下载文档原格式
混凝土公司工作总结（共8篇）第1篇：混凝土公司工作总结混凝土公司工作总结记得刚来的时候也是我第一次看基础图，，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。
时间也真快，转眼间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工作总结的时候还是看清了很多东西，最后是做进度月报，对量，说实话这些程序我都不知道，当然在办理的途中也有很多不顺利，比如今天该办完的事情没有办完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。
所以我打算今天做个工作总结，把我工作内容合理安排，尽量的提高工作效益。
一．交通安全方面（1）队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
（2）我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。
（3）为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。
每周都要召开一次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。
并对所有行驶车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
为了安全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在办公室张贴。
为了安全，我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。
一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济持续增长的重要动力。
混凝土作为建筑行业的重要材料，其生产和应用在建筑行业中占有举足轻重的地位。
在过去的一年里，我从事混凝土行业工作，现将工作总结如下。
二、工作内容及成绩1. 生产管理在混凝土生产过程中，我严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
针对生产过程中出现的问题，我及时调整生产参数，优化生产流程，提高生产效率。
经过努力，混凝土合格率达到98%以上，生产成本降低5%。
2. 技术研发为了提高混凝土性能，我积极学习新技术、新工艺，开展技术攻关。
在研究过程中，我成功研发出一种新型抗裂混凝土，有效解决了传统混凝土易裂问题，提高了建筑物的使用寿命。
3. 质量控制在质量控制方面，我严格执行国家相关标准和规范，对原材料、生产过程、出厂检验等环节进行严格把关。
通过加强质量监控，确保了混凝土产品质量，为公司赢得了良好的口碑。
4. 市场拓展在市场拓展方面，我积极与各施工单位、房地产开发商等客户建立良好合作关系，通过提供优质的产品和服务，拓展了市场份额。
在过去的一年里，我成功签约了10个重点项目，为公司创造了良好的经济效益。
三、不足及改进措施1. 不足（1）对新技术、新工艺的学习还不够深入，创新能力有待提高。
（2）在项目管理过程中，对一些突发问题的应对能力不足。
2. 改进措施（1）加强自身学习，提高技术水平，努力成为混凝土行业的专家。
（2）加强与同事的沟通交流，提高团队协作能力，共同应对各种挑战。
四、展望在新的一年里，我将继续努力，为我国混凝土行业的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高混凝土产品质量，降低生产成本。
2. 深入研究新技术、新工艺，提高创新能力。
3. 加强市场拓展，提升公司市场份额。
4. 提高团队协作能力，共同应对行业挑战。
总之，过去的一年，我在混凝土行业取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为实现我国混凝土行业的发展目标而努力奋斗。
混凝土工程的总结心得体会混凝土工程是一项非常重要的建筑工程，涉及到建筑物的基础、结构和外观等方面。
在进行混凝土工程的过程中，我碰到了许多挑战和困难，但同时也收获了许多经验和教训。
在这篇总结心得体会中，我将分享我在混凝土工程中的学习和成长经历。
首先，混凝土的配制和浇筑是整个工程的关键。
配制混凝土时，需要准确控制原材料的比例和质量。
在我的实际操作中，发现了水泥、砂子、石子和水等原材料的比例会对混凝土的强度和耐久性产生重要影响。
此外，控制混凝土的水灰比也非常关键，过高或过低都会影响到混凝土的质量。
因此，配制混凝土时，我始终严格按照设计要求进行，避免了混凝土配制出现问题的情况。
