下载文档原格式
1、提前15 分钟上班做好交接班工作及清洁卫生工作，不管生产空与忙清洁工作是整理工操作前的必备工作，一定要做细做好。
在清洗德国门幅斯的过程中必须按有关规定操作，电器部位严禁用水冲。
2、在整理的过程中，必须注意该产品的门幅，每缸生活必须量准其工艺要求的门幅。
注意过软产品的助剂品种和用量。
必须十分注意机缸生活的机头布绝对不能进入轧槽，以免引起聚拢渍等病疵，凡将头布带入轧槽的均按疵扣。
3、在整理拉幅的过程中千万不可将不同门幅要求的面料缝在一起拉幅，必须用头布将其过渡到指定的门幅。
4、在整理的过程中必须时刻提醒码尺工每一缸的始终，将工艺卡签好操作工的名字交码尺工。
并要求码尺工每码好一缸活，将面料放在一起然后将工艺流程卡签好名放置这缸活的上面。
特别在做相同品种的时候更要仔细，千万不能混放以免引起检验员的误解。
5、特别急的生活必须听从生产部的调度，本着特事特办的原则，及时安排穿插进行，在第一时间内完成交货。
6、韩国门幅斯必须按有关规定，待冷却到一定温度后关机，以避免由于温度过高引起设备故障7、常见的病次有：门幅不齐、空心绉、搭污、搭色、拉破、纬斜、绉印、不按工艺操作、脱夹、擦伤、边口擦向、油渍、血渍、停车档、头绉、缩率不对、弓纬、抽丝。
8、操作时先将所有进布导布棍、轧车、水槽针板仔细检查是否清洁，针板针头是否弯曲、拆断，针板上是否有残留的碎布。
9、所有操作前期工作准备完成后，在操作前一定先仔细看清操作工艺流程卡，在操作时要按操作工艺流程卡操作，严禁操作人员私自更改流程卡，任意操作。
10、烘箱有五节，温度控制在第一节100C，第二节、第三节、第四节控制在120C，第五节控制在100C .整个过程完毕后出布冷风和冷水棍要开启，要将面料即可冷却后飘入车子。
11 、在操作时进布超喂与出布超喂要平衡，以免产生弓纬现象。
轧车进布时涨力不能太大，容易产生空心绉，上超喂和毛刷超喂之间涨力也不能太大，容易产生边口擦白整理车间小布铗作业指导书1、提前15 分钟上班做好交接班工作及清洁卫生工作，不管生产空与忙清洁工作是整理工操作前的必备工作，一定要做细做好。
工作作业指导书及操作规范一、工作作业指导书1. 概述工作作业指导书是为了规范员工在工作过程中的操作流程和要求而编写的一份文件。
其目的是确保工作的高效性、一致性和质量，并确保员工能够理解和遵守相关政策和程序。
2. 适用范围本指导书适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
所有员工必须遵守本指导书中规定的操作规程，并在工作过程中遵守公司的道德标准和法律法规。
3. 工作要求3.1 准时上班：员工在上班前应做好充分准备，按时到达工作岗位。
如果有特殊情况需要请假或迟到，则需要提前向上级报备并获得批准。
3.2 工作着装：员工在工作期间应穿着整洁、合适的工作服，并保持个人卫生。
特殊岗位需要穿戴特定的安全装备的员工，必须正确佩戴，并遵守各项安全操作规范。
3.3 工作流程：员工应熟悉并遵守相关的工作流程和操作规范。
如果对工作流程有异议或建议，应及时向上级领导提出，并在得到批准后执行。
3.4 安全和卫生：员工应遵守公司的安全和卫生规定，包括但不限于正确使用劳动保护用品、保持工作场所整洁、遵循防火和防盗措施等。
3.5 行为规范：员工应遵守公司的行为规范，包括但不限于恪守商业机密、尊重他人的隐私和权益、尊重上级和同事等。
4. 违规处理任何违反公司的操作规程或政策的行为都将受到相应的处罚。
根据违规行为的严重程度，处罚包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
员工如有异议可以向人力资源部门提出申诉。
5. 更新和修订本指导书将根据公司的需要和相关政策的更新进行定期审核和修订。
员工需要确保他们随时了解和遵守最新版的操作规程。
二、操作规范1. 上班前准备：员工在上班前应确认自己是否有工作任务，准备必要的工作工具、文件和资料，并检查工作区域是否整洁。
2. 工作流程：员工应按照工作指导书中的流程执行任务和操作。
如有疑问或遇到困难，应及时向上级领导或相关部门寻求帮助和解决方案。
3. 文件和记录：员工需要按照规定的格式和要求填写文件、表格和记录，并妥善保存起来。
后整理各工序作业指导书剖幅工序:1.根据生产流程卡数据核对坯布、车号是否对的, 品种是否相符, 匹数及罗纹、辅料号是否齐全。
2.湿剖布机上布时要引布或引绳窜布以免导致事故。
生产时注意压棍的压力。
换不同颜色时要把压棍和机器清理干净以免导致沾污。
3、按剖幅线剖开, 左右偏差不得大于0.5cm, 没有接好的布要按相同的一面拼接好, 拼接头不大于10cm, 并拼接整齐。
不允许正反面混接。
4、剖幅时张力要尽量保持一致, 接布码放整齐, 不得倒压等现象出现。
5生产小批量时深浅颜色不能混装在一起以免导致沾色。
6.对于拉架布, 尽也许用手工撕开, 摘净线头, 尽量减少张力。
7、生产时注意前工序的质量情况如发现疑问及时向班组长报告。
