村级后备干部培养机制经验材料1

村级后备干部选拔工作经验总结材料村级后备干部选拔工作经验总结材料为进一步巩固和深化农村科学发展观学教活动成果，切实加强农村基层干部队伍建设，增强农村基层组织建设后劲，加快农业农村现代化建设步伐。

市委组织部经过调查研究，从6月份开始，在街道进行村级后备干部队伍公开选拔工作的试点，并随即在全市全面展开，通过宣传发动、民主推荐、统一考试、考察确定等四个环节，公开选拔并培养形成了一支数量足、素质高、结构优的村级后备干部队伍。

通过公开选拔农村后备干部，使我们选准了提升农村基层组织建设水平的突破口，掌握了农村干部培养使用工作的主动权，开辟了促进农村人才脱颖而出的新渠道，为提升农村基层组织建设水平夯实了基础。

一、基本做法1、宣传发动。

为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，市委专门成立了领导小组。

在调查研究、广泛听取群众意见的基础上，出台了《市关于加强村级后备干部队伍建设的意见》，并首先在街道进行试点，将试点工作的具体做法和工作成效汇编成册，下发给各镇、街道。

同时召开现场会，将后备干部选拔工作的目的意义、操作规范等进行具体布置，新闻媒体进行了重点宣传，进一步统一了各镇、街道干部和农村干部的思想认识，增强了他们工作的主动性和积极性。

2、明确职数。

根据各行政村的不同情况，采取按行政村人口规模，合理配备村级后备干部的职数，规定人口500人以下的村一般配备1至2名后备干部，500—1000人的村一般2至3名，1000人以上的村一般3至4名，要求各镇、街道在实施选拔工作前必须深入开展调查摸底，明确各村后备干部的具体职数，作为后备干部选拔工作的前提和基础。

3、民主推荐。

各镇、街道党委按照《市关于加强村级后备干部队伍建设的意见》和试点工作经验，成立村级后备干部选拔工作领导小组，负责对本镇（街道）村级后备干部选拔工作的全面指导和领导，及时召开村两委成员、各线负责人、村民代表和党员大会，采取无记名投票的方式，按照职数和选拔条件的要求，民主推荐村级后备干部人员，在符合选拔条件的对象中根据得票高低，按1∶3比例确定预备人选，并将推荐名单在镇（街）、村政务公开栏中进行公示。

7.村后备干部考察鉴定材料篇一：7村后备干部考察鉴定材料村后备干部考察鉴定材料，男，年月日出生，汉族人，高中文化，年月加入中国共产党员。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想，生活作风正派，对党忠诚，热爱本职工作；自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度，服从组织安排；能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响，廉洁奉公、秉公办事。

该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力，能胜任村各项工作；他比较注重学习，认真钻研业务，有奋发图强的追求；能积极向村领导提出合理化建议反映工作情况，及时收集和掌握有关村情动态；能做好各组的协调工作，密切联系群众，在群众之间有一定的威信。

该同志有较强的文书写作能力，能够起草各项文书计划、工作总结方案，胜任文字工作。

能够充分发挥个人的写作专长，针对目前村里工作的热点、难点、项目动态等情况，积极深入村组调研，收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈，为村领导提供了决策依据。

在日常的业务、党务等各种会议中，能够提前做好有关文件的收集和整理，使之能够及时传达上级的精神，顺利开展工作。

在办公管理上，该同志能够运用一些成功管理经验，结合村里的工作实际，重新修订和补充了有关制度，财务等档案管理。

在平时工作中，他利用自己学过的电脑知识，不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题，使同事的业务水平得到了提高，通过一系列的改革，使村的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。

他能够积极协助分管领导，加强村的党风廉政建设工作，通过定期组织干部群众、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动，使村的精神面貌焕然一新，作风得到了加强。

