XXXX年各大房企年中业绩报告
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2023年,我国房地产市场经历了复杂多变的挑战,整体呈现出低位调整的态势。
在这一年中,各大房企在政策调控、市场波动等多重因素影响下,业绩和投资策略均发生了显著变化。
以下是本年度房地产企业的年度总结。
一、业绩表现1. 业绩下滑:据克而瑞研究中心发布的报告显示,2023年房地产销售TOP100企业中,七成企业的业绩出现下滑,销售百强房企业绩同比降低16.5%。
这表明,在当前的市场环境下,房企面临较大的经营压力。
2. 千亿房企减少:2023年,千亿房企数量进一步减少,行业集中度有所下降。
这表明,在市场调整过程中,部分房企因经营困难而退出市场。
3. 部分房企业绩逆势增长:在市场调整的大背景下,仍有部分房企展现出较强韧性和修复能力,如中海地产、华润置地、招商蛇口、建发房产、华发股份、越秀地产、保利置业、大华集团等销售均实现了正增长。
二、投资策略1. 投资意愿降低:2023年,房企投资意愿仍处低位,土地市场持续低迷。
据报告显示,近半数销售百强房企全年投资暂停,拿地销售比回升至0.21。
2. 土地市场分化:从城市层面看,土地市场将持续分化,一二线城市及市区核心地块、配套完善地块将更受房企青睐。
3. 优质土储稀缺:从企业层面看,优质土储显得更为稀缺,土地竞拍将回归市场化,房企拿地将从过去的“拼运气”回归“拼实力”。
三、政策环境1. 政策调控持续:2023年,我国房地产市场调控政策持续收紧,旨在抑制房价过快上涨,保障市场稳定。
2. 政策优化:在调控政策的基础上,政府不断优化政策,以促进房地产市场的健康发展。
3. 购房者信心修复:随着政策的优化和市场的逐步企稳,购房者信心逐渐修复,有利于房地产市场的复苏。
四、未来展望1. 市场分化:未来,房地产市场将继续呈现市场分化、行业分化、企业分化的态势。
2. 行业集中度提升:在市场调整过程中,部分房企将因经营困难退出市场,行业集中度有望提升。
3. 优质房企脱颖而出:在市场调整的过程中,具备实力和竞争力的房企将脱颖而出,实现可持续发展。
XX年各大房企年中业绩报告2018年已悄然过半,近期众多上市房企披露了2018年的中期业绩报告;新浪地产连续关注上市房企2018年中报,为您详细解析龙头房企的上半年成绩单。
.万科上半年净利同比增5.88%8月8日,万科中期报告显示,2018年上半年万科实现销售面积565.5万平方米,销售金额656.5亿元,同比分不增长76.7%和78.6%。
公司上半年实现营业收入199.89亿元,同比上升19.2%。
其中,归属于上市公司股东的净利润为29.8亿元,相比去年同期增加5.88%。
上半年实现差不多每股收益0.27元,同比增加3.85%。
•销售目标•万科2018年全年打算销售目标为1400亿元,上半年仅完成47%。
•土地储备•万科前7月新增房地产开发项目22个,建筑面积约423万平米。
•货币资金•万科上半年持有货币资金407.8亿元,相比一季度末提高9.7%。
•开工面积•万科实现开工面积759万平方米,占年初制定的开工打算近六成。
财务数据成长能力本期上年同期偿债能力本期上年同期成本操纵能力本期上年同期主营业务收入增长率19.22%-23.45%流淌比率 1.45 1.78总资产周转率0.040.11签约预售收入521.11亿367.7亿速动比率0.450.48存货周转率0.070.10归属于母公司净利润增长率 5.88%11.41%现金比率 2.220.22净资产周转率0.110.43盈利能力本期上年同期资产负债率77.85%54.47%应收账款周转率 3.7331.95净资产收益率 6.44%7.07%利息保证倍数24.23-销售费用率 4.79% 3.62%总资产收益率 1.25% 1.89%长期负债比率0.920.16财务费用率0.96% 3.36%毛利率32.38%28.95%净负债率20.80%40.76%治理费用率 4.35% 1.56%净利润率16.27%16.77%现金周转率 2.22 2.38金地上半年净利同比降六成押宝年底楼市翘尾•销售目标•金地全年销售目标为400亿元,上半年仅完成目标的四分之一。