8、生产时尽量避免布匹沾污, 如发生沾污要及时洗干净, 如手工洗不干净的要上报班组长解决, 不允许流入下工序。
9、严格按生产计划生产, 如计划过多完毕不了时要及时上报主管人员。
10、剖幅后放好流程卡, 如一缸多车的每车要贴好标签, 标签上注明缸号、布类、颜色、匹数等。
检查有没多布少布现象。
每车加盖好防护罩。
烘干工序:1.根据生产流程卡核对坯布、车号是否对的, 品种是否相符, 匹数及罗纹、辅料等是否齐全。
2.检查设备各部位是否正常然后设立所需温度打开风机开始升温。
3.对于圆筒定型的布类要湿扩幅后再烘干, 开幅定型的布类尽量先开幅后再烘干以免导致纬斜和两边痕印。
4.将要烘干的产品尽量平整地进机烘干, 超喂、张力和烘干后的干湿度要一致, 以利于后续生产。
5、烘干后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号和下工序不同生产规定的, 分清楚匹数、重量等并做好标示盖好防护罩。
6、生产前和生产时要注意上工序和本工序的导致质量情况, 发现情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
7、生产前后必须保持机台、地面卫生干净、物料车辆摆放整齐。
8、严格按生产计划生产, 如计划过多完毕不了时要及时上报主管人员。
岗位作业指导书完整版岗位作业指导书（完整版）岗位名称：（填写岗位名称）部门：（填写所属部门）上级主管：（填写上级主管姓名）生效日期：（填写生效日期）岗位概述：（简要描述该岗位的主要职责和任务）主要职责：1. （填写主要职责1）2. （填写主要职责2）3. （填写主要职责3）...任务分解：（将每个主要职责细分为具体的任务）1. （填写主要职责1）- 任务1.1：（具体描述任务1.1的内容和要求） - 任务1.2：（具体描述任务1.2的内容和要求） - 任务1.3：（具体描述任务1.3的内容和要求） ...2. （填写主要职责2）- 任务2.1：（具体描述任务2.1的内容和要求） - 任务2.2：（具体描述任务2.2的内容和要求）- 任务2.3：（具体描述任务2.3的内容和要求）...3. （填写主要职责3）- 任务3.1：（具体描述任务3.1的内容和要求）- 任务3.2：（具体描述任务3.2的内容和要求）- 任务3.3：（具体描述任务3.3的内容和要求）...工作标准：（对完成每个任务的标准进行详细说明，包括时间要求、质量要求、工作流程等）1. 任务1.1：- 时间要求：（规定完成任务1.1所需的时间）- 质量要求：（规定任务1.1的工作成果的质量标准）- 工作流程：（详细描述任务1.1的工作流程）2. 任务1.2：- 时间要求：（规定完成任务1.2所需的时间）- 质量要求：（规定任务1.2的工作成果的质量标准）- 工作流程：（详细描述任务1.2的工作流程）3. 任务1.3：- 时间要求：（规定完成任务1.3所需的时间）- 质量要求：（规定任务1.3的工作成果的质量标准）- 工作流程：（详细描述任务1.3的工作流程）...绩效考核：（描述该岗位的绩效考核标准和评估方法）1. 绩效考核指标1：- 评估方法：（说明如何对该指标进行评估）- 权重：（指定该指标的权重，如百分比）- 目标要求：（规定该指标的目标要求）2. 绩效考核指标2：- 评估方法：（说明如何对该指标进行评估）- 权重：（指定该指标的权重，如百分比）- 目标要求：（规定该指标的目标要求）...备注：（任何其他需要补充说明的事项）以上为岗位作业指导书的完整版，希望能对您有所帮助。
页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共2页SOP-PM-01007-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目：整理岗位操作规程Issued by颁发部门：质量部Written by起草人：Date日期：Dept. Head Approval 部门主管审核：Date日期：QA Director Approval QA 主管审核：Date日期：Approved by批准：Date日期：Dispense分发：生产部、质量部1.目的制订整理岗位操作规程，以规范其操作过程，防止不合格品流入下道工序。
2.适用范围适用于软胶囊的拣丸、整理过程。
3.责任者整理工序操作工、工序班组长负责实施，工艺员、现场QA负责检查监督。
4.内容4.1.准备工作4.1.1.检查工作间是否已清洁，不存在与生产无关的原辅材料、包装容器、上批残留物、文字材料等。
设备状态良好，所有与物料接触的部位均已清洁干净、干燥。
4.1.2.确认整理间有有效的清场合格证和生产状态牌。
4.1.3.领取SMP-PM-01009-1-R-002《工序生产指令单》、《批生产记录》等有关凭证和标签，领取生产用具等。
4.1.4.按生产指令至中间站领取待整理的软胶囊，确认品名、批号、数量正确并检查物料外观。
4.1.5.整理间温度控制在22～28℃、相对湿度≤40%。
4.1.6.拣丸检查台用75％酒精擦拭消毒。
