下载文档原格式
特色学校创建实施方案荣村小学我校始终把德育工作放在学校工作的首要位置，充分发挥德育工作的导向、保证作用。
以往我校在德育特色建设上就有良好的传统，落实德育管理常规，班级管理有特色，尤其是少先队工作，具有规范性，长期性，为了进一步突出自己的特色，打造品牌学校，特制定我校德育特色学校创建近期方案如下，并将于在下月教代会通过后，全员参与，组织实施：（一）、创建德育特色学校总目标培养学生初步具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德遵守社会公德的意识和文明行为习惯；良好的意志、品格和活泼开朗的性格；自己管理自己、帮助别人，为集体服务和辩别是非的能力，为使他们成为德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人，打下初步的良好思想品德基础。
（二）、基本内容和要求小学德育主要是向学生进行以“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”为基本内容的社会公德教育和有关的社会常识教育（包括必要的生活常识、浅显的政治常识以及同小学生有关的法律常识），着重培养和训练学生良好的道德品质和文明行为习惯，教育学生心中有他人，心中有集体，心中有人民，心中有祖国。
（三）、德育学校创建领导小组为了顺利有效的推进德育特色学校的创建，凸现学校特色德育，总结德育工作经验，进一步推进学校整体办学效果。
经学校研究决定，特此成立我校德育特色学校创建领导小组。
成员如下：组长：于海泉副组长：李海鸿王建伟组员：孟庆占王立彬王宏堡任立为全体班主任具体职责:组长负责学校整体发展的规划，德育特色学校创建方案的审核、监督，以及德育特色学校创建的申报，组织各班级创建“德育特色班”。
副组长负责德育特色学校创建的方案的撰写,各项德育活动的组织开展、管理以及协助组长做好特色德育的评估工作。
组员负责分管各面、班级活动的开展，任务的落实，组织全体师生以实际行动踊跃参与特色学校的创建。
（四）、德育学校创建的具体措施德育特色学校创建是个复杂、长期的系统工程，它涉及到学校工作的方方面面。
2024年创建特色学校实施方案一、规划背景教育是一个国家乃至整个社会发展的重要组成部分，为了适应时代的需求，我国决定在2024年创立一所具有特色的学校。
该学校将以培养创新人才为目标，致力于提供个性化教育，培养学生的综合素质和创造力，以满足未来社会对人才的需求。
二、创立目标1. 建立特色教育体系，注重培养学生的综合素养和创新能力。
2. 提供个性化教育，根据学生的兴趣和潜能，制定灵活的课程计划和教学方法。
3. 推动教育教学改革，探索有效的教育模式和评价体系，为其他学校提供可借鉴的经验。
4. 建立和谐的校园环境，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
5. 培养具有创新意识和跨学科知识的优秀人才，为社会发展做出贡献。
三、教育理念1. 个性化教育：尊重学生的个性差异，根据学生的兴趣和潜能，制定个性化的学习计划和课程安排，激发学生的学习动力。
2. 融合教育：跨学科教学，培养学生的综合素养和创新能力，鼓励学科间的交叉学习和融合创新。
3. 实践教育：注重培养学生的实际操作能力，将理论知识与实际应用相结合，通过实践项目和实习实训，提高学生的实践能力和解决问题的能力。
4. 德育教育：注重培养学生的道德品质和社会责任感，开展社会实践和志愿活动，培养学生担当社会角色的意识和能力。
四、教学内容1. 学科课程：提供全面的学科课程，包括语文、数学、科学、社会科学、艺术和体育等，注重培养学生的基础素养和学科综合能力。
2. 项目实践：开展项目学习，将学科知识应用于实际问题解决，培养学生的实践能力和创新思维。
3. 创新科研：鼓励学生进行科学研究和创新实践，培养学生的科学思维和创新意识。
4. 社会实践：组织学生参与社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感和团队合作精神。