房地产公司年度总结范文5篇篇1================一、背景概述过去的一年,对于我们的房地产公司而言,是一个机遇与挑战并存,变革与发展同在的一年。
市场环境日趋复杂多变,竞争日益激烈,而我们公司在这样的背景下仍然取得了一定的业绩和发展。
本文旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果和经验教训,以便更好地为未来的发展提供借鉴和参考。
二、经营业绩表现在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,实现了业绩稳步增长。
具体表现如下:1. 销售额与利润增长:全年销售额同比增长XX%,利润增长XX%,实现了良好的业绩增长。
这得益于公司合理的市场定位、优质的产品以及有效的营销策略。
2. 项目开发进度:我们按照既定计划顺利推进项目开发,多个项目按期交付,保证了客户的利益不受损害。
同时,我们也注重项目的质量管理,确保交付的每一个项目都达到高标准。
3. 市场拓展:公司在年内成功拓展了XX个新市场,为公司的业务拓展打下了坚实的基础。
同时,公司在行业内的影响力也得到了进一步提升。
三、核心竞争力提升为了保持和提升公司的核心竞争力,我们在过去一年里做了以下几方面的努力:1. 团队建设:我们注重人才的培养和引进,建立了一支专业、高效、充满活力的团队。
通过不断培训和激励员工,提升了团队的整体素质和能力。
2. 创新能力提升:我们积极鼓励创新,通过引进新技术、新材料和新工艺,不断提升产品的品质和竞争力。
同时,我们也注重市场研究,以便更好地了解消费者需求和市场趋势。
3. 品牌建设:我们加强品牌宣传和推广,提升了公司在行业内的知名度和美誉度。
通过举办各类活动、发布宣传资料、参与社会公益等方式,增强了品牌的影响力和竞争力。
四、风险管理与挑战应对在过去的一年里,我们也面临了一些风险和挑战。
为了应对这些挑战,我们采取了以下措施:1. 风险管理:我们建立了完善的风险管理体系,通过定期评估和分析市场、政策、法律等方面的风险,提前预警和应对风险。
房地产公司年终总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我们公司紧紧围绕房地产行业的发展趋势,积极响应市场变化,充分发挥自身优势,克服各种困难,取得了一定的业绩。
在此,我对公司一年来的工作进行全面总结,以期为新一年的发展提供参考。
二、年度工作总结(一)项目进展与业绩在过去的一年里,公司在项目开发、销售等方面取得了显著成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 项目开发:本年度公司成功获取了XX块土地,并成功推出XX 个新项目。
在项目开发过程中,我们注重品质与效率,确保项目按期开工、竣工并交付使用。
2. 销售业绩:本年度公司实现销售额XX亿元,同比增长XX%。
其中,新项目的销售占比达到XX%,表明公司在市场拓展方面的努力取得了显著成果。
(二)市场营销在市场营销方面,公司采取了一系列有效措施,提升了品牌知名度和市场占有率。
具体表现在以下几个方面:1. 营销策略:根据市场变化,公司及时调整营销策略,加大线上营销力度,提高营销效果。
2. 品牌推广:公司积极参加各类房地产展会,与主流媒体合作,提高品牌知名度。
同时,通过客户满意度调查,提升品牌口碑。
(三)内部管理在内部管理方面,公司注重团队建设、人才培养和企业文化塑造,为员工创造良好的工作环境。
具体表现在以下几个方面:1. 团队建设:公司注重团队协作,鼓励员工互相学习、共同进步。
