创业计划书
- 格式:docx
- 大小:38.68 KB
- 文档页数:10
创业计划书(优秀6篇)创业策划书格式篇一一、活动背景:为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学,形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。
二、活动目的:丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题:努力拼搏,走自主创业之道四、活动时间:20xx年6月6日五、活动地点:新校区教学楼一栋111六、活动对象:全院师生七、宣传方式:1)由宣传部粘贴海报宣传2)通过广播站做立体宣传3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4)横幅宣传。
八、前期准备:1)音响、麦克风准备(策划部)2)横幅及海报的制作(宣传部)3)确定活动主持人4)派发邀请函九、演讲流程:1)主持人开场白;2)主持人介绍邀请嘉宾3)简单介绍主讲:陈敏4)请陈敏出场5)宣布此次活动结束6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排:宣传:课题与研究协会嘉宾邀请:演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算:学社联意见:创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。
创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。
一个接一个,付诸实践。
以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。
因此,对书籍的需求量也越来越大。
但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。
(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。
学校教师公寓紧邻陕西科技大学。
相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。
开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。
(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。
面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。
宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。
(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。
(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。
创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。
本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。
[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。
一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。
于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。
不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。
因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
创业计划书范本。
二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。
比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。
这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。
才让我们的环境受到那么多的污染。
我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。
不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。
我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。
餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。
优秀的创业计划书(通用5篇)优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。
四、投资计划由点做起,辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。
创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。
对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品:2、价格:麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高,如9.5折。
一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。
