工资核算管理办法
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生产车间计件工资管理办法一、目的为了提高生产车间员工的工作积极性和效率,确保产品质量,规范计件工资的核算与发放,特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于生产车间所有实行计件工资制的员工。
三、计件工资的定义计件工资是按照员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,根据预先规定的计件单价来计算劳动报酬的一种工资形式。
四、计件工资的构成计件工资由基本计件工资、超额计件工资和质量奖金三部分构成。
1、基本计件工资按照员工完成的基本工作量和相应的计件单价计算。
基本工作量根据车间的生产计划和员工的岗位要求确定。
2、超额计件工资当员工完成的工作量超过基本工作量时,超出部分按照超额计件单价计算。
超额计件单价高于基本计件单价,以激励员工提高产量。
3、质量奖金根据产品的质量检验结果发放。
产品质量达到或超过规定标准的,给予一定比例的质量奖金;产品质量不合格的,扣除相应的质量奖金。
五、计件单价的确定1、计件单价的制定原则以工作的复杂程度、劳动强度、技术含量、工作时间等因素为依据。
参照同行业类似工作的计件单价水平。
保证员工在正常工作时间内,通过努力能够达到合理的收入水平。
2、计件单价的制定流程由生产车间主管提出初步方案,包括工作内容、工作标准、计件单价等。
人力资源部门进行审核和平衡,确保计件单价的合理性和公平性。
财务部门参与核算成本和效益。
经公司管理层批准后实施。
六、工作量的统计与核算1、统计方式采用生产日报表、工序流转卡等方式记录员工的生产数量和工作时间。
由班组长或统计员负责收集和整理相关数据。
2、核算流程每日下班前,员工将生产日报表交班组长审核签字。
班组长将审核后的生产日报表交车间统计员进行汇总。
统计员根据计件单价和质量检验结果,计算员工的计件工资。
七、质量检验与考核1、质量检验标准制定明确的产品质量检验标准,包括外观、尺寸、性能等方面的要求。
质量检验标准应向员工进行培训和宣贯。
2、质量考核方式设立质量检验点,对生产过程中的产品进行抽检或全检。
薪资计算发薪办法和复核办法1. 薪资计算发薪办法薪资计算是公司核心的人力资源管理工作之一,它涉及到员工工资的核算和发放。
一个科学合理的薪资计算发薪办法对于公司和员工来说都非常重要。
1.1 基本工资计算基本工资是员工工资的核心部分,通常是按照员工的职位级别和工作内容来确定。
薪资计算时,需要根据员工的职位级别和薪资标准进行计算。
1.2 绩效工资计算绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评估结果而确定的,它是对员工业绩的一种奖励。
薪资计算时,需要根据公司的绩效评估制度和标准来计算绩效工资。
1.3 加班工资计算加班工资是对员工加班劳动的一种奖励,通常是按照一定的加班倍数来计算。
薪资计算时,需要根据员工的加班时间和加班倍数来计算加班工资。
1.4 奖金计算奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的一种奖励。
薪资计算时,需要根据公司的奖金制度和标准来计算奖金。
1.5 扣款项计算扣款是对员工违规行为或者工作失误的一种处罚,通常是按照一定的标准和程序进行扣罚。
薪资计算时,需要根据公司的扣款制度和标准来计算扣款项。
1.6 税前工资和税后工资计算税前工资是指员工在扣除各种应扣项之前的工资总额,而税后工资是指员工在扣除各种应扣项之后实际能够拿到的工资总额。
在薪资计算时,需要根据税法和税率来计算税前工资和税后工资。
1.7 发薪周期和发薪方式发薪周期是指公司发放工资的时间间隔,通常有月薪制、半月薪制、周薪制等不同的发薪周期。
发薪方式则是指工资的发放方式,通常有银行转账、现金支付等多种方式。
2. 薪资复核办法薪资复核是确保薪资计算的准确性和公正性的重要环节。
通过薪资复核,可以有效地减少薪资计算中的错误和不公正现象,保障员工的权益和公司的利益。
2.1 复核流程设计薪资复核的流程设计非常重要,它需要明确每个环节的责任和权限,并制定相应的复核标准和程序。
通常,薪资复核的流程包括核对薪资计算数据、核对绩效评估数据、核对加班和请假记录等。
2.2 复核人员及权限设置在薪资复核过程中,需要安排专门的人员进行复核工作。
生产系统一线员工工资核算管理办法为完善公司劳动和工资管理制度,明确劳资双方的责任和义务,促进公司与员工的共同发展,明确员工薪资的计算方法,特制定本办法,本办法适用于生产一线有量化的员工工资核算。
一、出勤要求:1、生产部一线作业员、产线品检人员,正常出勤时间为每周6天,每天工作时间8小时,超出部分按劳动法规定计发加班费。
2、车间管理员、生产技术员、仓管员、品检管理员按与公司约定出勤时间出勤。
