意)1.某投资项目现时点投资8000万元，自第一年年末开始，每年年末都将有均等的净收益650万元。
若基准收益率为5%，经营期可以看作是无限。
则该项目相当于现时点的净收益是()万元。
A.4500B.4600C.5000D.5200【答案】C【解析】本题考查净现值的计算。
已知现值P=8000万元，期限为无限年，基准收益率i=5%，年值A=650万元。
净现值P=A/i-8000=650/5%-8000=5000万元。
参加教材P7-82.某企业准备4年后将正在使用的设备进行更新，更新该设备所需的资金估计为1200万元。
若基准收益率为4%,为满足更新该设备的资金要求。
从现在开始每年年末需均等地存款()万元，己知：(A/F，4%，4)=0.23549uA.223.36B.253.87C.269.54D.282.59【答案】D【解析】本题考查资金时间价值的计算。
每年年末存款额=1200×(A/F，4%，4)=1200×0.23549=282.59万元。
参见教材P33.某投资公司现有一个方案，投资额和1年后的净收益分别是5000万元和6200万元，方案的寿命期为1年。
1年后的净值为零。
则该方案的内部收益率是()。
A.18%B.21%C.24%D.25%【答案】C【解析】本题考查内部收益率的计算。
假设内部收益率为x，即6200(1+x)-1-5000=0，x=24%。
参见教材P9。
【中大】精讲班：第一章第二节知识点二、比率法-相对数(常考点)第一章课后练习变形：4.某生产单一产品的建设项目，设计年生产能力16000件，已知建成后年固定成本为3600万元，单位产品的销售价格为6800元。
单位费用为2800元。
单位产品的变动加工费和税金分别为800元和200元。
则该建设项目的生产负荷率是()。
A.68%B.70%C.72%D.75%【答案】D【解析】本题考查盈亏平衡分析。
17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。
A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。
A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
共单项选择题( 一、真题及答案2017中级经济师《工商管理》)1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意60题每题。
)关于企业使命的说法，正确的是1.(企业使命等同于企业愿景A.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由B.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定C.位两部分构成企业使命包括核心信仰和未来前景两部分D.B答案：可以选择的为外部宏观环2.企业在制定未来的发展战略时，)( 境分析方法是价值链分析法 A.杜邦分析法B.分析法C.波士顿矩阵分析法D.C答案：着手进行业务流程3.某家电企业不断实施现代化管理方法，这种核心竞争在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
再造，) 力是(关系竞争力 A.资源竞争力B.区位竞争力C.1 / 36能力竞争力 D.D 答案：利用市重在发挥企业优势。
4.采用分析法进行战略选择时，) 场机会的战略是(战略战略战略战略A答案：降低企业发展5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理)( 整合，该企业采取的稳定战略是无变化战略 A.维持利润战略B.暂停战略C.谨慎实施战略D.C 答案：某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外6. ) 消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是(投资进入模式 A.贸易进入模式B.联邦模式C.2 / 36契约进入模式 D.B 答案：) 7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是(决策者是企业经营决策的主体A.确定决策目标是经营决策的起点B.企业经营决策效果受决策条件的影响C.决策结果是指决策者最终选定的备选方案D.D答案：王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 8. 万元的 )5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( 罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000C 答案：股份有限公司召开股东代表大会修改公9.根据我国公司法，) 司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( 通过。
三分之一以上 A.三分之二以上B.三分之二以上C.3 / 36全体D.C答案：某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该 10. )( 公司应召开临时股东大会的是1/5A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的股份的固定请求召开持有该公司5% B.的监事提议召开 C.1/52/3董事人数不足法律规定人数的D.D答案：日召开董事会，30年10月 11.某股份有限公司决定于2017前通知全体董事。
)( 根据我国公可法该公司应当与日1510月 A.2017年日月20 B.2017年10日23月C.2017年10日25年10月 D.2017B答案：根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由 12.决定。