通过举办各类培训、拓展活动,提高团队凝聚力。
2. 人才培养:公司重视人才培养,为员工提供广阔的发展空间。
通过内部晋升、外部引进等方式,打造一支高素质、专业化的团队。
3. 企业文化:公司积极塑造企业文化,倡导诚信、创新、务实、担当的核心价值观。
通过企业文化活动,增强员工的归属感和使命感。
(四)财务管理与风险控制在财务管理方面,公司严格执行财务预算和审计制度,确保资金安全。
同时,加强成本控制和风险管理,提高公司的抗风险能力。
具体表现在以下几个方面:1. 财务管理:公司严格执行财务预算制度,确保资金合理使用。
房地产公司年度工作总结报告7篇篇1一、引言过去的一年中,我们房地产公司在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
本文将对公司本年度的整体工作进行全面总结,分析公司目前存在的问题,并提出相应的建议,以便为未来的发展提供参考。
二、年度工作总结1. 业务发展情况本年度,公司实现了销售额的稳步增长,市场占有率有所提高。
通过不断拓展销售渠道,加强市场营销力度,公司成功推出了多个热门楼盘项目,吸引了大量购房者关注。
同时,公司还积极拓展商业地产市场,取得了不错的业绩。
2. 产品研发与创新在产品研发方面,公司注重创新设计,推出了多款具有市场影响力的新产品。
通过不断加大研发投入,公司成功打造了多个高品质楼盘项目,提升了产品的附加值和市场竞争力。
此外,公司还积极引入智能化、绿色环保等先进技术,为购房者提供更加舒适、便捷的居住体验。
3. 市场营销与品牌建设在市场营销方面,公司注重品牌建设和形象塑造。
通过加强广告宣传、举办促销活动等方式,公司成功提升了品牌知名度和美誉度。
同时,公司还注重与客户保持良好的沟通互动,及时了解客户需求并做出相应调整,从而赢得客户的信任和满意。
4. 团队建设与管理在团队建设方面,公司注重员工的培养和发展。
通过定期组织培训、提供晋升机会等方式,公司成功激发了员工的积极性和创造力。
同时,公司还注重团队之间的协作与沟通,打造了高效、和谐的工作氛围。
在管理方面,公司注重规范化和标准化建设,建立了完善的管理制度和流程,提高了公司的运营效率和管理水平。
三、存在的问题与建议1. 市场竞争激烈当前房地产市场竞争日益激烈,公司需要进一步加强市场调研和分析,了解竞争对手的动态和市场需求的变化,以便及时调整策略,保持市场竞争力。
2. 产品同质化严重随着房地产市场的不断发展,产品同质化问题也日益严重。
为了提升产品的附加值和市场竞争力,公司需要注重产品的差异化和个性化设计,打造具有独特魅力的楼盘项目。
3. 营销渠道单一目前公司的营销渠道还比较单一,主要依赖于传统的销售渠道和广告宣传。
房地产开发公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝,XXXX年已接近尾声,过去的一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,我的工作能力和业务水平得到了长足的提高。
为了扬长避短,更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、XX公司基本情况XXXX房地产开发公司是一家专注于房地产开发的民营企业,成立于XXXX年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,业务领域涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个方面。
公司注重品牌建设,以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。
二、XX公司一年来的工作回顾1. 业务发展方面:一年来,公司在房地产领域取得了显著的成绩,完成了多个重点项目的开发和销售,实现了销售额和利润的稳步增长。
