调整员工工资的请示报告范文
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公司员工工资调整申请报告6篇篇1一、报告背景随着公司的不断发展壮大,为了进一步提升员工的工作积极性和工作效率,同时体现公司对于优秀员工的价值认可,我们提出本次工资调整申请。
本次申请基于对公司业绩、行业发展、员工岗位表现的综合考量,旨在构建更加合理、公平的薪酬体系。
二、工资调整依据1. 公司业绩与发展状况:近期公司不断拓展市场,业绩稳步上升,展现出良好的发展势头。
适当的薪酬调整有利于公司的可持续发展及员工的共同利益。
2. 行业薪酬水平调查:我们进行了详尽的薪酬调研,对比同行业同岗位的平均薪酬水平,并结合公司实际情况,制定了本次工资调整方案。
3. 员工岗位表现评估:结合员工在日常工作中的表现、承担的职责、技能提升等多方面因素,我们对员工的岗位价值进行了全面评估。
三、工资调整原则1. 公平性原则:确保薪酬调整方案在全体员工间公平、公正,避免不同部门、不同岗位之间的不公平现象。
2. 竞争性原则:确保调整后薪酬水平在行业内具备一定的竞争力,吸引和留住优秀人才。
3. 激励性原则:通过薪酬调整,激发员工的工作热情和创新精神,促进公司整体业绩的提升。
4. 可持续性原则:确保薪酬调整方案与公司发展战略和财务状况相匹配,保障公司的长期稳定发展。
四、工资调整方案1. 调整范围:本次工资调整涵盖全体员工,包括管理层、技术骨干及普通员工。
2. 调整幅度:结合员工岗位评估结果及行业薪酬水平调查,我们将员工工资分为多个档次,每个档次的调整幅度在XX%-XX%之间。
3. 调整方式:采取分级调整策略,对表现优秀的员工给予更高的薪酬增长幅度,对普通员工则依据岗位价值进行适当调整。
4. 调整时间:本次工资调整计划自XXXX年XX月XX日起执行。
五、实施与监督1. 实施流程:各部门负责人将依据本方案,结合员工实际表现,制定具体的工资调整方案,并报请公司人力资源部审核批准后执行。
2. 监督机制:公司将建立薪酬调整监督机制,确保工资调整的公平、公正,同时接受员工的监督与建议。
关于调整聘用人员工资的请示5篇第一篇:关于调整聘用人员工资的请示关于调整聘用人员工资的请示馆领导:本着同工同酬的理念,为充分调动广大聘用员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应我馆的发展需求,特请求对我单位聘用员工工资标准进行调整。
一、调整原因1.过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。
2.我馆聘用人员近三年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应单位发展的需要。
二、调整原则1.兼顾单位、员工二者利益的原则。
2.便于操作和执行的原则。
3.尽可能同工同酬的原则。
以上请示妥否,请批示。
第二篇:党总支人员调整请示兰商长青工商党字〔2011〕4号关于调整工商管理系党总支下属各支部委员的报告兰州商学院长青学院党委:工商管理系党总支下属各支部由于毕业生即将毕业离校,部分支委成员已不能继续履行支部委员的职责。
为了健全各支部委员会,加强基层党组织建设,经充分酝酿,拟对我系各支部委员会进行调整、增补。
调整如下:学生第一党支部(各工商管理专业一班):支部书记:王圣(教师)组织委员:马康宁(2008级工商管理一班)宣传委员:张昭(2008级工商管理一班)学生第二党支部(各工商管理专业二班):支部书记:刘婕(教师)组织委员:王艳红(2008级工商管理二班)宣传委员:马骋(2008级工商管理二班)第三篇:增补人员工资调整申请书增补人员工资调整申请书由于规划展览馆项目秩序维护员王焕富离职,外围缺少一名秩序维护。
因工资原因外围秩序维护员无人应聘。
特申请本单位保洁员王槐兼职秩序维护员一职,工资由原来的1500元上调到2200元,另一名秩序维护员张文明工资由原来的1500员上调到1700元。
请领导批准。
申请人:张向荣2105年11月24日第四篇:2014年人员工资调整名单2014年人员工资调整名单王金录:6000元/月鲍丙霞:2150元/月宫敏:2050元/月宫国全:王金萍:王晓峰:董玉霞:刘勇华:鲍丙军:4200元/月250元/天235元/天130元/天245元/天120元/天张铁胜:4500元/月杜大军:235元/天140元/天刘凤芹: 130元/天周文喜:120元/天刘国昌:120元/天批准人:2014-1-9 郭炳林:310元/天胡晓帅:245元/天刘军科:270元/天岳中记:300元/天潘立国:120元/天李生泉:第五篇:关于调整护林员工资的请示关于调整农村专职护林员工资的请示开发区管委会:我区现有护林员122名,其中农村专职护林员91名,原公益岗护林员31名。
关于调整工资的请示范文三篇
调整工资的请示范文
尊敬的领导:
我公司一直以来都非常重视员工的薪酬问题,为了更好地激励员工的工作积极性和创造力,我们不断地进行着薪酬体系的调整和优化。
但是,随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,我们发现员工的工资已经不能完全满足他们的需求,甚至出现了一些人才流失的情况。
因此,我们希望能够对员工的工资进行适当的调整,以更好地留住人才,保持公司的稳定发展。
具体来说,我们建议对公司员工的薪酬进行如下调整:
1. 对于公司优秀员工,我们建议适当提高其工资水平,以激励他们更加努力地工作。
同时,我们也建议对于一些具有特殊技能或经验的员工进行加薪。
2. 对于公司普通员工,我们建议适当提高其基本工资水平,并加大绩效考核的权重,以鼓励他们更加积极地工作。
3. 对于公司管理层,我们建议适当提高其薪酬水平,并加强对其绩效的考核和监督,以确保公司管理层的工作能够更好地服务于公司的长远发展。
以上是我们对公司员工薪酬调整的建议,我们相信这些调整将会更好地激励员工的积极性和创造力,同时也将有助于公司的长远发展。
我们希望领导能够审慎考虑我们的建议,并给予支持和指导。
谢谢!
此致
敬礼!
xx公司
xx年xx月xx日。
关于申请调薪的报告(优秀8篇)关于申请调薪的报告篇1尊敬的公司领导:我是__年_月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境。
使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片。
我自入职以来,在公司良好发展氛围和优秀企业文化的感召下,由一名刚入行的新手逐渐成长为一名合格的财务会计,从简单的事务性工作的处理到逐渐接手和适应复杂工作的应对,顺利为公司管理团队所接受并成为其中一员,并且在职业生涯规划和成长的过程中体现我自身的价值。