注意问题：社会实践经验不足，需继续努力学习的管理、党务工作，不断提高办事效率；需要进一步加强与乡直各单位及群众沟通联系，及时了解收集第一手资料，为领导提供信息渠道，同时要有针对性地学习管理等知识，提高自身的业务水平和工作能力。

乡镇培养后备干部经验交流材料、典型材料重视干部培养确保后继有人近年来，东方镇不断加强干部队伍的教育管理和培养选拔，进一步推动了干部工作的开展，加强了干部队伍建设，使东方镇干部工作上升到一个新的水平。

“十年树木，百年树人”。

自2008年以来，东方镇先后选派17名干部赴内地挂职，自治区机关选派到镇高职低挂1名。

挂职后从一般干部提拔为副科级领导干部的12名，走上正科级岗位的5名，被兄弟乡镇亲切的誉为：红旗乡镇，培养领导干部的摇篮。

一、四抓并举，做好选派一是提前谋划抓安排。

根据县委组织部《关于选派乡镇少数民族干部赴北疆挂职的通知》精神，镇党委高度重视，及时成立了领导小组，按照县委组织部分配的挂职名额和选派条件，结合我镇工作实际和干部队伍现状，全面分析、统筹考虑，拟定了异地挂职干部选派工作方案，为切实做好异地挂职干部选派工作打下了坚实的基础。

二是营造氛围抓宣传。

为切实调动少数民族干部参与挂职的积极性，我们充分利用大小会议，加大自治区党委关于挂职工作的有关政策的宣传力度，组织机关站所干部收看挂职干部在挂职地学习、工作、生活情况的纪实片，将挂职回来后的干部与未挂职的干部进行结对，进行交流与沟通。

三是严格标准抓选派。

坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，采取“个人申请、部门推荐、组织考察”的程序，严把“思想政治素质、双语水平、身体素质”三个关口，将政治上是否合格作为首要条件，要求挂职干部思想素质过硬，政治立场坚定，必须是镇领导干部和后备干部。

在年龄结构上，领导干部控制在35岁左右，后备干部控制在30岁左右。

在文化结构上，原则要求挂职干部的学历在大专以上，同时具备一定的“双语”基础知识和会话能力，并通过与拟选派对象单位主要领导谈话了解、组织考察，真正把工作表现突出、思想道德品质好的干部作为拟派人选，并通过组织理论知识和“双语”水平测试，开展身体检查，对汉语测试不过关或体检不合格者，一律取消挂职资格。

四是加强教育抓管理。

村级后备干部培养具体措施为了进一步建设村党委领导班子，我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部，进一步充实干部队伍，不断提高干部队伍的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、后备干部培养计划内容1、加强后备干部的政治理论学习。

要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。

严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。

做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。

培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。

引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。

做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。

积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。

村党委领导要不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

二、具体措施：1、定人帮带。

对确定的后备干部，各村级党组织要按照培养目标，分工负责，落实专人进行帮带，对他们既传授岗位业务知识，提高领导能力，又带思想、带作风，并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。

2、定岗锻炼。

对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向，选择相应部门的岗位用为培养岗，在亲身实践中学本领、长才干；安排他们参加各种村务活动，在重大问题决策之前征求他们的意见，充分调动他们参政议政的积极性，增强他们的责任意识；通过压担子、交任务的方式，不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。

