15#上总回风巷喷浆安全技术措施
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男女不同的15个性观念:女人敏感区在全身1、女人需要感情才能做爱,而男人不需要感情就可以性。
阿兰-埃希尔(以下简称阿兰):过去的女人确实会把感情和性联系起来。
但我发现今天的女人不一样了。
她们接受艳遇,在艳遇中绽放出极强的性活力,远超出跟配偶在一起的表现。
因为在跟配偶做爱时,她们会关注配偶的反应,自己不能完全放松享受。
有些男人确实不需要感情就可以性,他们担心:“让我老婆为我做这个,我会很尴尬。
”这种男人在夫妻生活中缩手缩脚,在艳遇中才会自由奔放。
米海依-博尼埃尔芭(以下简称米海依):我们先来看看初次性关系的原因调查。
女孩中,80%的初夜是出于“爱”;而男孩中,80%是为了满足欲望和好奇。
就这个数据来看,上面的说法是正确的。
在发生初次性关系以后,具有较深俄狄浦斯情结的男孩会继续这一倾向,将感情和色情分开。
在他们的潜意识中,女性的温柔和母亲的形象联系在一起,而色情另当别论。
他们会将女人分为母亲类和妓女类,一边代表着纯洁,一边代表着污秽。
过多的感情只会削减他们的性欲。
这样的男人在和妻子的性生活上不会太绽放。
对于女人,相遇时的气氛特别重要。
男女相遇时张力越大,女人的性表现就会越绽放。
给女人助性的不一定是爱情。
有质量的沟通交流,来自男人的关心和体贴,都能激起女人的欲望。
2、男人需要常常做爱,而女人更容易面对无性生活。
阿兰:为了维持睾丸和前列腺的良好功能,男人几乎需要每天射精一次。
女人的欲望更多受大脑影响,较少受到身体的化学影响。
对女人来说,性能力属于她们自身存在的一种形式;而男人投射了更多竞争意识。
米海依:确实如此,但也跟年龄有关。
在35岁之前,男人体内充溢的雄性荷尔蒙驱使他们去竞争猎艳;35岁之后,男人的睾丸激素水平会下降。
与年轻男人不同,年轻女人较少受制于雌性荷尔蒙,她们对做爱的需求不多,但随着身体的成熟和头脑中禁忌的消失,她们对做爱的需求会逐渐增加。
在女人一生的不同阶段都有一个共性,那就是:一旦一个女人找到了爱,她会比男人更容易面对无性生活。
班组早会15分钟怎么开,会议讲哪些内容⼀、为什么要开晨会及重要性⼀场好的晨会,可以有效提升⼀个团队的凝聚⼒、执⾏⼒和战⽃⼒,是实现组织愿景有效⼿段,是企业⽂化打造的实际细化,它的意义在于:1.统⼀团队的价值观:通过对组织中某些现象的评价,让员⼯清楚:组织的原则是什么,底线是什么,提倡什么,反对什么。
对提倡的⾏为要予以表彰⿎励,对反对的坚决予以惩处,以此将价值观根植于每个员⼯的⼼⽬中;2.保障战略⽬标的实现:企业的战略⽬标只有从内容上层层分解到个⼈,从时间上细化到年、⽉、⽇,再⼀件件落实,才能逐步实现,⽽晨会正好可以通过检讨员⼯每天⼯作的进度,来落实战略的完成情况;3.部署重点⼯作:将当⽇的⼯作重点进⾏部署和强调,确保每个成员知悉,同时便于相互间的配合;4.提振员⼯的信⼼:⼀⽇之计在于晨,良好的精神状态是⾼效⼯作的前提,主管要利⽤好晨会,宣导正能量,增强员⼯的信⼼;5.培养雷厉风⾏作风:每项⼯作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员⼯意识到⼯作必须落地,养成以⽬标为导向,⼯作⽆借⼝的习惯;6.促进成员技能提⾼:通过内部成员对⼯作中的经验教训分享,敦促其他成员的借鉴和应⽤;7.解决信息的“肠梗阻”现象:将晨会作为信息交流的平台,及时传达公司的指⽰和精神,以及重⼤信息的反馈;8.建⽴主管的权威:通过员⼯整齐的队列,正确的站姿要求,以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员⼯⼼⽬中的“地位”,天天点评他,在员⼯的潜意识⾥就形成了你的“领导地位”。
因此,开好晨会,可以有效提升⼀个团队的凝聚⼒、执⾏⼒和战⽃⼒,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
⼆、早会开完后,结果为什么不理想?⽬前,只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯,⽽这些企业的晨会,⼤多也只停留在⼀种单向的沟通,或者只是简单安排⼀下⼯作,有些形式⾮常随意,有的直接演变成了点名会。