操作人员戴上洁净手套、口罩后，方可进行拣丸整理操作。
4.2.操作页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第2页/共2页SOP-PM-01007-1标准操作规程STANDARD OPERATING PROCEDURESubject题目：整理岗位操作规程Issued by颁发部门：质量部4.2.1.拣丸在专用台上进行灯检，主要检出粘结丸、畸形丸、带尾丸、含气泡、渗漏丸、印痕丸、大小丸、红黑点丸、空壳、大皮泡丸等。
岗位操作指导书第一章：引言欢迎来到我们公司！为了确保你在岗位上的工作顺利进行，我们特地为你准备了这份岗位操作指导书。
本指导书将提供详细的操作步骤和规范，旨在帮助你顺利完成工作任务，并在职业生涯中获得个人成长。
第二章：岗位职责在开始操作之前，我们将首先介绍你的岗位职责。
作为岗位操作人员，你将承担以下职责：1. 负责日常生产设备的操作和维护。
2. 遵循公司制定的安全操作规程。
3. 尽职保障工作场所的安全和环境保护。
4. 支持团队并积极参与生产计划的实施。
5. 及时汇报设备故障和异常。
6. 熟悉和掌握所负责设备的操作程序。
7. 尊重并遵守公司的行为准则和规章制度。
第三章：设备操作指导3.1 设备准备在操作设备之前，请确保你已经完成以下准备工作：1. 检查并确保设备无任何损坏或故障。
2. 准备所需的工具和材料。
3. 穿戴个人防护装备，包括手套、安全眼镜和耳塞等。
3.2 设备操作步骤以下是设备操作的基本步骤：1. 启动设备并进行必要的预热或准备工作。
2. 定位并操作控制面板上的按钮、开关和调节器等。
3. 按照操作手册中的指引，根据实际需求选择相应的设备设置。
4. 确保设备在安全范围内运行，注意观察设备的工作状态并随时调整操作。
5. 如果出现异常情况或设备故障，立即暂停操作并汇报相关人员。
6. 操作完成后，关闭设备并进行必要的清洁和维护工作。
7. 根据操作手册的要求记录操作日志和相关数据。
第四章：安全操作规程4.1 安全意识我们公司高度重视安全，作为岗位操作人员，你必须时刻保持安全意识。
请牢记以下原则：1. 确保操作前设备和工作区域的安全。
2. 遵循设备操作手册中的操作指引，严禁擅自更改设置。
3. 注意设备运行过程中的异常情况，及时采取措施防止事故发生。
4. 使用个人防护装备，并按照操作手册中的要求正确佩戴。
4.2 紧急情况处理在紧急情况下，你需要迅速而正确地采取行动。
请牢记以下步骤：1. 立即暂停设备运行，并按照操作手册中的指引停止相关操作。
岗位操作指导书一、引言作为一份岗位操作指导书，旨在为员工提供详细、准确的操作步骤和指引，确保岗位工作的高效运行。
本指导书适用于公司所有岗位，包括但不限于销售、客服、生产等。
通过遵循本指导书，员工能够提高工作效率并保证操作的准确性。
二、岗位操作步骤1. 员工入职培训- 了解公司的组织结构和各部门职责；- 掌握岗位职责和工作目标；- 学习并熟悉岗位工具和设备的使用方法。
2. 工作准备- 根据岗位需要，确保所需工具、设备齐全，并检查其工作状态；- 检查所需资料的准确性和完整性；- 了解当天的工作任务，明确优先级。
3. 工作流程- 依照规定的工作流程进行操作，确保每一步骤的准确性和时效性；- 遵循标准操作程序，避免不必要的错误和失误。
4. 安全注意事项- 在进行任何操作之前，确保个人安全设备的佩戴（如手套、护目镜等）；- 确保工作场所整洁，避免绊倒或其它意外发生；- 遵守公司的安全规范，使用工作设备时注意安全操作方法。
5. 常见问题处理- 对于常见问题和异常情况，员工应根据经验和相关指导进行妥善处理；- 如有疑问或遇到无法解决的问题，及时向上级主管或相关部门寻求帮助。
三、工作质量控制1. 质量标准- 掌握所负责工作的相关质量标准和指标；- 确保每一项工作都符合质量要求，并做好记录。
2. 自我检查- 在完成工作后，进行自我检查，确保结果的准确性和完整性；- 如发现问题，及时进行修正并保证再次检查无误。
3. 报告和反馈- 定期向上级主管汇报工作进展和问题；- 尽早向上级主管报告重大问题或提出改进建议。
四、工作效率提升1. 时间管理- 制定合理的工作计划，合理分配时间；- 避免不必要的时间浪费，保持高效率工作状态。
2. 沟通协作- 与同事积极合作，互相支持，提高整个团队的工作效率；- 及时向同事和上级主管沟通工作进展和需要协助的问题。
3. 学习与提升- 持续学习行业知识和相关技术，提升个人专业能力；- 参加公司培训和研讨会，在团队合作中共同进步。
后整理操作工岗位指导书随着现代社会的发展和进步，后整理操作工的需求也越来越高。
而如何进行高效规范的后整理操作，就需要有一份详细的岗位指导书来指导操作工。
本文就来为大家介绍一份标准化的后整理操作工岗位指导书。
一、职责概述后整理操作工的主要职责是对制造产品进行辅助加工，检查，打磨，清洗，包装以及准备运输的处理工作。
具体职责如下：1.对产品进行检查，确保产品符合指定要求。
2.对产品进行打磨，修整表面，确保外观美观。