同时,公司还积极拓展业务领域,涉足物业管理、商业地产等领域,为未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 产品品质方面:公司一直秉承“品质至上”的理念,注重产品的品质和细节。
在项目开发过程中,公司严格把控材料选择、施工工艺等各个环节,确保每一栋建筑都符合高标准的质量要求。
同时,公司还注重产品的创新和升级,不断推出符合市场需求的新产品。
3. 品牌建设方面:公司注重品牌的价值和影响力,通过高品质的产品和优质的服务来提升品牌形象。
公司还积极参与社会公益事业,为社会做出贡献的同时,也提高了企业的知名度和美誉度。
4. 团队建设方面:公司注重团队的力量和凝聚力,通过培训、激励等措施,提高员工的业务水平和工作积极性。
同时,公司还倡导团队合作和沟通,营造了良好的工作氛围。
三、XX公司工作中存在的问题虽然公司在一年来的工作中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要解决。
一是项目开发周期较长,需要进一步优化流程和提高效率;二是市场营销策略需要更加创新和多样化;三是物业管理服务需要进一步提升品质。
针对这些问题,公司需要采取有效的措施加以改进。
四、XX公司未来发展的建议针对公司存在的问题和未来的发展趋势,提出以下建议:一是加强项目开发团队的协作和沟通,优化开发流程,提高开发效率;二是创新市场营销策略,加强品牌宣传和推广,提高市场份额;三是提升物业管理服务品质,增强客户满意度和忠诚度。
第1篇尊敬的领导、同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾这一年的工作历程,我们房产销售公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢,并对过去一年的工作进行总结。
一、业绩回顾1. 销售业绩:本年度,公司共销售各类房产XX套,销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,住宅类房产销售占比最高,达到XX%,商业类房产销售占比XX%,写字楼销售占比XX%。
2. 市场占有率:在激烈的市场竞争中,公司凭借良好的口碑和优质的服务,市场份额逐年提升,本年度市场占有率较去年增长XX%。
3. 客户满意度:通过不断优化服务流程,提高服务质量,本年度客户满意度达到XX%,较去年提升XX%。
二、工作亮点1. 产品策略:本年度,公司针对不同客户需求,推出多款高品质房产产品,满足市场多样化需求。
2. 市场拓展:积极拓展市场份额,加大广告投放力度,提高品牌知名度。
3. 销售团队建设:加强销售团队培训,提升团队整体素质,提高销售业绩。
4. 服务优化:优化客户服务流程,提高客户满意度,树立良好的企业形象。
5. 财务管理:加强财务管理,提高资金使用效率,确保公司稳健运营。
三、存在的问题及改进措施1. 问题:部分项目销售周期较长,影响整体业绩。
改进措施:加强对销售团队的管理,提高销售技巧,缩短销售周期。
2. 问题:市场竞争激烈,部分客户流失。
改进措施:加强客户关系维护,提高客户满意度,降低客户流失率。
3. 问题:部分员工业务能力不足,影响公司整体业绩。
改进措施:加强员工培训,提高员工业务水平,提升团队整体素质。
四、未来展望1. 深化产品创新:继续优化产品结构,满足客户多元化需求。
2. 加强市场拓展:加大市场投入,提高品牌知名度。
3. 提升团队素质:加强员工培训,提高团队整体素质。
4. 优化服务流程:提高客户满意度,树立良好的企业形象。
总之,过去的一年,我们房产销售公司在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
房地产公司年度工作总结报告范文9篇第1篇示例:房地产公司年度工作总结报告一、市场分析本年度,我公司在市场竞争日益激烈的环境下,取得了不错的业绩。
