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行政审批管理办公室年度工作总结行政审批管理办公室年度工作总结一、工作目标和任务2019年度，我们的工作目标和任务主要是全面落实国家“放管服”改革精神，深化审批制度改革，优化审批流程，提高行政效率和行政服务水平。
为实现这一目标，我们的主要工作任务包括优化各类行政审批服务流程，建立完善的信息化管理平台，推进市场准入制度改革，打造创新型社会治理的示范区域。
二、工作进展和完成情况在优化各类行政审批服务流程方面，我们采取了一系列措施，如研究总结其他地区成功的审批经验，联合各区县政府实施“一网通办”政务服务试点，定期评估行政审批流程和标准，完善服务流程，缩短审批周期。
其中，我们的“一网通办”政务服务试点工作已经取得初步成效，实现了各类行政审批服务的线上申请和线下办理，极大地提高了政务服务效率。
此外，我们还设计了电子证照颁发系统，进一步提高了证照颁发效率，有效地降低了企业和群众的办事成本。
在建立完善的信息化管理平台方面，我们打造了一套高效的信息管理、互联互通的大数据管理系统和一套行政审批智能化监控系统，实时监控各类行政审批事项的时间节点、办理情况和数据分析，并不断优化和升级信息化系统，为政务服务平台提供更精准、更便捷、更高效的服务。
在推进市场准入制度改革方面，我们积极开展市场主体准入服务，大力推行“准入即办理、一窗受理、一网通办”，同时简化申请条件、核查程序和审批环节，确保落地不漏斗，形成受理到办结“秒”杀式的办理速度，让企业和群众真正享受到受益。
在打造创新型社会治理示范区域方面，我们积极探索行政审批的新模式、新机制，制定了以“互联网+政务服务”为核心的行政审批改革方案。
实行主管领导统一决策、责任分工明确、部门间分工协同、全面推行权利清单、实行政策“标注化”等改革，进一步提高了行政效率和行政服务水平。
三、工作难点及问题在工作开展过程中，我们也遇到不少难点和问题。
其中，信息化系统的研发和升级困难较大，人力成本高。
====工作总结范文精品文档====2019街道上半年工作总结我们为大家收集整理了《2019街道上半年工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！上半年，山东庙街道认真贯彻区委十一届三次全会精神，全面践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念，紧紧围绕实现“四大目标”、“六大任务”以及“抓项目促发展、抓改革促活力、抓创新促管理、抓文化促提升、抓民生促和谐”等五项重点工作，创新工作思路，转变工作作风，提高行政执行力，真抓实干，攻坚克难，实现了时间过半任务过半的工作目标。
一、突出经济发展质量，实现主要经济指标双过半年初以来，山东庙街道以科学发展观为指导，深入开展“双进、双解”活动，加快推进一批重点项目建设。
同时，加大招商工作力度，进一步提升项目质量，并有效依托网格化管理模式，进一步强化存量税源的稳控责任意识，为地区经济稳步发展奠定了坚实基础。
各项经济指标均完成或超额完成半年任务。
二、加大城市管理力度，巩固城市环境整治成果以“迎全运、清洁家园”专项整治活动为契机，以加强区域环境管理为主线，进一步为群众营造良好的人居环境。
加强硬环境工作组织领导，成立领导小组，明确城市管理办公室、行政执法勤务区大队、城管所责任分工，实现人员统一指挥、工作统一调度、任务统一分配的工作格局，变过去松散型管理为现在合力型管理。
清运残土，清理院内、楼道杂物，清除乱贴乱划，拆除乱搭乱建、侵绿毁绿等。
重新调整了城管所管理人员的责任分工，分区专人负责，出台保洁员奖惩办法，实行以日常早检、巡检为主，不定期明查和抽查为辅的考核制度，扫保质量明显提高。
在地区统一开展春季熏杀蚊蝇和灭鼠工作。
在二级以上街路推行实名制卫生清扫，提高重点地区环境卫生质量。
深化“保障型”物业管理工作，建立台账，实现保安专业化、扫保标准化、维修长效化，形成长效机制。
此外，交通社会化管理、冬季除运雪、冬季供暖等工作也都较好地完成既定任务。
三、积极抓实民生工程，大力推进和谐社区建设抓好综合救助工作，进一步完善“四位一体”的综合救助模式以及“前置救助”快速反应救助机制，救助程序从以往的1至2个月缩短为现在的常态救助一周办结，前置救助3日到位，应急救助2日完成。
行政服务中心2019年上半年工作总结和下半年工作思路2019 年上半年，市行政服务中心全面贯彻党的十九大精神，认真落实“四个全面”战略布局和上级关于简政放权、放管结合、优化服务的改革总要求，坚持需求导向、问题导向、效果导向，并以“将改革进行到底”的决心和气魄，纵深推进行政审批制度改革和公共资源配置市场化改革，全市行政审批服务和公共资源交易“两个平台”的服务品质进一步提升，为全市经济转型发展创造了良好的体制保障和政务服务环境。