五、教学方法1. 探究式学习：引导学生主动学习，培养学生的解决问题的能力和自主学习的能力。
2. 小组合作：鼓励学生进行小组合作，培养学生的团队合作和沟通协作能力。
3. 实践应用：注重将理论知识与实际应用相结合，通过实际操作和实践项目培养学生的实践能力。
2024年小学创建特色学校的工作计划范例秉承《全国学校艺术教育工作规程》的相关规定，以及长阳县教育局发布的《宜昌市体育、艺术特色学校创建工作实施方案》等文件精神，结合庄溪小学的实际情况，特制定以下艺术教育发展方案。
一、指导方针本方案以器乐口风琴教学为核心，旨在为学生提供自主发展的空间，开展富有本校特色的艺术教育活动，确保各项艺术教育任务的高质量完成。
二、实施目标致力于推进艺术特色学校的创建工作，提升校园文化的内涵，促进学校的全面发展。
三、特色项目开展二至五年级的口风琴教学与学习，作为学校艺术教育的特色项目。
四、实施方案（一）组织管理1. 成立艺术教育领导小组，完善艺术管理网络，定期研讨学校艺术教育工作。
组长：白华锋副组长：张涛、向志香、李艳芝、李俊丽组员：唐永胜、高科扬及全体班主任教师2. 加强艺术教育工作的管理、检查与总结机制，领导小组通过定期与抽查相结合的方式，及时发现并解决问题。
3. 确保每年有艺术活动经费的投入，保障现代化教学设备、专用教室、乐器及艺术音响资料的需求，为艺术课程和活动的顺利开展提供支持。
4. 为教师提供成长平台，组织考察、观摩、听课等活动，提升教师的业务能力和综合素质。
（二）主渠道建设1. 严格执行课程标准，确保艺术类课程的全面开设，实现各年级音乐课的普及率达到____%。
2. 成立艺术研修组，确保艺术教师开学时有工作计划，期末有工作总结，定期开展艺术教研活动，确保艺术教育工作的实效性。
3. 积极参与县级及以上层面的培训、公开教学和课堂教学评比活动，确保每位艺术教师每学期至少开设一节高质量的艺术课程。
（三）艺术活动1. 校内活动：① 加强艺术教育工作，为各班配备兼职指导教师，通过训练，每学期确保各班推出1-____个优秀节目。
② 根据艺术教师的专长，挖掘学生潜力，鼓励学生积极参与，丰富校园文化生活。
③ 结合重大节日，每学期举办有特色、有主题的文化艺术活动或艺术周，提高学生的审美鉴赏能力。
学校品牌创建策划书3篇篇一《学校品牌创建策划书》一、背景与目标随着教育市场的日益竞争激烈，打造具有鲜明特色和卓越品质的学校品牌已成为提升学校竞争力和吸引力的关键。
本策划书旨在通过系统的规划和策略实施，创建一个独特而强大的学校品牌，提升学校的知名度、美誉度和社会影响力。
目标：1. 明确学校的品牌定位和核心价值。
2. 制定有效的品牌传播策略。
3. 提升学校的教育教学质量和学生综合素质。
4. 增强学校与家长、社会的互动与合作。
二、品牌定位与核心价值1. 品牌定位根据学校的历史、文化、教育理念和优势资源，确定学校的独特定位，如创新教育引领者、素质教育典范等。
2. 核心价值提炼学校的核心价值，如关爱学生、追求卓越、培养创新精神等，这些价值将贯穿于学校的各项工作和活动中。
三、品牌形象塑造1. 校园环境建设打造整洁、美观、富有文化氛围的校园环境，包括校园景观、教学楼装饰等。
2. 视觉识别系统设计统一的学校标志、校服、宣传资料等视觉元素，形成独特的品牌形象。
3. 学校文化建设培育积极向上、富有特色的学校文化，如校训、校歌、校园活动等。
四、教育教学质量提升1. 师资队伍建设加强教师培训和专业发展，提高教师的教学水平和教育教学能力。
2. 课程改革与创新开发具有特色的校本课程，推进教学方法和手段的创新。
3. 教学成果展示通过举办教学成果展、学生作品展示等活动，展示学校的教育教学成果。
五、品牌传播策略1. 宣传渠道建设建立学校网站、公众号、微博等宣传平台，及时发布学校动态和教育成果。
2. 媒体合作与当地媒体建立合作关系，争取媒体对学校的报道和宣传。
3. 活动策划举办各类主题活动，如校园开放日、教育讲座、文化节等，吸引家长和社会的关注。
4. 口碑传播通过提高教育教学质量和服务水平，赢得学生、家长和社会的良好口碑，促进品牌的传播。