市场竞争激烈的情况下,我们公司深入市场调研,及时了解房地产市场的动向和需求,根据市场变化及时调整自身的经营策略,积极开发新的项目,提升公司的竞争力。
市场形势对于我们公司的发展是有利的。
二、项目开发本年度,我公司共开发了多个项目,涵盖住宅、商业地产、写字楼等多个领域。
这些项目不仅在设计上独具特色,而且在营销策略上也做了很多创新,受到了消费者的高度认可。
通过项目的开发,我公司不断提升了产品品质和服务水平,为客户提供了更好的购房体验。
三、销售业绩本年度,我公司的销售业绩也取得了显著的进展。
在各项市场推广活动的支持下,我们的销售额比去年同期增长了20%,销售额达到了一个新的高度。
我们不仅在传统销售渠道上取得了良好的业绩,还通过线上线下结合的方式,吸引了更多客户的关注和支持。
四、客户服务客户服务一直是我们公司非常重视的一个方面。
本年度,我们公司持续加大对客户服务的投入,推出了更多的优质服务。
在购房流程中,我们为客户提供了更多的选择,更加个性化的服务。
通过不断改进客户服务体系,提高了客户满意度和忠诚度。
五、其他工作除了以上内容,本年度我们公司还积极加强内部管理,优化了组织架构和流程,提高了工作效率。
我们还加大对人才的培养和引进工作,提升员工的综合素质和专业能力。
我们还加大了对环保和社会责任的投入,积极承担社会责任,为社会的可持续发展做出了贡献。
本年度是我公司取得较好成绩的一年。
在新的一年,我们将继续发扬“开拓创新、服务至上”的企业精神,努力提升公司整体实力,为客户提供更加优质的产品和服务。
感谢各级领导的大力支持和各位员工的辛勤付出,相信在大家的共同努力下,我公司的明天会更加美好!第2篇示例:房地产公司年度工作总结报告一、总体回顾二、市场成绩在过去一年中,我司共计开发并推出了数个高品质的房地产项目,涵盖住宅、商业办公等多个领域。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年已接近尾声。
在过去的一年里,我国房地产市场在政策调控、市场环境等多重因素影响下,经历了诸多挑战与机遇。
在此背景下,我司全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的业绩成果。
现将2023年度地产工作业绩总结如下:二、业绩概况1. 销售业绩2023年,我司共实现销售额XX亿元,同比增长XX%;销售面积XX万平方米,同比增长XX%。
其中,住宅项目销售额占比XX%,商业项目销售额占比XX%,办公项目销售额占比XX%。
2. 项目开发2023年,我司共开发项目XX个,总建筑面积XX万平方米。
其中,住宅项目XX个,商业项目XX个,办公项目XX个。
新开盘项目XX个,开盘率XX%,平均去化率XX%。
3. 土地储备2023年,我司新增土地储备XX宗,总面积XX万平方米。
其中,住宅用地XX宗,商业用地XX宗,办公用地XX宗。
新增土地储备项目主要集中在XX区域,为未来发展奠定了坚实基础。
4. 合作伙伴2023年,我司与XX家合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,共同推进项目开发与销售。
合作伙伴包括金融机构、设计单位、施工单位等,为我司提供了有力支持。
三、主要工作亮点1. 产品创新2023年,我司在产品研发方面取得了丰硕成果,推出了XX款新品住宅,满足了不同客户群体的需求。
新品住宅在设计、品质、配套等方面均得到了市场认可。
2. 市场拓展2023年,我司积极拓展市场,加强与政府部门、行业协会、媒体等合作,提升品牌知名度和美誉度。
同时,加大线上线下推广力度,提高项目曝光率。
3. 销售策略2023年,我司针对不同项目特点,制定了差异化的销售策略。
通过线上线下联动、促销活动、团购等方式,提高项目销售业绩。