3.进行清洗，确保产品整洁干净。
4.进行包装，避免产品受到损坏。
5.准备运输，确保产品能够安全到达指定地点。
二、技术要求1.文化程度要求：大专及以上学历，有机械加工、电气自动化等相关专业者优先。
2.操作技能要求：熟悉使用各种产品加工机械设备，具备微型电脑操作基本知识，能够操作自动化生产线。
3.专业素质要求：具备良好的品质意识，能根据标准生产工艺要求进行操作。
4.安全意识：了解相关的安全操作规范和操作风险，确保自身和他人的安全。
三、工作流程1.制定生产计划，安排好工作流程。
2.根据要求准备好所需材料和设备。
3.对所需机器进行检查，并进行必要的维护和保养。
4.对产品进行检查，确保产品符合要求。
5.进行打磨，修整表面，确保外观美观。
6.进行清洗，确保产品整洁干净。
7.进行包装，避免产品受到损坏。
8.准备运输，确保产品能够安全到达指定地点。
四、工作细则1.对产品进行检查（1）把需要检查的物品放到工作台上，然后进行全面检查。
（2）判断其是否符合规范。
（3）如有不符合规范的，记录下来，并报告相关领导。
2.进行打磨（1）将需要打磨的产品放在设备上。
（2）根据规定的工艺参数进行打磨。
（3）操作过程中要注意安全。
（4）检查打磨的效果是否令人满意。
3.进行清洗（1）将需要清洗的产品放在工作台上。
（2）准备好清洗设备和清洗用具。
（3）按照规章制度，进行清洗操作。
（4）检查清洗的效果是否达到要求。
4.进行包装（1）将待包装的产品放置在包装台上。
操作员岗位作业指导书一、指导原则作为操作员，你是公司运营的中坚力量，需要具备一定的专业知识和操作技能。
本作业指导书旨在提供标准化的作业流程，确保工作的准确性、高效性和安全性。
在执行工作任务时，请遵守以下指导原则：1. 准确性：确保操作过程中的数据输入、信息录入和设备操作的准确性。
2. 高效性：根据工作流程和标准操作步骤，以最快的速度和最少的错误完成每项任务。
3. 安全性：秉持安全第一的原则，遵守相关操作规程和安全操作要求，防范潜在的危险和风险。
二、操作流程1. 准备工作（1）熟悉操作手册和工作要求：在开始工作之前，操作员应该仔细阅读相应的操作手册和工作要求，了解相关工作流程和操作规程。
（2）检查设备和工具：确认所使用的设备和工具处于良好的工作状态，如有故障或异常情况应及时报告维修。
（3）准备工作空间：保持工作环境整洁有序，确保工作区域内的安全隐患得到排除。
2. 操作步骤（1）登录系统：根据指定的用户名和密码登录相关系统，确保操作权限的获取。
（2）查看任务清单：在系统中查看待处理的任务清单，明确工作任务和工作要求。
（3）任务准备：根据工作要求搜集所需的信息和材料，确保在工作过程中能快速、准确地完成任务。
（4）数据录入：将准备好的数据按照操作规程依次输入到相应的字段或系统中，确保数据录入的准确性和完整性。
（5）设备操作：根据设备操作手册和工作要求，进行设备的开启、关闭、程序设置等操作，确保设备正常运行。
（6）异常处理：如遇到数据错误、设备故障等异常情况，需及时记录并报告上级或相关部门，协助解决问题。
（7）任务提交：完成任务后，确认无误后按照指定方式提交，并记录任务完成的时间和相关备注。
三、安全操作注意事项1. 个人安全：遵守公司的相关安全规定和操作要求，正确佩戴个人防护装备，确保自身的安全。
2. 设备安全：在操作设备时，应按照设备操作手册和安全操作规定进行，防止误操作引发安全事故。
3. 数据安全：严格遵守数据保护和隐私保密的规定，不向未授权人员透露重要数据和信息。
岗位操作说明书一、操作指引1.工作目的：本岗位操作说明书旨在规范员工在岗位上的操作行为，提高工作效率和工作质量，保障企业的生产顺利进行。
2.工作范围：本岗位操作说明书适用于企业内部所有员工在生产、加工和装配等各个环节中使用的设备和工具。
3.工作流程：员工应首先了解并熟悉本岗位操作说明书，按照说明书上所列操作步骤逐一进行操作。
4.工作要求：员工在操作过程中应注意以下事项：（1）严格按照操作步骤进行操作，不得自行添加或省略任何步骤。
（2）确认好设备和工具的正常状态，不得使用有故障或损坏的设备和工具进行作业。
（3）注意自身安全，确保操作过程中不受到任何伤害，特别是在寒冷或潮湿的环境中工作时，要注意保暖。
（4）操作完毕后，归还设备和工具并进行检查，确保不会留下任何疏漏。
二、操作步骤1.工艺流程描述：（1）首先要确认所需生产、加工或装配的产品型号和数量。
（2）准备好所需的设备、工具和原材料。
（3）根据产品工艺流程进行操作。
（4）完成操作之后清洗设备和工具，归还并检查。
2.岗位操作步骤：（1）确定生产、加工或装配的产品型号和数量。
（2）准备所需设备、工具、原材料和操作单据。
（3）开启生产、加工或装配设备，调整设备至合适状态。
（4）根据操作单据中的工艺要求进行操作。
（5）操作结束后，清洗设备和工具，归还并检查。
三、岗位知识1.工艺流程：工艺流程是指产品从原材料到成品的整个生产流程。
每个产品都有其规定的工艺流程，因此员工应在进行操作前了解产品工艺流程，按照规定的步骤进行操作。
