二季度行政查房总结分析教学内容

产房行政查房工作总结医院产科工作总结1几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。

每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任。

巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、结合实际，不断完善各项爱婴工作（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。

（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。

二季度行政查房总结分析二季度分别到外科、手术室、骨科、特需病区、门诊各科及住院部各科室查房巡视。

各科劳动纪律较好，在岗在位；业务方面：病历书写工整，各项制度落实较好，各项记录健全，医疗垃圾分类放置，消毒登记及时；后勤服务：环境卫生比较好；医德医风：询问患者医护人员服务态度好，技术满意，无乱检查、收费、用药现象，出院患者随访落实较好。

存在问题：①病历书写待进一步规范；②各项记录有但不规范；③环境卫生一层差；④病房拥挤；⑤科室设备落后待解决。

整改措施：一、由张院长负责医务科落实，加强医生、医技人员“三基”知识培训考核，提高业务水平，加强病历书写质量培训学习，严格执行《病历书写规范》。

二、医务科、护理部每周巡视巡查，督促落实，规范操作。

三、环境卫生后勤科每日巡查，严格奖惩。

四、心内科病人多，病房拥挤轻病号住烧伤科208病房、查房护理仍由心内科负责。

五、设备需更新购置，手术室无影灯、手术床、空气消毒机、检验科恒温水育箱，已购置配备。

各科室要加强医务人员业务学习，提高业务素质与能力，严格执行十五项核心制度，树立科学严谨的工作态度，提高医疗质量，保障医疗安全。

办公室二〇一〇年七月三日三季度行政查房总结分析三季度分别到药剂科、急诊科、收费室及全院各科巡视检查共五次。

一、检查情况药剂科：检查药品购销合同、药库药品耗材存放情况及毒、麻、精药品管理情况。

供药单位资质证件齐全，药库存放整齐，环境清洁，登记详实，毒、麻、精药品专人专柜保管，严格发放。

急诊科：检查了急诊工作记录，交接班记录，危重抢救记录，记录客观详实，抢救药品齐全，未过期。

收费室：严格按照收费标准执行，收费系统运行良好。

优质护理服务示范工程活动开展情况：普内、心内、外科、骨科、脊柱外科、特需病区六个优质护理示范病区，各病区整洁有序，每个病室设主治医生，责任制护士，询问住院患者，医生、护士每天按时查房，服务态度，技术满意。

二、存在问题：①打开水时间长；②工作量大，增加护士；③卫生员清扫不及时，卫生状况差。

第1篇一、前言为全面了解我院各部门工作情况，推动医院管理的科学化、标准化、规范化，实现医院精细化管理和高质量发展，根据我院年度工作计划，于XX年XX月XX日至XX 年XX月XX日，我院开展了年度行政查房工作。

现将查房情况总结如下：二、查房情况1. 查房对象及范围本次行政查房对象为我院各科室、各部门，查房范围包括科室设置、人员配置、医疗设备、医疗质量、护理质量、院感管理、后勤保障等方面。

2. 查房方式本次查房采用现场检查、查阅资料、座谈交流、问卷调查等方式进行。

3. 查房结果（1）科室设置及人员配置我院科室设置合理，人员配置基本满足工作需求。

部分科室存在人员紧缺、专业技术人员不足等问题，需进一步优化人员结构。

（2）医疗设备我院医疗设备总体状况良好，但仍存在部分设备老化、维护不及时等问题，需加强设备管理和维护。

（3）医疗质量我院医疗质量总体较高，但仍有个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高的情况，需加强医务人员培训和监督管理。