这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下⼏个⽅⾯:1.公司决策层对晨会没有提到战略的⾼度,既没有晨会管理制度,也没有对晨会形式、内容等做统⼀的要求,更没有衡量晨会质量的标准,因此出现了各⾃跟着感觉⾛的局⾯;2.组织者认为晨会⽆所谓,没有意识到晨会的作⽤和对⾃⼰管理的重要性,只是在例⾏敷衍;3.有些企业虽然数年来⼀直在召开,但从不对晨会进⾏检查、监控和总结,更没有配套的奖惩措施,久之便流于形式;4.有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性,但⼜苦于没有⼀套切实可⾏的⽅法,只能随波逐流;5.有些晨会只是⼀种单向会,主管⼀⾔堂,久之员⼯也就失去了兴趣;6.有些企业虽然对晨会也做了要求,但核⼼却有没抓住,譬如,连优劣点评都没有,点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情况等,否则⽆从评起;有些则成了扯⽪会,主管冲冠⼀怒,晨会取消。
促单技巧促单的15种方式一我认为促单是整个业务过程中最重要的一个环节。
如果促单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
我们来探讨以下如何逼单?1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。
总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。
客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。
我们要做的工作就是把时间提前,再提前。
原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是ag ent,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是CE不了解、不信任、没有电脑,没人管理等等各种理由,我不怕,我要遇佛拜佛,遇鬼杀鬼。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。
不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。
视死如归,正义凛然。
有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一场游戏。
4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。
5、一切尽在掌握中,你就是导演。
你的思想一定要积极,譬如太忙?为什么?就是因为有些事情可以用网络去作,可你却偏偏跑腿,发个伊妹儿不就行了吗!你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。
第十五卦地山谦卦《序卦传》说:“有大者不可以盈,故受之以谦。
”意思是:人在大有之后,切记不可以自满,必须知谦逊。
故大有卦之后是谦卦。
大有,就是有权有势有财富,大有到极致。
世间这样大有的人,往往骄盈自满,骄横无比,不知他是谁了。
紧接着就走向了衰亡。
因此,谦卦接续大有卦,意思是抑制人在大有过剩之时的骄侈和不可一世。
在大有之后,越要谦让有礼。
而不是大有(暴富)之后目中无人,横行天下。
就拿古代的帝王来说,也是如此。
前期励精图治,勤于朝政,然后政绩出成绩,天下太平发达,出现盛世。
紧跟着开始自满,自我夸耀,自我陶醉,骄奢淫乐,不思进取,荒于朝政,让奸臣得以篡权专政,然后发动动乱,盛世消失。
从此一蹶不振,走向灭亡。
从唐朝到清朝莫不是如此。
自满的人难以保持到最终。
但高贵还谦逊的人,路却能走的更长,并有一个善终。
大有之后是谦逊,这垂诚太伟大了。
卦辞:谦,亨。
君子有终。
卦辞说:谦逊,就会通达。
君子就会有一个善终。
地山谦,高山大地是最有力量的,一个具有高山般有实力的人,却不认为自己多有实力,谦逊有礼,与普通人没什么不一样,这就是谦卦的卦象。
越是官大,越是有实力的人,越谦虚,别人就会更尊重他,他的德行就越发光辉。
处处以谦逊行事,就会通达到最后。
而小人却在“大有”得势之时,盛气凌人,奢侈,不可一世。
他们根本不知道谦为何物,很快他们就走到了尽头。
《彖传》曰:谦,亨。