2、因工作需要安排上述情况之外的时间加班、值班、不加班或轮班、轮休、补休的,所有员工必须服从安排。
二、工资结构员工工资计算公式(结构)=基本工资 +岗位津贴+加班费 + 全勤奖 + 住房补贴 + +夜班补贴+绩效奖金 + 工龄奖 + 其它-水电煤气费-其它扣款=员工实发工资。
1、生产线员工每周6天、每天8小时以外的工作时间为加班时间。
2、公司所有员工的加班必须服从上级的安排,未经批准的,不视为加班,不计算工资及加班费;3、薪酬计算及相关规定:(1)基本工资=当地政府公布的本地区最低工资标准+岗位津贴300元;举例:东莞市2014.7.1-2015.6.30:基本工资=1310+300元=1610元+周六4天(32小时)*1310/21.75/8*1.5的加班费481.8=2091.8元。
我们就可以告诉员工每月出满勤就可以拿到2091.8元的工资,这在招募新员工时在市场上具有较强的竞争优势和吸引力。
(员工的加班安排和服从性另有公司相关管理文件或规定强力支撑;实际上根据生产任务及成本控制综合安排与28天11小时出勤不矛盾,且更有灵活性和可操作性)(2)加班费:平时加班费:1310/21.75/8*1.5=11.29元/小时;周末加班费:1310/21.75/8*2=15.06元/小时;国家法定假日加班费:1310/21.75/8*3=22.58元。
一线员工(两班倒)上满28天,每天加班3小时加班费计算:周一到周五每天加班3小时的加班工资=60*11.29=677.4元;4个周六晚上加班3小时+2天周日的加班费=28*15=420元:出满28天,每天出勤11小时(周日出勤8小时),全勤合计工资=2091.8+677.4+420=3189.2元;(3)全勤奖300元(出满28天,每天11小时(周日出勤8小时);住房补贴250元;夜班补贴15元。
考勤工资核算管理制度一、总则为了规范企业员工的考勤工资核算管理,提高企业的管理效率和员工的工作积极性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有员工的考勤工资核算管理。
三、考勤管理1. 考勤时间:员工每日上班时间为早上8:30-12:00,下午1:30-5:30,共计8小时。
加班时间需提前向主管经理报备,并经批准。
2. 考勤方式:员工需要每日准时签到,签到迟到早退次数会影响工资发放。
3. 请假:员工请假需提前向主管经理请假,并填写请假单,经批准后方可请假。
请假情况将影响工资发放。
4. 出差:员工出差需提前向主管经理报备,并填写出差申请表,出差期间工资照常发放。
5. 加班:员工加班需提前向主管经理报备,并经批准后方可加班,加班工资按照规定发放。
6. 迟到早退:员工如有迟到早退情况,将影响工资发放。
7. 考勤记录:公司将每月定期进行考勤记录统计,对迟到早退、请假、加班等情况进行记录。
四、工资核算1. 工资根据员工的实际出勤时间、请假、加班情况等进行计算。
工资核算标准按照国家规定执行。
2. 工资发放时间为每月15日,工资核算由财务部门统一负责。
如遇节假日顺延至节后第一个工作日发放。
3. 工资发放方式为银行转账,员工需提供正确的银行账户信息以便工资发放。
五、奖惩制度1. 优秀员工奖励:员工在工作中表现出色,考勤表现优秀的将获得奖金或者奖励。
2. 工资扣减:员工如有违纪、迟到早退、犯错等行为,将会有相应扣减。
3. 勤奋奖:员工表现出色,工作积极主动、不迟到早退、积极工作的将获得勤奋奖。
4. 惩罚:对于恶意迟到早退、违纪等行为将给予相应的处罚,甚至有可能被开除。
六、保密条款员工在工作中获取的公司信息和相关资料需严格保密,不能外传,违者将受到相应处罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效,如有调整或变更,将提前通知员工并做相应解释说明。
以上就是考勤工资核算管理制度的相关内容,希望员工们严格遵守相关规定,共同维护公司的正常运作和秩序。
一、工资核算制度的目的和依据1. 为规范公司员工工资核算流程,确保工资核算的准确性和及时性,制定本规章制度。
2. 本规章制度遵循国家有关法律法规,以公司的内部管理制度和公司规章制度为依据。
二、工资核算的基本原则1. 公平原则:以市场行情为依据,确保员工工资发放的公平性。
2. 及时原则:工资必须按时发放,严禁出现拖欠工资的情况。
3. 安全原则:保障员工的工资信息安全,确保工资核算过程中信息的保密性。
三、工资核算的程序1. 每月底,各部门提供员工考勤数据和绩效数据汇总。
2. 人力资源部门核对各部门数据,并将核对结果提交财务部门。
3. 财务部门根据核对结果进行工资核算,制定工资表。
4. 工资表经财务负责人确认无误后,提交公司领导审批。
5. 审批通过后,工资表发送至财务部门,进行工资发放。
四、工资核算的具体操作1. 员工基本工资的计算:根据员工的职务和级别确定基本工资标准,考虑员工的工作时长和实际工作状态,计算基本工资。
2. 员工奖金的计算:根据员工的绩效和表现,结合公司的奖励政策,计算员工应得的奖金。