另一方面,尽心尽职,协助处长做好分管工作,当好助手,协助处长主要做了以下工作:一是做好年终收入预算调整和收入组织工作,圆满完成上半年的财政收入任务。
然而我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。
在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一。
为了能跟好的为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。
申请工资及福利向上提升__%。
当然加薪不是目的,只是希望让我们做得跟好!此致敬礼!申请人:日期:关于申请调薪的报告篇2尊敬的公司领导:本人自20__年入职天津分公司,至今已8个年头。
随着公司的不断发展壮大,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。
经慎重考虑,特提出调薪申请。
在这8年间,公司领导及同事给予我很关怀及帮助,我十分感激。
我先后担任富力城5#地安全资料员,机电部安全员,富力桃园项目部安全员,20__年7月调公司质安部负责安全资料管理。
多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是一种接受新考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。
无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。
在领导的指导及大力支持下,建立了天津地区较为完善的安全资料体系及资料库,使安全资料收集整理工作制度化、规范化,并编制了资料范本,大大减少了安全资料员的工作量及提高了工作效率。
关于调整员工工资的请示报告(通用7篇)关于调整员工工资的请示报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“________”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A.核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B.骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
C.一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。
增加工资的请示报告(14篇)增加工资的请示报告(精选14篇)增加工资的请示报告篇1尊敬的企业领导:企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。
基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。
具体如下:一、调整的原因1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。
这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。
5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。
关于调整员工工资的请示报告6篇篇1尊敬的公司领导:首先,感谢您给予我们工作上的关注与支持。
在市场竞争日趋激烈的背景下,为了提升员工的工作积极性和公司的工作效率,人力资源部经过认真研究和考虑,认为有必要对公司员工的工资进行调整。
现将关于调整员工工资的请示报告的具体内容阐述如下:一、调整背景及必要性随着公司业务的不断扩张和市场竞争的加剧,公司面临着越来越大的挑战。
为了保持公司的竞争力和持续发展,必须拥有一支高素质、高效率的员工队伍。
然而,目前公司员工工资水平相对滞后,难以吸引和留住优秀人才。
因此,调整员工工资成为当务之急,旨在提高员工的工作积极性、增强公司的凝聚力,并促进公司的长远发展。
二、调整原则与依据本次工资调整将遵循公平、公正、竞争和激励的原则,根据员工的工作表现、技能水平、岗位职责以及市场薪资水平等因素进行综合评估。
我们将参考同行业、同地区的薪资水平,结合公司的实际情况,制定出一套合理的薪资调整方案。
三、调整方案1. 基层员工工资调整:对于基层员工,将根据工作年限、岗位职责和工作表现等因素,进行适当的工资上调。
同时,设立绩效奖金,以激励员工的工作积极性和提高工作效率。
2. 中层管理人员工资调整:对于中层管理人员,除了基本工资的调整外,还将加大绩效工资的比重,以推动其更好地履行职责,发挥管理效能。
3. 高层领导工资调整:对于高层领导,除了基本工资的调整外,还将设立年度奖金和股权激励等奖励措施,以激发其战略思维和创新能力。
4. 特殊人才工资调整:对于公司急需的特殊人才,将采取一人一策的方式,给予更高的薪资和福利待遇,以吸引和留住人才。
四、预期效果本次工资调整将有助于激发员工的工作积极性,提高公司的工作效率。
同时,合理的薪资水平将有助于增强公司的凝聚力,降低员工流失率。
此外,调整后的薪资水平将更具市场竞争力,有助于公司吸引和留住优秀人才。
五、结论综上所述,本次员工工资调整是必要的且紧迫的。
我们将严格按照调整原则与依据,制定出合理的调整方案,以确保公司的长远发展。
员工工资调整申请报告最新7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪资调整申请报告(精选4篇)薪资调整申请报告(精选4篇)薪资调整申请报告篇1敬重的公司:你好!我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习,进入本公司以来听从支配,目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担当监理员一职,负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,有很强的团队协作力量;责任感强,的确完成交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作业主、施工单位负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能,注意自身进展和进步,平常利用下班时间通过络学习相关专业学问,来提高自己的综合素养,从工作近两年以来自己的全面力量及相关专业学问有了很大的提高,在工作中得到了业主及总监的全都好评。