其次，浇筑混凝土时需要注意工艺和施工质量。
在浇筑混凝土之前，需要确保模板的尺寸、结构和支撑等方面是符合要求的。
在浇筑混凝土时，我发现了控制浇注速度和浇注厚度是至关重要的。
过快的浇注速度会导致混凝土的过度振动和泥水分离，而过大的浇注厚度则会导致混凝土收缩不均匀和开裂。
因此，在实际操作中，我通过调整浇注速度和浇注厚度，保证了混凝土的均匀性和密实性，提高了工程的质量。
另外，混凝土养护过程也不可忽视。
混凝土刚浇筑后，需要及时进行养护，保持其湿润。
在我的实际工作中，我发现了养护时间和养护方式对混凝土的强度和耐久性有着重要影响。
养护时间过短会导致混凝土早期干缩和开裂，而养护方式不当则会影响到混凝土的水化反应和强度发展。
因此，我在养护过程中严格按照设计要求进行，保持混凝土的湿润和温度稳定，以提高混凝土的质量和使用寿命。
在混凝土工程中，我还学到了团队合作和安全管理的重要性。
在大型混凝土工程中，每个人都有各自的责任和任务。
在实际操作中，我与其他工程师、技术人员和工人们密切合作，共同解决问题和完成任务。
通过与团队成员的沟通和协作，我学会了如何与人合作，如何有效地分配和管理工作。
同时，我也学到了安全管理是混凝土工程中最重要的事情之一。
我们必须认真遵守施工规范和安全操作规程，确保每个人的安全。
混凝土工作总结（通用5篇）混凝土工作总结（通用5篇）时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的混凝土工作总结（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
混凝土工作总结1自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去四年的工作，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。
将四年工作简要总结如下：我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、石子、钢材等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检验；参与进行混凝土配合比试配检验；对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控；对现场混凝土进行控制工作等。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
1．对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
①对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。
在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。
对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。
②砂石中不得含杂异物、煤屑等。
尤其是不能混白灰。
当发现原材料与样品不符或异常时，应及时处置。
所有进厂原材料都必须及时试验，对水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在接受委托后二十四小时内出具试验报告。
所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。
既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。
混凝土安全管理工作总结
混凝土是建筑行业中常用的材料，它的安全管理工作至关重要。
在施工过程中，混凝土的质量和安全直接影响着建筑物的稳定性和使用寿命。
因此，混凝土安全管理工作必须得到高度重视和严格执行。
首先，混凝土的原材料采购是安全管理工作的重要环节。
在选择混凝土原材料
供应商时，必须严格把关，确保供应商具有合法的资质和生产许可证，原材料的质量符合国家标准。
同时，对于原材料的运输和储存也要进行严格管理，防止因为原材料的质量问题导致混凝土质量不达标。
其次，混凝土的配制和施工过程中，必须严格按照相关的技术规范和操作规程
进行，确保混凝土的配制比例准确，搅拌均匀，施工过程中的振捣、浇筑、养护等环节符合要求。
在施工现场，必须加强对混凝土施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平，确保施工过程中的安全生产。
另外，混凝土的质量检测也是安全管理工作的重要环节。
在施工现场，必须配
