【推荐下载】xx法院中层领导干部竞争上岗情况汇报-易修改word版 (2页)

【推荐下载】法院中层干部竞争上岗演说稿-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==法院中层干部竞争上岗演说稿尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!首先非常感谢院党组搭起了竞争的“平台”，给了我一次“推销自已”的机会。

这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。

通过竞争，人人都有居安思危、不进则退的“危机感”，人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”，人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。

我是1964年生人，1985年7月中师毕业参加工作。

先后从事过教育、党务，及至现在的法院工作。

期间，取得黑龙江省教育管理干部学院教育管理专业专科、东北师范大学中文专业本科、法院业大法律专科等毕业文凭。

在法院工作的九个春秋里，我怀着对司法事业的满腔热情，不断接受挑战和完善自我，政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。

98年初通过竞争上岗担任政研室副主任，99年初任主任。

连续八年荣立个人三等功；连续五年被评为“全市法院思想宣传工作先进个人”；一次被评为全市法院“十佳信息调研员”。

我之所以竞争中层正岗位，是因为本人具有以下三个优势：一是具有比较扎实的理论功底。

我在工作中，善于把握大的发展趋势，能够准确领会领导意图，及时而创造性地完成领导交给的工作任务。

二是经过中层正职岗位的实践锻炼。

任中层负责人四年来，深知中层负责人所必备的素质和要求，悟出了一些履行自身职责的工作方法和策略，在工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了大量工作，取得了一定的实绩。

我任主任以来，政研室荣立集体三体功一次，被中院授予先进单位一次。

三是积累了一些管理经验。

我在工作中，注意把握轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。

在以制度管人。

xxxx中层干部竞争上岗工作总结我单位中层领导干部竞争上岗工作严格按照《xxx市市级机构改革中层领导职位竞争上岗实施办法》的要求，认真组织实施，按标准和要求圆满完成各个阶段的任务，充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则，使机构改革工作按计划有步骤地顺利进行。

现将竞岗工作全面报告如下。

一、成立机构，加强领导经党支委研究，成立了竞争上岗领导小组，负责整个工作的组织领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作，明确掌握了原则、要求和演讲答辩的具体操作程序，从而保证了竞岗工作顺利开展。

二、宣传发动，积极参与根据市级党政机关机构改革精神和市竞岗办的要求，我单位先后召开x次xxx系统全体干部大会，认真学习有关文件精神，领会竞争上岗的重要意义和具体内容、要求，动员广大干部热情投身于机构改革中，积极支持竞争上岗的工作，提出凡符合条件的同志均要把握机遇，报名参与竞争，展示才华，接受考核，选拔任用。

共有x名同志报名，实际参与竞争人数x名，其中竞争正科长职位x人、副科长职位x人，他们都严肃认真对待，尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织，稳步实施（一）执行规定，严格把好报考对象审查关我会机关正科长职数x名，按竞岗办法规定比例是1∶1.5—2的要求，我会报名数应是x人或x人，最后确定x人。

对报名的同志，我们根据文件要求，对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资格审查，发现疑难问题及时向市竞岗办、编办请示，以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

（二）纪律严明，做好开展演讲答辩和民主测评工作xxxx竞岗领导小组专题召开会议，制定了具体方案，规定了时间、地点，评委分工兼任计时员、计分员、监督员、核分员以及参会对象。

会领导拟制了3套答辩题，附上评分标准，报市竞岗办审定.命题基本上难易适中，能全面反映竞争者的综合素质。

为使竞争者有足够的准备，做到心中有数，我们将《竞争上岗演讲答辩评分参考》、《竞争上岗演讲答辩考场规则》复印给每位同志，安排时间竞岗者撰写演讲稿，发出书面通知参加演讲答辩。