创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路:假设每个城市都有这么一个“商务平台”,能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验,无论游客想去哪里,需要什么效劳,只要鼠标轻轻一点,或一个电话几分钟内,就能获得最全面的旅游信息,并得到量身定做的旅游效劳。
身未动,心已远,不用丝毫的担忧,就能得到全方位的“呵护”谁不心动?想像一下市场进展前景!二、进展前景分析1、创业优势之一:市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。
而且,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场进展空间相对较大。
2、创业优势之二:投资相对少,投资收益看好据了解,组织旅游的费用与旅游收益的比例是1:60,甚至会更高。
3、创业优势之三:入行门槛不高开网上旅游店,对创业者没有太大的专业要求,只要其喜爱旅游,喜爱结交伴侣,又擅长沟通,把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。
三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够,资源铺张或闲置;与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳;恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。
游GO旅游有限公司创业打算书第一群体:有时间出行,喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。
其次群体:城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体:白领、工薪、等一般群众,尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍1、业务询问。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行效劳资源,与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商,如淘宝网,亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作,销售户外用品。
5、参加爱心行动。
五、经营模式采纳工程创新模式:网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理,建立一支力量突出的营销队伍。
创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。
创业计划书模板(通用7篇)创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。
于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
创业计划书创业计划书(精选14篇)时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。
那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
创业计划书篇1(1)营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务,主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。
运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析,判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的,并对未来市场进行了合理的规划,包括:短期:主要大力度宣传我们团队的产品和服务,尽量人尽皆知。
中期:进一步完善团队的管理制度,对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。
长期:此时,产品已经具有一定的规模,为扩大规模,节省资源,加快发展速度,对产品进行完善,提高服务质量。
(2)销售平台管理解决谁来卖的问题,团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成,我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。
团队成员中,有人大胆果敢,不畏困难,解决出现的问题;有人富有创新精神,提出新奇的创意;有人细致耐心,能发现容易被忽略的细节和漏洞,妥善处理好财务管理等问题;有人开朗大方,善于交际,是团队中的润滑剂,更是良好的业务公关;有人思维敏捷,善于捕捉商机,有创业者的精神,是团队的领头羊。
品质优势互补,能够同进退,共患难。
建立起优质的销售环境,激活团队,实现业绩倍增。
(3)销售进程管理解决怎么卖的问题,大力宣传产品和服务。
业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系,推荐项目物品,经多方面的洽谈协商而接下项目订单,收取订单定金。
了解客户班级情况与需求的手段,针对个班级情况,着情选择应对方案,洽谈中互相交换联系方式,事后多于客户联系,以合情的顺利接受订单为目的。
(介于时间紧张,可与学校社团。
学生会及其他学生组织合作,会少去很多人员培训的困难,但要注意对其的合作管理和合作约束,避免其自行经营)。
创业计划书完整版5篇创业计划书完整版(精选篇1)一、企业概况主要经营范围:销售炒菜,泡馍,凉菜,酒水,饮料,外卖企业类型:□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):本人曾于至在饭店做过服务员的经历,熟悉饭店的运作流程。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):高中毕业就读于__,学习财务会计基础知识与企业管理相关内容三、市场评估目标顾客描述:1.来县城购物,游玩的消费者2.附近小区的住户3.写字楼的办公人员市场容量或本企业预计市场占有率:澄城县是一个正在发展的城市,饭店周围有大型写字楼、购物超市,附近还有几个规模不小的居民区,因此对就餐有着非常巨大的需求,虽然附近也开有几十间大大小小各式餐饮店,相信本店通过一段时间的努力,在就餐人员中建立起口碑和知名度,就会在这庞大的市场之中占领一席之地。