备专业的检测设备和技术人员，对混凝土的强度、密实性、抗渗性等指标进行全面检测和监控，及时发现和处理混凝土质量问题，确保建筑物的结构安全和使用性能。
总的来说，混凝土安全管理工作是建筑施工中不可或缺的一环，它关乎着建筑
物的质量和安全。
只有加强对混凝土安全管理工作的重视和执行，才能确保建筑物的安全可靠，为人们的生命和财产安全提供保障。
希望各相关单位和施工人员能够高度重视混凝土安全管理工作，共同营造一个安全、稳定的建筑环境。
一、前言混凝土是现代建筑工程中不可或缺的重要材料，其质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
在过去的一年里，我司混凝土管理部门紧紧围绕“质量第一，安全第一”的方针，积极开展各项工作，现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1.加强质量管理（1）严格执行国家、行业及地方混凝土质量标准，确保混凝土质量符合要求。
（2）加强原材料管理，严格控制水泥、砂、石等原材料的进货质量，确保原材料质量稳定。
（3）加强生产过程控制，严格执行混凝土搅拌、运输、浇筑等各环节的操作规程，确保混凝土质量。
（4）开展质量教育培训，提高员工质量意识，确保全体员工熟悉并严格执行质量管理制度。
2.强化安全管理工作（1）加强安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（2）定期开展安全检查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
（3）加强安全教育培训，提高员工安全意识，提高应急处置能力。
（4）加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。
3.提高服务意识（1）优化服务流程，提高服务效率，为客户提供优质的服务。
（2）加强与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
（3）积极解决客户在施工过程中遇到的问题，确保工程顺利进行。
三、工作亮点1.混凝土质量稳定，合格率100%，无质量投诉。
2.安全生产无事故，实现了安全生产目标。
3.客户满意度高，服务质量得到认可。
四、不足与改进1.部分员工对质量管理制度理解不深，执行不到位。
改进措施：加强质量教育培训，提高员工质量意识，确保全体员工熟悉并严格执行质量管理制度。
2.原材料供应有时存在波动，影响生产。
改进措施：加强与供应商的合作，确保原材料供应稳定，提高生产效率。
3.施工现场管理仍有待加强。
改进措施：进一步完善施工现场管理制度，加强施工现场巡查，确保施工现场安全有序。
五、展望在新的一年里，我司混凝土管理部门将继续以“质量第一，安全第一”为宗旨，不断提高管理水平，努力实现以下目标：1.确保混凝土质量稳定，合格率100%。
混凝土安全管理工作总结
混凝土是建筑工程中常用的一种材料，其安全管理工作至关重要。
在施工过程中，混凝土的质量和安全直接影响着整个工程的稳定性和安全性。
因此，混凝土安全管理工作的总结显得尤为重要。
首先，在混凝土安全管理工作中，质量控制是至关重要的一环。
施工单位应当
严格按照相关标准和规范进行操作，确保混凝土的配合比、搅拌时间、搅拌速度等参数符合要求。
同时，对混凝土的试块进行抽检，确保其抗压强度符合设计要求，从而保证混凝土的质量和安全。
其次，施工现场的安全管理也是混凝土安全管理工作中不可或缺的一部分。
施
工单位应当建立健全的安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和紧急处置能力。
同时，对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工现场的安全生产。
另外，混凝土的运输和浇筑过程也是安全管理工作的重点。
运输车辆应当经过
严格的检查和维护，确保车辆的安全运行，避免发生交通事故。
在混凝土浇筑过程中，施工人员应当严格按照操作规程进行操作，避免因操作不当导致的安全事故。
总的来说，混凝土安全管理工作涉及到施工单位的管理水平、施工现场的安全
管理以及混凝土的质量控制等方面。
只有做好这些工作，才能确保混凝土在建筑工程中的安全使用，为工程的顺利进行提供保障。
希望各个施工单位能够重视混凝土安全管理工作，切实加强管理，确保工程的安全和质量。
混凝土安全管理工作总结混凝土在建筑行业中是一种常见的材料，它具有高强度和耐久性，因此被广泛应用于各种建筑结构中。
然而，混凝土施工过程中存在一定的安全风险，因此混凝土安全管理工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们对混凝土安全管理工作进行了全面的总结和分析，以期能够进一步提高施工过程中的安全水平。