2.设备和工具：在操作过程中，员工应注意设备和工具的使用和维护。
使用前要检查器具和工艺设备是否正常，如有破损或故障应立即报修或替换，不得擅自乱用。
3.安全生产：安全生产是企业的重要要求，员工在操作时一定要注意安全，避免发生任何事故。
如果员工发现任何安全隐患应及时上报生产主管或安全管理员。
四、总结本岗位操作说明书的编写旨在规范员工操作行为，提高工作效率和工作质量，确保企业生产、加工和装配过程中的安全、稳定和高效。
仓库整理员岗位说明书一、岗位概述仓库整理员是负责仓库货物摆放和整理的员工。
岗位要求具备良好的组织和协调能力，能够高效地管理仓库空间，保持货物的有序和安全。
二、岗位职责1. 货物摆放：根据指示，将货物按照相应的分类和规定的存放位置摆放整齐。
例如，将同类型的货物放在同一区域，按照规定的货架编号放置。
2. 仓库整理：负责仓库的日常整理工作，保持货物摆放的有序性。
定期对货物进行盘点和检查，并记录异常情况，及时报告仓库主管。
示例说明：仓库整理员小张每天上班后，先对仓库进行全面的巡视，确保货物摆放的整齐和安全。
他细心观察货物的堆放情况，如发现有货物摆放不当或存在损坏的情况，他会立即把问题报告给仓库主管。
在货物前后的摆放上，小张会严格按照分类和编号要求进行操作，确保每个货物都有明确的位置。
3. 货物标识：对货物进行标识，包括标注货物的名称、数量和存放位置等信息，以便于仓库主管和其他员工的查找和处理。
示例说明：小张对仓库中的货物进行标识时，他会使用明显可见的标签或贴纸，并清晰地写上货物的相关信息，如名称、数量和存放位置。
这样做可以提高工作效率，减少错误的发生。
4. 安全防护：负责仓库货物的安全防护工作，确保货物不受到损坏、丢失或盗窃的威胁。
示例说明：小张每天上岗之前都会检查仓库的安全设施，确保门窗、监控摄像头等工作正常。
在工作期间，他会定期巡视仓库，确保货物的安全。
若发现仓库存在安全隐患，如监控摄像头出现故障或门窗未锁紧等问题，他会立即向仓库主管报告并协助处理。
三、任职要求1. 有效沟通能力：与仓库主管和其他同事保持良好的沟通，并能准确传达工作进展和情况。
示例说明：小张每天与仓库主管沟通工作安排和任务进展情况。
他能够清晰地表达自己的观察和想法，及时向主管报告问题，并提出建议和改进措施。
2. 组织能力：能够高效地管理仓库空间，确保货物的摆放整齐、有序。
示例说明：小张在摆放货物时，会事先做好规划和准备，根据货物的分类和编号计划好摆放的位置，并确保每个货物都能够容易地被找到和取出。
岗位作业指导书1. 前言岗位作业指导书是为了协助员工在岗位上开展工作，提供操作指南和规范。
本指导书将详细介绍岗位职责、操作流程和注意事项，帮助员工全面了解工作任务，并确保工作的顺利进行。
2. 岗位职责2.1 职位名称：XXX岗位（根据实际情况填写）2.2 岗位职责概述：- 描述该岗位的主要职责和工作范围。
- 指明员工在岗位上需要具备的技能和素质要求。
- 概括该岗位的重要性和与其他岗位的协作关系。
3. 操作流程3.1 步骤一：- 描述第一步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
3.2 步骤二：- 描述第二步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
3.3 步骤三：- 描述第三步的具体操作步骤。
- 提供操作步骤的详细说明，包括每个步骤所需的工具、材料和注意事项。
- 可以根据需要在每个步骤后面添加子步骤，确保操作的全面性。
4. 注意事项4.1 安全注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要遵守的安全操作规程。
- 提示员工使用个人防护装备，并遵守相关的安全操作指南。
4.2 质量注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要注意的质量要求，包括产品质量和工作流程质量。
- 提醒员工执行规定的标准和流程，确保产品和服务的质量达标。
4.3 环境保护注意事项：- 描述在岗位作业过程中需要遵守的环境保护要求。
- 强调员工正确处理废弃物和节约能源的重要性。
5. 岗位培训公司将根据该岗位的工作特点和要求，组织员工进行相关的培训。
新员工在上岗前，需要完成培训，并通过考核方能正式上岗。
此后，公司将定期组织培训，确保员工的技能和知识得到更新和提升。
6. 操作流程变更如出现操作流程改变的情况，员工需关注内部通知和相关文件，并及时掌握新的操作要求。
岗位操作指导书一、引言岗位操作指导书是为了帮助员工准确、有效地执行特定的工作任务而编写的一份文件。
本指导书旨在为员工提供相关操作流程和步骤，以确保工作的高效性和安全性。
在本指导书中，将详细介绍岗位的职责、操作要点以及必要的注意事项。
二、岗位背景作为一个岗位操作指导书，必须首先明确该岗位的背景和职责。
清晰的岗位背景有助于员工理解并勇于承担自己的责任。