现将工作情况汇报如下:一、2019 年上半年工作回顾(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政审批服务更加便民增效。
紧紧围绕“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目标，以“全覆盖、全进驻、无差别”为重点深化“最多跑一次”改革，取得了显著成效。
目前，XX 市级“最多跑一次”事项802 项，县(市、区)平均712 项，公布第一批“一件事情”清单213 项，全市“最多跑一次”实现率为%，群众和企业对改革的满意率为%。
1.“无差别全科受理”率先实施。
一是推进事项“全进驻”。
按照“应进尽进”原则将所有政务服务事项全部纳入行政服务中心“一窗受理、集成服务”体系，除了不宜集中进驻行政服务中心的政务服务事项外，群众和企业到政府办事事项，通过审批处室整体入驻、事项入驻、信息化入驻等形式，100%进驻行政服务中心大厅集中办理，实现了李克强总理要求的群众办事“只进一扇门、最多跑一次”。
二是推进受理“全科化”。
认真落实省委省政府提出的政务服务“无差别全科受理”新要求，在x月xx 日南湖区试点推进“无差别全科受理”的基础上，进一步扩大改革覆盖面，于x 月xx 日在全省率先实现市县两级行政服务中心“无差别全科受理”。
三是推进服务“体系化”。
积极推动“无差别全科受理”向镇(街道)、村(社区)延伸，5 月底所有镇(街道)实现“无差别全科受理”，形成了无堵点、全覆盖、高效能的市、县(市、区)、镇(街道)、村(社区)四级“无差别全科受理”政务服务体系。
2019上半年职工总结与下半年计划转眼间半年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。
回首这半年来的工作表现与工作态度，自己认为较往年还是有相当大的改观的。
不过仍然还会有些不足的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好！我来公司虽然已将近四年，但其实在公司工作的这几年时间里，自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的，走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己，总是找不到一种真正的归属感。
我不知道与我有同样感触的人究竟有几个，但我相信我的这番话也是部分人心中的话。
虽然大多是同乡，但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。
总感觉公司工作气氛十分凝重，即使是下班时间，大家在一起说话也是非常注意，似乎总是在堤防什么，大家从来不敢做真实的自己，只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情，很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。
其实公司确实有些能力很不错的同事，但大都从乐观、积极向上，对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了，对于此点，我真的深表惋惜。
公司招人也是屡招屡走，屡走屡招，这期间也有很多出色的人，但大都因各种原因离开，我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系，这也是一件令人十分痛心的事情，总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中，队伍不壮大，没有人才加入公司，公司发展也会是非常缓慢的。
去年年终总结的时候，我听着公司领导在会议上对公司10年的规划与展望的时候，倍受鼓舞，所以决定在留在公司干完10年，希望公司能发生质的变化，可以让我们工作的地方更美好，人员更团结，氛围更浓烈，可是在上半年中，还是发现有许多东西都是一尘不变的，公司并没有新的活力元素渗透进来，不觉得让人多少有点失望。
我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了，自己也能随着成长。
与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。
====工作总结范文精品文档====2019年街道办上半年工作小结本篇《2019年街道办上半年工作小结》是由我们工作总结为大家提供的，我们还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！点击查看更多详情>>>相关推荐：年度总结个人总结年中总结半年总结实习总结党支部工作总结班主任工作总结今年以来，我们xx街道办事处在区委、区政府的正确领导下，全街上下广大党员干部群众，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，牢牢把握“科学发展”和“和谐稳定”两大主题，紧紧围绕“一体发展，两翼齐飞”战略，坚持“强工活商、创业富民、服务塑形、和谐共建”的工作理念，深入开展“调结构、增活力、上水平”活动，用得力举措推进各项工作，较好地完成了上半年各项经济指标，实现了时间过半、任务过半，为下半年经济和社会发展奠定了坚实的基础。