首先，我们对混凝土施工中存在的安全隐患进行了深入的调研和分析。
我们发现，在混凝土施工过程中，存在着塌方、坍塌、起重、模板支撑等一系列安全风险。
这些安全隐患可能会导致工人受伤甚至生命危险，因此必须引起高度重视。
其次，我们对混凝土施工中的安全管理制度进行了全面的审查和改进。
我们加强了对施工现场的安全监管，确保所有操作符合安全规范。
同时，我们加强了对施工人员的安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
我们还建立了健全的安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理工作。
此外，我们还对混凝土施工中的安全装备和防护措施进行了全面的升级。
我们购置了先进的安全设备，如安全帽、安全鞋、安全带等，并规定施工人员必须全程佩戴。
我们还加强了对施工现场的安全防护措施，确保施工过程中不会发生安全事故。
最后，我们对混凝土施工中的安全管理工作进行了全面的评估和总结。
通过这次总结，我们发现我们的安全管理工作已经取得了一定的成效，但仍存在一些不足之处。
我们将继续加大对安全管理工作的投入，不断完善安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
总的来说，混凝土安全管理工作是一项非常重要的工作，它关乎到施工人员的生命安全和财产安全。
我们将继续加大对混凝土安全管理工作的投入，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
混凝土生产年终总结在过去的一年里，我们混凝土生产团队经历了许多挑战和收获。
通过团队的共同努力和协作，我们成功完成了许多项目，并且取得了可喜的成绩。
以下是我们混凝土生产团队在过去一年中的年终总结。
首先，我们团队在混凝土生产方面取得了显著的成绩。
我们生产了大量的优质混凝土，并且及时交付给客户。
我们不仅保证了产品的质量，还在提高生产效率方面做出了很大的努力。
我们增加了投入，更新了生产设备，并优化了生产流程，以确保高效生产。
我们的产品得到了客户的高度认可，为公司赢得了更多的订单。
其次，团队成员之间的协作和团结得到了进一步的加强。
我们积极建立了相互信任和合作的关系，并且在工作中互相支持。
每个人都发挥了自己的专业优势，充分发挥了团队的整体实力。
我们共同商讨解决问题的方案，分工合作，确保项目的顺利进行。
在团队的共同努力下，我们成功地完成了很多复杂和紧迫的任务。
此外，我们混凝土生产团队在安全生产方面也取得了重要的进展。
我们全面加强了对安全生产的管理，制定了详细的安全操作规程，严格执行相关的安全制度。
我们注重员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。
作为结果，我们在过去一年中没有发生任何重大事故，确保了员工的人身安全和财产安全。
然而，我们也要清醒地认识到自身存在的不足之处。
首先，我们混凝土生产的流程仍然有待优化。
在面对高峰期时，我们的生产能力有时还无法满足客户的需求。
其次，我们还需要加强对混凝土质量的监控和管理，进一步提高产品的质量稳定性。
最后，团队成员之间的沟通和协作还有待改进，以提高整体工作效率和团队的凝聚力。
在新的一年里，我们混凝土生产团队将继续努力改进自身的不足之处。
我们将进一步优化生产流程，提高生产能力，以满足客户的需求。
我们将加强质量管理，确保每一批产品的质量稳定性。
我们还将加强团队之间的沟通和协作，建立更紧密的工作关系。
综上所述，过去一年是我们混凝土生产团队不断进步和取得成绩的一年。
我们的努力得到了客户的认可和赞赏，为公司创造了更多的价值。
中交三航局第三工程有限公司设备物资租赁中心2011年度混凝土生产质量管理小结2011年度，得益于公司良好的生产经营形势，设备物资租赁中心累计建设并运行搅拌站9座，生产并供应各类混凝土373110.7方（具体明细见表1）。
虽然混凝土供应的形式不同，项目的需求不同，但在公司质检部以及各项目的指导、配合和帮助下，按照质量控制的要求，积极开展各类控制管理活动，没有发生各类质量事故，全面处于受控状态，现将有关混凝土生产质量管理的情况小结如下：1、规范管理认真开展好基础管理工作年初，设备物资租赁中心就成立了以中心主任为第一责任人的质量管理机构和组织体系，明确了分管领导和质量管理员，根据多年混凝土作业的操作和管理经验，认真修订了《质量管理办法》，并通过月度以及各搅拌站周例会制度把质量责任制进一步明确，对质量控制目标指标和其他工作要求一起进行分解明确。
