【参考文档】酒店接待工作总结-精选word文档 (8页)

酒店接待年终工作总结一、开展预防维修，提高设备功效(1)____月初，对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养，采用化学除垢的清洗方法，清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢，提高了换热率。

对冷冻水泵进行季节性维护保养，绕组阻值检测，水封，轴承检查更换。

(2)____月份对迎宾楼，别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。

拆下风机，清洗检查风轮，对翅片进行化学清洗、提高换热率。

现剩____，____长住房未完成，别墅还剩2#，4#没有完成，中餐厅剩一楼大厅，年内可以全部完成。

(3)____月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检，对房间内设备设施进行保养。

检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。

拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。

清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通，由于客房出租率高，目前完成____间。

(4)____月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼，贵宾楼锅炉加药，利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉，发热管，板换一次侧水垢，提高换热率。

(5)____月份对网球场围栏除锈刷漆，____月份对酒店垃圾桶除锈刷漆，陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆，____月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆，____月份对酒店草坪灯，道路指示牌除锈刷漆。

____月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。

(9)____月份外请人员，设备对员工宿舍环境清理，平整。

(10)____月份，完成两块花卉场地运河水源引入。

(11)配合各部门报单维修____项，电话报修____项，维护保养____项。

二、采用新型建材，解决遗留问题(1)原贵宾楼消防指示牌为吸光发光式指示牌，为了达到消防规范的要求，____月份在负____楼和负____楼防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。

(2)____月份对客房3#，4#，5#别墅防水改造，斜屋面采用一层乳化沥青，一层黑豹防水层。

平屋面采用BBS卷材，至今未见渗漏现象。

(3)贵宾楼新风系统原设计流量大，风速快，形成噪音。

酒店接待工作总结（通用15篇）酒店接待工作总结（通用15篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们一起来学习写总结吧。

但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的酒店接待工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

酒店接待工作总结篇120xx年7月9日，红果大酒店接待了全市“三化现场观摩工作会议”，这次会议的特点是：规模大、规格较高、人数多、政府关注、参会人员身份特殊（副县级以上），酒店在接过程中如不做好充足的准备,一点点的失误将对酒店声誉造成不良影响。

为此酒店为了做好三化会议接待服务工作，确保提供给三会代表一个安全、舒适、温馨的居住和休息环境，积极配合工商局、文体广播局、卫监所、技术监督局等部门联合检查，对检查出的问题及时进行了整改。

配合消防部门做好会前的消防安全检查工作，消除隐患不留死角，确保消防设备运行正常，硬件软件均已达到消防部门的要求。

酒店以这次会议为锲机，充分发挥我们四星级酒店社会功能，来提升酒店经济效益和社会效益。

红果大酒店自20xx年12月被评为四星级酒店以来，一直将强化内部管理，提高会议接待能力作为酒店的一项重要经营工作内容来抓，不断完善硬件设施，提高酒店接待档次和服务水平，多次较好的完成了各项会议接待工作，尤其是通过这次接待，锻炼了队伍，检验了实力，为了搞好这次接待，酒店主抓了以下几项工作：一、加强组织领导，规范会议接待程序为做好县委给酒店布置的指令性接待任务，提高酒店接待档次和服务水平，提升酒店知名度、美誉度，由酒店总经理主次召开了“如何做好三化会议接待工作”为主题的专题会议，会上明确了酒店各部门的责任。

通过这次专题会议，进一步提高了酒店管理人员对这次接待重要性的认识，强化了服务人员对三化会议接待的优质服务意识，为进一步做好接待工作打下了坚实的基础。

此次接待之前，酒店制定了一套详尽实用、行之有效的VIP会议接待流程。

酒店接待总结（精选11篇）酒店接待总结第1篇过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。

在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们x酒店的差不多x个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。

从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们，谢谢!现在我对前面一年来的工作做一个总结。

接待是展示酒店的形象、服务的起点。

对于客人来说，接待是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。

所以接待在一定程度上代表了酒店的形象。

同时，酒店对客人的服务，从接待迎客开始，好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。

所以，我在过去的一年里一直都严格依照酒店的规定。

总结起来可以用以下的五个方面来说：一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。

二，注意形象接待是酒店的第一印象，是酒店的门面。

所以，我们接待的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们xxx的精神面貌。

从而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。

从而，影响我们以后的人生。

三，接待业务知识的培训主要是日常工作流程，接待的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。

订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。

所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!四，接待英语一些接待英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。