市场容量的变化趋势:由于政府不断加强对三公消费的监管力度,提倡勤俭节约,从长期来看对中小规模饭店的发展相当有利。
另外,此地原本有不少小饭店及快餐店,可是随着消费习惯的改变,人们对就餐环境、口味、服务以及卫生状况有了更高的要求。
因此,环境好,服务好,干净又实惠的餐厅越来越受大家的欢迎。
竞争对手的主要优势:1.装修豪华,气派。
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。
竞争对手的主要劣势:1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量不够,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量。
3.服务及时,无微不至更具有亲和力。
4.菜品更新快,能满足追求新口味的需要。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.场地不大,接待不了大型的宴会。
2.知名度不够。
创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。
所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。
同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。
因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。
同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。
另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。
创业方案书完好版通用9篇创业方案书完好版篇1引导语:茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的奉献,也是中国人民对世界饮食文化的奉献。
如今,开一家茶店绝对大受欢送。
工程介绍1.1本筹划的目的为有意投资本工程者提供充分的信息。
为本方案将来的经营活动提供根本数据和指导准那么。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶气氛,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的效劳。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展,人们的生活程度在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的进步,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以单独一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的气氛中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创立一个温暖和谐的家庭气氛;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友谊;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的会谈交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文:范文一:创业计划书第一章:项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台,提供丰富的学习资料和互动学习体验。
通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容,致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。
第二章:市场分析1. 市场规模:根据统计数据显示,教育市场规模庞大,每年增长率超过10%。
2. 竞争分析:目前市场上已有若干在线教育平台,但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。
第三章:产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持,包括课程视频、题库、作业批改等。
通过与学校合作,提供与学校教学内容紧密结合的学习资料,以满足学生学习需求。
第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。
通过多渠道的收入,实现盈利。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。
同时重视口碑传播和用户留存,以持续吸引用户。
第六章:风险分析1. 市场竞争风险:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和用户体验。
2. 政策风险:教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。
第七章:财务规划1. 预计初始投资:XX万元。
2. 预计三年内盈利:第一年亏损,第二年盈利约XX万元,第三年盈利约XX万元。
范文二:创业计划书第一章:项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台,帮助餐厅提升线上销售能力,同时使消费者享受便捷的订餐服务。