六、家长与社会合作1. 家长沟通与合作建立家长委员会，加强与家长的沟通与合作，共同促进学生的成长和发展。
小学创建特色学校实施方案创建特色小学的实施方案一、目标与范围1.1 目标这份方案的核心在于通过打造特色学校，来全面提升教育的质量和学校的整体水平，培养学生的创新和实践能力，同时增强学校在社会上的影响力。
具体来说，我们希望达到：- 提升学生的综合素质，让学校形成独特的教育特色。
- 加强教师队伍的专业能力，培养一支具有特色的教学团队。
- 促进家校之间的合作，营造良好的教育氛围。
1.2 范围本方案适用于我们地区的所有小学，尤其是那些有意愿和潜力进行发展的学校。
我们会根据每个学校的实际情况，制定出合适的特色发展方向。
二、现状分析与需求2.1 当前状况经过对本地区小学的调研，我们发现了一些问题：- 教育资源分配不均，有些学校缺乏特色课程。
- 教师的专业发展机会有限，整体素质参差不齐。
- 家长对学校的认同感和参与度较低。
2.2 需求分析为了应对这些挑战，我们提出了以下需求：- 开发具有特色的课程和活动，以提高学生的学习兴趣和实践能力。
- 加强教师的培训，提升他们的专业水平和教学能力。
- 建立良好的家校沟通机制，增强合作。
三、实施步骤与操作指南3.1 特色课程开发3.1.1 特色课程选择根据学校的实际情况和周边环境，我们可以选择一些合适的特色课程，比如：- 科技创新课程：结合当地的科技企业，开展科技实验、机器人制作等活动。
- 文化艺术课程：利用当地的文化资源，开发传统艺术、音乐和舞蹈等课程。
3.1.2 课程设计与实施- 组建一个课程开发小组，既有校内的教师，也有外部的专家，共同参与。
- 制定详细的课程大纲，明确教学目标、内容、方法和评估标准。
- 进行试点实施，根据反馈不断优化课程内容。
3.2 师资队伍建设3.2.1 教师培训计划- 定期组织教师培训，内容涵盖新课程理念、教育技术应用、特色课程实施等。
- 鼓励教师参加外部培训和交流，提高他们的专业素养。
3.2.2 教师评价与激励机制- 建立一套教师评价体系，定期评估教师的教学效果。
小学特色创建方案
小学阶段是学生教育生涯中的重要阶段，对孩子的成长起着关键性作用。
因此，为了更好地激发学生学习的潜力和激情，提高他们的综合素质，建设一个具有特色的小学教育体系至关重要。
以下是我对小学特色创建方案的思考和建议。
首先，我们应该注重培养学生的创新精神。
小学生处于认知发展和思维能力形成的关键时期，我们应该鼓励他们勇于尝试，勇于创造。
在教学中，可以采用多元化的教学方法，引导学生自主探究，培养他们的创造力和解决问题的能力。
其次，我们要注重综合素质教育。
除了传统学科知识之外，小学生还应该学会多方面的技能和能力。
例如，要注重培养学生的艺术修养和体育素养，让他们在多个领域都能有所作为。
此外，要注重学生的社会情感教育，培养他们的责任感和团队合作精神。
再者，我们应该重视学生个性的培养。
每个学生都是独一无二的个体，有着不同的兴趣、特长和潜能。
我们应该根据学生的个性特点，为他们提供个性化的教育服务。
例如，可以设置不同的选修课程、兴趣小组等，让每个学生都能找到适合自己的发展方向。
总之，小学特色创建方案需要综合考虑学生的心理特点、认知水平和发展需求。
只有通过精心设计和不断实践，才能真正实现小学教育的特色化和个性化，为学生的成长奠定坚实的基础。
希望我们共同努力，为小学生创造一个更加丰富多彩的学习环境和成长空间。
第 1 页共 1 页。
品牌学校创建实施方案一、总体目标在三年的时间内，借助专家组自身的学术优势，通过系统、科学的调研，以校长专业成长促进品牌学校建设规划的制定，实施为切入点和突破口，帮助学校形成明确的品牌发展目标，切实可行的实施方案，由此提升我校的综合办学实力，整体提高教师的教学、科研水平，促进我校在管理、教学、科研等方面迈上一个新的台阶，为我校可持续发展奠定坚实的基础，努力使我校成为临翔区的品牌学校。
1、确立先进的教育思想和独特的办学理念，塑造学校的办学品牌具有成熟的教育思想和先进的办学理念，强化科学管理和人文管理，办学思想端正、发展战略明确、办学特色鲜明和办学成效显著，形成学校的办学品牌。