1. 岗位名称：XXXX2. 岗位职责：XXXX3. 工作流程：XXXX三、操作指南接下来，我们将详细介绍该岗位的操作指南。
请员工按照以下步骤进行操作，确保工作的顺利进行。
1. 步骤一：XXXX描述详细的操作步骤，包括所需工具、材料以及操作方法。
员工应按照指导书的步骤进行操作，确保操作的准确性和高效性。
2. 步骤二：XXXX同样地，描述如何进行具体的操作步骤。
确保在每个步骤中都提供清晰的指导，以避免操作过程中出现错误或意外。
3. 步骤三：XXXX如果岗位操作中有一些特殊要求或注意事项，请在此步骤中进行详细的说明。
员工应特别关注并按照指导中的要求进行操作。
四、安全事项在任何工作环境中，员工的安全和健康都是最重要的。
因此，我们将在这一部分强调并提供必要的安全事项，以确保员工在操作过程中能够保持安全。
1. 基本安全措施员工在操作过程中应始终遵守公司的安全规定，并且熟悉常见的安全措施，例如穿戴防护服、佩戴安全帽等。
2. 特殊安全要求如果该岗位有一些特殊的安全要求或操作方式，请在此部分进行详细的说明。
五、常见问题解答在该岗位的操作过程中，员工可能会遇到一些常见的问题。
因此，我们提供了一些常见问题解答，以帮助员工快速解决问题并继续进行操作。
1. 问题一：XXXX解答：XXXX2. 问题二：XXXX解答：XXXX六、总结通过本岗位操作指导书的详细说明，我们相信员工将能够更好地理解和执行自己的工作任务。
请员工在操作前仔细阅读本指导书，并按照指导进行操作。
如果有任何疑问或问题，请及时与上级或专业人员进行沟通和解决。
岗位操作指导书一、前言本指导书旨在为员工提供岗位操作的规范和指导，以确保工作的高效性和安全性。
在开始工作之前，请详细阅读本指导书并严格按照规定操作。
二、工作场所准备1. 工作环境：确保工作场所安全、整洁和有序。
2. 工具和设备：检查工具和设备的完好程度和安全性，确保工作所需的所有工具和设备都齐全并处于正常工作状态。
3. 物料和资源：准备工作所需的物料和资源，并保持充足的供应。
三、操作步骤以下是岗位操作的一般步骤，根据具体工作岗位的特点和要求，可以对步骤进行相应调整和补充。
1. 步骤一：- 进行必要的安全检查，如穿戴个人防护装备（如安全帽、手套、护目镜等）。
- 准备所需物料和工具，将其摆放在方便使用的位置。
- 根据工作需要，调整设备的设置和参数。
- 确认工作开始前的注意事项，并根据需求进行必要的准备工作（如清洁设备、调整设置等）。
2. 步骤二：- 按照相关操作程序，逐步进行岗位操作。
- 注意操作过程中的安全要求和操作技巧，确保自身和他人的安全。
- 遵循操作规定，按照要求进行操作并保持高度专注。
3. 步骤三：- 定期检查操作过程中的工作效果，确保操作质量符合要求。
- 及时处理和解决操作中出现的问题和异常情况，确保工作顺利进行。
- 注意做好记录和汇报工作，以便后续跟踪和分析。
四、安全注意事项1. 在进行岗位操作时，严禁饮食、吸烟或使用手机等可能影响工作安全和质量的行为。
2. 在使用设备和工具时，务必按照相关操作规定和使用说明进行操作，避免操作不当导致的安全事故。
3. 注意个人卫生和防护，避免传染病的传播，如定期清洁工作区域、洗手等。
4. 若发现设备故障或存在安全隐患，请及时上报并采取必要的措施进行修复和处理。
五、常见问题解决办法在岗位操作中，可能会遇到一些常见问题和困难。
以下是一些常见问题的解决办法，供参考：1. 问题一的解决办法。
2. 问题二的解决办法。
3. 问题三的解决办法。
六、结束工作1. 在工作结束前，清理工作场所，归位工具和设备。
行政后勤每天工作作业指导书
1、例行工作：每周至少检查一次并对各部门卫生情况进行打分，对卫生工作做的差的部门责任人进行罚款。
2、例行工作：办公费用的计划、办公用品的申购、管理和发放工作；如有需要，协助采购。
3、例行工作：员工生日福利、节日福利的统计、申请、发放、结算及报销。
4、例行工作：每月25日前统计公司员工电话费补助明细表及电话充值卡的购买和发放。
5、例行工作：公司各类文件和资料的归档、分类、整理、管理。
6、例行工作：固定资产及低值易耗品的管理。
7、例行工作：为员工办理离职交接手续，离职人员在办
理离职时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)
如数归还，有缺失的应照价赔偿。
8、例行工作：每月22日-24按时为公司缴纳座机及手机的费用，并随时办理相关通讯业务。
9、例行工作：公司公务招待（就餐、住宿）的安排以及招待费用的统计、结算及报销。
10、例行工作：公司内部餐厅食材及消耗品费用的审批、结算及报销。
11、例行工作：日常后勤服务，办公设施有损坏需维护，负责及时联系相关部门解决问题。
12、例行工作：负责公司员工宿舍设备设施及就宿人员的管理；
13、随机性工作：安排花卉公司对公司所有花卉、盆栽的维护、保养及更换。
14、随机性工作：领导安排的其他临时性工作。
后整理各工序作业指导书剖幅工序：1、根据生产流程卡数据核对坯布、车号是否正确，品种是否相符，匹数及罗纹、辅料号是否齐全。