3、定期培训。

村级后备干部培养工作总结报告村级后备干部培养工作总结报告随着我国乡村振兴战略的推进，村级后备干部的培养工作越来越受到重视。

作为一项长期的政治任务，村级后备干部的培养关系到乡村治理的长远发展。

本文将从以下几个方面对村级后备干部培养工作进行总结报告。

一、村级后备干部培养工作的现状目前，我国村级后备干部培养工作主要由县级政府和乡镇政府共同负责。

通过定期选拔培养，脱颖而出的人员可以进入乡镇、县级机关工作，成为优秀的干部。

但是，由于人力资源和财力的限制，村级后备干部的培养工作还存在不少问题。

比如，培养计划和培养资源分配存在不合理的情况；培训主要集中在理论知识的传授，缺乏实践操作的机会；选拔标准不够科学，存在人情因素等。

二、村级后备干部培养的重要性村级后备干部是乡村治理和乡村振兴的重要力量。

他们具有良好的基层工作经验和丰富的农村知识，是推进乡村发展的中坚力量。

村级后备干部在村内担任重要职务，可以有效地推动村内各项工作的开展，提升村民的幸福感和获得感。

此外，村级后备干部还可以为基层干部的晋升提供更广阔的发展空间，对于基层干部队伍建设具有重要的意义。

三、村级后备干部培养工作的改进方案为了更好地推进村级后备干部的培养工作，需要从以下几个方面进行改进。

1.完善制度体系。

建立健全村级后备干部的选拔、培养、考核、使用和激励机制，明确培养目标和要求，提高培养的针对性和实际效果。

2.加强实践操作。

村级后备干部的培训不应仅局限于理论学习，还应注重实践操作。

可以通过组织实地考察、调研等形式，让后备干部深入了解村民的实际需求和问题，提高解决问题的能力和实际操作能力。

3.提高选拔标准。

村级后备干部的选拔应该以能力为主导，避免出现人情因素的干扰。

可以通过多种方式来评估后备干部的能力，如应试考试、实地考察、综合面试等。

4.加强培训内容的实用性。

培训内容应该紧贴实际，注重解决村级干部工作中遇到的实际问题。

可以通过开展案例分析、经验交流等方式，让后备干部学以致用，提高解决问题的能力。

村级后备干部培养工作总结村级后备干部培养工作总结近年来，随着乡村振兴战略的实施和农村基层治理的不断加强，村级后备干部的培养工作日益受到各级政府和社会的关注。

针对这一问题，各地政府和机构积极采取措施，加强对村级后备干部的培养和管理，以提高农村基层治理能力。

本文将从相关专业的角度出发，分析村级后备干部培养工作的现状及存在的问题，并提出相应的对策和建议。

一、村级后备干部培养工作现状村级后备干部培养工作是指通过各种培训、考核和选拔等方式，选拔培养一批有潜力、有能力、有责任心的后备干部，为村级干部队伍的建设和发展提供人才支持。