2、提高校长专业发展能力和教育科研能力具有较为深厚的理论功底和较强的研究能力，公开发表学校管理的论文与论著，研究成果较为显著。
3、提升学校管理艺术和宏观决策水平掌握科学管理学校方法与艺术，具有快速而有效处理各种事件的能力与水平，在推进素质教育。
4、形成鲜明的个性特点和全面的综合素质具有崇高的敬业精神和忘我的工作态度，知识丰富，思维敏捷，个性鲜明，敢于创新，品格高尚，富有人格魅力。
二、问题诊断1、学生不同学科的学业成就发展不均衡，有偏科现象，厌学情绪时有发生；2、文明礼貌，与同学友好相处，理解和关心他人，良好的卫生习惯方面有待于进一步加强教育；3、学校虽然有教师专业发展计划，但个别教师专业化水平发展失衡，驾驭课堂能力低，导致学生在参与教学活动中，注意力不够集中，认真思考上不够，自主学习差。
4、由于经费不足，学校在关心教师身心健康，建立年度体检制度上做的不够。
5、硬件设施不足，教室、厨房、教师宿舍拥挤；6、软件建设十分薄弱，无电脑室、实验室、音、体、美、少先队活动室、德育室及媒体辅助教学设施；7、进行危房改造，建改勤工俭学综合楼和教师宿舍。
8、办公设备简陋，跟不上现代教育、教学的要求，需进一步完善。
9、目前学校的饮水工程不完善，造成教师和学生生活用水困难。
2024小学创建特色示范区工作实施方案范文实施方案名称：2024小学创建特色示范区工作实施方案一、背景分析随着教育改革的深入推进，学校教育也要适应社会发展需求和学生成长需求，将提供更多高质量的教育资源。
创建特色示范区是为了响应国家教育政策，提高小学教育质量和水平，为学生的全面发展提供更好的教育环境和机会。
本方案旨在指导小学创建特色示范区的工作，促进小学教育的发展。
二、目标确定1. 提高教师教育教学水平，构建优质教育资源体系。
2. 推进小学教育模式创新，培养学生创新思维和实践能力。
3. 增强学校的文化内涵，提高学生的人文素养。
4. 加强与家长之间的沟通和合作，形成共育共建共享的格局。
5. 提升小学办学水平，成为区内闻名的学校示范。
三、工作内容和时间安排1. 提高教师教育教学水平a. 科学制定教师培训计划，提升教师的教育教学能力。
b. 组织教师参加学科竞赛、教育研讨会等活动，拓宽教师的视野。
c. 鼓励教师参加教育教学研究，提高教学科研能力。
时间安排：2024年1月-12月2. 构建优质教育资源体系a. 确定学校的特色和办学理念，明确教育目标。
b. 建设优质教育资源库，包括教学设备、图书馆、实验室等。
c. 寻求教育资源共享和合作，与其他学校、社会机构建立合作关系。
时间安排：2024年1月-12月3. 推进小学教育模式创新a. 制定新的教学计划和课程体系，满足学生的多样化需求。
b. 推行项目化教学，培养学生的实践能力和创新精神。
c. 创新评价体系，更加关注学生的综合素质发展。
时间安排：2024年1月-12月4. 增强学校的文化内涵a. 开展文化艺术活动，丰富学生的精神生活，提高艺术修养。
b. 加强文化课和素质教育的融合，增强学生的人文素养。
c. 引导学生参与社区和公益活动，培养社会责任感。
时间安排：2024年1月-12月5. 加强与家长之间的沟通和合作a. 定期组织家长会，与家长交流学生的学习和成长情况。
打造特色学校品牌的实施方案随着教育市场竞争的加剧，学校品牌建设成为提高学校知名度和竞争力的重要举措。
本篇文章将从几个方面出发，提出打造特色学校品牌的实施方案。
一、加强师资队伍建设师资队伍是学校品牌建设的核心，拥有优秀和有特色的师资队伍是学校品牌建设的基础。
学校应注重教师专业素养和教学能力的提升，定期组织教师培训和学术交流活动，提供优质的教学资源和平台，吸引和留住优秀的教师。
二、注重课程建设课程是学校特色的集中体现，因此，学校应注重课程建设，构建具有个性和特色的课程体系。
这包括根据学生需求和社会需求开设相关实用的课程，培养学生的综合素养和实践能力。
同时，学校应积极开展课程评估和优化工作，不断提升课程质量和教学效果。
三、营造良好的教育环境学校的教育环境也是打造特色学校品牌的重要方面。
学校应注重文化建设，营造积极向上、团结友好的校园氛围。
