2013年一月份计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师必过技巧

2013年信息项目管理师考试时间
一、软考简介。

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考），是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。

信息系统项目管理师属于软考中的高级资格考试，它在信息产业领域具有很高的认可度，对从业者的职业发展有着重要意义。

二、2013年考试时间。

根据全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室的安排，2013年信息系统项目管理师考试时间为：
（一）上半年。

2013年5月25日。

软考一般每年组织两次考试，分别在上半年和下半年。

选择5月进行考试，主要是考虑到与全年的工作、学习周期相适应。

对于考生来说，年初开始备考，到5月时可以有较为充足的时间进行复习准备。

同时，5月的天气等外部环境因素相对稳定，有利于全国各地的考生参加考试。

（二）下半年。

2013年11月9日。

将下半年的考试安排在11月，一方面是给上半年考试未通过或者因各种原因未能参加上半年考试的考生提供又一次机会；另一方面，11月处于年末之前，在企业和单位的项目周期中，这个时间点相对处于项目总结、规划交替的时期，对于从事信息项目管理工作的人员来说，参加考试可以对自己的知识体系进行梳理和检验，也有助于他们在新的项目周期中更好地运用相关知识。

软考的考试时间相对固定，这有助于考生提前规划备考时间，也方便考试组织机构进行考务安排，如考场预订、监考人员安排等工作。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年上半年信息系统项目管理师上午试卷●根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（1），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。

(1)A.概要设计 B.项目范围说明书C.项目管理计划D.需求规格说明书●面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（2）。

(2)A.定义子系统接口参数 B.编写代码C.改进系统的性能D.建立用例模型●（3）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。

(3)A.软件审计 B.软件配置 C.软件质量保证 D.软件功能确认●根据国家电子政务“十二五”规划，在建设完善电子政务公共平台方面，将以效果为导向，推行“（4）”优先模式，制定电子政务公共平台建设和应用行动计划，明确相关部门的职责和分工，共同推动电子政务公共平台运行和服务。

(4)A.智慧城市 B.物联网服务 C.云计算服务 D.面向服务的架构(SQA)●根据《GB/T11457-2006信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（5）。

(5)A.支持软件 B.中间件 C.应用软件 D.系统软件●张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付，其中（6）的业务类型不同于其他三项。

(6)A.在网上商城购买了一台手机B.在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影C.在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税D.团购了一套实惠的二人套餐电影票●现代企业信息系统的一个明显特点是，企业从依靠信息进行管理向（7）转化。

(7)A.知识管理 B.管理信息 C.管理数据 D.决策管理●根据《GB/T16260.1-2006软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为（8）。

(8)A.使用质量 B.过程质量 C.内部质量 D.外部质量●根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，关于项目文档编制计划，下面说法不正确的是（9）。

2013年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（案例分析）试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 试题一 2. 试题二 3. 试题三试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】A公司是国内一家大型系统集成企业，已建立基于SJ／T 11234、SJ／I 11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。

在公司建立质量管理体系之初，质量部要求各业务部门都参加体系建设，编写程序文件和作业指导，但这些部门都说忙，难以抽出人力。

质量部便借鉴了其他公司的体系文件，对其简单修改后形成了A公司的质量管理体系文件。

质量管理体系运行一年后，公司承担了一个大型软件集成项目。

公司领导对此项目非常重视，任命高级项目经理陈工管理此项目，并强调一定要保质保量完成。

同时，公司要求销售部、采购部、质量部各抽派一个人参与该项目，配合项目组开展工作。

根据公司的质量管理体系要求，项目的每个里程碑节点都要召开评审会，主要开发文档(包括需求规格说明书、总体设计和详细设计等)都需要通过评审。

事实上，在以往的项目中，这些评审会都是项目组内部讨论，讨论出结果后让相关部门负责人签字，质量部只要看到有签字的评审记录就不干预项目的实施。

由于本项目关系重大，各部门都怕出了问题而承担责任，因此所有部门都参加了该项目的评审会。

几个评审会开完，项目组成员开始抱怨。

说以前的项目评审都是我们自己讨论，其他部门根本没人仔细看。

可是现在这个项目，各个部门都有人参与，评审会上每个人都提意见，并且意见经常不一致，没有人负责最后拍板；对于有些技术文件的评审，评审人员明明不懂还提出很多问题，还要费很大力气给他们解释。

在以往的项目中，虽然公司的程序文件中规定评审没通过就不能进入下一环节，但如果进度要求紧张的话，一般也不管什么流程了，抢进度要紧。

但是在这个项目中，设计方案经过几次讨论都没有结果。

项目经理陈工为了保证进度，向采购部提出提前采购设备，采购部以设计方案没定稿为理由拒绝处理。

2013年上半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师下午（论文）试题真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 选答题选答题（满分75分）1、从下列试题中任选1道解答，请在答卷上用“○”圈住选答的试题编号。

若答题超过1道，则按题号最小的1道题评分。

2、解答应分摘要和正文两部分。

在书写时，请注意以下两点：①、摘要字数在400字以内，可分条叙述，但不允许有图、表和流程图。

②、正文字数为2000-3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。

3、解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。

1．论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、规模大，或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目。

大型项目目标构成复杂，项目干系人众多、团队构成复杂。

在管理大型项目的过程中，往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。

大型项目的沟通管理重要并且有特殊之处，在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。

请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1．概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)以及你在其中承担的工作。