对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还有酒店的很多设施设备的名称都是以前没有接触过的。

酒店接待工作总结（精选5篇）酒店接待工作总结（精选5篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的酒店接待工作总结（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

酒店接待工作总结1转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒，试营业到开业经营以快有一年的时间了，在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。

让我学到了许多宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进，不断提高自身的做事能力。

在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

做为一名餐饮部25楼的领班，也让我进入了一个全新的工作环境，在新的环境中。

各项工作都将从头开始，许多事都是边干边摸索，以便在工作中游刃有余。

我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的角色。

每天做的也都是些琐碎的工作，尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的职责，这就要求我们工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要快，力求周全。

25楼的接待一般都属vip重要接待，我们在服务的过程中不得有任何闪失，这就要求我们各方面都要做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，时自己，为了餐中服务顺利，餐前准备一定要充分，往往都要检查好几遍，客人就餐时楼面与后堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有讲究。

每次的接待我们都会很重视，餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好，方便下次用餐时有针对性服务。

我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉。

我现所拥有的经验还较少，前面还有很多的东西要等着我学习。

工作中有时也难免会出现失误之处，出现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话。

岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职大酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作总结汇报，并就20xx年的工作打算作简要概述。

洒店接待工作总结随着时代的进步和旅游业的发展，洒店接待工作日益成为酒店运营中不可或缺的一环。

本次工作总结旨在回顾过去一段时间内的接待工作，分析成绩与不足，并提出改进措施，为今后的工作提供参考和借鉴。

一、客户接待概览在过去的几个月里，我们的洒店共接待了来自全国各地的数千名客户。

无论是商务出差还是旅游观光，我们都致力于为每一位客人提供温馨、舒适的住宿体验。

接待工作中，我们严格遵守酒店的服务流程和标准，确保每一位客人都能感受到我们的专业和热情。

二、服务质量分析在服务质量方面，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务水平。

通过定期的员工培训和内部考核，我们的服务团队在专业技能和服务态度上都有了明显的提升。

然而，在服务过程中也暴露出一些问题，如部分员工对特殊需求的应对能力不足，以及在高峰期人手紧张导致的服务质量下降等。

针对这些问题，我们将进一步加强员工培训和现场管理，确保服务质量的稳定和提升。

三、客户满意度调查为了更好地了解客户的需求和满意度，我们定期开展客户满意度调查。

通过问卷调查和电话回访等方式，收集客户对酒店服务、设施、环境等方面的意见和建议。

调查结果显示，大部分客户对我们的服务表示满意，但也有部分客户提出了一些改进建议。

我们将认真对待这些建议，不断优化服务流程，提升客户满意度。

四、团队协作与沟通在团队协作方面，我们注重培养员工的团队意识和协作精神。

通过定期的团队建设活动和内部沟通会议，加强员工之间的交流和合作。

在工作中，我们鼓励员工相互支持、相互学习，共同面对挑战和解决问题。

良好的团队协作氛围为提升整体服务质量奠定了坚实的基础。

五、问题与解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。

例如，部分员工在服务过程中存在沟通不畅、反应不及时等问题。

针对这些问题，我们采取了一系列措施进行改进。

首先，加强对员工的培训和教育，提高他们的服务意识和专业技能。

其次，优化内部沟通机制，确保信息畅通、反应迅速。

通过这些措施的实施，我们成功地解决了这些问题，并提升了整体服务质量。

酒店接待工作总结六篇酒店接待工作总结【篇1】作为前厅重要分支机构，礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责，是直接对客服务最多的部门之一，自xx年至今，酒店今年的接待工作已告一段落。

礼宾部在前厅经理助理的关心和指导下，在其他部分部门的大力支持下，也在部门各成员的通力协作下，圆满完成了工作任务。

现将礼宾部工作总结如下：一、培训工作xx年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。

首先对于新员工的培训采取，前厅主管与领班一带一的培训方式。

让新员工在实操中熟悉业务技能，并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。

对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训，以保证日常工作的规范性和准确性。

在培训形式上我部门进行了创新，先后开展了时时培训和交叉培训的形式。

时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间，在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训，使培训连贯紧凑、生动形象。