)(股东会A.董事会 B.监事会C.职工大会D.4 / 36B 答案：根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错 13. )( 误的是人3 A.监事会成员不得少1/3监事会中职工代表比例不得少于 B.监事会主席由全体监事过半数选举产生C.监事会的监事任期届满不得连任D.D答案：“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于14. 。
( )生产观念 A.推销观念 B.产品观念 C.现代市场营销观念D.D答案：消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下15. )( 无法得到满足。
这种需求状态称为负需求 A.无需求B.潜伏需求 C.过量需求D.C答案：5 / 36某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市 16.机会场机会高，面临的威胁低。
该企业的扫描仪业务属于威胁-)( 矩阵图中的冒险业务 A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.B答案：某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一17. 这种目标市场通过大规模分销和大众化广告推销产品。
种产品，) 策略属于(无差异营销策略 A.集中性销策网 B.差异性营销策略 C.市场组合营销策略 D.A答案：个游乐项目，每个项目票价分别为518.某小型游乐场共有元。
这种元，通票定价为120元、50元、504030元、元、30。
)产品组合定价策略为(产品线定价 A.备选产品定价B.产品束定价C.6 / 36副产品定价 D.C 答案：某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠 19. ) ( 以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于单一品牌战略A.伞形品牌战略B.主副品牌战略C.独立品牌战略D.D答案：企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力20. 。
)是(设计生产能力 A.查定生产能力 B.计划生产能力C.现实生产能力D.A答案：)( 21.计算工业增加值的的依据是员工最终成果 A.企业最终成果B.社会最终成果 C.消费者最终消费量D.B答案：7 / 36)( 22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是车间级生产产作计规 A.班组生产作业计划 B.工段生产作业计划C.厂级生产作业计划D.D答案：下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作23. ) 业计划的是(大量生产企业A.大批生产企业 B.中批生产企业 C.单件生产企业 D.D 答案：下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生24.且控制的重点是当前生产过程中产或者沿着当期计划目标展开，) 的是(事中控制方式A.事后控制方式区 B.事前控制方式C.全员控制方式D.A 答案：) 生产进度管理的目标是 25.(8 / 36提前生产 A.准时生产 B.在制品控制 C.质量控制 D.B 答案：) 26.由于库存不足带来的缺货损失属于(仓储成本A.订货成本B.机会成本 C.存储成本 D.C 答案：) 系统中主生产计划是由市场预测和( 27顾客订单A.物料清单 B.库存量 C.生产周期D.A 答案：) 28. 下列物品中属于包装用辅助材料的是(纸板 A.塑料袋 B.打包带 C.铁桶 D.9 / 36C 答案：当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为 29. )( 重点时，产品所处的生命周期阶段是介绍阶段 A.成长阶段B.成熟阶段C.衰退阶段D.B答案：。
)( 30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是与供应商进行采购谈判 A.选择供应商 B.与供应商签订采购合同 C.确定采购价格 D.B答案：吨10001600吨，单价为 31.企业某种原材料的年需求两为，则这种原材元。
每吨年保管费为32%电，单次订货费用为400)( 料的经济订货批量为A.200B.150C.100D.50A答案：10 / 36能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业 32. )( 物流活动的是加工包装A.生产物流B.仓储管理C.销售物流D.D答案：下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是33.)(减少库存点 A.减少装卸次数 B.设定最低订货量 C.包装简易化D.B答案：在创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上34. )( 升趋势并超越产品创新的阶段称为成熟 A.衰退阶段B.过渡阶段 C.不稳定阶段D.C答案：11 / 36某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地 35. 类型项目 )图法，该项目属于(珍珠A.面包和黄油B.白象C.牡蛎D.D答案：根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可36. ) 分为(模仿创新战略与合作创新战略 A.技术跟随战略与撇脂战略 B.技术领先战略与技术跟随战略 C.进攻型战略与游击型战略D.C答案：某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三37. 成员企业间的协调和冲突仲裁由核心家企业的供应商为外围层。