第二章:市场分析1. 餐饮市场规模:餐饮市场庞大,每年增长率稳定在5%-7%之间。
2. 竞争分析:目前市场上已有若干餐饮外卖平台,但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。
我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务,与本地餐厅合作,确保食物新鲜、口感好。
通过用户评价反馈,筛选优质餐厅合作,以满足用户口味需求。
第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。
【导语】计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后⼀段时间的⼯作、活动作出预想和安排的⼀种事务性⽂书。
⼯作计划就是对即将开展的⼯作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决⽅案和步骤⽅法等。
【创业计划书范⽂⼀】 名称:赣州市吉埠**养殖中⼼ 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家⽬前重视三农,农业政策好,⾃⾝来说,是农村户⼝,有⾃⼰的⽥地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.⼟壤肥沃,⼀年降⽔量平合,灌溉⽅⾯,⽔源清洁。
⼤⽥多,租⾦低。
全国市场⼤,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较⾼的⽔平和拥有稳定的市场时扩⼤养殖规模,具体扩⼤多少亩以当时的财⼒和⼟地政策⽽定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创⼀条副业和产业链。
寻求更⾼的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以⽣态养殖为优势,以绿⾊农业为导向。
不断的创新上进,创⽴⾃⼰的品牌。
机械化操作程度提⾼,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:⼟壤的测量,肥⼒,PH值。
⽤⽔要⽆污染,取⽔⽅便,育苗有⽅法。
品种的选择。
采收,清洗(⼲净⽔,计划井⽔),打捞。
发展阶段: 第⼀阶段:到专业的地⽅学习技术,在离家近的⽔⽥养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出⼝通道,市场调查。
投⼊10万(租地、材料、建⽥、麦苗、⼈⼯费、运输费) 第⼆阶段:时机成熟时,⼆年。
建⽴养鱼场、甲鱼场等其他⽔产。
发展⽔⽥剩余经济价值。
第三阶段:发展农家乐 ⾏动规划: ⾸先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3.挖井4.⾷物。
投资预算:10万 ⼈员:固定⼈员2名,员⼯根据情况要求需要安排:聘请临时⼈员。
市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特⾊菜),其他周边城市为辅。
合伙⼈负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输⼯具:⼩型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。
创业计划书范文大全5篇创业计划书范文大全篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。
企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)—在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高,越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。
四、市场营销计划3、地点(2)选择该地址的主要原因:改地址有大型超市,交通便利靠近居民区,客流量较大。
(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者零售商□批发商。
大学生创业计划书创 业 计 划 书创业作者: 学号:第 1 页 共 1 页目 第一部分 创业构思方案录一、企业想法 ………………………………………………………………………3第二部分市场营销 3二、选择目标顾客 …………………………………………………………………三、顾客市场 ……………………………………………………………………… 4 四、竞争优劣势比较分析 ………………………………………………………… 4五、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5 六、价格决策 ……………………………………………………………………… 6七、地点决策………………………………………………………………………… 6 八、促销决策 ……………………………………………………………………… 6 ………………………………………………………………… 7九、市场容量预测第三部分企业组织结构十、企业法律形态…………………………………………………………………… 7 十一、 企业人员组织……………………………………………………………… 7十二、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 8第四部分财务计划十三、固定资产投入表 ………………………………………………………………8 十四、固定资产折旧表……………………………………………………………… 8 十五、销售和成本计划表 ……………………………………………………………9第 2 页 共 2 页大学生创业计划书一、企业想法我的企业名称: 我的创业空间: 镇江鼎合礼仪文化有限公司 线上/线下基本企业类型: 服务类 产品或服务: 1.礼仪队伍任务外包 2.为公司做礼仪队伍的培训 4.活动,会议场地的布置 5.活动,会议,展会的流程策划 对象: 1.商务公司 2.政府机关 3.学校 4.公众人物(明星,作家,音乐家等)5.电视台 场所: 1.展会礼仪 2.大型会议 3.活动策划及礼仪 4.比赛策划及礼仪 5.颁奖典礼 6.明星见 面会,图书签售会,音乐会等 所具备的技能、经验和知识: 江苏科技大学礼仪队成员,经验丰富,对各类活动礼仪事项了解充分,见解独到。