2、湿剖布机上布时要引布或引绳窜布以免造成事故。
生产时注意压棍的压力。
换不同颜色时要把压棍和机器清理干净以免造成沾污。
3、按剖幅线剖开，左右偏差不得大于0.5cm，没有接好的布要按相同的一面拼接好，拼接头不大于10cm，并拼接整齐。
不允许正反面混接。
4、剖幅时张力要尽量保持一致，接布码放整齐，不得倒压等现象出现。
5生产小批量时深浅颜色不能混装在一起以免造成沾色。
6、对于拉架布，尽可能用手工撕开，摘净线头，尽量减少张力。
7、生产时注意前工序的质量情况如发现疑问及时向班组长汇报。
8、生产时尽量避免布匹沾污，如发生沾污要及时洗干净，如手工洗不干净的要上报班组长处理，不允许流入下工序。
9、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
10、剖幅后放好流程卡，如一缸多车的每车要贴好标签，标签上注明缸号、布类、颜色、匹数等。
检查有没多布少布现象。
每车加盖好防护罩。
烘干工序：1、根据生产流程卡核对坯布、车号是否正确，品种是否相符，匹数及罗纹、辅料等是否齐全。
2、检查设备各部位是否正常然后设置所需温度打开风机开始升温。
3、对于圆筒定型的布类要湿扩幅后再烘干，开幅定型的布类尽量先开幅后再烘干以免造成纬斜和两边痕印。
4、将要烘干的产品尽量平整地进机烘干，超喂、张力和烘干后的干湿度要一致，以利于后续生产。
5、烘干后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号和下工序不同生产要求的，分清楚匹数、重量等并做好标示盖好防护罩。
6、生产前和生产时要注意上工序和本工序的造成质量情况，发现情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
7、生产前后必须保持机台、地面卫生干净、物料车辆摆放整齐。
8、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
9、生产完后需停机时应先关升温开关后把机器门打开降温，等温度降到80度后才可关网带和电源。
10、每天必须最少清扫一次过滤网。
开幅定型工序：1、按生产单工艺要求设定好温度开始升温，用引布导入定型机等待生产。
2、温度和空压汽及其它生产准备都达到后，根据生产计划按深浅颜色开始进行生产。
开机时应按铃通知前后工序。
停机时机头注意不是自己岗位停机的应听到对方通知开机铃声响后才可开机。
3、上机前要分析定前资料，对纬斜、幅宽、克重、缩水等质量有疑异的可试定一匹看结果，如果达不到要求的要及时上报领班或部长解决。
4、操作工严格按工艺执行，包括温度、车速、纬斜度（指单面布）、机架宽度、各处张力等（除参考超喂和机架外），工艺调整好以后，操作工不得私自调各种参数，否则会影响成品质量。
5、生产前和生产时要检查上工序和本工序的造成质量情况，发现异常情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
6、生产过程中不断检查幅宽、经纬斜、克重、缩水、手感质量是否稳定。
7、接布缝头工要注意正反面和布匹跑偏，严格按工艺指定配方加好助剂。
8、落布工时刻监测成品质量指标，如偏差超过要求范围，应马上通知车长、带班长、技术员等，分析原因，调整工艺。
9、定型过程中，发现设备有问题马上通知机修工修复，如满足不了生产要求，要停车检修，不允许设备带病工作。
温度达不到生产要求的，要停车等待，直到满足要求后方可生产。
10、生产拉架布类预定时温度升够后要空机运行15分钟才可生产，以保证机内温度均匀。
11.、对于不同成份的产品或深浅的产品，要停车清扫和开门吹风，并用废布拖车，防止沾色、串色现象的发生（特别定过涤纶类产品的设备）。
12、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
、13、生产后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号做好标示并盖好防护罩交给品检部门。
14、生产过程中发现上工序有质量问题的（如色花等）应立即通知染部或主管人员。
15、生产完后需停机时应先关升温开关后把机器门打开降温，等温度降到100度后才可关链条和电源。
16、每天必须最少清扫一次过滤网。
圆筒定型工序：1、根据生产计划找齐需生产布类。
2、圆筒定型的布一定要干扩副后定型，以保证幅宽、克重和缩水等品质要求的稳定性。
3、按工艺要求，先预热车，待达到工艺要求后，空车运行15分钟才开始生产。
4、按定型工艺进布操作，进布时前后都要接引布，出布要及时测量指标。
如偏差超过要求范围，应马上调整工艺，如自己调整不好的应立即通知车长、带班长、技术员等，分析原因，再进行解决。
5、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
6、生产后的布要贴好标签，标签上要注明缸号、布类、颜色、尺寸、批号、生产日期等要求，清点匹数后移交给品检部门。
7、生产过程中注意呢毯跑偏和压力不稳等设备异常，发现异常及时调整。