由于现在物价上涨,消费逐日增加特向公司申请工资调整,望赐予合理调整。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向、同事学习,我信任靠着自己的责任心和自信念,肯定能够精彩的完成职内的任务,全面维护好我公司的形象。
来本公司工作,我的收获莫过于在敬业、境界、团结及对工作的仔细态度。
使我在个人素养、工作力量、专业学问都得到了很大的提高,也激励我在工作中不断前进自我完善。
公司的明天需要靠大家努力的去制造,信任在全体员工的共同努力下,公司的明天也会更加辉煌。
我将在以后的工作中更加努力拼搏,盼望公司对我的申请赐予批准。
此致敬礼申请人:20xx年x月x薪资调整申请报告篇2敬重的公司领导:我于xx年进入公司,进入本公司以来听从领导支配,目前在担当项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。
本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,有很强的团队协作力量;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作业主、施工单位负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能,注意自身进展和进步,平常利用下班时间通过网络学习相关专业学问,来提高自己的综合素养,从工作近年以己的全面力量及相关专业学问有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的全都好评。
工资请示报告范文3篇工资是工钱的一种类型,即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的薪酬,本文是店铺为大家整理的工资请示报告范文,仅供参考。
工资请示报告范文篇一:关于调整员工工资请示报告尊敬的公司领导:公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。
基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。
具体如下:一、调整的原因1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。
这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
员工工资调整申请书(模板5篇)书写申请书对于我们在工作上的请示内容有很好的保密性,申请书常常出现在我们的工作和生活中。
怎样书写申请书更容易获得审批?栏目你不妨读一下员工工资调整申请书,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!员工工资调整申请书【篇1】尊敬的黄总:自入职xxx公司以来,在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,能熟悉使用相关电脑软件及相关设备,有很强的团队协作能力;确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合同事成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,并多次得到y经理的肯定及赞扬。
目前企业处在极需快速发展阶段,有很多需要完善的地方。
其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法,以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用,这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展,而这正是几个月以来我经常为工作加班加点,任劳任怨,为公司做出最大的努力。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司会需要降低各种成本。
不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益,工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。
对于企业外部而言,薪情的好坏影响到企业的外部竞争力,进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。
从某种程度上说,好薪情给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。
我相信对于有一定能力和执行力的员工,老板是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。
就目前广东市场行情和所知道的情况、朋友同行,根据生产类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。
因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的,所以特提出加薪申请,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。
员工加薪申请报告怎么写(通用4篇)给下属加薪申请报告篇一尊敬的领导:我部职工某某同志本职岗位工作为,但由于公司工作需要,及自某某年来也一直由该同志担任。
某某同志勤奋肯干,任劳任怨,长期以来,不管是本职工作还是公司安排的其他工作都能圆满完成任务,为公司正常运行及发展壮大做出了不可磨灭的`贡献。
近期,该同志由于家中事务繁多、经济上也比较紧张,使他感到工作有些力不从心。
鉴于某某同志现状,特提出将其工资适当提高,请批示!部门年某某月某某日工资申请报告篇二尊敬的领导:您好!本人,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资元。
1、从今年开始,江苏徐州的地区的某某部门工资都有所上调,增加价位在200—500元不等。
2、某某工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。
3、相比去年,今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。
4、某某部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。