交叉培训也是我部运行较成功的培训形式，主要方法是不局限于本部门的业务技能培训，在培训期间穿插其他方面的培训。

个人业务技能的多元化发展，对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。

二、人员管理1、礼宾部人员由礼宾领班，礼宾员，构成，由前厅经理助理的统一管理，礼宾领班的协助带领下各司其职，又互为补充，共同促进共同发展。

2、礼宾部日常工作主要依据两班倒原则，由一名礼宾领班，一名礼宾员分别隔天轮流上班，工作采取16小时制，特别忙的时候则由主管、大副做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量，安排上班人员。

礼宾部另一工作特征是交接制度，因为礼宾工作具有极强的连续性，许多事物我们不能一次性的替客人解决，这就需要下一个班次继续跟进服务。

所以，信息的共享对于我们来说是相当重要的，三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细，毫不遗漏。

三、常规工作1、行李服务是我部区别于其他部门的一大特征，每一位客人入住到结束，酒店客人的行李由我部全权负责。

酒店接待员工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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洒店接待年终工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，酒店接待部门本着优质服务的宗旨，努力提升客户满意度，不断追求卓越。

本报告旨在总结过去一年的工作成果与经验，为未来的工作提供指导。

二、工作内容1. 客户接待在过去的一年中，我们共接待客户超过XX万人次，其中包括散客、团队以及会议客户。

我们致力于提供热情周到的服务，确保客户满意。

2. 客户服务（1）前台服务：我们不断优化前台服务流程，提高服务效率，确保客户快速办理入住与退房手续。

（2）客房服务：我们注重客房的清洁与维护，定期更新客房用品，为客户提供舒适的住宿环境。

（3）餐饮服务：我们根据客户需求，提供多样化的餐饮服务，包括自助早餐、中式午餐、西式晚餐等。

（4）会议服务：我们成功举办了多次大型会议，提供专业的会议策划与执行，确保会议的顺利进行。

3. 营销推广（1）线上推广：我们加强网络营销，通过社交媒体、旅游预订平台等渠道提高酒店知名度。

（2）线下推广：我们与旅行社、企业等合作，开展地面推广活动，吸引更多潜在客户。

4. 团队建设（1）培训：我们定期组织员工培训，提高员工的服务意识和专业技能。

（2）活动：我们开展团队活动，增强员工的凝聚力，提高团队士气。

三、工作成果1. 客户满意度通过调查，客户对酒店的服务满意度达到XX%，比去年同期提高了XX个百分点。

2. 业务增长酒店营业额比去年同期增长了XX%，其中客房收入增长了XX%，餐饮收入增长了XX%，会议收入增长了XX%。

3. 品牌形象通过线上线下推广，酒店知名度得到提高，品牌影响力进一步扩大。

四、存在问题及改进措施1. 服务质量虽然客户满意度较高，但仍有个别员工服务意识不够强，需进一步加强培训和管理。

2. 设施维护部分设施存在老化现象，需加大维修与更新力度，提高硬件设施质量。

3. 市场竞争面对激烈的市场竞争，我们需要不断创新，提供差异化服务，提高竞争力。

五、未来工作计划1. 优化服务流程，提高服务效率与质量。

酒店会议接待工作总结接待是一项细致而重要的公关工作。

一个组织或单位在他人心中第一印象的好坏，往往看初次接待工作是否做的细致到位。

准备了四天的____集团接待工作已经结束，由于其中变数太多，加之初次面对如此重要的接待任务，很多方面都考虑不周，缺乏突发事件的应对能力，因此，很有必要对这次活动做一个总结，以便在以后的接待事务中，吸取教训，使我们准备的更周到，做的更好。