3. 员工福利和补贴的核算:根据公司规定及员工的实际情况,进行福利和补贴的核算。
4. 税费的扣除:根据国家税法规定,计算员工应扣除的个人所得税,并在工资中扣除。
五、工资核算的监督和管理1. 各部门对员工考勤和绩效数据的提交要及时准确,确保数据的真实性。
2. 人力资源部门对员工数据的核对要认真细致,确保工资核算的准确性。
3. 财务部门对工资表的制定和发放要按照规定流程进行,保证工资核算的顺利进行。
4. 公司领导对工资核算结果要进行审批,确保工资的合理性和公平性。
1. 在工资核算过程中出现的错误,应及时进行纠正,并通知相关部门,避免错误传播。
2. 已发放工资发现有误,应当及时通知员工,同时进行调整核算,并在下一个月的工资表中进行补偿。
七、工资核算的记录和报表1. 每月底,财务部门将工资核算的相关数据记录在工资明细表中,确保核算过程有据可查。
生产系统一线员工工资核算管理办法为完善公司劳动和工资管理制度,明确劳资双方的责任和义务,促进公司与员工的共同发展,明确员工薪资的计算方法,特制定本办法,本办法适用于生产一线有量化的员工工资核算。
一、出勤要求:1、生产部一线作业员、产线品检人员,正常出勤时间为每周6天,每天工作时间8小时,超出部分按劳动法规定计发加班费。
2、车间管理员、生产技术员、仓管员、品检管理员按与公司约定出勤时间出勤。
2、因工作需要安排上述情况之外的时间加班、值班、不加班或轮班、轮休、补休的,所有员工必须服从安排。
二、工资结构员工工资计算公式(结构)=基本工资+岗位津贴+加班费+ 全勤奖+ 住房补贴+ +夜班补贴+绩效奖金+ 工龄奖+ 其它-水电煤气费-其它扣款=员工实发工资。
1、生产线员工每周6天、每天8小时以外的工作时间为加班时间。
2、公司所有员工的加班必须服从上级的安排,未经批准的,不视为加班,不计算工资及加班费;3、薪酬计算及相关规定:(1)基本工资=当地政府公布的本地区最低工资标准+岗位津贴300元;举例:东莞市2014.7.1-2015。
6.30:基本工资=1310+300元=1610元+周六4天(32小时)*1310/21.75/8*1.5的加班费481。
8=2091.8元.我们就可以告诉员工每月出满勤就可以拿到2091.8元的工资,这在招募新员工时在市场上具有较强的竞争优势和吸引力。
(员工的加班安排和服从性另有公司相关管理文件或规定强力支撑;实际上根据生产任务及成本控制综合安排与28天11小时出勤不矛盾,且更有灵活性和可操作性)(2)加班费:平时加班费:1310/21。
75/8*1.5=11。
29元/小时;周末加班费:1310/21。
75/8*2=15.06元/小时;国家法定假日加班费:1310/21。
75/8*3=22.58元。
一线员工(两班倒)上满28天,每天加班3小时加班费计算:周一到周五每天加班3小时的加班工资=60*11。
职工薪酬核算管理办法第一条目的为了统一山东YS化工机械有限公司(以下简称YS公司)职工薪酬的计算范围,规范公司对职工薪酬的核算,便于职工薪酬的管理以及正确地反映职工的工资收入,特制定本制度。
第二条原则依据《XX职工薪酬核算办法》和《企业会计准则》规定。
第三条范围本制度适用于YS公司及下属各独立核算单位。
第四条正文(一)职工薪酬是指企业为获取职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。
职工薪酬包括:1.职工工资、奖金、津贴和补贴;2.职工福利费;3.医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;4.住房公积金;5.工会经费和职工教育经费;6.非货币性福利;7.因解除与职工的劳动关系给予的补偿;8.其他与获得职工提供的服务相关的支出。
(二) 工资总额的构成:1.基础工资:指按照规定的工资标准,根据出勤时间支付的工资。
2.岗位工资:是根据员工所在岗位的重要程度、职责大小、工作强度和工作条件的好坏,并兼顾岗位要求员工工作(劳动)技能的高低而确定的工资。
3.绩效工资:绩效工资作为可变工资直接与员工的绩效考核结果挂钩,绩效工资的设立弥补了岗位工资只要岗位不动、薪就不变及员工能力大小、绩效好坏不能有效评价的不足,通过绩效工资能有效地反映出员工的工作能力、业务水平、岗位贡献等情况。
4.其他补贴:指家属物价补贴。
5.经常性奖金:指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬;包括:生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、质量奖、创汇奖等奖金。
6.工资性津贴和补贴:津贴指为补偿职工特殊或额外劳动消耗而发放的津贴。
包括:夜班津贴、加班津贴,保密补贴。
7.其它工资。
(三)下列各项不应列入工资总额:1.根据国务院发布的有关规定颁发的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改进奖。