4. 团队建设2023年,我司注重团队建设,通过内部培训、外部招聘等方式,提升员工专业素养和综合素质。
同时,加强团队协作,提高工作效率。
四、存在问题与不足1. 市场竞争加剧随着房地产市场的不断升温,竞争愈发激烈。
房地产公司年度工作总结报告范文5篇第1篇示例:房地产公司年度工作总结报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,感谢大家的齐心协力和辛勤努力,使得我们的房地产公司取得了显著的成绩。
在这里,我代表整个公司向大家汇报过去一年来的工作情况,并对未来发展作出展望和规划。
一、总体工作情况在过去的一年里,公司在各项工作中取得了令人瞩目的成绩。
在房地产开发方面,我们按照公司的发展规划,积极开发各类优质楼盘,满足了市场需求。
盈利能力大幅提升。
在营销推广方面,我们加大了对产品的宣传力度,积极开展各项促销活动,使得公司的知名度和美誉度不断提升。
我们还在客户服务上加大了投入,提升了服务质量,增强了客户满意度和忠诚度。
二、财务状况在财务方面,公司的经营状况保持良好。
过去一年,公司的营业收入较上一年同比增长了20%,利润率明显提升。
公司还有效控制了成本,使得运营效益不断提高。
公司的资产负债比率得到有效控制,资金周转率也得到大幅提升。
整体来看,公司的财务状况良好。
三、市场发展在市场方面,公司积极开展了市场调研和战略规划,有效把握市场脉搏。
在产品定位上更加精准,使得产品推向市场的效果更加显著。
我们把握了市场发展的新趋势,积极开展了多元化的产品开发,提升了公司的市场竞争力。
四、人才队伍建设公司注重员工队伍的培训与管理,提升了员工的专业能力和团队协作能力。
公司完善了各类人才激励制度,使得员工的积极性和创造性得到了充分调动。
公司的员工整体素质和团队凝聚力得到了明显的提升。
五、未来规划展望未来,公司将继续秉承“以人为本、质量第一”的发展理念,坚持创新发展,加大技术力量投入,提升产品质量和市场竞争力。
公司将加强与合作伙伴的合作,开拓国内外市场,努力打造国际化的品牌形象。
在人才队伍建设上,公司将进一步加强员工培训和管理,建立更加完善的激励机制,吸引更多的优秀人才加盟。
总结:过去的一年是充满挑战的一年,也是充满希望的一年。
在全体员工的共同努力下,公司取得了显著的发展成绩。
2011年上半年各大房企年中业绩报告2011年已悄然过半,近期众多上市房企披露了2011年的中期业绩报告;新浪地产持续关注上市房企2011年中报,为您详细解析龙头房企的上半年成绩单。
.万科上半年净利同比增5.88%8月8日,万科中期报告显示,2011年上半年万科实现销售面积565.5万平方米,销售金额656.5亿元,同比分别增长76.7%和78.6%。
公司上半年实现营业收入199.89亿元,同比上升19.2%。
其中,归属于上市公司股东的净利润为29.8亿元,相比去年同期增加5.88%。
上半年实现基本每股收益0.27元,同比增加3.85%。
∙销售目标∙万科2011年全年计划销售目标为1400亿元,上半年仅完成47%。
∙土地储备∙万科前7月新增房地产开发项目22个,建筑面积约423万平米。
∙货币资金∙万科上半年持有货币资金407.8亿元,相比一季度末提高9.7%。
∙开工面积∙万科实现开工面积759万平方米,占年初制定的开工计划近六成。
财务数据金地上半年净利同比降六成押宝年底楼市翘尾8月20日,金地集团发布2011年中期报告显示,截至6月末实现销售面积81万平方米,销售金额 112.5亿元,分别较上年同期增长67.8%和109.3%。
由于全年竣工安排集中在第四季度,上半年金地结算资源有限,实现营业收入51.6亿元,净利润4.8亿元,同比分别下降41.0%和61.0%。
但随着下半年项目陆续竣工并结算,预计全年结算量较上年将有所增加。
∙销售目标∙金地全年销售目标为400亿元,上半年仅完成目标的四分之一。
∙土地储备∙金地仅得一块土地,占地面积8.1万平,建筑面积19.9万平米。