此外，学校应提供良好的教育设施和资源，包括图书馆、实验室、体育设施等，为学生的学习和成长提供良好的条件。
四、发展校园文化活动校园文化活动是学校品牌建设的重要组成部分。
学校应注重组织丰富多样的校园文化活动，包括演讲比赛、文艺演出、运动会等，提供学生展示自己才艺和能力的平台。
这不仅能提高学生的综合素质，也能增加学校的知名度和声誉。
五、加强与社会的合作学校与社会的合作是提升学校品牌的有效方式。
学校应积极寻找合作机会，与各界建立紧密的联系。
比如，与企业合作开展实践教学，为学生提供实习和交流机会；与社区合作开展社会实践活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
六、加强宣传推广宣传推广是打造特色学校品牌的重要环节。
学校可以通过校园网站、微信公众号等途径，及时发布学校的教育理念、办学特色和优势项目。
同时，学校应积极参加各类教育展览和招生推广活动，吸引更多的学生和家长关注和选择。
七、建立良好的校友网络校友网络是学校品牌建设的重要资源。
学校应积极与校友保持联系，建立良好的校友关系，并利用校友资源，为学校发展提供支持。
小学创建特色学校实施方案特色学校建设，是全面实施素质教育的需要，是学校发挥优势、开拓创新的有效载体，是学校是否可以持续发展的关键。
因此，为了深化课程改革，全面推进素质教育，丰富办学内涵，提高办学品位与办学水平，加快特色学校建设步伐，切实做好创特色学校创建工作。
结合我校实际，确定“关注学生的发展，实施素质教育、提高育人质量，优化育人环境，提升办学品位”为我校特色学校创建的重点，为此，特制订本实施方案。
一、实施背景以人为本、以学为本、发展为本、以素质为本，促进学校办学内涵的发展。
实际上就是“以学生为本，以教师为本。
”在学校建设过程中，关注教师的培养和为学生的终身发展打下坚实的基础，但更要关注教师与学生的发展，是教师和学生都能在和谐愉悦的气氛中健康地成长。
而多年来，我校也一直本着“以人为本，以学为本、以素质为本，全面发展”的办学理念，以“优化育人环境，提高育人环境，提升办学品位，办人民满意的教育”为办学宗旨和办学目标。
虽然取得了点滴成绩，但由于我校地处山区，学生复杂，对我们的教育教学产生了一定的影响。
尽管我校具有一支思想上进、文化水平业务能力较强的教师队伍，可要适应未来的教育改革及发展需要，还必须转变思想，提高自身的综合素质，树立正确的人生观，价值观。
而有人曾提出：未来教育的竞争，必将是办学特色、办学质量、办学品位的竞争，办学特色和先进的办学理念也将成为学校生命生存延续的命脉。
因此，我校确定了把“关注学生的发展、优化育人环境、提高育人质量、实施素质教育、提升办学品位”为我校创建特色学校的重点。
二、指导思想以邓小平教育理论、“三个代表”的重要思想为指导，树立科学发展观，坚持“以质量促发展，以特色铸品牌”的办学宗旨和“以人为本、以学为本、以素质为本，全面发展”的办学理念，加强学校内涵建设，走内涵发展之路。
将以办学特色为载体，以关注学生的整体素质，促进学生、教师、学校的健康和谐发展，全面推进素质教育，力争从特色学校建设中求突破，提升办学品位，提高育人教学质量，真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园，尽快地形成充分展示学校个性魅力特色的校园文化氛围。
四间小学特色品牌学校创建项目实施方案为进一步树立科学发展观，理清学校办学思路，明确学校办学方向，加快发展步伐，创建特色品牌学校，本着我校“以人为本和谐发展”的办学理念，结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想：
牢固树立和全面落实科学发展观，全面贯彻落实中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，以《绿园区实施，〈幸福教育工程〉提升教师质量意见》为蓝本，顺应课程改革的时代需求，推进素质教育的深度落实，创建具有办学特色的品牌学校。
二、总体目标