法院中层干部竞职演讲稿尊敬的评委会成员，各位同仁：大家好！我是XXX法院XX部门的XX，非常荣幸能够站在这里为大家呈现我的竞职演讲。

首先，我要感谢机会，感谢我的上级领导对我的认可和支持。

同时，我也要感谢评委会成员的辛勤工作和严谨评审，是你们让这个竞选更加公正和严谨。

作为这个部门的一名干部，我非常清楚自己的工作职责和任务。

在这个岗位上，我们需要有精湛的法律知识、全面的工作能力、优秀的领导管理和团队协作能力，同时也需要有高度的责任心和良好的职业道德。

这些能力和素质都是我们在平常工作中不断学习、积累和提升的。

在我看来，作为一名优秀的中层干部，我们不仅要负责自己的本职工作，同时也需要承担起更多的责任和使命。

我们要秉持着公正、公平、公开的原则，做到客观公正地处理每一个案件。

我们要确保司法程序的正确和合法性，保护当事人的合法权益，维护社会的公共利益和司法公信力。

除此之外，我们还需要具备更高的战略和领导能力。

我们需要能够举头望远，对未来的发展做出全局性的规划和战略部署。

我们要能够敏锐地发现问题和挑战，寻找创新的解决方案，推动法院的改革和进步。

我们更需要有良好的人际沟通能力和团队协作能力，争取各方的支持和合作，形成合力，共同推动法院的发展。

在接下来的工作中，如果我有幸担任中层干部这个岗位，我将更加注重实践和创新。

我将努力不断学习和积累，提高自己的各方面能力。

我将深入了解部门的工作、情况和问题，为下一步的工作和发展提供更多的参考和支持。

我将积极开展法律宣传和教育工作，提高公民的法律意识和素养。

我将发挥自己的优势和特长，为部门的发展和工作做出更多的贡献。

最后，谢谢大家对我的听取和关注。

我相信，在我们共同努力下，XXX法院的明天会更加美好！。

法院中层领导干部竞争上岗情况汇报一、背景介绍随着社会的不断发展，人民群众对司法公正的需求越来越高。

为了适应时代的发展，法院中层领导干部竞争上岗的竞争越来越激烈。

为了加强法院内部人才培养和管理，促进法院事业的持续稳定发展，我们经过调查研究，对法院中层领导干部竞争上岗情况进行了汇报。

二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式，针对法院中层领导干部进行了深入了解，重点了解了法院干部的职务背景、工作年限、职称水平、教育背景和岗位竞争意向等方面情况，并通过对问卷结果进行深入分析，深入了解法院中层领导干部当前的状况，为后续工作做好充分准备。

三、调查结果1.基本情况本次调查共发放问卷136份，回收问卷133份，有效问卷130份，回收率97.8%。

问卷主要调查法院中层领导干部的基本情况，如图1所示：图1 法院中层领导干部基本情况调查结果图1 法院中层领导干部基本情况调查结果从图1可以看出，调查对象中，男性占比为58.5%，女性占比为41.5%。

35岁以下的中层干部占比为14.1%，36-45岁的中层干部占比为42.9%，46-55岁的中层干部占比为34.9%，56岁及以上的中层干部占比为8.1%。

2.职务背景本次调查重点了解法院中层领导干部的职务背景，如图2所示：图2 法院中层领导干部职务背景调查结果图2 法院中层领导干部职务背景调查结果从图2可以看出，大部分中层干部在法院工作年限在10年以上，53.1%的中层干部担任督察、审判或助理审判员等职务，16.2%的中层干部是部门主任或科室主任，30.8%的中层干部是其他职务。

3.职称水平和教育背景本次调查还重点了解了法院中层干部的职称水平和教育背景，如图3所示：图3 法院中层领导干部职称水平和教育背景调查结果图3 法院中层领导干部职称水平和教育背景调查结果从图3可以看出，68.5%的中层干部拥有高级职称（包括正高级和副高级），31.5%的中层干部是初、中级职称。

92.3%的中层干部拥有本科以上学历，其中硕士研究生及以上学历占比为43.1%。

法院中层领导竞聘演讲稿竞职演讲法院中层领导竞聘演讲稿竞职演讲精选2篇（一）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好，我是XX部门的XX，很荣幸站在这里，向大家递交我的竞聘演讲稿。