2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。

(1)大型信息系统项目的特点。

(2)大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。

(3)根据大型项目的特点，在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤。

(4)大型信息系统项目的沟通管理要点。

(5)实施有效沟通管理的工具和方法。

3．请结合论文中所提到的大型信息系统项目，介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。

正确答案：1．整篇论文陈述完整，论文结构合理，语言流畅，字迹清楚。

2．所述大型项目切题真实，介绍清楚(能够体现出是“大’’项目)。

3．针对要求的几个方面展开论述，论述内容要正确，涉及的项目部分应该真实、得当。

2013年下半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。

企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。

应该在信息系统建设的( )考虑到系统消亡的条件和时机。

A．初期B．中期C．末期D．试运行或验收期正确答案：A解析：信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。

1．立项阶段即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。

2．开发阶段(1)总体规划阶段：这是系统开发的起始阶段，以立项阶段所做的需求分析为基础，明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。

一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。

(2)系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。

(3)系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。

(4)系统实施阶段：这是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现，即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。

由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验，因此用户的参与特别重要。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013上半年信息系统管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30 共150 分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。

2.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。

3.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。

4.本试卷共4道题，都是必答题，满分75 分。

5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。

6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。

例题2013年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（1）月（2）日。

因为正确的解答是“5 月20 日”，故在答题纸的对应栏内写上“5”和“20”（参看下表）。

试题一信息管理系统设计主要包括概要设计和详细设计。

详细设计的主要任务是对每个模块完成的功能进行具体描述，并将功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。

详细设计一般包括代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理过程设计和用户界面设计等。

其中，数据库设计分为4个主要阶段，在对应用对象的功能、性能和限制等要求进行分析后，进入对应用对象进行抽象和概括阶段，完成企业信息模型；处理过程设计是用一种合适的表达方法来描述每个模块的执行过程，并可由此表示方法直接导出用编程语言表示的程序。

【问题1】请指出数据库设计过程主要包括哪4个阶段。

【问题2】概念结构设计最常用的方法是什么？请简要说明其设计过程主要包括哪些步骤。

【问题3】请指出处理过程设计常用的描述方式有哪3种，常用的图形表示方法是哪2种图。

试题二某企业管理部门拟开发信息管理系统，部分需求分析结果如下：(1)管理部门有多个不同科室，科室信息主要包括科室编号、科室名称；(2)每一个科室由若干名科员组成，科员信息主要包括职工号、姓名、性别；(3)每个科室都有一名主管上级领导，上级领导信息主要包括编号、姓名、职务；(4)科室科员负责为职工提供服务，职工信息主要包括职工号、姓名、车间，服务信息主要包括服务日期、服务事宜、处理结果。

2013年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（三）备考信息系统管理工程师，做题肯定少不了，以下是小编整理的部分13年软考信息系统管理工程师考试选择题精选，供大家参考学习。

1. （）是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

A. 项目立项B. 范围确证C. 范围定义D. 范围规划参考答案：D2.“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述B. 制定了很好的工作分解结构WBSC. 对项目后期要做的工作的初步描述D. 质量控制方法参考答案：C3.项目经理和团队利用（）来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

A. 工作包B. 工作任务C. 账户码D. 整合点参考答案：A4.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。

这种延迟被称为A. 时差B. 自由时差C. 水平时差D. 滞后参考答案：D5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

表示这种关系可借助于:A. 关键路线活动B. 非关键路线活动C. 有闲时间活动D. 虚活动参考答案：D6.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:A. 缺乏时间定位B. 不能展示出多个变量C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D. 不能与人力规划相联系参考答案：C7.在箭线图示法(ADM) 中，位于二个事件之间的项目要素表示着:A. 一项活动B. 一个关键路线节点C. 时差里程碑D. 计时位置参考答案：A8.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要“赶工”。

预期会有附加的成本。

为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:A. 所有的活动B. 只是那些具有最长的持续时间的活动C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动D. 那些风险度最大的活动参考答案：C9.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:A. 活动定义B. 活动时间估算C. 资源规划D. 进度控制参考答案：C10.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试(考试简介)注：信息来源于北京市人事考试网-2011年根据《关于印发《计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定》和《计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法》的通知》（国人部发[2003]39号）文件精神，为适应国家信息化建设的需要，人事部、信息产业部在总结计算机软件专业资格和水平考试实施情况的基础上，重新修订了计算机软件专业资格和水平考试有关规定，自2004年1月1日起实施。

同时人事部、原国务院电子信息系统推广应用办公室发布的《关于印发<中国计算机软件专业技术资格和水平考试暂行规定>的通知》（人职发〔1991〕6号）和人事部《关于非在职人员计算机软件专业技术资格证书发放问题的通知》（人职发〔1994〕9号）即行废止。

一、组织领导计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机专业技术资格（水平）考试）在人事部、信息产业部的领导下进行，两部门共同成立计算机专业技术资格（水平）考试办公室（设在信息产业部），负责计算机专业技术资格（水平）考试实施和日常管理工作。

信息产业部组织成立计算机专业技术资格（水平）考试专家委员会，负责考试大纲的编写、命题、建立考试试题库。

人事部负责组织专家审定考试科目、考试大纲和试题，会同信息产业部对考试进行指导、监督、检查、确定合格标准。

具体考务工作由信息产业部电子教育中心（原中国计算机软件考试中心）负责。

各地考试工作由当地人事行政部门和信息产业行政部门共同组织实施，具体职现分工由各地协商确定。

二、考试效力通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格（水平）证书的人员，表示其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。

取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务；取得中级资格可聘任工程师职务；取得高级资格，可聘任高级工程师职务。