一、上半年工作情况(一)坚持以经济建设为中心，抢抓各种机遇，突破性发展街道经济。
今年以来，我们紧紧抓住内环路综合开发、航天工业园等二三产业项目聚集在xx的有利时机，从变化中捕捉机遇，在逆境中创造条件，突破性发展街道经济。
——强化工业支柱地位，提升工业经济质效。
今年以来，我们坚定不移地推进“工业强街”发展战略，以推动产业结构调整升级为主线，以提高工业增长质量和效益为抓手，以企业做大做强、园区做精做专为支撑，按照“巩固规范老园区，促进产业做精;整合资源建新园，拉动项目做强;跳出xx谋发展，发展飞地经济”的“三步走”总体思路，循序渐进推进xx工业实现又好又快发展。
一是规范老工业园，促进产业做精。
以10个工业园区和62家规模企业为基础，重点抓了施营机电、七里桥腾达、xx桥头、后贾洼机电、前贾洼临江、乔营纺织、衡庄纺织、乔营电子电器等10个工业园区的巩固规范，加大厂房设施提档升级、项目招大引强和产业升级改造力度，着重发展机电电子、航天工业、纺织服装、轻工产品等产业。
行政审批服务局2019年放管服改革工作总结今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市行政审批局紧紧围绕市委、市政府年度工作部署，不断强化作风建设，深入贯彻"放管服"改革要求，大力推进流程再造，全面优化营商环境，全方位提升政务服务效能，较好完成了各项工作任务。
现将工作总结报告如下：一、2019年主要工作一是重点领域提速提效。
在前期规范完善各审批要素的基础上，以投资项目建设审批、企业开办和重要权证办理等领域为重点，切实优化流程，精减材料，提速增效。
①投资项目建设审批：进一步优化组合，缩短审批时间，打破原有工程建设项目审批流程，将工程建设项目审批流程划分为立项用地规划许可、工程规划许可、工程施工许可、工程竣工验收四个阶段，对每一阶段的所有审批服务事项实施并联审批。
比如，工程施工许可阶段将原先《建设工程质量监督注册申请表》、《建筑工程安全施工措施备案表》和《建筑工程施工许可申请表》整合为《建筑工程施工许可证申请表（质量安全监督并联审批）》，实行一张表单申请，将工程质量安全监管手续与施工许可实行一套材料合并办理，申请材料压缩62%。
调整审批时序，震评在工程设计前完成即可，环评、文评、能评和取水许可等事项在工程开工前完成即可，用地预审意见可作为土地使用证明申请办理建设工程规划许可证，水、电、气、暖、通信等报装提前到开工前办理，减少等待时间，加速审批。
转变管理方式，房地产开发立项由核准改为备案，企业在未取得土地的前提下，可提前办理后续的环评、能评等手续。
②企业开办审批：取消了企业名称预先核准，全力推行企业登记全程电子化，累计签发电子证照1100张，依托省政务服务网企业开办"一窗通"平台，将开办企业涉及的企业登记、公章刻制、发票申领、社保登记、银行开户等全环节实施"一链办理"，同步推送，企业注册实现最快30分钟、最长不超过1个工作日办结。
二是办事成本全面压减。
行政审批服务科工作总结和工作计划行政审批服务科工作总结和工作计划一、工作目标和任务作为行政审批服务科的工作负责人，我认为我们的工作目标是为企业和个人提供高效、公正和便利的审批服务，提升政府服务水平。
为实现这一目标，我们的工作任务为：1. 深入贯彻落实国家行政管理改革和“放管服”政策，推进行政审批制度改革和服务创新；2. 持续优化审批流程，规范服务标准，提高审批效率和客户满意度；3. 推广“一网通办”、“一次办好”等便利服务措施，助力企业和个人申请办理，让大家享受到更高效、便利的服务；4. 创新工作方式和方法，提高工作效率和工作质量；5. 加强内部管理和人才培训，提高团队凝聚力和素质。
二、工作进展和完成情况在过去一年中，我们团队紧紧抓住改革契机和服务创新，积极推进工作，实现了以下成果和进展：1. 深化行政审批制度改革，实现了审批服务“零跑腿”，申请人可以在家里或办公室在线办理；2. 推行了证件、信息采集“网上办”，减少了企业和个人出行和提交资料的时间和成本；3. 完善了审批流程和服务标准，优化了服务流程，将审批时间缩短了30%；4. 推广了“一网通办”，让申请人可以在家里或办公室一次性提交所有相关材料，大大方便了办事群众；5. 新增申请热线和微信公众号，让申请人可以随时随地咨询审批相关问题；6. 充分利用数字化信息技术，实现业务精细化管理和流程智能化服务。
三、工作难点及问题在推进工作的过程中，我们也遇到了一些难点和问题：1. 由于资料不齐、不符合规定等原因，有些申请人需要反复补充材料，增加了办事时间和成本；2. 审批流程中涉及的部门和环节较多，有时会出现协调不及、信息不畅等情况，影响了审批效率；3. 小部分申请人对于现实利益的追求过于强烈，产生不实申报等行为，使得审批程序不够严谨，质量难以保证。