2.有关劳动保险和职工福利方面的各项费用。
3.有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出。
4.劳动保护的各项支出。
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理,保障员工权益,激励员工积极性,提高企业绩效,特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资:根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资:根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴:根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金:根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇:包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算:财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整:薪资调整以年度为周期,根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密:公司对员工薪资信息进行保密处理,不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准:根据员工承担的工作任务和目标,制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期:公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金:绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险:公司为员工缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金:公司为员工缴纳住房公积金,并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期:员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利:公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研:公司定期进行市场薪酬调查,了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比:通过薪资对比分析,更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制:公司建立奖励机制,鼓励员工积极参与,提高工作绩效。
2.惩罚机制:对违规行为进行惩罚处理,建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明:公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化,确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判:公司鼓励员工与主管进行薪资谈判,协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效,如有补充或修改,应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间,应遵守公司相关规定,负责任地执行本制度。
员工工资核算管理办法
一、员工工资的组成部分:
底薪工资+加班工费+全勤奖+工龄奖+责任津贴(正式上岗的包装检验人员及以上人员都可获得100-300元的津贴)
1.底薪按照劳动法规定的工资标准:920元/月(每月上够工时208
小时=8*26天,就可获得标准基本工资920元)
2.加班工资分为正常加班工资(按1.5倍)和26天之外的加班工
资(按2倍)。
(总工时-208小时在78小时以内按1.5倍,超出78小时的按2倍)。
3.全勤奖为50元/月,要求员工在上班期间不会发生请假、迟到、早退现象。
4.工龄奖:按照入厂时间每满半年40元的方式发放,最高200元的工龄奖。
5.国家规定的法定节假日为标准工资的3倍。
二、员工工资的发放:
员工工资以现金形式发放给员工,由公司刘小姐负责发放。
三、工资发放时间:
员工工资的发放时间在每月的月底发放上月份的工资。
(比方 6.30日发5月份的工资)。
工资核算管理制度
工资核算管理制度范本
在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编精心整理的工资核算管理制度范本,欢迎阅读与收藏。
一、目的.
