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测试培训ppt课件

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《软件测试培训》课件

《软件测试培训》课件
软件测试有助于发现和修复软件中的错误、提高软件的可靠性和稳定性，并提供用户满 意的产品。
3 软件测试的流程
软件测试的流程包括需求分析、测试计划制定、测试用例设计、测试执行和测试报告。
软件测试分类
黑盒测试
黑盒测试是一种测试方法，测 试人员只关注软件的输入和输 出，不考虑内部实现。
白盒测试
白盒测试是一种测试方法，测 试人员了解软件的内部结构和 代码实现，并进行测试。
软件测试工具
自动化测试工具
自动化测试工具可以帮助实现自 动化的测试流程和脚本执行。
性能测试工具
性能测试工具可以模拟不同负载 和压力情况，评估软件的性能表 现。
安全测试工具
安全测试工具可以检测和分析软软件测试
通过对XX软件进行全面的功能测试和性能测试，发现了多个问题并提出改进建议。
灰盒测试
灰盒测试是黑盒测试和白盒测 试的结合，既关注输入和输出， 也了解内部实现。
软件测试方法
1
功能测试
功能测试是一种测试方法，测试软件的功能是否符合需求和预期。
2
性能测试
性能测试是一种测试方法，测试软件在不同负载和压力下的性能表现。
3
安全测试
安全测试是一种测试方法，测试软件的安全性和防护措施是否有效。
随着软件开发的不断发展， 软件测试也需要与时俱进， 探索新的测试方法和工具。
在课程的最后，我将回答 大家的问题，并提供进一 步的学习和资源推荐。
实例二：XX软件测试
在对XX软件进行黑盒测试和灰盒测试时，发现了潜在的安全漏洞，并提供了相应的安全解 决方案。
实例三：XX软件测试
通过使用自动化测试工具对XX软件进行测试，提高了测试效率并降低了人工测试的工作量。

功能测试培训课件

功能测试培训课件

回归测试
在缺陷修复后，进行回归测试以确保 缺陷的彻底解决，并防止新缺陷的产 生。
缺陷预防
通过分析缺陷产生的原因，采取预防 措施以降低未来缺陷出现的概率。
测试报告编写
报告结构
了解测试报告的基本结 构，包括引言、正文、
结论和建议等部分。
内容组织
合理组织报告内容，确 保报告清晰、准确、完 整地反映测试过程和结
功能测试目的
确保软件功能正常、符合需求，及时发现和修复缺陷，提高软件质量。
03
功能测试对象
对软件系统的各项功能进行测试，包括但不限于界面、业务逻辑、数据
流程等。
功能测试的重要性
01
02
03
保障软件质量
通过功能测试可以发现和 修复软件中存在的缺陷和 问题，提高软件质量，降 低软件发布后维护成本。
提高用户体验
功能测试关注用户需求和 期望，通过测试可以优化 软件功能和界面设计，提 高用户体验。
降低风险
尽早发现和修复缺陷可以 降低软件开发过程中的风 险和成本。
功能测试的流程
需求分析
理解需求规格，明确测试范围和目标。
制定测试计划
根据需求分析结果，制定详细的测试计划，包 括测试资源、时间、人员等安排。
编写测试用例
详细描述
测试用例编写是测试用例设计的核心环节，需要明确测 试目标、输入数据、执行步骤、预期结果和实际结果等 要素，以确保测试的准确性和可重复性。
总结词
测试用例应覆盖所有可能的业务场景和异常情况。
详细描述
在编写测试用例时，需要考虑各种可能的业务场景和异 常情况，以确保测试的全面性和完整性。这包括正常业 务流程、异常业务流程、边界条件等。
测试用例执行