)( 层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于星形模式 A.联邦模式B.平行模式 C.扁平模式D.B答案：12 / 36某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的38. 技术复杂系数600万元，物质消耗为300万元，人力资本消耗为研发成功后该项目40%根据成本模型，为15，研发失败的概率为)( 技术的评估价格应为A.950B.1350C.2250D.3375C答案：该企业的日有效期满，5月9 39.某企业注册商标于2016年日获得核准，该商标的有效期延至108月续展申请于2016年) ( 日月8A.2026 年5日月9B.2026年5日9年8月 C.2026日108月 D.2026年B 答案：根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的40.) 是(作者的修改权 A.作者的复制权B.实用新型专利权C.13 / 36商业秘密D.D答案：下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自41.经验和分析判断能力两对个人人力资求进行判断断与己的知识、) 预测则的方法(人员核查法A.德尔菲法B.转换比率分析法 C.一元回归分析法 D.B 答案：某企业对一名生产主管进绩效考核。
首先由该生产主管42. 然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产;做个人述职报告最后综合分析;主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是) (民主评议法A.关键事件法 B.目标管理法C.行为锚定法D.A 答案：名员工进行绩4某企业某部门运用——对比法对所属的 43.效考核，考核情况如下表所示14 / 36)( 由此可知，绩效最差的员工是张 A.王B.李C.赵D.C 答案：下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是 44.)(平衡计分法 A.评价量表法B.书面鉴定法C.交替排序法 D.A答案：企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，45.)( 以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的15 / 36公平原则 A.合法原则B.激励原则C.量力而行原则D.C答案：某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种46. “付然后把各找出各种职位中包含的共同“付酬因素”职位类型，划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着酬因素”;“付酬因素”对每指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值“付酬因最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的该企业采用的薪酬制度设计方素”数值转换成具体的薪酬金额。
)( 法是职位分类法 A.职位等级法B.计点法C.因素比较法D.C 答案：下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工47. ) 对企业不满意情绪作用的是(福利 A.绩效奖金B.绩效工资C.16 / 36利润分享计划 D.A 答案：假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的48. 求得)值振以(A.(1)B.(1)-1C.(1)D.(1)nA答案：，某公司股票的风险系数为假设无风险报酬率为3.5% 49.，则该公司发行股票的资本成本率，市场平均报酬率为9.5%1.2)(A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%C答案：)( 50.资金来源构成及其比例关系称为债务结构A.资金结构 B.股本结构C.资本结构D.17 / 36D 答案：)( 51.****成本纳入最优资本结构分析的理论是代理成本理论 A.啄序理论 B.动态权衡理论 C.市场择时理论 D.C答案：亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应1 52.甲公司出资) 计入(甲公司资产负债表上的资产A.乙公司资产负债表止的负债B.甲公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的股东权益 D.A 答案：)( 53.使用市销率法对公司估值的计算方式是销售费用X A.标准市销率销售成本XB.标准市销率营业利润标准市销率X C.销售收入XD. 标准市销率C答案：) 54. 下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是(计算机A.18 / 36汽车 B.网络游戏 C.办公桌 D.C答案：在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及55. ) 文字图片应用等活动属于(功能设计A.结构设计B.艺术设计C.数据库设计D.C 答案：)( 56.下列电子支付工具中，属于电子货币的是电子现金 A.电子支票B.借记卡C.电子汇款D.A 答案：下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付57. ) 隐私信息的是(手机支付 A.银行卡支付B.第三方支付C.19 / 36电子支票支付 D.C 答案：下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端 58. )( 是固定电话A.智能手机B.台式机C.电视机D.B答案：网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的59. )( 集成，这体现了网络营销的经济性 A.整合性 B.交互性C.多维性D.B答案：)( 60. 下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是论坛发帖宣传 A.