为规范公司薪资核算管理,加强内部控制,提高薪酬核算工作质量,制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工薪资核算工作的管理。
三、工资支付原则
1.公司实行月薪制,个人所得税由公司统一代扣代缴。
2.薪资计算时,金额保留小数点后两位数。
四、核算管理
(一)考勤管理
每月应出勤天数按21.75天计算。
考勤采用xx打卡自动计算。
(二)薪资构成
1.月应发工资总额=岗位工资+绩效工资+各类补贴。
2.月实发工资总额=月应发工资总额-个人所得税-五险一金
五、工资表制作流程
(1)根据工资表编制要求,正确录入部门、姓名、岗位、身份证号、电话号码等信息。
(2)根据公司《工资实施方案》正确录入基本工资、岗位工资等。
(3)根据员工出勤核算出勤天数、加班天数、事假天数等。
(4)根据国家税法,扣除员工的个人所得税。
(5)扣除五险一金。
(6)工资表电子版财务部门审核通过后,打印纸质版由各级主管领导签字审核并存档。
(7)工资表需做好保密措施,防止内容泄露。
六、本办法自颁布之日起实施。
福 建 * * 食 品 集 团 有 限 公 司
编 号 FM/HR--009 页 码 第 1页 共4 页 主 题 工资核算管理办法 版 序
A 修改状态 0
为进一步规范工资核算流程,提高工资核算的效率,确保工资核算结
果的及时性、完整性、准确性、统一性,以保障公司和员工的合法利益,特制定本办法。
一、 工资核算流程 (责任人:工段长、组长) (责任人:车间统计员) (责任人:车间统计员) (责任人:厂办主任)
(责任人:经理) (责任人:厂长) (责任人:绩效专员) (责任人:厂办主任)
(责任人:经理)
(责任人:经理) (责任人:公司领导) (责任人:经理)
二、 工资核算要求
1、工价考核管理
1.1工价考核程序:晋江分厂各生产产品的定额工价及各工序工价,因
工作需要调整或变动时,应由晋江分厂牵头,财务部、审计部审核,经公司领导批准后执行。
1..2 生产产品定额工价经公司领导审核批准执行后,晋江分厂在定额
内可依实际情况分配调整,但需报财务部、审计部、人力资源部备案。
1.3晋江分厂应及时地将变动后的各车间、各产品、各工序最新的工价
表及时地报送一份到人力资源部备案。
2、数据报送要求
2.1 数据及时性
相关责任人应严格遵守工资核算流程规定时限,及时将数据/报表报送
相关部门。
每月2日前员工上月出勤及产量月末汇总 每月3日前公示员工上月出勤及产量月末汇总 每月4日前分厂办公室主任审核数据
每月20日前 分厂厂长审核 每月20日前 人力资源部审核 每月21日前 财务部审核
每月22日前
公司领导审批 当日员工出勤考核及其产量分配 每月5日前后勤部提供
代扣款项(菜票、罚款等) 每月5日前相关原始资料交人力资源部 每月5~19日汇总、审核及工资造册 每月25日财务部 组织发放员工工资
2.2数据的完整性
2.21 产量分配表(按生产线工序由前工段至后工段进行排序)。
2.22 产量月统计汇总表。
2.23 计件/计时汇总数据。
2.24 工资/保底补贴。
2.25 员工出勤原始数据(请假条\旷工记录等)。
2.26 员工罚款单。
2.27 员工餐卡充值数据。
2.28 员工代扣款项(厂服/厂帽/厂鞋/路费等)。