首先，请允许我感谢评委对我的认可和机会，感谢我的同事们的支持和鼓励。

在我接下来的演讲中，我将分享我作为法院中层领导的理念和计划。

作为一名法院工作人员，我一直深知自己的责任和使命。

在过去的工作中，我不断学习和成长，始终以高标准要求自己，为更好地为人民司法服务而奋斗。

在我看来，担任法院中层领导的核心是团队管理和规划。

团队是法院工作的基石，高效的团队合作是我们成功的关键。

作为一名中层领导，我将注重团队建设，营造良好的工作氛围。

我将倾听每一位员工的声音，鼓励员工发表自己的意见和建议，从而凝聚起团队的力量，提升工作效率和质量。

另外，规划是一个中层领导不可或缺的能力。

法院工作的特点是繁杂且紧张，因此合理的规划和安排是十分重要的。

作为一名中层领导，我将注重对工作的规划和管理，确保每一个环节都能高效有序地进行。

我将与各个部门紧密合作，充分了解各个环节的工作流程，为全院提供优质的工作服务。

另外，作为法院中层领导，司法公正和廉洁是我始终坚守的原则。

我将秉持公正的态度，严谨处理每一起案件，保障当事人的合法权益。

同时，我将以身作则，严格遵守法律和纪律规定，切实维护司法公正和法律的尊严，树立良好的榜样。

最后，我想说的是，成为一名法院中层领导是我多年来的愿望和目标。

我相信，我拥有扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够胜任这一重要的职位。

作为法院中层领导，我将竭尽全力，为法院的发展贡献自己的力量。

感谢大家的聆听！期待有机会为大家提供更好的服务。

谢谢！法院中层领导竞聘演讲稿竞职演讲精选2篇（二）尊敬的评委、敬爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX，竞职法院中层干部，今天非常荣幸站在这里向大家发言。

首先，我衷心感谢法院给予我这个机会，让我有机会展示自己，为法院的发展贡献一份力量。

法院中层领导干部竞争上岗情况汇报一、引言近年来，我院一直致力于选拔和培养优秀的中层干部，以满足法院发展对人才的需求。

本次竞争上岗情况汇报旨在全面了解我院中层干部竞争上岗的情况，为今后中层干部选拔和培养提供参考。

二、竞争上岗情况自2019年起，我院开展了一系列的选拔和培养活动，共计选拔出35名中层干部参加竞争上岗。

其中，在35名参赛者中，有25人成功上岗，成功率达到71.4%。

进一步分析数据，可以看出如下情况：1. 男女比例参赛的35名中层干部中，男性占比较高，有25人，占71.4%；女性则有10人，占28.6%。

这表明我院中层干部中男女比例仍存在较大差异。

2. 学历情况35名参赛者学历情况较为均衡，硕士及以上学历的干部占了65.7%，本科学历占25.7%。

这表明我院的中层干部整体学历较高，且硕士研究生以上学历的中层干部参赛成功率更高。

3. 专业背景35名参赛者中，法学背景的干部占到了74.3%，公安、经济等其他专业的干部占25.7%。

这说明我院在中层干部选拔中，更趋向于选择法学背景的干部。

4. 工作经验35名参赛者的工作经验以8年至15年为主，占80%以上。

中层干部具备较丰富的实践经验，并具备相应的管理和领导能力。

5. 选拔程序我院中层干部竞争上岗选拔程序分为资格审查、笔试、面试、考察等环节，每个环节的比例大致为10%、25%、40%、25%。

整个选拔程序中，面试和考察环节是最关键和重要的，也是选拔最能够凸显出干部综合素质和能力的环节。

三、分析与建议从竞争上岗情况中不难看出，我院中层干部水平较高，具备较为丰富的实践经验和专业能力，但男女比例、专业背景和选拔程序等方面仍有待进一步优化。

针对以上情况，我院应当：1.加强中层干部女性培训，提升中层女性干部参赛和上岗的比例；2.增加其他专业背景干部的选拔比例，以拓展法院中层干部的专业领域；3.在竞争上岗选拔程序中，应当更加严格和科学，综合考虑笔试、面试和考察环节的得分，尽量选出更为全面和优秀的中层干部。

干部岗位竞聘情况汇报尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX单位的XX，今天很荣幸能够站在这里，向大家汇报我所在单位干部岗位竞聘的情况。