近年来，各地政府和机构在村级后备干部培养工作方面逐渐加强，取得了一定的成效。

但是，在具体实施中，还存在着一些问题：1.培养方式单一。

目前，许多地方的村级后备干部培养工作主要以集中培训为主，而忽视了实践锻炼和考核选拔环节。

这种单一的培养方式容易使得村级后备干部缺乏实践经验和实际操作技能。

2.选人标准模糊。

有些地方的村级后备干部选人标准比较模糊，难以衡量后备干部的潜力和能力。

这样容易导致村级后备干部队伍中的水平参差不齐，难以形成一支高素质的队伍。

3.培养时间短暂。

许多地方的村级后备干部培养时间较短，甚至只是一次短期的培训。

这样容易使得培养的效果不明显，且难以形成可持续的培养机制。

二、村级后备干部培养工作对策和建议为了解决上述问题，我们需要从多个方面入手，加强对村级后备干部的培养和管理。

具体而言，可以采取以下对策和建议：1.创新培养方式。

在培养村级后备干部时，应该尽可能地从实践出发，注重实践锻炼和考核选拔环节。

可以采取多种方式，如送到城市实习、组织实地考察和调研等，以提高后备干部的实践经验和实际操作技能。

2.完善选人标准。

应该建立科学的选人标准，以潜力和能力为主要考量因素。

可以采用笔试、面试、考察等多种方式，综合评价后备干部的各方面能力和素质，以确保后备干部队伍的整体素质和水平。

3.延长培养时间。

关于村级后备干部选拔和培养工作实践与思考村级后备干部选拔和培养工作是关系党在农村执政基础是否稳定的一项基础性工作。

建立高素质的村级后备干部队伍，是实现农村稳定、持续、和谐发展的重要保障。

实践表明，一个村的后备干部选拔、培养得好，班子有活力，有战斗力，就能够带领广大农民加快奔小康的步伐。

反之，村级后备干部培养得不力，就会出现班子青黄不接、年龄老化、思想僵化等问题，影响农村致富奔小康的步伐。

一、现实意义1、改善结构的需要。

近年来，我镇村干部队伍建设取得了长足进展，有力地推动了全镇农村经济社会的全面、协调、可持续发展。

但是，面对新形势、新任务要求，村干部队伍的结构仍存在一些问题：一是年龄相对老化。

二是文化层次相对低下。

公开选拔村级后备干部，有利于逐步改善村干部队伍的结构，为其输入“新鲜血液”。

2、增强活力的需要。

一些村干部在村工作时间较长，思维定势较为明显，有的思想较为保守、观念较为陈旧、工作方法简单、创新能力不强，开展工作要么靠上级安排，要么凭传统经验，有的难以打开新的局面。

公开选拔村级后备干部，有利于逐步增强村干部队伍的活力，给农村基层工作带来新的面貌。

3、创新管理的需要。

长期以来，村干部的选拔培育主要依靠换届选举，临时“点将”的多，平时培育的少，常常出现青黄不接的现象。

即使有村级后备干部，其产生的程序也不够公开透明，往往形成由少数人选人，在少数人网中选人的局面，得不到党员群众的广泛认可。

公开选拔村级后备干部，有利于逐步改变这种管理机制，真正发掘和使用渔农村优秀人才。

二、主要做法1、思想重视，责任落实。

镇党委把公开选拔村级后备干部作为贯彻落实党管人才要求，培养基层优秀人才，切实加强基层组织建设的重要抓手。

明确工作的指导思想和具体内容。

在工作职责上，由镇党委组织部指导督促，村党组织积极配合。

2、程序规范，把关严格。

各村根据本地实际，明确选拔条件，要求参加选拔的对象思想政治素质好、致富能力强、有群众基础、有志于农村工作，户籍一般在本村，文化程度一般在高中(中专)以上，年龄一般在40周岁以下，身体健康。