2.29 每月新进员工及离职员工人员名单。
2.3 数据的准确性
2.31 产量准确(月总产量\日总产量/员工日分配产量等)。
2.32 出勤数据准确《出勤(漏报/多报)/旷工/请假等》。
2.33岗位/产品名称准确(需注明工段、工序,半自动或全自动,新、老产品等)。
2.34 报送报表要求字迹清晰,书写工整,无涂改,易辨认。
杜绝出现员工姓名错字、别字现象,同一车间若有员工同名时请予以注明。
2.4 数据统一性
2.41 蛋黄派车间产量以“吨”为单位, 统一简称为“T”。
2.42 小食品车间产量以“件”为单位, 统一简称为“件”。
2.43 巧克力车间产量以“吨”为单位, 统一简称为“T”。
2.44 计时工资以“小时”为单位。
2.45 相关责任人(工段长/组长、车间统计、车间主任、分管领导等)必须在报表上签名确认,以示对报送报表的真实性负责。
三、借款充卡管理
1、员工需要借款充餐卡时,先到车间统计员处申请登记(姓名、工号、金额),车间统计按即定的表格(人力资源部领取)在规定时间内进行汇总造表,将汇总表报分厂办公室审签送后送后勤部餐卡管理员处进行充值,餐卡管理员将充值后的汇总表反馈回车间统计员,车间统计员负责通知员工进行再次签名确认是否已收到餐卡借款。
2、车间统计将员工确认后的餐卡充值汇总表返回后勤部餐卡管理员处,餐卡管理员将原始数据汇总并经后勤部负责人签字确认后,于每月5日前送交至人力资源部。
四、责任及处罚
1、工资核算相关数据由晋江分厂办公室主任对人力资源部负直接责任,其工作完成任务情况与绩效考核相挂钩。
2、晋江分厂工资核算相关数据管理过程中,统计组长对办公室主任负责,各车间统计员对统计组长负责,各车间工段长、主任对本车间统计员负责,各车间班、组长对工段长负责。
3、员工餐卡充值数据由后勤部经理对人力资源部负责,工资报表由人力资源部经理对财务部负责,财务部经理对公司领导负责。
4、处罚措施
4.1、未遵守工资核算流程造成报表报送时间延误的:第一天,罚责任人20元;第二天,罚责任人30元;第三天,罚责任人50元;三天至五天的,罚责任人100元,五天以上的,罚责任人200元。
4.2、未能遵守工价变动管理程序的,罚责任人50元。
4.3、未能及时将变动工价报送人力资源部的,罚责任人50元。
4.4、未能体现数据完整性、准确性、统一性的,每少报、多报或错报、漏报一份数据,罚责任人20元。
4.5、如出现代扣款项不够扣、无法扣时,其责任由相关责任人承担。
4.6、车间统计未能将餐卡充值情况反馈给车间员工并签名确认的,每查实一名员工,罚责任人5元。
5、在工资核算期间,人力资源部若对报送资料、数据有疑问或疑义时,相关责任人员必须积极配合,在约定的时间内协商处理问题,不得无故搪塞或借故推诿(除请假或特殊原因)。
6、对晋江分厂统计组长、统计员、工段长、班组长在工资核算过程中违规的处罚,其上一级主管有权提出建议,分厂办公室主任核实后报人力资源部汇总。
同时,人力资源部对分厂相关工作人员完成任务情况有权进行监督和提出处罚建议,报公司领导批准执行。
对后勤部、人力资源部、财务部违规责任人员的处罚,由公司领导批准执行。
五、附则
1、本制度解释权归公司人力资源部。
2、本制度从签发之日起正式生效。
编制审核批准
日期日期日期。