软件测试培训ppt课件

软件测试培训ppt课件
模拟极端负载情况，测试系统性能 极限。
稳定性测试
长时间运行测试，观察系统性能波 动情况。
r
功能强大的性能测试工具，支持多种协 议和应用类型。
VS
JMeter
开源的Java应用性能测试工具，易于扩展 和定制。
2024/1/28
26
性能测试工具介绍与使用
Gatling
测试环境搭建
准备测试所需的环境，包括硬 件、软件和网络配置等。
2024/1/28
测试用例执行
按照测试用例设计文档中的步 骤，逐一执行测试用例。
测试结果记录
详细记录测试结果，包括通过 的测试用例、失败的测试用例 和缺陷信息等。
测试结果分析
对测试结果进行统计和分析， 识别问题并提出改进建议。
20
04
性能测试技术与实践
2024/1/28
21
性能测试概念及目的
性能测试定义：通过模拟多用户并发场 景，对系统各项性能指标进行测试和评 估的过程。
评估系统稳定性及可扩展性。
性能测试目的
发现系统性能瓶颈，优化系统性能。
2024/1/28
验证系统是否满足性能需求。
22
性能测试指标设定和评估方法
响应时间
用户发出请求到系统响应的时间。
可重复性
自动化测试脚本可以 重复使用，方便进行 回归测试和持续集成 。
可扩展性
自动化测试框架可以 方便地扩展和定制， 以适应不同项目的需 求。
2024/1/28
30
自动化测试框架选择与搭建
要点一
数据驱动框架
要点二
关键字驱动框架
通过读取外部数据文件或数据库中的数据来驱动测试用例 的执行。
通过定义一系列关键字和操作来实现测试用例的编写和执 行。

测试培训ppt课件

测试培训ppt课件

定期审查测试用例
定期审查测试用例的有效 性和适用性，确保测试用 例与当前软件版本的一致 性。
05
缺陷管理与跟踪
缺陷定义与分类
总结词
明确缺陷的定义和分类是缺陷管理的第一步 ，有助于对缺陷进行统一处理和跟踪。
详细描述
缺陷定义是指对软件产品中存在的问题或错 误的清晰描述，包括功能、性能、界面等方 面的缺陷。缺陷分类是根据缺陷的属性和特 点，将缺陷划分成不同的类别，如严重性、 优先级等，以便更好地组织和管理。
目的
确保软件的质量和稳定性，发现 并修复潜在的问题和缺陷，提高 软件的可维护性和可扩展性。
测试的重要性
提高软件质量
提高客户满意度
通过测试可以发现并修复潜在的问题 和缺陷，提高软件的质量和稳定性。
高质量的软件可以提供更好的用户体 验，提高客户的满意度和忠诚度。
降低维护成本
测试可以减少软件维护的难度和成本 ，提高软件的可维护性和可扩展性。
系统测试是对整个软件系统进行全面、综 合的验证，以确保软件的所有功能、性能 和安全性要求都得到满足。测试人员需要 设计全面的测试用例来覆盖所有的需求和 场景，并对整个系统进行严格的测试和评 估。
03
测试工具与环境
测试管理工具
测试管理工具概述
介绍测试管理工具的概念、作用和重要性。
测试管理工具的选择
测试的类型与流程
类型
功能测试、性能测试、安全测试、兼 容性测试等。
流程
需求分析、测试计划制定、测试用例 设计、测试执行、缺陷跟踪与修复、 测试报告编写等。
02
测试方法与技术
黑盒测试
总结词
通过输入和输出来验证软件功能是否正常
详细描述
黑盒测试也称为功能测试，它关注软件的功能和需求，不关心内部实现细节。 测试人员根据需求文档设计测试用例，通过输入数据并观察输出结果来验证软 件功能是否正常。