∙货币资金∙期末,金地持有货币资金156.1亿,为一年内到期借款的1.6倍。
∙开工竣工∙金地上调全年开工计划至383.5万平,竣工面积下调至207万平。
财务数据中海上半年房地产销售522.3亿港币毛利率达42.9%中国海外发展有限公司9日下午发布中期业绩报告显示,该公司上半年房地产销售额达522.3亿港币,结转营收218.8亿港币,毛利率达42.9%。
中海董事局主席孔庆平表示,今年下半年外围经济形势更为复杂,在国内通胀没有得到根本性缓解前,目前楼市调控等宏观政策不可能产生改变,短期内也看不到改变的机遇。
∙销售目标∙中海年初时定的销售目标是630万平方米,金额大概在800亿港币。
∙土地储备∙中海内地增12地,中海宏洋增4地,香港增2地,共约3260万平米。
∙持有现金∙中海持有现金港币182.2亿港元,未提用贷款额度约100亿港元。
∙开工竣工∙内地有21个项目竣工,竣工面积约142万平,可售面积约113万平。
财务数据∙销售目标∙富力2011年合约销售目标为人民币400亿元,并有信心完成目标。
∙现金流量∙富力地产业务营运所得的现金流量仍维持充足,持有现金125亿。
∙土地储备∙富力土地储备共约2540万平方米,足以应付未来三至五年所需。
∙商业项目∙富力物业销售额增62%,酒店营运额增37%,投资物业额增32%。
财务数据快周转策略保利地产上半年营收152亿8月28日晚间,保利地产发布2011年中期业绩公告称,公司上半年实现营业收入152亿元,同比增长35.1%;实现净利润28亿元,同比增长71.7%,每股收益0.47元。
公告显示,整个上半年,保利地产实现销售签约金额394.58亿元、销售签约面积340.90万平方米,分别同比增长81.38%和27.64%,销售均价11575元/平方米,与2010年下半年基本持平。
∙销售目标∙保利地产2011年制定的销售目标为515亿元。
∙土地储备∙保利拓展13个项目,新增建筑面积456万平,楼面价2269元/平。
∙货币资金∙保利地产上半年期末公司账面货币资金余额176亿元。
∙开工在建∙保利地产实现新开工面积773万平米,在建面积2161万平米。
上半年净利57亿恒大暂不上调全年销售目标8月30日,恒大地产公布2011年中期业绩,期内合约销售额423.2亿元,同比增长101.7%,已完成全年700亿元目标的60.5%。
恒大地产实现营业额320.6亿元,其中房地产开发营业额316.9亿元,较去年同期增长56.5%。
股东应占利润同比上升144.6%,达57亿元。
扣除投资物业的评估增值核心业务净利润48.1亿元,较去年同期上涨149%。
这些数据多位居全国房地产企业的前列。
∙销售目标∙恒大今年计划销售700亿元,比去年实际完成销售额增长40%。
∙土地储备∙恒大新购土地储备70幅,新增土地面积4897万平,分布58个市。
∙可用资金∙恒大持有现金286.9亿,未动用银行融资额327.1亿,共614亿。
∙项目开工∙恒大181个项目中有167个已大规模开发建设,开工比例超92%。
财务数据主打二、三线城市万科8月销售再破百亿万科最新公告显示,8月份万科实现销售面积96.0万平方米,销售金额104.8亿元,环比分别上升22.8%和15.4%,同比分别增长5.0%和减少12.6%。
今年前8月,万科累计实现销售面积733.2万平方米,销售金额845.7亿元,同比分别增长50.4%和47.8%。
去年8月,万科月销售额首破百亿,达到119.9亿元,创下了内地房地产企业单月销售的新纪录。
万科董秘谭华杰表示,8月份万科销售金额同比略有下降,主要因为去年和今年的推盘节奏存在差异。
去年万科的推盘节奏,“前低后高”的分布特征较为明显,下半年推盘货值接近上半年的两倍,去年8月份已进入推盘高峰,比较基数较大;相对而言,万科今年的推盘节奏更加平稳,今年8月份推盘量虽较7月有所提升,但尚未超过6月份的水平。
