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《公路施工组织设计与管理》教学教案第一章：公路工程概述1.1 公路工程的定义与分类1.2 公路工程的基本组成1.3 公路工程的主要工序1.4 公路工程的质量要求与标准第二章：公路施工组织设计基本原理2.1 施工组织设计的概念与作用2.2 施工组织设计的依据与原则2.3 施工组织设计的基本内容2.4 施工组织设计的编制方法第三章：公路施工组织设计编制实务3.1 施工总体组织设计3.2 单位工程施工组织设计3.3 分部分项工程施工组织设计3.4 施工组织设计的动态管理第四章：公路工程施工资源管理4.1 施工人力资源管理4.2 施工材料管理4.3 施工设备管理4.4 施工临时设施与管理第五章：公路工程施工进度管理5.1 施工进度计划编制5.2 施工进度控制方法与措施5.3 施工进度计划的调整与优化5.4 施工进度管理的信息化手段第六章：公路工程施工质量管理6.1 施工质量管理的概念与原则6.2 施工质量控制体系的建立与运行6.3 施工质量控制的方法与手段6.4 施工质量问题的处理与质量保证第七章：公路工程施工安全管理7.1 施工安全管理的任务与目标7.2 施工安全控制体系的建立7.3 施工安全防护措施与应急预案7.4 安全事故的处理与统计分析第八章：公路工程施工环境保护8.1 施工环境保护的原则与要求8.2 施工环境影响的识别与评价8.3 施工环境保护措施的制定与实施8.4 施工环境保护的监测与评估第九章：公路工程施工现场管理9.1 施工现场平面布置与管理9.2 施工现场文明施工与标准化建设9.3 施工现场临时设施的规划与管理9.4 施工现场环境卫生的保持与改善第十章：公路施工组织设计案例分析10.1 案例选择与分析方法10.2 案例施工组织设计的特点与亮点10.3 案例施工组织设计的改进与优化10.4 案例施工组织设计在实际工程中的应用与启示第十一章：公路工程成本控制与财务管理11.1 公路工程成本组成与分类11.2 公路工程成本估算与预算编制11.3 公路工程成本控制策略与方法11.4 公路工程财务管理及审计第十二章：公路工程合同管理与风险评估12.1 公路工程合同类型与内容12.2 公路工程合同的签订与管理12.3 公路工程合同的变更与解除12.4 公路工程风险识别与评估方法第十三章：公路工程施工信息化管理13.1 公路工程施工信息化的需求与作用13.2 公路工程施工信息化技术的应用13.3 公路工程施工信息管理系统的构建13.4 公路工程施工信息化管理的实施与评价第十四章：公路工程项目的后评价与持续改进14.1 公路工程项目后评价的内容与方法14.2 公路工程项目后评价的实施程序14.3 公路工程项目持续改进的策略与措施14.4 公路工程项目后评价结果的应用第十五章：综合实战演练与课程总结15.1 实战演练的目标与要求15.2 实战演练的案例选择与分析15.3 实战演练的实施与指导15.4 课程总结与展望重点和难点解析本文档详细编写了《公路施工组织设计与管理》的教学教案，共包含十五个章节。
第一章公路工程招标投标总论（2学时）M 公路工程招标投标的基本概念1.1.1招标、投标的基本概念工程招标投标星建设市场酌--种交易方式，庖由惟-航式士设立密的「招请若干个实主通过报协进行竞争，从中选择优牲者与之箱订合同的过程，招标投标的过程由招标和投标两方而绢成，其中的几个概念如下，（1）招标所谓工程顼目招标,是指招标人（下祢业去）对自艘去加某一特建工程项目的盘标人【承包育）进行申世，评比和选定的蔺程.<2）投标工程项吕投标，是指承包单位在同意建设单位拟定的招标文件所提出的各顼条件的前提下，对招标项目进行报价.投标单位荻得投标资料以后，在认真研究招嫁文件的基础上.掌握好价格、工期、质量、物资等几个关博因素，根据建设单.位的要求和条件.在符合招标项目质量要求的前提下，对招标项目估算价格，并在规定的期限内向招标单位递交投标资料.争取“中标这个过程就是投标.（3）标底怵底就是建设单位招标时，对拟建的工程项目由日己或委托没计单位或右向公司•依据工程内容及有关规定计算出建成这项工程所需要的造价。
标底一般按概算和预算资料•再综合考虑不可预见费、工程的价值价格，并考虑承包者的一定利润，进行估算。
标底一般作为选定中标单位的一个重要参考指标。
明怀招标时.杯底在招标女件中明确公布：暗标招标时，标底在开标前应严恪保再.每一个招标项目只允许有一个标底。