坚持科学发展观，举“以人为本”之旗，走“和谐发展”之路，将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的示范小学。
以德育为首，教学为中心，构建自主学习课堂，努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色学校。
三、校情分析
绿园区四间小学，始建于1946年。
原隶属于绿园区城西镇一所村小。
区划以后，划归为绿园区教育局直属管辖。
区划后，区政府以及教育局十分重视农村薄弱校的师资建设。
几年来，先后给我校进行了校舍加固，配备了部分现代化教学仪器。
但是，由于我校基础弱，底子薄，目前，在办学师资上仍然存在很多欠缺。
面对师资和办学条件都不占优势的情况下，我校一直力求在教育教学管理上实施精细化管理，把有限的资源充分利用的同时，开发自身办学资源，从而，夯实义务教育的根基工作。
并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身现状和优势，力求打造我校的办学特色。
经学校领导班子研究决定，确立我校办学特色为：一是德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教育，形成良好的道德品质和行为素养。
二是围绕新课程下课堂教学“自主学习”模式的探究，实现快乐学习，主动发展。
实施教研——科研——培训一体化，学校搭建多种平台，促进教师的专业成长，深入开展课题研究，提高教师科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1．优化学校管理
目标：
树立学校文化品牌意识，在继承和发扬学校历来传统文化的基础上，不断加强学校快乐文化建设，优化学校物质文化，完善学校制度文化，丰富学校精神文化，初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化。
进一步提高学校的整体管理水平，逐步实现管理的科学化、规范化、制度化，争创区级示范学校。
措施：
（1）加强领导班子建设。
强化领导集体的自身建设，形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。
实施人本化亲情管理，一切管理工作服务于教师和学生的发展，服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境，为学生创造健康发展的良好氛围。
（2）优化学校物质文化。
争取政府加大资金投入力度，改变办学现状，努力改善办学条件，提高学校教学设施现代化水平。
精心布置校园的静态环境，建设动态的“快乐小屋”“班级文化墙”，丰富校园物质文化内涵，提升学校的办学品位，彰显快乐特色。
（3）丰富学校精神文化。
发扬学校优良传统，挖掘学校办学潜力。
在此基础上，打造“我们一起快乐学习，我们共同主动发展”的特色办学，以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化，提高学校“文化”的影响力。
（4）完善学校制度文化。
建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境，以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。
2．重视德育工作
目标：德育课程一体化，坚持文化育人，制度育人，活动育人相结合，加强对学生行为习惯的养成教育，形成良好的道德品质和行为素养。
措施：
（1）加强德育队伍的建设。
健全校内德育工作系统和由家长委员会、社区文明共建单位组成的校外德育工作系统，落实德育工作责任制，形成德育管理的
网络化系统。
化大力气研究指导家长的家庭教育，培养一支能言传身教、懂得学生身心发展规律、善因势利导的德育工作队伍。
（2）抓好德育网络建设。
建立和完善校长、德育教导、少先队辅导员、班主任和全体教职员工共同承担学生思想道德建设工作的体系，坚持全员参与，全过程渗透，全方位结合，形成师生互动、实践体验牵动、学校家庭社会联动的立体德育教育网络。