村级后备干部选拔培养管理制度现代社会，村级干部在乡村治理中扮演着不可或缺的角色。

然而，由于一些历史原因和制度缺陷，很多地方的干部队伍发展缓慢，难以适应乡村发展的需要。

为了解决这一问题，许多地方开始建立起村级后备干部选拔培养管理制度，旨在选拔、培养和管理一支优秀的后备干部队伍，为乡村治理提供有力的人才支持。

一、选拔在村级后备干部的选拔中，应该充分考虑综合素质和能力。

传统上，村干部的选拔主要以年龄和资历为依据，这种做法容易造成人才流失和干部队伍普遍老化。

因此，选拔程序应确保公正、公开，注重素质和潜力的发掘。

可以引入专业人士进行测试评估，结合面试、考核等多种方式，选拔出具备学识、能力、责任感和公共服务意识的优秀青年作为后备干部。

二、培养选拔优秀后备干部只是第一步，更重要的是进行科学的培养。

培养应该注重实践和理论相结合，将工作经验与专业知识相结合，使后备干部能够在实际工作中快速成长。

培养过程中，应该注重知识传授、技能培养和思想教育的结合。

定期组织培训班、专题讲座等活动，提高后备干部的综合素质和专业水平。

同时，还应鼓励后备干部参与社会实践，拓宽视野，增强工作能力。

三、管理村级后备干部管理是整个制度的重要环节。

管理要有科学、规范的制度和机制。

可以建立评价考核体系，对后备干部进行定期评估，及时发现问题，并采取相应措施予以解决。

同时，应建立健全师徒传承机制，将优秀的村级干部和后备干部进行有效对接。

通过定期交流、学习座谈等方式，加强后备干部的经验传承和学习。

四、激励在村级后备干部选拔培养管理制度中，激励机制是不可忽视的一部分。

只有给予合理的激励，才能激发后备干部的积极性和主动性。

可以通过建立奖励制度，鼓励后备干部积极参与，通过表彰、晋升等方式激励后备干部的工作动力。

同时，还应关注后备干部的合法权益，确保他们的权益得到保障。

五、社会支持村级后备干部选拔培养管理制度的推行还需要得到社会的支持与参与。

社会各界可以提供相应的资源和帮助，为后备干部的培养提供支持。

20XX年某区创新农村后备干部队伍建设机制经验做法XX区辖5个镇，54个行政村，农村党员2458名，农村“两委”干部354名。

近年来，XX区以加强党的先进性建设和执政能力建设为主线，围绕创建“五个好”农村基层党组织目标，与时俱进，开拓创新，探索农村干部选拔、培训、激励、管理机制，建设一支素质高、作风好、能力强的农村干部队伍，为构建和谐社会、建设社会主义新农村提供了坚强的组织保证。

一、建立选人用人机制，在“培”字上下功夫“农民富不富，关键在干部”。

18年，我们以换届为契机，加强领导，精心组织，广泛动员，投入大量的人力物力，使54个行政村党支部书记、主任全部实现“一肩挑”。

明确选人标准，把“政治素质高，群众威信高，年轻有文化，带头致富和带领群众致富能力强”作为基本条件，加大宣传力度，树立正确的选人用人导向。

全面实行“两推一选”，通过“组织选人”和个人自荐相结合，党员推荐和全体村民推荐相结合的办法，扩大党员群众的参与面。

拓宽选人视野，注重从致富能人、回乡知识青年、复员军人中选用干部，这类干部占在职村干部的70%。

此外，我们加强农村后备干部队伍建设，每个村每年培养1-2名后备干部，每名后备干部由1名包村镇干部或村干部进行帮带培养，有计划地交任务、压担子，让他们在实践中积累工作经验。

对后备干部实行年度考核，连续两年考核不合格的，取消后备干部培养资格。

目前，全区培养了112名农村后备干部，初步建立村干部队伍人才“储备库”，有效解决了农村干部后继乏人的问题。

如18年，作为新坡镇新彩村后备干部的郑世兴被补选进党支部班子，由于他年富力强，有文化水平，为民办实事热情高，得到了干部群众的肯定。

二、建立教育培训机制，在“新”字上下功夫一是搭建教育培训平台。

我们整合资源，加大投入，抓好农村党员干部教育培训阵地建设，创建了XX区金果园农村党员干部培训基地，配备电脑、投影仪等多媒体教学设备，把基地建成村干部学习培训的加油站、提高能力素质的快车道。

全文共计3135字为进一步提升村两委班子整体素质，切实解决村级组织后继乏人等突出问题，按照县委组织部发文通知，从10月中旬开始，乡党委结合全乡实际，在全乡各村公开推选确定了一定数量的村级后备干部，作为村两委班子的接班人和生力军。

现将推选情况总结如下：
一、基本做法
1、宣传发动。

为确保村级后备干部公开选拔工作取得成效，乡党委专门成立了领导小组。

在调查研究、广泛听取群众意见的基础上，制定了《关于全面加强村级后备干部队伍建设的实施意见》，并第一时间召开包村干部会议，拟出下发推选公告，通过门户网站、微信、张贴等形式大力宣传，提高群众的知晓度和参与度，切实营造了公选后备干部的浓厚氛围。

2、明确职数。

根据13个行政村的不同情况，按照村后备干部数与村两委班子成员数1：1（村主职干部必须按1:1）的比例要求，确定后备干部推选名额。

要求各村推选村后备干部队伍时，大专及以上学历的原则要占80%左右，40周岁左右的占80%左右，农村带头致富、带领致富能力较强的干部要占80%左右，每村都至少要有1名女性后备干部。