（4）报价报价明标价.建投怵者承包_L程的预算造价，它是投标能否取牡的一个重要指标。
在•攻工程投标前，由投标人根据标书、图纸等招标文件进行现场勘察后计算得出标价。
一般情况下，可根据施工图预算并考虑各种管理致、不可预见费及利润来计算标价。
L1.2我国招投标制的发展1.招投标制的发展（1）招标投标制度初步建立一（2）招坏投标制度规范发展（3）招标投标制度不断完善2・相应部门的发展・市场准入规则，市场的进人需遵循一定的法规和其各相应的条件，对不再具备条件或采取挂靠，出借证书、制造假证书等欺诈行为的应采取清出制受,逐步完善资质和资'格管理，持利应加强工程攻目经理的动态管理。
《公路招标教案》课件一、教案概述本教案旨在通过讲解和案例分析，使学生了解公路招标的基本概念、流程及注意事项，提高学生在实际工作中运用公路招标知识的能力。
二、教学目标1. 了解公路招标的基本概念及分类。
2. 掌握公路招标的主要流程。
3. 熟悉公路招标文件的主要内容。
4. 掌握公路招标投标的基本规定和注意事项。
5. 提高学生分析和解决实际问题的能力。
三、教学内容1. 公路招标的基本概念及分类1.1 公路招标的定义1.2 公路招标的分类2. 公路招标的主要流程2.1 招标准备2.2 招标公告2.3 资格预审2.4 发售招标文件2.5 答疑与澄清2.6 投标2.7 开标2.8 评标2.9 中标与合同签订3. 公路招标文件的主要内容3.1 招标公告及投标邀请书3.2 投标人须知3.3 合同条款3.4 技术规格书3.5 工程量清单3.6 图纸4. 公路招标投标的基本规定和注意事项4.1 投标人资格要求4.2 投标文件的编制与提交4.3 投标保证金4.4 招标投标过程中的保密规定4.5 招标投标投诉与处理5. 案例分析5.1 案例一：某公路项目招标文件解析5.2 案例二：某公路项目投标策略分析5.3 案例三：某公路项目招标投标过程中出现的问题及解决办法四、教学方法采用讲授、案例分析、互动讨论等多种教学方法，以提高学生对公路招标知识的理解和应用能力。
五、教学资源1. 教材：《公路招标投标管理实务》2. 案例材料3. 投影仪、电脑等教学设备教学进程安排：1. 授课时间：共计4课时（每课时45分钟）2. 授课方式：理论讲解与案例分析相结合3. 教学进程：第一课时：介绍公路招标的基本概念及分类第二课时：讲解公路招标的主要流程第三课时：解析公路招标文件的主要内容第四课时：分析公路招标投标的基本规定和注意事项，以及案例讨论六、教学活动设计6.1 导入新课：通过展示实际高速公路项目图片，引导学生思考公路建设过程中的招标投标活动。
公路施工组织与概预算教案第一章：公路施工组织概述1.1 公路施工组织的意义和目的解释公路施工组织的重要性和目标强调施工组织对公路工程顺利进行的作用1.2 公路施工组织结构介绍公路施工组织的结构类型讲解各级组织和部门的职责和权限1.3 公路施工组织计划讲解公路施工组织计划的编制和内容强调施工组织计划对施工过程的指导作用第二章：公路施工组织设计2.1 公路施工组织设计的意义和目的解释公路施工组织设计的意义和目标强调施工组织设计对施工过程的指导作用2.2 公路施工组织设计的编制讲解公路施工组织设计的编制方法和步骤强调施工组织设计中的关键要素和考虑因素2.3 公路施工组织设计案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织设计的实际应用第三章：公路施工组织计划编制3.1 公路施工组织计划编制概述解释公路施工组织计划编制的意义和目的强调施工组织计划编制的重要性3.2 公路施工组织计划编制的方法和步骤讲解公路施工组织计划编制的具体方法和步骤强调施工组织计划编制中的关键要素和考虑因素3.3 公路施工组织计划编制案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划编制的实际应用第四章：公路概预算概述4.1 公路概预算的意义和目的解释公路概预算的重要性和目标强调概预算对公路工程经济控制的作用4.2 公路概预算的分类和组成介绍公路概预算的分类和组成要素讲解各项费用预算的编制和计算方法第五章：公路概预算编制5.1 公路概预算编制概述解释公路概预算编制的意义和目的强调概预算编制的重要性5.2 公路概预算编制的方法和步骤讲解公路概预算编制的具体方法和步骤强调概预算编制中的关键要素和考虑因素5.3 