礼仪队 伍实践经验丰富,不止能完成各项任务,还能应对一些突发状况。
能够从谈吐,形象,举止各 方面进行指导。
礼仪队伍理论知识完备,服务更专业。
3.公司集体活动的服装租借二、选择目标顾客1.企业宗旨: 以我之美,成你之名 2.细分市场描述: 礼仪市场广大而且开发度很小,竞争不激烈,随着服务行业的发展,和公司对宣传销售广 告服务的愈加重视,礼仪市场发展潜力巨大。
礼仪市场可划分不同层次,初等市场为学校,及小型公司的大型会议和比赛的策划和礼仪 服务;中级市场为媒体机构见面会的策划和礼仪服务,如明星见面会,作家签售会等;高级市 场为政府机关,大型公司的展会布置,礼仪及销售服务,大型会议和活动举办,以及电视台的 一些节目录制,颁奖典礼的礼仪服务。
随着市场进一步被开发和公司业务的成熟,业务进一步扩展到为一些公司机构培训礼仪队 伍,和化妆,礼仪服装的租借和设计;以及活动策划,场地布置,现场礼仪的一条龙服务。
3.目标顾客 阐述评估选择的过程如下:鉴于礼仪市场开发度较小,市场灵敏度不很高,公司将先从初 级市场积累资金和经验,然后从中高级市场入手,提高企业知名度,及市场对于礼仪文化的重第 3 页 共 3 页视和效仿,提高市场灵敏度。
然后将广告宣传由线一:从上到下树状传播,线二:大范围网状 传播扩大企业市场。
1)细分市场的规模和增长潜力 初级市场:市场规模大,所需礼仪队伍较小,服务需求量大,要求标准中上 中高级市场:市场规模较小,所需礼仪队伍多样,个性化需求增多,服务要求标准一流 2)市场结构(供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力)的吸引力 市场增长潜力巨大,随着社会对于服务及企业形象的重视,购买者愿意付出来购买产品。
同时随着市场的开发和盈利状况,竞争者将增多,只有将产品更加完善,细致周到,独特才能 保证企业地位和盈利。
三、顾客市场顾客特征 顾客类型 年龄 性别 文化程度 地点 购买频率 购买力 未来市场的规模和趋势 情况 公司,小型机构,政府机关,媒体机构,学校,公众人物 不限,青年,中年偏多 不限 高中以上 镇江市,市场开发后,可能会有江浙沪地区 每举办活动时,不定时。
平均每户每季度一次 根据活动,展会,会议等的规模,匹配不同规模的礼仪队伍 市场潜力巨大,可开发度很强。
未来顾客数量会增加,业务 需要更加多元化,个性化。
对产品或服务最期望的体验 最大限度显示本公司或机构的礼仪风度,为活动举办增光 添 彩,赢得赞赏四、竞争优劣势比较分析竞争对手的主要优势: 1. 对接厂商多,资源丰富 2. 宣传渠道多 3. 资金充足 竞争对手的主要劣势:1. 专业度不足 2. 礼仪人员素质较低 本企业的主要优势:1.更专业 2.更全面 3.礼仪人员来源充足,且素质优良,好培训第 4 页 共 4 页大学生创业计划书本企业的主要劣势:1.资金不足 2. 对接厂商少 本企业定位的竞争战略: 鉴于礼仪市场开发度较小,市场灵敏度不很高,公司将先从初级市场积累资金和经验,然 后从中高级市场入手,提高企业知名度,及市场对于礼仪文化的重视和效仿,提高市场灵敏度。
然后将广告宣传由线一:从上到下树状传播,线二:大范围网状传播扩大企业市场。
可进入的市场目标: 前期初级市场,及学校,小型机构的策划和利益服务,资金积累充分后可 进军中高级市场。
五、产品决策与服务决策产品或服务 1.名称: 礼仪队伍任务外包 核心效用:显示企业和机构的风采素养,完善活动的细节,给顾客以更人性化更细致的服务。
质量:便捷,人性化,质量上乘 支持服务:会议,展会,颁奖典礼等的礼仪服务 产品或服务 2.名称: 活动流程策划,场地布置及礼仪服务一条龙 核心效用:整个活动完整统一,大气优雅,充分显示主办方形象,为主办方的销售,广告等添 金添彩。
质量: 服务周到细致,质量优秀 支持服务:大型会议,活动,展会的策划和礼仪服务 产品或服务 3.名称: 公司礼仪队伍培训,礼仪服装租借核心效用:为常用礼仪的公司机构培训礼仪队伍,为其创造巨大后续价值和资金节约;为有合 作的企业提供服装租借。
质量:开发巨大潜力,价值无穷,质量一等 支持服务:公司,机构进行礼仪队伍组建和培训;礼仪服装租借 品牌供应商情况: 自行组建培训,无需供应商 批发商、制造商需要注明你的赊销政策: 礼仪服务日期前 5 日交付费用,按原价。
礼仪服务日期后 5 日内(包括 5 日)交付费用,每天收取 3%赊销金额。
礼仪服务日期后 10 日内(包括 10 日)交付费用,每天收取 8%赊销金额,以此类推。
平台供货政策:线上/下同时运营,服务业务可线下联系,也可下网络订单,网上商讨具体事宜。
第 5 页 共 5 页六、价格决策编号 1. 2. 3. 产品或服务名称 小型礼仪队伍任务外包 大型礼仪队伍任务外包 展会,会议等活动策划, 场地布置和礼仪服务 4. 5. 礼仪服装租借 礼仪队伍组建与培训 100 22000 40 16000 销售价 2000 3000 6000 目标成本价 1200 1800 4000价格销售政策: 前期主要以提高企业知名度,企业影响力为主要目的,价格较低廉,后期主要 以营利为目的,价格略有上涨,市场稳定后,考虑竞争对手,价格会有调整。
七、地点决策1.选址: 大市口2.选择该地址的主要原因: 地段繁华,周围各类厂商众多,方便接触和联系业务八、 促销决策产品名称: 所有业务 产品类型: 活动策划与礼仪服务 产品生命周期阶段: 从信息了解,到协议签订,活动策划与礼仪服务设计,到活动现场服务结 束,一场活动由前期准备到后期处理的完整过程为一个产品周期。