自己解决不了的要立即通知维修工处理。
8、工作完毕后，必须空车降温，直到温度低于90度后再关车。
开幅预缩机工序操作规程1、按工艺要求升温，待温度达到定型工艺后，用引布引导产品进预缩机。
2、根据生产计划找齐需生产布类。
开机时应按铃通知前后工序，停机时不是自己岗位停机的应听到对方通知开机铃声响后才可开机。
3、操作工严格按工艺执行，包括温度、车速、纬斜度（指单面布）、机架宽度、各处张力等（除参考超喂和机架外），工艺调整好以后，操作工不得私自调各种参数，否则会影响成品质量。
4、、生产前和生产时要检查上工序和本工序的造成的质量情况，发现异常情况立即解决。
自己解决不了的要立即停止生产并上报班组长或有关工序领导解决。
5、生产过程中，要注意呢毯是否走偏等设备问题，发现设备有问题马上通知机修工修复，如满足不了生产要求，要停车检修，不允许设备带病工作。
温度、气压等达不到生产要求的，要停车等待，直到满足要求后方可生产。
6、严格按生产计划生产，如计划过多完成不了时要及时上报主管人员。
7、生产过程中不断检查幅宽、经纬斜、克重、缩水、手感质量是否稳定。
8、生产后的产品要按品种、颜色、尺寸、缸号做好标示并盖好防护罩交接给品检部门。
9、生产完后需停机时应先关升温开关后开空机运转降温，等温度降到80度后才可关链条和电源。
10、生产结束后把设备和地面卫生打扫干净，车辆物料摆放整齐。
缩水分析员（还原）、排单员岗位工序1、做好染色好批色后的传票收发与登记。
2、对批色后的布做好定前资料（幅宽、克重、缩水），对定前分析后无疑异的按生产计划和工序派发生产通知单。
3、对定前分析后有疑问的及时汇报给领班或部长处理。
5、定型后所有布类做好缩水、幅宽、克重、纬斜、扭度的检测并把结果存档和报给部长。
6、按生产计划部门下达的当班生产计划对后整生产工序的计划传达与跟踪。
7、对当班期间后整车间卫生区域的监督与检查并把结果汇报给部长。
8、协助部长监督好领班的管理工作，发现车间有违反劳动纪律人员和现场卫生不干净的要及时提醒领班并汇报给部长。
9、对后整部门所有资料做好存档。
10、每天把自己岗位的卫生区域清理干净。
整理部文员岗位工序1、每天把各类数据的统计好并输入电脑。
3、把自己卫生区域的卫生清扫干净。
4、把后整车间各工序的计件产量统计好并算出个人计件工资。
5、把后整车间生产工序的生产用品和办公用品的做好计划申报、领发登记工作。
6、每天把后整车间各工序人员的考勤记好。
、7、把后整车间资料和工艺进行归类和存档。
8、每天把其它部门需要整理部门的生产数据交接好。
9、做好部长交给的其它临时性工作。
起绒工序：1、工作之前按公司规定，穿戴好各种安全防护用品。
把地面和机台卫生清理干净。
2、生产之前检查电和其它相关设备是否满足生产要求，达到生产要求后再组织生产，如有异常，要及时通知机修工修复，决不允许带病生产。
3、按工艺要求设定好参数后将引布导入机器。
4、按生产计划找好布匹，先试拉一匹看效果，棉织物一般要拉三遍才能达到客户要求、涤棉织物一般拉两遍就行，具体要看实际生产情况。
5、生产前要看手感和烘干程度，达不到要求的不准上机生产以免造成质量不合格。
6、生产时经常检查质量情况，达不到客户要求的要及时调整工艺。
7、生产时出现咬布或其它异常情况要停机处理，9、操作工必须严格按工艺生产。
发现异常情况马上整改。
10、做好定前定后、和产量统计记录并存档。
11、当班期间必须保证现场和设备卫生干净。
按时对设备进行保养（指加油和清洁方面）。
剪毛工序岗位职责1、服从管理人员及带班长和技术人员的管理。
遵守公司和部门的各项规章制度。
2、岗前所有操作工都要接受操作规程和安全操作的岗前培训。
3、工作之前按公司规定，穿戴好各种安全防护用品。
4、生产之前检查电、压缩空气和其它相关设备是否满足生产要求，达到生产要求后再组织生产，如有异常，要及时通知机修工修复，决不允许带病生产。
5、所有工装器具和设备都必须保持干净，防止串色或沾污产品；生产完的产品要加盖好防护罩。
6、操作工上班后，要严格按生产计划开始生产，生产任务过多完成不了时要及时汇报领班或部长。
7、操作工对本班产品质量负全责，操作时一定要认真细心。
发现上工序或别工序出现的质量问题要及时汇报领班或部长。
8、岗位与岗位之间交接班一定要清楚，特别是对现场卫生、质量和设备方面。
9、操作工必须严格按工艺生产。
发现异常情况马上整改。
10、做好定前定后、和产量统计记录并存档。
11、当班期间必须保证现场和设备卫生干净。
按时对设备进行保养（指加油和清洁方面）。
刷、磨毛工序岗位职责1、服从管理人员及带班长和技术人员的管理。
遵守公司和部门的各项规章制度。
2、岗前所有操作工都要接受操作规程和安全操作的岗前培训。
3、工作之前按公司规定，穿戴好各种安全防护用品。
4、生产之前检查电、压缩空气和其它相关设备是否满足生产要求，达到生产要求后再组织生产，如有异常，要及时通知机修工修复，决不允许带病生产。
5、所有工装器具和设备都必须保持干净，防止串色或沾污产品；生产完的产品要加盖好防护罩。