（4）护理质量我院护理质量较好，但部分科室存在护理记录不完整、护理操作不规范等问题，需加强护理人员的培训和考核。

（5）院感管理我院院感管理工作得到加强，但仍有个别科室存在院感防控意识不强、消毒隔离措施不到位等问题，需进一步提高院感管理水平。

（6）后勤保障我院后勤保障工作基本满足临床需求，但部分科室存在后勤服务不及时、设施设备老化等问题，需加强后勤保障工作。

三、整改措施针对查房中发现的问题，我院将采取以下措施进行整改：1. 优化人员结构，加强医务人员培训，提高医疗质量。

2. 加强医疗设备管理，确保设备正常运行。

3. 加强护理人员的培训和考核，提高护理质量。

4. 提高院感防控意识，加强消毒隔离措施，降低医院感染风险。

5. 加强后勤保障工作，提高后勤服务水平。

四、总结本次年度行政查房，有助于全面了解我院各部门工作情况，发现问题，推动医院管理工作不断改进。

今后，我院将继续加强行政查房工作，以问题为导向，持续改进医院管理水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

幼儿园行政查房工作总结幼儿园是孩子们成长的起点，也是他们学习生活的第一所学校。

作为幼儿园的行政人员，我们肩负着重要的责任，需要确保幼儿园的各项工作有序进行，为孩子们提供一个安全、健康、快乐的学习环境。

行政查房工作是我们日常工作中不可或缺的一部分，通过查房，我们可以及时了解幼儿园的运行情况，发现问题并及时解决，保障幼儿园的正常运转。

在进行行政查房工作时，我们首先要关注幼儿园的基础设施和环境卫生。

幼儿园是孩子们学习和游戏的场所，因此环境的整洁和安全显得格外重要。

我们要定期检查幼儿园的教室、操场、卫生间等场所的卫生情况，确保没有卫生死角和安全隐患。

同时，我们还要检查幼儿园的设施设备是否完好，如桌椅、玩具、教具等，确保能够满足孩子们的学习和游戏需求。

除了基础设施和环境卫生，我们还要关注幼儿园的教学管理和师资队伍建设。

在查房过程中，我们要了解每个班级的教学情况，包括教学计划的执行情况、教师的教学态度和教学效果等。

同时，我们还要关注幼儿园的师资队伍建设，包括教师的培训情况、教师的工作状态等，确保每位教师都能够胜任自己的工作，并不断提升自己的教育教学水平。

在进行行政查房工作时，我们要做到及时发现问题、及时解决问题。

如果发现了环境卫生不达标、设施设备损坏或者教学管理存在问题，我们要及时与相关部门沟通协调，制定整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。

同时，我们还要及时向园长汇报查房情况，汇总问题和建议，为幼儿园的管理和发展提供参考。

总的来说，行政查房工作是幼儿园管理工作中的一项重要工作，通过查房，我们可以及时了解幼儿园的运行情况，发现问题并及时解决，保障幼儿园的正常运转。

希望我们在今后的工作中，能够不断完善行政查房工作，为幼儿园的发展贡献自己的力量。

医院消防行政查房总结医院在抓社会效益和经济效益的同时，不忘抓安全，时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。

根据医院地处城乡结合部，人员地形复杂，公共场所流动人员多等特点，制定了一系列安全防范、防火防盗等措施，并加大了消防投入，使火灾隐患得到了有效治理，为医院创造出了一个安全有序的就医环境，受到各方面人士的好评，连续多年被评为郑州市安全防范先进单位、综合治理先进单位、文明单位等。

下面对医院消防行政查房工作进行总结：一、领导重视，组织健全加强消防工作，领导重视是关健。

在新形势下，我们医院领导清醒的认识到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在加大其它投入的同时，不忘加大消防投入，舍得花钱买安全，仅去年一年在消防上就投资300多万元进行更换或维修消防设施。

医院对病房楼、门诊楼的消防进行了全面的检查后，决定在病房楼、门诊楼安装自动烟雾报警系统及闭路监控系统，此工程现已投入使用。

现在，医院已经形成以主管院长为首的消防委员会，主管院长负责全面消防安全工作，成员由各科主任担任，负责安全防火事务性工作，各科室指定义务消防员实行“分级管理、分片负责”。

目前，全院有义务消防员110名。

二、完善制度，责任到人几年来，医院先后制定了消防制度、消防员职责、义务消防员职责、防火档案管理制度、消防器材管理制度等，并根据医院特点，对氧气站、中草药房，电工房等重点部位专门制订了一套行之有效的规章制度，将安全与职工切身利益紧密结合起来。