四、工作质量和压力行政审批服务科的工作质量是保证工作效率和客户满意度的关键。
团队成员通过不断探索和实践，创新业务模式，完善服务标准和流程，并且加强协作，优化工作时间表，以确保工作质量。
====工作总结范文精品文档====证券公司营销工作上半年总结一、市场背景：市场环境趋暖，变革创生新机20xx年上半年，随着证券市场改革实现重大突破，证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效，市场走出了近四年来低迷不振的格局，步入新的历史性的发展时期。
市场日趋活跃，行业走出困境。
20xx年1-6月，上证综指从1161点上涨至1672点，涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点，涨幅达50。
市场持续活跃，股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元，较去年同期(32470亿元)增长了204。
在市场强劲回升的有利条件下，证券公司结束了近几年的行业性亏损。
股改进入突破阶段，市场面临历史转折。
到20xx年6月底，股改上市公司市值占比已达到70。
随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设，证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础，带来了前所未有的生机和活力。
券商整治基本结束，行业格局重整。
自XX年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效，证券公司的违规经营问题得到有效遏制，证券行业风险明显释放。
同时，在扶优汰劣的监管思路下，部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力，行业集中度进一步提高，行业竞争格局发生了根本性的变化。
政策空前支持，创新力度加大。
20xx年上半年，随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施，监管层推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。
同时，资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台，有力地增加了市场活跃程度，同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。
二、20xx年上半年经营情况(一)上半年总体财务指标20xx年上半年，公司实现收入总额28,97***x元，支出总额12,93***x元，其中营业费用10,32***x元，实现利润总额16，04***x元，比去年同期增加18，17***x元。
行政审批局工作总结和工作打算2019年，国务院审批局及其全国机构的行政审批工作取得了长足的进步，为实施国家“双优”政策提供了有力支撑。
一、2019年行政审批局的总体运作情况2019年，国务院审批局的工作范围进一步扩大，全国行政审批业务得到有效实施，对市场准入、行政审批过程、行政审批决策、行政监管活动等进行了深入推进，为实施国家“双优”政策提供了有力支撑。
1、取得显著成效。
在审批机构以及相关行业的改革下，行政审批指标大受影响，审批业务的审批效率得到明显提高，经济社会效益受到有效促进。
2、推动登记、审批信息公开。
推动行政审批服务信息公开和信息化，方便企业办理行政审批手续，提升办理效率，同时减少企业和个人的负担和消耗。
3、进一步完善审批管理机制。
行政审批强化审批管理，实施集中管理，加快尊重市场原则、实行行政审批制度改革及建立市场服务与行政审批服务有效结合的进程，从而提高行政审批的有效性和效率。
二、2020年行政审批局的工作打算2020年，国务院审批局将继续发挥行政审批政策职能，深入推进行政审批改革，为实现国家“双优”政策目标提供强有力支撑。
1、继续推动政策审批优化。
继续推动政策审批优化，完善行政审批制度，研究出台改革专项规范，加快行政审批改革的实施进程，深入开展政策审批优化，简化审批程序，继续提高审批效率。
2、强化审批职责落实。
进一步减轻审批职责，明确属地审批机构的职责，推动审批机构职责与行政职权的界限，加大对审批机构执行职责的监督，强化审批职责执行、法定手续履行等。
3、加强审批队伍建设。
继续加强行政审批人才队伍建设，完善审批人员的素质、素养和职业道德等，深入推进新的行政审批人才培养模式改革，以适应行政审批改革发展的需要。
行政审批局将继续把改革创新放在首位，以“双优”政策为指导，坚持改革步伐，继续深化行政审批改革，推动企业注册审批制度，推动办事服务改革，推进行政审批管理制度改革，不断改善和优化审批服务，为实现国家“双优”政策提供有力服务和支撑。