5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的`要求给予考虑,谢谢!在完成涨工资申请书后,建议员工选择一个合适的方式与时间与老板交流,最好是面对面的提出申请,如果老板当场拒绝你的申请,也不要气馁,找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考虑,不要忘了询问大概什么时候有回复,以免在递交涨工资申请书后,员工的加薪要求变得不了了之。
此致敬礼申请人:20某某年x月x日经典加薪申请报告篇三某某长,您好!随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。
增加工资请示报告(精选6篇)增加工资请示报告(精选6篇)增加工资请示报告篇1敬重的企业领导:企业自成立以来,奋力拼搏,稳健进展,至目前已经渐渐成地产开发及建设于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广阔员工的工作乐观性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现有个别员工工资偏低,聘请不到合适的人员,而企业目前项目正在间续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。
基于目前状况特申请对我企业部分员工做工资调整。
详细如下:一、调整的缘由1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对聘请应届生进行培育而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培育目的,所以在聘请时一般针对的都是有肯定工作阅历的人员。
这样一来,明显工作力量与薪资待遇不符。
2、地产建筑企业近五年来工资标准始终上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严峻地影响到员工队伍的稳定。
4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。
5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特别。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上阅历),实习生待遇应当在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应当在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上阅历)实习生待遇应当在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应当在3000-4000元之间。
这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面把握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。
调整工资申请报告6篇第1篇示例:【调整工资申请报告】一、引言工资是员工劳动的一种报酬形式,直接关系到员工的生活水平和工作积极性。
在我公司工作已经一段时间了,通过对比市场行情和同行业的薪资水平,我发现自己的工资相对偏低,不符合我目前所从事工作的实际价值。
我希望通过这份调整工资申请报告,提出合理的增薪要求。
二、当前薪资情况分析1. 我目前的薪资是公司在入职时给予的初始薪水,虽然符合当时的市场行情,但经过这段时间的工作积累和职业发展,我已经具备了更多的工作经验和技能,为公司创造了更多的价值。
2. 通过对比同行业的薪资水平,我发现同样工作岗位在其他公司的薪资普遍要高于我目前的薪水水平。
考虑到市场供求关系和我自身的工作表现,我认为我具备了索取更高薪资的条件。
3. 我的工作职责已经逐渐增加,承担了更多的工作量和责任。
在保证工作质量的前提下,需要投入更多的时间和精力,因此我希望能够得到相应的薪资回报。
三、提出调整工资要求1. 鉴于我目前的工作表现和职责增加,我请求公司对我的薪资进行调整。
我希望能够得到一个公平合理的薪资待遇,符合我当前的工作价值和市场行情。
2. 我愿意接受公司对我的绩效进行评估,并在业绩达到一定水平的情况下得到相应的薪资回报。
我保证在未来的工作中继续全力以赴,为公司创造更好的业绩和价值。
四、最后陈述调整工资不仅仅是为了满足个人的物质需求,更是对员工价值的肯定和激励。
我相信公司会认可我的价值和努力,给予我应有的薪资待遇。
我将继续努力提升自己的工作能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。
以上是我对调整工资的申请报告,希望公司能够审慎考虑我的请求并作出合理的决定。
谢谢!第2篇示例:【调整工资申请报告】一、背景概要随着生活水平的提高和通货膨胀的影响,我认为我所获得的工资已经无法满足我目前的生活和工作需求。
我希望对我的工资进行调整,以反映我的努力工作和绩效所带来的价值。
二、当前薪资水平及问题目前,我的薪资水平为XX元/月,已经维持了一段时间。
调整工资申请范文工资调整是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果,对员工工资级别进行调整。
本文是小编为大家整理的工资调整申请报告范文,仅供参考。
调整工资申请范文篇一您好!我是安全环保部安全专干XXX,首先感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台,我于20xx年入职到现在已有5年时间,随着公司的不断发展,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。
经慎重考虑,特提出调薪申请。
5年里,在公司领导及同事的关怀、帮助下我先后担任中控操作工、氢氟酸厂安全专干并于20xx年7月入职本岗位,多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是新的考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升都是一次全新的历练。
自担任公司安全环保专干起,我就深知自己责任的重大,安全环保不容一丝马虎,我亦用兢业勤恳、一丝不苟的态度地对待安全环保工作。
我相信,有付出,就有收获。