促销方法:用户每提供一个有礼仪需求的用户或活动信息,该用户当场活动费用减少 3%;用户 每邀请一个用户成功入会员,该用户会员等级升一级,每场活动费用减 5%,并享有服务优先权。
广告: 传单,微信平台的搭建和 QQ 的消息推送 人员推销: 初期公司管理人员都做推销任务,其他成员也可以做推销,工资以推销成功数量提 成,后期聘用多名销售人员主营推销第 6 页 共 6 页大学生创业计划书九、市场容量预测1.地区性产量及销量:镇江市礼仪服务类机构很少 竞争对手销量:1 场/月 2.市场容量计算 (50 家一定需要礼仪的企业+82 家可能需要礼仪的企业+70 家可争取的企业)*1 场=202 场 3.企业占有率 10% 4.市场发展趋势描述 随着社会对服务业的促进和发展,营销广告形象的愈加重要,各企业对企业形象的重视, 礼仪服务行业形势走俏,礼仪服务类市场开发潜能巨大。
5.预测方法描述 本城市大型企业,小型机构每年举办需要礼仪的活动场数,经常举办活动需要礼仪的企业 机构的举办场数,通过广告,推销等可以争取到的企业的活动场数。
6.你的销售预测:12 场/年十、企业法律形态企业将登记注册成: 有限责任公司拟订的企业名称: 鼎合礼仪文化有限责任公司 阐述做出选择的原因: 以梦之力成就天地,以梦之姿助你辉煌十一、企业人员组织1.业主或经理(月薪) : 7000 职责说明: 管理公司,制定业务,协调各部门工作,做出日常决策。
2.市场主管(月薪) :5000 职责说明: 调查市场,了解需求,发展客户,营销广告。
3.技术主管(月薪) : 5000 职责说明: 选取礼仪人员来源,选取优秀师资,培训人员。
4.主要工种 1 礼仪队长(人数、月薪) :3500 职责说明: 带领礼仪团队,团结众人,带头表率,处理礼仪队伍日常事务。
5.主要工种 2 礼仪员工(人数、月薪) :3000 职责说明: 认真工作,做好培训,完成工作任务。
第 7 页 共 7 页十二、证照、劳动保护、保险科目名称 各种证照: 公司执照 培训执照 开户银行: 招商银行 责任和保险:意外保险 破产保险 预计费用 (元) 3000 1000 50000 8000 25000费用总计 十三、固定资产投入表类别 工具和 设备 交通 工具 办公家 具和设 备 名称 电脑 摄像机 面包车 小轿车 桌子 椅子 电话 打印机 4 一次性 费用 办公物品 市场调查 培训 差旅 印刷 注册登记 装修 合计 12 3000 数量 3 2 1 1 6 15 3 1 大量 单价 4000 10000 50000 50000 100 60 100 3000 287000总费用(元) 12000 20000 50000 50000 600 900 300 3000 3000 30000 36000 5000 1000 30000 6000 247800十四、固定资产折旧表折旧(年/元) 序号 1 2 投入固定资产项目 工具和设备 交通工具 固定投入价值(元) 年折旧率 32000 100000 8% 5% 年折旧(元) 2560 5000第 8 页 共 8 页大学生创业计划书3 4 5 6 7 8办公家具和设备 店铺 厂房 装修 土地 合计4800 50000 5000 70000 8000 26980010% 3% 3% 3% 2%480 1500 150 2100 160 11950十五、销售和成本计划表金额 (元) 项目1万 6千 5万 3千 7百 5十 3万4 千4 百 7万 9千 8百 5万 1千 1百 7十 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 4万 4千 2百 9十 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 7万 5百 2十 7万 5百 2十 6万 1千 2百 4万4 百2 十 8万 2千 5 百 6十 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 3万 6千 1百 2十 5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千 64 万 1千 9百 9十 6万 19 万 6千 8百 6万 6万 1万 2千 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480 2160月份 合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计净销售收入4百原材料5千 1万5千 1万 6千 4百 5千 5千 1千工资6千 4百营销费用 成 租金 公共事业 费 维修费折 旧费 贷款利息 保险费 本 登记注册 费 总成本5千 5千 1千200 480 3万200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 0200 480 02400 2160 3万6万3万3万3万3万3万3万3万3万3万3万3万46 万第 9 页 共 9 页3千 5百 6十 1万 2千3千 5百 6十 1万 5千 2百3千 5百 6十 1万 8千3千 5百 6十 2万 2千 3百 1十3千 5百 6十 2万 4千 3百3千 5百 6十 2万 7千3千 5百 6十 3万 4千 2百 2十3千 5百 6十 3万 2千 4百 5十 3千 5百 3十 2万 8千 9百 2十3千 5百 6十 3万 5千 6百 3十 3千 5百 8十 3万 2千 5十3千 5百 6十 4万 1千 3百 2十 4千 3百 2十 3万 7千3千 5百 6十 3万 6千 8百3千 5百 6十 3万 1千 2百 3十6千 2百 2十 33 万 1千 2百 6十 3万 5千 8百利润8百1千1千 6百 1十 1万 3千 5百 9十2千 1百2千 4百2千 6百 5十3千3千 6百 4十4千 5十3千 5百所得税4百 2十 1万 1千1万 5千 9百1万 9千 9百 1十2万 1千 6百 5十2万 4千3万 5百 8十3万 2千 7百 5十2万 7千 7百 3十29 万 5千 4百 6十净利润3百 8十第 10 页 共 10 页。