另一方面,万科今年8月所销售的产品中,二、三线城市的面积占比约达八成,受地域结构变动的影响,整体销售均价较去年同期有所降低,因此出现了销售面积同比上升而金额同比下降的情况。
8月25日,浙江台州市出台限购令,限购范围向二、三线城市延伸引起了市场的广泛关注。
对此,谭华杰表示,万科目前进入的城市大多已经实施限购,限购范围如果进一步扩大,对公司的直接影响有限。
他同时表示,由于坚持了中小户型普通住宅为主的主流产品定位和快速销售策略,公司近期依然保持了比较理想的销售速度,8月份万科新推盘销售率略高于上半年平均水平。
此外,公告还显示,万科8月在北京、太原、合肥、西安新获取了5个项目,平均楼面地价约2700元/平方米。
谭华杰表示,“万科目前的财务稳健,资金状况也比较充裕,这确保了公司的经营的安全稳定性,同时也有利于公司在变动的市场中更好的把握机遇。
未来一些受调控影响较大的城市,土地市场也可能会出现机会,万科会在谨慎投资的原则下保持关注。
”万科万套房掀促销战深圳楼市降价潮山雨欲来上半年,房企手中的存货急剧增加。
“大运会”之后,恰逢“金九银十”传统销售旺季的来临,深圳楼市各房企开始抢跑出货。
深圳万科向《每日经济新闻》记者透露,将在9月份推出4个楼盘项目。
同时,在后续3个月,还将有7个盘开售,总套数在10000套左右,提前打响了深圳楼市的降价促销战。
此外,大运会后两个月内,深圳房地产市场将有12个项目入市,据悉,和记黄埔都会轩、金地天悦湾、花半里、鸿隆源熙园等项目纷纷择机入市,开启9月促销大战。
万科10000套房“出手”正如此前业内人士预计一致,“大运会”之后,上半年存货增加的开发商将选择在9月集中推盘。
8月底,继和记黄埔都会轩率先开盘后,深圳楼市便开始提前预热,并已转变销售策略,纷纷以低价促销手段入市抢占先机。
8月27日,位于深圳宝安区的万科金色领域二期420多套住房开盘发售,开盘当日即热销近八成。
深圳万科人士称,在7月深圳万科推出“万团大战”之后,该项目是万科第一个实现开盘的项目,效果很好。
接下来,深圳万科降价促销也开始升级,下半年将有11个项目、近万套房源推向市场。
据悉,9月份,万科将有4个全新项目盘入市,分别是公园里、清林径、双月湾、金域堤香,创下万科单月历史推盘记录之最,每套房的降价幅度由5000元升级至10000元。
对此,深圳万科相关负责人表示,“所推出的新项目覆盖深圳龙岗、罗湖、福田、盐田、宝安等区域,满足首次置业、改善型置业及养生度假等全方位需求,其辐射区域之广、产品数量及类型之多均为万科历史上罕见。
除万科外,记者还从金地集团(5.91,-0.13,-2.15%)(600383,SH)方面了解到,从6月份就传出要开盘的高端别墅项目“金地天悦湾”也将于9月发售。
此外,参与9月推盘促销大战的还有位于龙华的花半里,鸿隆源·熙园项目。
据悉,目前,深圳楼市先后有12个项目一拿到预售证,并将在9、10两月入市。
趁“金九银十”集中放量事实上,开发商在下半年加速推盘,以回笼资金,已有先兆。
上半年,限购政策未见松动,限购城市范围却进一步扩大。
期待熬过上半年,市场会有好转的开发商在资金和销售压力之下,开始积极调价应对市场。
8月中旬,世联地产(19.23,-0.10,-0.52%)董事长陈劲松在博鳌房地产论坛上曾指出,下半年,不少开发商将在“金九银十”降价促销推盘。
因此,未言降价的万科也采取大幅折扣的方式,变相促销,意图争夺市场。
受到深圳“大运会”和限价政策升级的影响,开发商在推盘上表现较谨慎,8月仅推出17.66万平方米,环比减少55%。
上周,深圳新房成交面积为4.66万平方米,成交584套,环比上升19.67%。
对此,中原地产华南区董事总经理李耀智称,“上半年,深圳受限购和限贷的影响,整个楼市成交量比较低,很多开发商都准备在9月份推盘,预计将有20多个楼盘推售。
”他分析称,由于深圳楼市需求仍然强劲,随着年底临近,开发商销售业绩压力大增,都选择在此时推盘。