安全环保是一个系统、复杂甚至能说的上繁琐的工作,隐患排查、风险辨识、应急管理、职业健康、上传下达、安全培训、环境监测等等几乎涉及企业生产活动的方方面面,自入职安全环保部来我承受了较大的工作压力和工作任务,付出的努力、倾注的汗水也远胜从前,并竭尽可能地将自己负责的工作做到更好,然而个人年收入却与原岗位(氢氟酸厂安全专干)存有一万余元的差距。
我希望自己的努力能得到领导的认可,并请公司领导根据工作能力及工作表现酌情调整薪资。
如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪标准,恳请领导提出宝贵建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好。
此致敬礼!申请人:调整工资申请范文篇二尊敬的公司领导:我于20xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。
关于调整员工工资请示报告三篇第1条《关于调整职工工资的报告》、《关于调整职工工资的报告》、《尊敬的公司领导》公司成立以来,经过努力,稳步发展,已逐步成为房地产开发建设一体化的企业。
为了落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的积极性,为建设“黄金世纪”做出更大贡献。
鉴于一些现有员工的低工资和无法招聘到合适的人员,公司目前的项目一个接一个地启动,这极大地限制了项目的进度。
基于目前的情况,我在此申请调整我公司部分员工的工资。
具体原因如下:1 、1、在公司成立之初,一些项目部员工的工资是为了培训应届毕业生而制定的。
然而,由于实现培训目的的项目太多,招聘通常针对具有一定工作经验的人员。
因此,很明显,工作能力与工资不相称。
在过去的五年里,房地产建筑公司的工资标准一直在提高。
一般市场的价格一直在上涨。
但是,我们公司有些员工的试用期只有1500元,而成为正式员工的试用期只有1800元,这显然与行业工资相差甚远。
低工资标准严重影响了劳动力的稳定性。
4、我们目前的项目只是为了管理,我们公司将在下一步自行施工。
5、我公司项目部一人一岗。
没有额外的全职职位。
每个人都对特殊的事情负责。
2 、调整原则1、兼顾双方利益的原则、员工;2、充分体现了人尽其才的原则、按劳取酬;3、岗位设置优化、岗位能力设置、岗位设置职责、岗位设置薪资原则;4、易于操作和执行的原则。
三、调整方法和标准1、目前图书馆员的市场价格在5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不少于2年,工资标准在2500-3500元之间。
2、目前,成本价员工的市场工资在5000到8000元之间(有5年以上的工作经验)。
实习生的工资应在1800至2500元之间,不少于2年的人才的工资标准应在3000至4000元之间。
这些员工是公司的核心技术骨干,能够完全掌握经济技术签证。
如果我们公司不能保证市场工资,这些员工在试用期满后将会流失,这对公司会有很大的影响。
公司关于调整工资的请示范文请求公司调整工资的请示如何写?那么,下面是小编给大家整理收集的公司关于调整工资的请示范文,供大家阅读参考。
公司关于调整工资的请示范文1公司领导:本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。
针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。
一、调整原因1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。
其中18种工资标准在1-2x元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。
将这20种工资标准与xx市x0年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。
2、根据xx市统计局x1年三月份颁布的x0年xx市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市x0年月最低标准增幅23%。
3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。
二、调整的原则1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2、与同行业同岗位基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。
三、调整建议1、建议新员工工资普涨300元/月。
四、附则1、岗位变动①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。
都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
妥否,请批示。
公司关于调整工资的请示范文2公司董事会:*公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
关于调整员工工资的请示报告
公司董事会:
**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为六级
一级:总经理;
二级:办公室主任、总经理助理;
三级:部门经理、副经理;
四级:项目经理;
五级:项目主管、行政主管;
六级:项目主办、行政助理。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:
A、核心岗档,(占总人数的15%左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);
这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
C、一般岗档,(占总人数的55%左右);
这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍低 %。
请公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否,请批示!
*******************公司
二○****年****月****日
关于在XX市举办\“XX洽谈会\”的请示
XX市经贸委:
为了扩大我XX商品的知名度,向全国推广,繁荣市场,满足消费者需求,拟于今年X年X月X 日至X月X日在XX市举办\“XX洽谈会\”。
洽谈会摊位共XXX平方米,展团由我公司及生产厂家派人组成,经费自理。
妥否,请批示。
公司。