首先，我想向大家介绍一下我们单位的基本情况。

我所在的单位是一家XX行业的企业，成立于XX年，目前拥有员工XX人，其中包括中层干部XX人。

在过去的一年里，我们单位在各项工作中取得了显著的成绩，实现了销售额XX万元，利润XX万元，完成了XX项目，取得了XX项专利技术。

这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，也离不开各位领导的正确指导和支持。

接下来，我将向大家介绍一下我们干部岗位竞聘的具体情况。

在此次竞聘中，我们共有XX名员工报名参加，其中包括XX名中层干部。

经过初步筛选和资格审核，最终有XX名员工进入了面试环节。

面试中，我们对每位候选人进行了全面的考察，从工作业绩、岗位能力、领导潜力等方面进行了综合评定。

经过激烈的角逐，最终确定了XX名干部人选，他们将成为我单位未来的中坚力量。

在此，我想向大家介绍一下我们新任干部的基本情况。

他们中有XX名男性，XX名女性，平均年龄为XX岁，学历背景涵盖了本科、硕士等不同层次。

他们中有XX名来自销售部门，XX名来自生产部门，XX名来自技术部门，XX名来自财务部门，他们分别在各自的岗位上积累了丰富的工作经验和管理经验，具有较强的执行力和组织协调能力。

他们中有XX名曾获得过XX荣誉，XX名曾参与过XX重要项目，XX名曾带领团队完成了XX任务。

可以说，他们是我单位的中坚力量，是未来的希望和依靠。

最后，我想向大家保证，我们将严格按照程序和要求，对新任干部进行培训和考核，确保他们能够快速适应新的岗位，发挥出最大的潜力和能力。

同时，我们也将继续加大对全体员工的培训力度，提升他们的整体素质和能力水平，为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

以上就是我单位干部岗位竞聘的情况汇报，谢谢大家的聆听！让我们共同期待新任干部能够在未来的工作中展现出更加出色的表现，为企业的发展贡献自己的力量！。

xx法院中层领导干部竞争上岗情况汇报 XX法官中层领导干部竞争上岗情况汇报xxx人民法院中层领导干部竞争上岗情况汇报县委:xxx人民法院中层领导干部竞争上岗工作已经，现将情况汇报如下：一、精心组织，周密布署根据县委审批的xxx人民法院《中层领导职位副厅级实施方案》，首先成立了由分管组织的县委副书记任组长、分管分管统战的县委副书记和组织部长、政法委书记、司法院任副组长的组成员领导小组，设立办公室，服务部主任由法院主要领导担任，并从组织、纪检、政法委等部门抽调工作人员，具体负责融资方案的实施。

x月xx日召开了隆重召开法院全体干警参加的动员大会，会上宣读征询了县委的核准及实施方案，县委副书记许国强同志从人事制度改革的重要性和必要性等方面进行了思想动员，使法院全体干警提高了认识，统一了思想，为下一步工作奠定了思想基础。

二、严格程序，认真开始实施按照公开、平等、择优、群众公认的原则，从x月xx日至x月x日历时7天时间，通过公开报名、资格审查、笔试、自荐演讲、民主测评、组织评价等环节，有xx四名同志参加了竞争。

一是严格资格审查。

按照实施办法规定，并核对本人档案，对xx名参与竞争的人员进行了严格审查，基本情况全部符合条件，并于x月xx日在院内成功进行了公示。

二是严格命题考试。

x月xx日晚聘请市中院x名业务骨干，由纪检同志参与监督，进行了全封闭式命题。

x月xx日上午在县职教中心进行了闭卷考试，当日下午在院内上午公布了测验。

三是认真组织自荐演讲和民主测评。

分别于x月1日和2日进行了竞争正、副职职位人员的毛遂自荐演讲发表演说和民主测评，由组组长随机确定9名同志为评委，现场打分，当场宣布成绩。

随后成功进行民主测评，并于当日下午公布民主测评结果。

四是严格组织考核。

民主测评结束后，分别对参加竞争市场正、副职职位全部人员进行组织考核，根据竞争者德、能、勤、绩、廉作出综合评价，由领导小组根据考试、自荐演讲、民主测评、组织赞许四项得分，从高分到属意低分确定职位人选，并在院内进行公示。

领导干部竞争上岗工作汇报xx区2006年1月1日实施公务员法以来开展了一例领导干部竞争上岗工作。

现将有关工作的开展情况汇报如下：一、基本情况和做法：根据内蒙古自治区党委组织部关于开展“公推直选”试点工作的要求，xx 区在2008年10月开展了健康街道党委开展“公推直选”党委书记工作的工作。