3、民主测评。

要求各村书记、主任牵头，成立村级后备干部选拔工
1。

村级后备干部纪实表态发言材料尊敬的领导和亲爱的同事们，大家好！我是一名村级后备干部，很荣幸能够站在这里发言，向大家介绍一下我的工作经历和一些观点。

首先，我想谈一谈我成为村级后备干部的经历。

我从小生长在农村，目睹着农民艰辛的生活和农村的种种问题。

我一直心系乡亲们的困境，希望能为他们尽一份力。

因此，我积极参加农村工作，通过参与村民组织的活动，我逐渐积累了一些实践经验，并且也获得了一些村民们的认可和支持。

在这个过程中，我也深深感受到了村级干部的工作的重要性和意义，他们承担着推动农村发展、改善农民生活的责任，也为我今后的发展提供了契机。

在成为村级后备干部后，我充分认识到自己的责任重大。

村级干部需要具备较强的组织管理能力，要善于沟通和协调，还需要具备一定的政策理论知识。

因此，我不断学习，提升自己的综合素质。

我通过参加培训班、读书、与前辈干部交流等方式，掌握了一些管理技巧和政策知识，并且也逐渐锻炼自己的领导能力。

通过一段时间的实践，我相信我已经取得了一些阶段性的成果。

在我关注的农村工作方面，我认为农村经济发展是重中之重。

农村是国家的命脉，发展农村经济对于实现全面建成小康社会目标至关重要。

我认为农村经济发展需要注重农民的主体地位和农村产业的升级转型。

我们要从基层做起，积极探索适合本地实际的经济发展模式，发挥农民的主体作用，培育特色农业和农村产业，提升农民的收入水平。

除了经济发展，我也关注农村环境问题。

农村环境的整治不仅关系到广大农民的生活质量，也关系到后代子孙的健康和未来发展。

我们要加强农村生活污水处理、农田面源污染治理等方面的工作，促进农村环境的改善。

此外，我还关注农村教育和农村文化建设。

教育是繁荣农村的基石，我们应该加大农村教育资源的投入，提高农村学校的教学质量。

同时，我们也要注重传承和弘扬农耕文化，丰富农村的精神文化生活。

作为一名村级后备干部，我将牢记使命，为村民服务，努力推动农村工作的发展。

我会一如既往地关心农民的生产生活，改善农村的发展环境，努力服务农民，做到心中有村民，心中有责任，心中有感恩。

后备干部培养锻炼工作交流心得
在进行后备干部培养锻炼工作时，我认为有以下几点经验值得分享：
第一，明确目标和要求。

在进行后备干部培养锻炼工作之前，我们需要明确培养的目
标和要求。

这样可以使得整个工作更加有针对性和高效率。

同时，我们还可以制定相
应的培养计划和评估机制，以确保后备干部的培养和发展可以达到预期的效果。

第二，注重实践锻炼。

在培养后备干部的过程中，我们不能仅仅局限于理论学习，更
加需要注重实践锻炼。

通过参与实际工作、组织项目实施、担任重要职务等方式，可
以让后备干部真正地去接触和解决实际问题，培养和锻炼他们的管理能力和领导能力。

第三，建立导师制度。

为了更好地指导和帮助后备干部的成长，我们可以建立导师制度。

通过给予后备干部一个有经验的导师，可以使他们在工作中得到更好的指导和支持，加快他们的成长和发展速度。

第四，注重交流与合作。

在后备干部的培养过程中，注重交流与合作是非常重要的。

通过与其他后备干部的交流和合作，可以互相学习，共同进步。

同时，还可以培养后
备干部的团队意识和合作能力，为他们未来的工作打下基础。

综上所述，后备干部培养锻炼工作的效果与过程密切相关。

只有明确目标和要求，关
注实践锻炼，建立导师制度，注重交流与合作，才能培养出真正优秀的后备干部。