医院在制订目标责任制时，将安全消防纳入责任制中，本着“谁主管、谁负责”的原则，各科负责人与医院签订目标责任书，同时把各级领导的任期目标同消防安全目标挂勾，成为考核干部成绩的一项内容，实行一票否决权，避免不负责任的短期行为，使大到重点防火部位，小到门窗、水电、灭火器材都有专人负责，形成了“齐抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期检查，消除隐患防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提高认识，推动消防工作开展的有效形式，其目的在于消除火灾隐患，防患于未燃。

护理行政查房、业务查房、教学查房内容及要求
一、行政查房
内容：
1、查护理质量，尤其是重危病人的护理质量。

2、查服务态度、规章制度的执行情况。

3、查岗位职责落实情况。

4、查护理记录。

5、查护理操作。

6、查病房管理。

7、查护理安全隐患。

要求：
1、护理部查房：由护理部主持，护士长参加，每月一次以上，有重点检查内容。

2、病区护士长查房：有计划地安排检查内容，每月一次。

3、做好查房记录。

二、业务查房
内容：
1、分析讨论重危病人、典型、疑难、死亡病例的护理。

2、查基础护理、专科护理落实情况。

3、结合病例学习国内外护理新动态、新业务、新技术。

要求：
1、护理部组织每季全院业务查房一次。

2、护士长组织业务查房，每月一次。

3、病区护士长参加医生查房每月1-2次。

4、查房前预先告知有关人员查房的内容、目的，做好查房记录，保存资料。

三、教学查房
内容：
1、分析典型病例，指导护生运用护理程序。

2、检查教学计划、教学目标落实情况。

3、指导或示范护理技术操作。

要求：
1、负责教学的护理部主任应参与护理教学查房。

2、带教老师应负责组织教学查房，每一轮学生至少一次。

3、护士长安排护生每月参加护理查房一次。

甘孜县人民医院护理部2014年1月。

行政查房工作总结汇报尊敬的领导，我在这里向您汇报我所参与的行政查房工作总结。

首先，行政查房是我们学校日常工作的一项重要任务，旨在确保学校的安全和卫生环境得到有效的维护。

自今年开始，我作为行政查房小组的一员，参与了多次查房工作，并积极参与了整改工作，现将我的工作总结如下：一、认真组织查房工作在行政查房前，我们团队对查房范围和内容进行了详细的规划和安排，确保每个区域都得到全面覆盖。

同时，我们还确定了基本的查房要点，包括安全隐患、卫生状态、设备设施使用情况等，以便对每个区域进行全面细致的检查和评估。

二、加强与各科室的协作在查房过程中，我们与各科室的负责人保持着密切的沟通和联系，及时了解各科室的问题和需求。

我们共同探讨解决方案，提出针对性的整改措施，确保问题的及时解决和整改工作的有效推进。

三、及时发现和处理问题在行政查房中，我们发现了一些存在的问题和隐患，包括设备损坏、卫生状况不佳、安全设施不完善等。

我们立即采取行动，及时上报并妥善处理这些问题，确保校园环境的安全和卫生。

四、积极参与整改工作在行政查房后，我们及时跟进整改工作，对问题进行追踪和监督。

我们积极与相关部门配合，制定了详细的整改计划，并组织力量进行实施。

通过我们的不懈努力，许多问题得到了有效的解决和改善。

五、加强宣传和教育除了检查整改工作，我们还积极开展了宣传和教育活动，增加了师生对安全和卫生的重视和意识。

我们组织了安全知识宣讲、卫生培训等活动，让师生了解并掌握相关知识，以提高他们自我保护和预防意识。

总体而言，我认为本次行政查房工作取得了一定的成绩。

通过我们的努力，校园的安全和卫生环境得到了有效的改善和控制。

然而，我也深知在今后的工作中仍然存在一些问题和不足之处，比如需要加强与各科室的沟通和协作、制定更细致的查房计划等。

我会认真总结经验教训，不断完善和改进我们的工作，以更好地服务学校的发展。

感谢领导对我们的支持和关怀，同时也感谢全体同事的辛勤付出和配合。

保健院行政查房总结汇报标题：保健院行政查房总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX保健院行政部门的一员，今天非常荣幸能够给大家带来一份关于保健院行政查房的总结报告。