天道下济而光明,地道卑而上行。
天道亏盈而益谦,地道变盈而流谦。
鬼神害盈而福谦,人道恶盈而好谦,谦尊而光,卑而不可愈,君子终也。
《彖传》说:天道(指天的法则)高而明,天气下降而辅助地。
地道低下,地气上升而相交于天,这是天地自然之道。
满招损谦受益,天道如此。
比如月亮,盈就会转亏,亏就会转盈。
同样的,我们脚下的这个大地,也有盈亏转变这种现象。
大地的盈就是山川,亏就是流水。
盈会形成高山,亏会形成大海(大海就是水向低处流而成的)。
鬼神的法则是加害那骄横满盈的人,而保佑谦逊的。
15#上总回风巷喷浆安全技术措施
15#上总回风巷喷浆安全技术措施
一、工程概况
根据矿安排,由我队对15#上总回风巷全巷进行喷浆,为确保施工安全,特制定本安全技术措施。
二、危险因素
1、风水管连接不牢固,发生意外事故。
2、处理堵塞喷浆管时人员操作不当,发生意外事故。
3、洒水灭尘不到位,发生粉尘堆积现象。
三、施工器具
喷浆机1台,洋镐2把,小钎5把,风水管等。
四、作业组织
每班安排5-12人,其中包括跟班队干1名,负责带班并监护现场安全工作,发现异常问题及时汇报相关部室和值班人员。
五、喷浆原则
由外向里逐排进行喷浆。
六、喷浆施工工艺
1、检查巷道净宽、净高情况。
2、敲帮问顶,凿掉帮、顶活矸活煤。
3、网片脱落下时,先处理,将用网紧贴墙面。
4、用高压水冲洗待喷顶帮。
5、搅拌好喷浆料。
6、对喷射机具,风、水、喷浆管路进行全面检查和试转。
7、调整好风压、水压,减少回弹,降低粉尘。
8、进行喷浆。
9、喷嘴与面保持1m左右的距离,尽量垂直于喷面。
10、喷浆时要分段进行,每段长 1.5-2.0m,在一段中按一定顺序进行,先上后下,先凹后凸,自上而下先裂缝后表面。
11、喷浆机启动时,要先开风,后开水,最后送料,停止时,先停料,最后关水停风。
12、喷头操作要先开水后开风,及时调整水灰比,墙部喷射顺序先喷顶,后喷帮,由上各下呈螺旋轨迹移动,螺旋轨迹的直径为0.2-0.3m,一圈压一圈,对一些凹凸不平的墙面,应先凹后凸,自上而下分段喷射。
13、喷射完毕,验收检查,发现问题及时处理。
七、喷浆工程质量要求
1、喷浆厚度不低于100mm,覆盖全巷道,无煤体露出,无
空洞裂缝,喷浆后无瓦斯渗出。
2、表面质量必须平整严实,墙基无裸露,穿裙现象。
3、砼标号不低于200#。
4、水泥:混合料=1:2。
八、安全技术措施
1、严格敲帮问顶制度。
2、各种风、水管接口一定要连接牢固,以防脱口伤人。
3、喷浆过程中,严禁向风筒、管路、风机等设施、设备喷浆,喷浆完毕后,要及时清理现场,不得留下杂物。
4、处理堵塞喷浆管时,处理人员要站在喷浆管侧面,操作喷浆头人员必须紧握喷浆头,严防喷浆管断裂、喷浆头弹起伤人。
5、检修风动设备时,应先停风,后检修,并有专人看护送风阀门,得到允许后方可送风。
6、喷浆安全作业措施
1)、喷浆前必须检查工作面顶帮情况,用敲帮问顶的方法凿掉活矸,并用高压风、水将喷面吹净,同时对风、水管路、喷浆管路、喷浆机等进行全面检查,发现问题及时处理。
2)、开机前,必须听从指挥,喷射枪口始终不准对人,开风开水
应缓慢进行,以防风水管破裂,弹起伤人。
3)、操作与处理堵塞时,喷头不准对人,以防意外伤人
4)、喷浆后及时处理回弹物,停机前,必须下完吹净机内料,停机后,必须将喷浆机周围及风水管上及其它设施上回弹物处理干净,并将风水管盘放整齐。
5)、喷浆必须佩带防尘口罩,喷浆手还必须截好长袖胶皮手套,及风镜,搞好防护工作。
6)、必须采用湿喷,不得干喷。
7)、喷浆与部分工序需平行时,喷浆距其它作业点不得少于8m。
7、每班作业完毕,必须清理好作业现场,并进行洒水降尘。
8、避灾路线
水、火、瓦斯(煤尘)等灾害事故避灾路线相同
工作面→15#上总回风巷→集中轨道西巷→进风大巷→副斜
井→地面。
本措施未提及内容严格执行《煤矿安全规程》及矿有关规定。
编号:
山西寿阳潞阳麦捷煤业有限公司
15#上总回风巷喷浆安全技术措施
编制单位:炮掘队
编制时间: 2010年3月23日
会审单位和人员签字
总工程师:
安全副总:生产副总:安监部:调度室::通防部:生产部
审核:队长:编制:
作业规程(措施)审批表
施工单位炮掘队施工地点 15#上总回风巷编制规程(措施)
15#上总回风巷喷浆安全技术措施名称
送批日期批回日期
审批人员
签字
审批意见:
作业规程(措施)现场调研报告
作业规程编写通知单。