这次“公推直选”工作，经过发布公告、公开报名、资格审查、实地调研、公开推荐、组织考察、xx区全委会和常委会差额推荐，提交党员大会直接选举，最终选举出了党员群众满意的带头人。

二、程序及步骤1、公开报名、资格审查2、报名通过个人自荐、联名推荐（联名推荐党员数须达到10人以上，包括10人）、组织推荐的形式进行报名，报名人数要达到5人以上方可进行公推直选。

根据报名条件，区委组织部对报名者进行资格审查，并将资格审查结果通过新闻媒体和xx党建网公示3天。

3、实地调研为让公推直选健康街道党委书记参选人员全面掌握健康街道办事处的情况，公推直选工作领导小组统一安排，组织资格审查合格的报名人员到健康街道办事处实地进行调研，组织参选人与党员、群众见面，听取意见和建议，准备竞职演讲。

需要单独调研的，安排专人陪同。

实地调研接受党员、群众的监督。

4、公开推荐认真做好“公开推荐大会”的第一个环节。

首先科学界定内外两个推荐组人员，其次严格“公推大会基本”程序。

两个推荐组采取无记名投票的方式，产生候选人初步人选。

再次科学确定各个方面推荐的权量比。

公开推荐结果采取分组加权量化推荐票得分的方法，设总分为100分。

LocalhOst其中，内推荐组占50分，外推荐组占50分，两项得分相加后即为参选人在公推中的总得分。

二是周密筹备好“全委会、常委会”第二个环节。

xx区全委会根据对候选人初步人选考察情况，按1：3的比例，采取无记名投票方式差额票决出3名健康街道党委书记候选人初步人选。

区委常委会按1：2的比例，采取无记名投票方式差额票决提出2名健康街道办事处党委书记正式候选人。

中层干部竞争上岗工作的调研报告一、存在的问题近年来，各地各部门在选拔任用中层领导干部上，基本上都采用了“竞争上岗，公开选拔”的方式，通过考试考核、演讲答辩、民主测评、组织考察、决定任命等程序来选拔任用干部。

实践证明，这对公开、平等、竞争、择优选拔任用干部有着重要的作用和意义，但中也存在着一定的缺陷和弊端。

(一)“仅凭一次演讲，就一锤子定音”一些地方和单位在组织竞争上岗、公开选拔中层领导干部的过程中，通过宣传发动、公布职位、组织报名、资格审查、考试考核后，用演讲答辩评委打分的高低来最后确定人选，虽然也进行了考察、公示、任命等程序，但仅以演讲答辩得分的高低来取人，是不完全公正合理的。

主要存在问题是：1、组建“评委”成份的不合理，直接影响着竞争测评结果。

一些单位在搞竞争上岗组建评委组成人员时，一般是由单位领导、行业上的专家、最全面的范文参考写作网站群众代表、聘请组织人事部门的同志担任评委。

前者对单位实际、竞争者、专业业务都有较深的了解，后者对竞争者的专业业务不熟悉，这样在打分的过程中，前者打分人为的因素较大，后者仅凭演讲者的气质、演讲的文采、答辩的水平来打分，这样是不能真实客观地测评一个人的真实水平和实际能力的。

2、仅以演讲者演讲水平的高低作为竞争测评结果。

在竞争上岗的实践中，有这样的现象存在，有的竞争者善于言辞表达，能讲会说，但动手能力低，会说不会干，甚至不想干；而有的演讲者实际能力很强，是实干家，但不善于言谈、表达、表现自己，能干会干不能说。

这样在评委的打分上分数的高低是显而易见，仅凭评委的评分就显失了公正，而我们的事业和不是光靠演讲的水平高低能做好的。

3、答辩题命题质量的高低，合理与否及抽题时的“运气”，均影响着竞争测评的结果。

在演讲答辩的过程中，有这样的问题存在，答辩题的命题基本上是由单位选拔领导小组或评委事先按竞争者的岗位类别，科室职能要求、专业需要、范文写作性质分类拟制成不同的答辩题，答辩时由竞争者按所报的岗位抽不同的题签进行答辩。