首先，我们应该拟定整体接待方案，列出方案的主要几大部分。

其中包括：访问目的、来访人员名单、接待人员名单、日程安排、会议及访问参观具体内容、其他相关事宜及联系人联系方式、两地近期天气情况等。

第二，对整体方案各环节的每个细节做详细描述和分工，整理成文发给每位工作人员，使他们做到心中有数，各负其责。

每人对于自己管辖和负责的事项从开始准备到最后结束都要全程跟进，不得疏忽。

无论是接站时车上预备的应急药品和矿泉水，还是引导入住时的鲜花和欢迎辞，我们要从这些细节上让客人感受到我们的热情和细心。

第三，要做到团队之间相互帮助，与其他相关单位和部门密切合作。

没有完美的个人，只有完美的团队。

一个人的思想和力量是有限的，团队之间各成员应积极主动互相配合，随时保持联络，出现问题及时想办法解决，不应相互埋怨，推卸责任。

同时，还要注意加强跟其他相关单位和部门的联系和沟通，希望得到他们的协助和配合，完善我们的接待工作。

第四，物品的购买和接待宣传材料的设计应先征集大家的意见，确定好样式和内容之后再去购置和制作，同时要注意在保证整体效果的前提下节约成本，减少开支。

第五，接待过程中如果遇到突发事件和紧急情况，不要慌张，尽量不要擅自处理，应及时向领导反应，征求意见，妥善解决。

通过这次接待活动，使我了解了更多接待礼仪，提高了自身的综合素质，让我充分认识到沟通与合作的重要性，为今后的接待工作积累了宝贵的经验。

酒店会议接待工作总结（二）____年____月____日酒店接待了全市纪委接待会议，经酒店缜密安排，各部门精心布置，饭店圆满完成了本次的接待任务，以下是在会议接待过程中各部门的工作总结：餐饮部：一、准备工作：1、人数的确定，以什么为标准，并制定合理方案；2、水果饮料的准备，此项工作不太到位；3、用餐过程中的杯具要及时补充；4、关于菜单：每道菜应摆放菜牌；二、餐前工作：1、开餐前____分钟将所有工作准备就绪，自助餐台食品全部上齐并加热；2、服务人员站在规定的位置(开门请客人进宴会厅用餐)；三、开餐服务：1、宴会开始，客人开始用餐后，服务员随时将客人用过的空餐具撤下并送至洗碗间；2、随时为客人添加饮料；3、后厨菜品的准备，第一轮上完后应炒出4-5道菜以便及时补充。

酒店接待工作总结5篇酒店接待工作总结通用精选篇1依然记得那时初入丰大时的心情，崭新的行业，崭新的酒店。

对于当时的我来说，酒店是陌生的，富丽堂皇的，也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。

心怀着忐忑的心情，带着好奇和兴奋开始了我在丰大国际礼宾员的工作。

因为其工作特性，使我很快的融入并熟悉了新的环境，在打消初来酒店不安心情的同时，也从新的集体中体会到了家的感觉。

见识且学到了丰大国际‘顽强，勤俭。

正气。

博大‘的精神和理念，并让我受用终身！在逐渐适应且熟练了礼宾部的工作后，张总把我调岗至前台！这是一份完全在我能力和学历之外的工作，但还未还得及作过多的思考，就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。

一遇闲时，便会扪心自问，能不能、行不行？当然，亦如此类的自问自答也只局限在遐想之中…所谓’师父领进门，修行在个人‘，能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我，而我也在师父的督促下完成了一个月的“领进门“，即将面临的则是“个人修行”！于是，错误不如人愿的来了…20__年，可以说整个上半年，我都是在惶惶不可终日里度过。

出错的.频率、影响及程度，把我深深得活埋。

大错小错，并没有考虑我能否接受，接二连三的发生着。

带来的后果，虽然不至于惨重，却也将我摧残的遍体鳞伤！一开始，我只认为是操作技能还不够熟练、是不是还有没学透彻的知识，就再向同事们请教，但是可想而知，事情远远没有自己想象得那麽简单。

其次，那段时间身体本来就不够理想，又时常饮酒，整天浑浑噩噩地挣扎着，也想过是不是因为这样才导致工作拖沓不前，于是把酒戒了…有时候因为账目不清晰、工作交接不够清楚，下班后电话的铃声犹如梦魇般时常萦绕在耳畔，在饭时、在睡时，总是不期而至。

甚至那段时间都怀疑自己是否患上了这方面的‘综合征’，于是，干脆的、顺理成章的换了手机…呵呵，可病因根本不在这，做这些也不过只是徒劳而已曾想过要以能力不足和压力太大为借口，找领导申请重返礼宾部，试图藉此改变这差强人意的一切，回头想想即使真回去了，除了工作不同还有什么区别呢，更何况也让对我寄予期待的领导和同事们会作何感想的？未愈的身体开始提醒着我，难道要这样一直混下去，这又只是我该做出来的事情麽在我以为这一切不会有转机的同时，自己也等待着改变。