博客宣传B.网络在线交流 C.网络视频宣传D.C答案：20 / 36个有2分,每题的备选项中,二、多项选择题(共20题,每题2 漏选个错误选项错选不得分少选,,至少有1或2个以上符合题意切分)的每个选项05模型中软件要素7 61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的) 的有(人员A.制度B.技能C.结构D.共同价值观网E.答案：)( 62.企业实施差异化战略的途径包括发挥规模效应A.创新产品的功能B.整合企业资源C.更换为具有吸引力的产品名称D.提升产品的质量 E.答案：根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，63. )( 正确的有股东大会应当每年召开两次A.股东大会的表决实行一人一票B.21 / 36股东可以委托代理人出席股东大会 C.必须经出席会议的股东所D.股东大会增加注册资本的决议，持表决权的过半数通过股东大会享有对公司重要事项的最终决定权E.答案：根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有64.) (决定公司内部管理机构的设置A.决定公司合并、分立和解散B.制定公司的基本管理制度C.执行股东会的决议 D.批准公司利润分方案 E.答案：) 65.下列产品构成要素中属于附加产品的有(产品包装A.售后服务B.备件供应 C.修理维护 D.产品品牌E.答案：()关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有 66.产品介绍期的营销重点是快速占领市场A.22 / 36产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有 B. 率产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度 C.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入 D.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率E.A C【参考答案】()属于产品产值指标的有67.下列生产指标中, 销售利润率A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值 D.产销量 E.B C D 【参考答案】()生产控制的基本程序主要包括 68.确定控制的标准A.根据标准检验实际执行情况B.编制生产计划 C.控制决策 D.实施执行E.A B D E 【参考答案】()企业仓储管理的主要任务有 69.提高库存量A.23 / 36合理储备材料 B.合理规划仓储设施 C.确保仓储物资安全 D.降低物料成本E.B C D E【参考答案】()根据库存的目的进行分类，库存包括 70.生产加工和运输过程的库存A.半成品库存B.季节性库存C.安全库存 D.经常库存 E..A C D E 【参考答案】()与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有 71.技术开发的重点是产品技术A.技术来源以模仿引进为主B.市场开发重点是开拓新市场 C.投资重点是生产与销售 D.风险和收益相对较小E.B D E【参考答案】某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可72. ()采用的方法有矩阵法A.24 / 36轮廓图法 B.检查清单法 C.动态排序列表法D.项目地图法E.A E【参考答案】世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》，所列73. ()举的知识产权包括版权A.地理标识B.工业设计 C.科学发现 D.未披露信息 E.A B C E 【参考答案】()适用于个人激励的有74.下列薪酬形式中,绩效奖金A.员工持股制度 B.利润分享计划 C.收益分享计划D.特殊绩效认可计划 E.A E【参考答案】下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有75. ()25 / 36选择考核者 A.明确考核标准 B.进行绩效沟通 C.确定考核方法 D.绩效考察评价E.A B D【参考答案】()企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有 76.本企业的薪酬支付能力A.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准B.本企业各薪酬等级自身的价值C.本企业各薪酬等级之间的价值差异 D.本企业各薪酬等级的重叠比率 E.A C D E 【参考答案】()影响企业财务杠杆系数的因素有 77.息税前盈余A.债务年利息额B.股权集中度 C.金融资产比重 D.无形资产比重E.A B 【参考答案】()使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有 78.每股利润分析法A.26 / 36现金流量折现法 B.股利折现法 C.净现值法 D.目标成本法 E.C.【参考答案】()实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括 79.远程通信网A.有线电视网B.无线通信网C.电网D.互联网 E.A B C E 【参考答案】下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的 80. ()方法有搜索引擎法A.网上观察法B.在线问卷法C.网上试验法 D.网上数据库法E.C D【参考答案】错选，本;题，每题2分，有单选和多选20(三、案例分析题共)分题不得分少选，所选的每个选项明0.5)(一专门生产某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，为了降低成本，适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。