首先，我将简要介绍保健院行政查房的背景和意义，接着分析查房工作的问题和挑战，并提出相应的解决方案。

最后，我会总结查房工作所取得的成绩和经验教训。

希望通过此次汇报，能够得到各位领导和同事的批评指正和宝贵建议。

一、保健院行政查房的背景和意义保健院行政查房是医院依法、依规进行内务管理的重要环节。

通过定期查房，可以有效监督医生、护士等医务人员的工作纪律和执行情况，确保医院的各项工作有序进行，提高服务质量和医疗安全水平。

同时，行政查房也是加强医患沟通和提升医疗服务满意度的有效渠道，对于建立良好的医患关系具有重要意义。

二、查房工作的问题和挑战在开展查房工作的过程中，我们也面临着一些问题和挑战。

首先是查房时间安排不合理，导致查房效果不佳。

其次是存在部分医务人员对查房工作重视不够，执行不到位的情况。

此外，医患沟通问题也是我们需要关注和改进的方面。

三、解决方案为了解决上述问题和提升查房工作的质量，我们提出以下解决方案：1.优化查房时间安排：根据各科室工作实际情况和病人就诊时间，合理安排查房时间，确保医生能够全面了解病情并与患者进行充分沟通。

2.加强对医务人员的宣传和培训：通过组织专题讲座、召开经验交流会等形式，提高医务人员对查房工作的重视程度和执行情况，并加强相关法规和规章制度的培训。

3.推行规范化查房流程：建立规范的查房流程，包括查房对象、查房内容、查房记录等，确保查房工作的标准化和规范化。

4.加强医患沟通：提升医务人员的沟通能力，注重倾听患者需求，及时解答疑惑，改善医患之间的关系，提升医患满意度。

四、查房工作的成绩和经验教训在过去的一段时间里，我们积极推进查房工作，取得了一定的成绩。

通过查房工作，医院内务管理得到了进一步的规范，医患之间的沟通得到了改善，患者对医疗服务的满意度提高。

幼儿园行政查房工作总结
近期，我们幼儿园进行了一次行政查房工作，通过对各个方面的检查和总结，
我们发现了一些问题并采取了相应的措施加以改进。

接下来，我将对此次行政查房工作进行总结，并提出下一步的改进计划。

首先，在教室环境方面，我们发现一些教室的卫生状况不够理想，地面上有杂
物堆积，墙壁上有脏污等问题。

为了改善这种状况，我们已经安排了专门的清洁人员对教室进行彻底清洁，并要求老师和家长共同维护教室环境的整洁。

其次，在教学管理方面，我们发现一些老师在教学过程中存在一些不规范的行为，比如讲课内容不够生动有趣，对孩子的情绪管理不够到位等。

为了改进这些问题，我们已经安排了教学培训课程，帮助老师提升教学技能，同时也加强了对老师的督促和指导。

此外，在安全管理方面，我们发现一些安全隐患，比如一些教具设备存在破损，消防通道被堵塞等问题。

为了确保孩子们的安全，我们已经对这些问题进行了整改，并制定了更加严格的安全管理制度，加强了对安全隐患的排查和整改工作。

总的来说，此次行政查房工作让我们发现了一些问题，但也让我们看到了幼儿
园管理工作的不足之处。

我们将以此次查房工作为契机，加强对各项工作的监督和管理，不断完善幼儿园的管理制度，提升教学质量，为孩子们营造一个更加安全、健康、快乐的成长环境。

希望在全体员工的共同努力下，我们的幼儿园能够更上一层楼，为孩子们提供更好的教育服务。