为了进一步规范中心搅拌站管理工作，在中心魏剑主任的牵头下，于7月底制定了《搅拌站运作管理规范》，并于7月31日一整天的时间在南京长江四桥搅拌站组织中心领导班子成员、中心各搅拌站站长、中心职能管理部门负责人进行了宣贯，各搅拌站按照要求8月份组织全体人员进行了学习考核，并以此为工作准则，一边进一步完善搅拌站质量、安全、设备、文明生产、服务等工作。
认真开展治理质量通病活动，能够全方位落实质量控制的管理措施。
1）设备物资租赁中心的混凝土作业方式分为来料加工和混凝土供应两种模式，虽然原材料供应和质量控制方式有所区别，但在质量控制的措施上，都能够主动开展工作，发现问题及时向项目部或中心汇报，并迅速解决。
2）根据治理质量通病的活动要求，认真制定治理质量通病的预案：例如搅拌楼称量系统计量控制、生产用水的品质保证、生产任务紧且水泥供应紧张时期热水泥的控制、外加剂的稳定性保证及与水泥、粉煤灰等粉料以及砂石料的匹配、坍落度的控制、试块制作、上部结构外观质量、混凝土供应应急预案等，各搅拌站在中心的指导下，各搅拌站均进行了认真的布置落实，并不断总结。
3）加强现场管理，要求物资、试验以及搅拌楼后台调度每天要对进场的原材料进行动态巡视，发现一些杂质或垃圾等进行清除，对现场地面的受污染的废料及时清理到废料区。
试验部门在加强试验检定工作的同时，对雨水天气等条件下原材料的使用，分别对装载机司机和现场配合清理工作的民工等进行了交底，对上什么部位的料、如何铲运、控制混料、如何处理废料等等都进行了明确，并通过日常的检查考核，使全员加强质量意识。
对搅拌楼的操作人员对拌和工艺、突发事件的处理等通过教育交底的方式，一一进行了宣传培训，以达到严格遵守操作规程；同时建立了混凝土供应的应急预案，防止由于设备故障、道路交通不畅、电力供应不能保证等引发的隐患对质量控制和供应工作带来影响。
对运输和泵送人员明确了设备冲洗、防止漏浆以及成品保护等方面质量控制的要求。
进一步注重混凝土供应的流程监管，主动进行工作。
现场调度，每天主动到现场了解生产准备情况，并及时和施工队伍以及项目部工程部门施工员的联系，减小由于准备不足造成的混凝土停滞时间过长或验收等准备工作不充分带料的影响，及时调整出机和入模混凝土坍落度的控制。
在公司年中质量工作会议后，9月13日，中心在太仓美锦搅拌站召开了质量管理专题会，中心魏剑主任、三位分管生产的副主任、各搅拌站站长、各搅拌站试验室负责人参加了会议。
会议宣讲了中心质量管理的有关管理规定，传达了公司年中质量会议精神，对GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的有关知识进行了讲解；会议还通报了上半年中心质量工作情况，布置了下半年工作；与会人员进行了交流，并对交流意见达成管理要求。
最后，魏剑主任对会议进行了总结，对如何贯彻规章制度，重点抓落实，进一步履行质量责任制、处理好质量和效益的关系以及要高度重视突发情况和事故隐患等提出了新的要求，指出质量管理只有开头没有结尾，要循序渐进、持续改进、不断提高。
下半年起，各搅拌站均能按照要求组织好站长带队的每周检查、中心分管领导带队的月度检查、中心主任带队的季度综合检查，并对检查和考核情况进行通报，进一步夯实了中心质量管理的基础工作。
2、加强宣传教育，组织学习交流，认真落实“质量月”活动的要求无锡搅拌站和南京长江四桥搅拌站、太仓美锦搅拌站和浏河搅拌站结对开展劳动竞赛，比质量、比安全、比服务，比综合管理，以便更好的开展工作。
自9月份起2个多月的时间内，无锡搅拌站、南京长江四桥、江阴BT工程均先后完工，但各搅拌站只要混凝土供应没有完成，质量管理与其他管理工作一样均能按照各项控制要求开展工作。
各搅拌站利用周例会及月度质量专题会，对活动月的开展进行了布置落实。
并在中心的组织布置下，对《中交三航局有限公司工程质量监督管理办法(三航工发[2008]320号)》、公司及中心年中质量会议精神、中心《质量管理办法》、《普通混凝土现场预拌工艺标准》等规章由站长牵头进行了学习和讨论。
太仓美锦搅拌站、339东延工程搅拌站在分管副主任蔡建林的组织下，对试验室管理、材料储备管理、设备合理调度使用、内业资料建立整理、现场文明生产等开展了学习交流活动，相互取长补短，达到了预期的效果。
太仓试验室施永龙主任在美锦及339搅拌站物资管理人员的协助下，针对砂、石材料供应商对质量知识不熟悉，对质量工作认识不深刻的现象进行了质量知识培训，培训内容除了重申对原材料的质量要求外（同时下发书面通知），还强调了工作程序，重点是培训怎样确定和采购合格的砂石料，解释我们为什么要对原材料的各项指标作如此规定，以及不合格指标对产品质量造成的危害性等。