公路概预算编制案例分析提供案例分析，让学生了解公路概预算编制的实际应用第六章：公路施工组织计划的实施与控制6.1 公路施工组织计划实施的意义和目的解释公路施工组织计划实施的重要性和目标强调施工组织计划实施对施工过程的指导作用6.2 公路施工组织计划实施的步骤和方法讲解公路施工组织计划实施的步骤和方法强调施工组织计划实施中的关键要素和考虑因素6.3 公路施工组织计划实施案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划实施的实际应用第七章：公路施工组织计划的调整与优化7.1 公路施工组织计划调整的意义和目的解释公路施工组织计划调整的重要性和目标强调施工组织计划调整对施工过程的改进作用7.2 公路施工组织计划调整的方法和步骤讲解公路施工组织计划调整的具体方法和步骤强调施工组织计划调整中的关键要素和考虑因素7.3 公路施工组织计划调整案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织计划调整的实际应用第八章：公路概预算的审查与控制8.1 公路概预算审查的意义和目的解释公路概预算审查的重要性和目标强调概预算审查对公路工程经济控制的改进作用8.2 公路概预算审查的方法和步骤讲解公路概预算审查的具体方法和步骤强调概预算审查中的关键要素和考虑因素8.3 公路概预算审查案例分析提供案例分析，让学生了解公路概预算审查的实际应用第九章：公路施工组织与概预算的融合9.1 公路施工组织与概预算融合的意义和目的解释公路施工组织与概预算融合的重要性和目标强调融合对公路工程顺利进行的作用9.2 公路施工组织与概预算融合的方法和步骤讲解公路施工组织与概预算融合的具体方法和步骤强调融合中的关键要素和考虑因素9.3 公路施工组织与概预算融合案例分析提供案例分析，让学生了解公路施工组织与概预算融合的实际应用第十章：公路施工组织与概预算的案例分析10.1 公路施工组织与概预算案例分析的意义和目的解释公路施工组织与概预算案例分析的重要性和目标强调案例分析对理论与实践的结合作用10.2 公路施工组织与概预算案例分析的方法和步骤讲解公路施工组织与概预算案例分析的具体方法和步骤强调案例分析中的关键要素和考虑因素重点和难点解析六章：公路施工组织计划的实施与控制实施步骤和方法的讲解，尤其是如何确保计划的有效执行。
第一篇路线定位第一章概述公路施工主要包括施工技术和施工组织管理两大方面的内容。
施工技术主要解决的问题：是确定施工方法，结合已有机具和施工能力，制订出施工阶段的施工工序和施工文件等。
施工前必须按设计进行施工测量放样，主要工作有以下几个方面：1．熟悉图纸和施工现场设计图纸主要有路线平面图、纵横断面图和附属构造物等。
核对图纸主要尺寸、位置、标高有无错误。
在明了设计意图及在对测量精度要求的范围内，应勘察施工现场，找出各交点桩、转点桩、里程桩和水准点的位置，必要时应实测校核，为施工测量做好充分准备。
2．公路中线施工放样公路中心线定测以后，一般情况不会立即施工，在这段时间内，部分标桩可能丢失或者被移动。
因此，施工前必须进行复测工作，以恢复公路中心线的位置并按设计图表对导线点、水准点进行复测，把决定路线位置的各测点加以恢复。
其内容有：导线点、水准点的复测；个别导线点或水准点需要进行固定或移动，则应按施工需要进行相应的处理；考虑施工需要，增设导线点或水准点；对横断面进行检查与补测。
3．路基横断面的放样路基施工前，应根据中线桩和设计图表在实地定出路基的几何形状，作为施工依据。
路基横断面的放样主要是测设路基施工零点和路基横断面边坡桩（即路基的坡角桩和路堑的坡顶桩）。
横断面放样，首先用经纬仪十字架确定横断面方向，然后确定填方断面的坡脚点，挖方断面的坡顶点，放置边桩，确定用地范围，划出作业界限。
有了边桩以后，还要按设计的边坡坡度、高度确定边坡位置。
横断面放样距离，视地形复杂程度和机械施工方法而定，一般为20—30m作一次断面放样，在乎坦地区，放样间距可适当放宽。
4．路面的放样路基施工后，为便于铺筑路面，要进行路槽的放样。
在已恢复的路线中线的百米桩、十米桩上，用水准测量的方法测量各桩的路基设计高，然后放样出铺筑路面的标高。
路面铺筑还应根据设计的路拱线形数据，由施工人员制成路拱样板控制施工操作。
5．涵洞、桥隧等构造物的放样涵洞、桥梁、隧道等构造物，是公路的重要组成部分。