（3）深入开展每学期主题系列活动。
引导学生参与校园文化建设，参加主题班队会、办墙报、主持红领巾广播站，参加读书节、艺术节活动；参加社区服务与社会实践活动，培养学生责任心、爱心、自主发展能力和创新精神。
（4）积极开展“文化育人，制度与人，活动育人”的研究。
力求做到尊重爱护与严格要求相结合,主题鲜明与形式活泼相结合,教育引导与榜样示范相结合,创新载体与注重实效相结合,不断增强道德教育的针对性和实效性。
3.加强教学改革
目标：
学校将通过转变教师的教育教学观念，研究实施课堂教学改革的整体策略。
通过对新课标下教学模式的探索与研究，改革课堂教学模式，进行课堂教学“自主学习”模式的探究，实现快乐学习，主动发展。
实施教研——科研——培训一体化，学校搭建多种平台，促进教师的专业成长，深入开展课题研究，提高教师科研能力，加大校本教研力度。
措施
（1）以制度建设为保障，努力强化教学管理。
落实教学管理的五个流程环节，制定学科考核制度。
教师个人教学管理重视纵向比较，完善各项教学管理机制，研究出真正适合教师发展的考核机制。
（2）以活动实效为追求，认真开展教学实践活动。
继续重视师资的培训、落实教学研究课题的确定、实施规划的制订等工作。
立足校本，从长计议。
统筹安排学期、年度的课程实施计划。
高度重视校本研究课题的积累。
进一步推进我校教学活动的有效开展。
（3）以提高教学质量为核心，深入实施“自主学习”为模式的有效教学。
各学科根据年级特点，经常总结经验，进一步实施有效教学，不断提高教学质量，学校行政联合教导处，不断推出适合学校，适合教师，适合学生的新措施、制度，
扎实开展课堂教学研究。
提高区骨干教师教学能力的辐射面，倡导校长、教导深入课堂，组织教学管理。
学校中层管理人员在坚持上自己专业的课的基础上，加强理论学习，力争在本校内有效组织开展教学校本培训，从而提高教学质量。
当好广大教师的带头人、领头雁，并营造好实施有效教学的良好氛围。
（4）以表彰先进为手段，切实加强课改实验工作。
学校要把课改工作与学校整体教育工作通盘考虑，全面安排。
注重总结推广经验，表彰先进工作。
关注各年级的教学质量，继续完善学校教学质量监控体系。
4. 强化队伍建设
（1）加强领导，狠抓落实：
师资队伍建设是学校建设的首要任务，在校行政领导下，积极开展师资建设工作，制定师资培训工作计划，拟定师资培训措施，并组织认真落实。
(2)大力加强骨干教师队伍建设：
要保持师资队伍的活力与后劲，应该从长远的战略目标出发，进一步加大工作力度，重视后备队伍的建设。
积极为在教学上已逐渐成熟，自身又有发展需求的教师搭建舞台，使其的教学实践活动在区级层面小有建树。
学校将根据教学实际情况，不断修正和完善校级骨干教师制度，把在教学工作中踏实学习，努力实践的一线教师聚拢，真正形成学校教学工作的前沿。
中青年教师培养工作要坚持提高思想水平与业务水平相结合；钻研理论与参加实践相结合；队伍的合理结构和动态平衡相结合；重点培养与普遍提高相结合。
（3）加强青年教师的培养，提高师资队伍的整体素质：
5．教育科研
目标：
强化科研兴校意识。
立足于课程改革，着眼快乐课堂，力求教育科研有新举措，重难问题有新突破，评价方式有新变化，校本课程建设有新进展，教师队伍科研水平有新提高，。
措施：
（1）完善教科研工作机制。
进一步加强科研工作领导，建立一支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。
（2）创新完善校本教研制度。
以校本教研为依托，营造快乐研究氛围，创造
性地开展以校为本的教学研究，倡导反思性教学，鼓励同伴合作与互助，为教师提供接受专业引领的机会，努力促进教师由教学单一型向知识型、研究型、学者型的综合方向发展。
（3）实施教育行动研究策略。
组织教师广泛参与课题研究，深入开展读读书活动、教育叙事活动，促使教师在研究状态下工作、反思，由经验型向“科研型”转变。
总之，学校将进一步加强与提高教职工主动参与学校发展的主人翁意识和参与能力，激发广大教职工主动的发展意识和创新精神，为学校和谐稳步的发展，为成为我区特色品牌学校而努力。