通过学习，使砂石料供应商掌握了质量工作的基本知识，明白了原材料的好坏是直接影响产品的质量，首先把好材料关才能控制好产品质量，合格的材料是采购来的，不是检验出来的；明白了质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人的共同责任，每个人都做好自己的本质工作，综合起来才能保证整个产品的质量。
“质量月”活动期间，各搅拌站均按照要求利用宣传橱窗，举办了“质量月”专版，并悬挂条幅、张贴宣传画等营造活动氛围。
各搅拌站还结合质量控制过程中一些质量事故典型案例进行了分析。
为了进一步调动职工参与管理的积极性，广泛听取大家的意见，活动期间开展了合理化建议征集评比，共收到61条，其中太仓美锦搅拌站21条，339东延工程搅拌站11条，南京长江四桥搅拌站20条，江阴搅拌站9条，从建议的内容可以看出每位职工对质量管理工作的重视程度和积极参与的意识，不论自己的工作能力大小，只要贡献自己的一份力量，尽心尽责完成本职工作，质量兴企之路就会越走越宽。
“质量月”期间，南京长江四桥搅拌站，主动到施工作业现场，听取施工单位及项目部对搅拌站质量控制的意见，并对混凝土浇注后的构件质量情况进行跟踪了解。
3、全员参与，结合自身特点开展特色活动3.1中心设备部结合11月份开展的“设备保养月”活动，在“质量月”活动期间，对混凝土运输和泵送设备的性能进行了评估和整修，对搅拌车罐体内积料的情况督促各搅拌站落实清理工作。
3．2太仓美锦搅拌站与339东延工程搅拌站结对开展百日劳动竞赛活动，比安全、比质量、比服务。
并根据生产的实际情况，339东延工程搅拌站在美锦搅拌站的配合下，围绕新浏河灌注桩的连续浇注的保证，开展了混凝土供应的应急预案演练，确保混凝土的顺畅供应。
3.3南京长江四桥搅拌站围绕“青年质量管理示范岗”活动的开展，进一步完善质量管理要求，并定期总结，并把意见与筹划宁滁快速通道等新的搅拌站的建设相结合。
3.4 10月底，中心组织全体在岗搅拌楼操作人员开展了技能比武活动，从生产过程合规性、混凝土质量指标控制、搅拌楼技术性能了解及应急处理、搅拌楼及附件维护保养要领掌握、与调度、装载机司机、搅拌车司机等工种的配合五个方面以现场操作结合口试的形式进行考评，目的旨在提高操作人员的工作技能、满足混凝土专项作业质量控制的要求。
活动共评出优秀奖3名、优胜奖3名。
4、认真总结分析，不断改进完善借助“质量月”及“青年质量管理示范岗”等活动的开展，中心在质量控制方面对质量统计分析等薄弱环节进行了完善，自下半年起，各搅拌站均能在月底按照质量分析的要求上报统计分析，同时各个站点对质量控制的检查考核区域正轨，混凝土坍落度的合理控制、对施工队伍的监督等控制细节得到进一步完善，质量管理精细化、规范化工作得以进一步推进。
随着卢生才、施永龙、魏鸿雁等试验人员归属中心管理，质量管理工作得到进一步开展，对质量控制问题的进一步深入分析和措施的有效落实起到一定的实效，秉承中心“服务至上”的管理理念，与项目部、施工队伍在质量控制方面的沟通、意见反馈、交流等方面更加主动积极。
“质量月”活动后，各搅拌站针对质量月活动的开展情况均进行了总结，南京长江四桥搅拌站在工程结束的同时对“青年质量管理示范岗”活动进行了总结，同时站长陈拥军等撰写了总结文章5篇，太仓美锦、339东延工程两个搅拌站上报了书面材料，搅拌楼操作工姚留成的论文获得公司上半年治理质量通病论文一等奖。
5、存在问题及需改进之处5.1随着质量管理各类活动的开展以及日常检查督促考核工作的认真落实，全体职工的总体质量控制意识有了很大的提高，内部质量管理工作也进一步改进，但由于用工的不同、人员素质和工作责任心的参差不齐以及主要质量管理人员的相对不稳定对工作存在一定的影响。
管理和操作人员的业务技能水平和质量意识还必须不断通过教育培训、检查考核等手段来督促提高。
5.2在原材料质量的控制方面，随着各类施工质量控制要求的进一步提高，低价中标对砂石料质量的控制要求、资金紧张对供应的影响、外加剂的稳定性、配比调整、混凝土坍落度控制等方面还有待于进一步加强和完善。
随着路桥等施工要求的进一步提高，外加剂的选用以及气候影响、施工工艺控制过程中其稳定性对混凝土质量控制的影响不容忽视，有待进一步探讨完善。
5.3项目生产计划的不够严谨，造成生产的不均衡造成生产调度安排的合理性有一定的干扰，不可避免的影响混凝土的质量。
5.4不同混凝土供应模式的运作，从原材料的招投标要求的落实以及混凝土供应过程中质量控制的管理，项目部对下设搅拌站的质量控制衔接及专项交底同样参差不齐，存在质量控制的界沟。
2011年，中心的质量控制工作和着公司质量控制的节拍，有了一定程度的改进和完善，但还存在一定的问题和不足，对于这些，都将作为中心质量精细化管理和治理通病的下一步研究和防控的议题。
设备物资租赁中心将在公司领导及职能部门的管理下，进一步主动加强与各项目部的沟通交流，主动为各项目和施工队伍提供优质服务的同时，促进中心工程质量管理水平的不断提高。