《DM测试培训》课件

《DM测试培训》课件

02 DM测试基础知 识
DM测试的基本概念
总结词
了解DM测试的基本定义和内涵。
详细描述
DM测试是一种通过测量和分析数据来评估产品或系统的性能和可靠性的方法。 它涉及到数据的收集、处理、分析和解释，以评估产品或系统的性能和可靠性。
DM测试的原理
总结词
理解DM测试的原理和应用范围。
详细描述
DM测试基于概率统计原理，通过收集和分析数据来评估产品或系统的性能和可靠性。它可以帮助识别产品或系 统中的潜在问题，并采取相应的改进措施。
01
静态测试总结：不运行程序，通 过阅读代码和相关文档来检查程 序中可能存在的问题。
02
静态测试静态测试主要检查代码 的语法、结构、逻辑等方面的问 题，以及文档的完整性和准确性 。
动态测试
动态测试总结：通过运行程序来检查 其功能、性能和稳定性等方面的表现 。
动态测试动态测试包括功能测试、性 能测试、压力测试和稳定性测试等， 旨在发现程序在实际运行中的问题。
经过DM测试的产品或系统，能够更 好地满足用户需求，提高用户满意度 和忠诚度。
DM测试的应用场景
电子产品
对手机、电脑、家电等 电子产品进行性能、功
能和可靠性测试。
汽车行业
对汽车发动机、刹车系 统、气囊等关键部件进
行测试。
医疗器械
对医疗设备、器械进行 安全性和有效性测试。
软件产品
对软件产品进行功能、 性能和兼容性测试。
DM测试的分类
Hale Waihona Puke 总结词了解DM测试的不同类型和应用场景 。
详细描述
DM测试可以根据不同的分类标准进 行分类，如按测试目的、测试对象、 测试方法等。不同类型的DM测试适 用于不同的应用场景，如质量控制、 可靠性评估、故障诊断等。

软件测试培训教程(精品PPT)

软件测试培训教程(精品PPT)
第五页，共一百九十四页。
软件测试概论(gàilùn)〔行情〕
国外：
A、软件测试在软件公司中占有重要(zhòngyào)的地位 B、软件测试理论研究蓬勃开展，引领软件测试理论研究
的国际潮流
C、软件测试市场繁荣
国内： 1、我国著名的软件公司都已经或者正在建立独立的专职软
件测试队伍 2、国家开始对软件测试职业高度重视和认可〔软考中级资
需求分析，概要设计，详细设计以及程序编码等各阶段 所得到的文档，包括需求规格说明，概要设计规格说明， 详细设计规格说明以及源程序。
第十九页，共一百九十四页。
软件测试的对象(duìxiàng)
为了把握各个环节的正确性，人们需要进行各种验证和确 认工作 ：
❖ 验证(verification)： 是保证软件正确实现特定功能的一系 统活动和过程,目的是保证软件生命周期中的每一个阶段的 成果满足上一个阶段所设定的目标。
初 学 者
QTP功能测试 工具学习
LoadRunner性 能测试工具学习
软件测试理论 基础学习
缺陷管理 知识学习
数据库 知识学习
配置管理 知识学习
项目实战
岗前培训 面试技巧
图1-3 软件测试学习路线图
Web测试环境 搭建学习
Linux操作系统 知识学习
工 作
第十一页，共一百九十四页。
软件测试由来
❖调试
测试(cèshì)工程师的职业开展
❖ 软件测试工程师一般有几个(jǐ ɡè)方向可走，如图1-2所示。
初级测试工程师 中级测试工程师
高级测试工程师
测试管理者
图1-2 职业发展规划图
开发工程师
❖ 一个理想的测试工程师应该有开发经验，至少要有开发 的概念。仅仅发现Bug是测试的初步，而分析出根本原 因，却要有很深的功底。

测试组内部培训PPT

测试组内部培训PPT


2：培训目的

3：培训期间遇到的问题和经验一块进行交 流




1. TMM补充了CMMI的不足，特别关注测试经理、 测试专家比较看重的那些问题，针对性、专业性更 强。 2. TMM等级结构全面、详尽、容易理解和使用，并 有一个定义充分的评估模型支持，充分覆盖了测试 相关的问题，能支持递增式的测试过程成熟度发展 3. 组织可以依照TMM要求，组建内部评估组确认当 前的测试能力状态，触动高层启动测试改进程序， 帮助测试组改进测试效率，并协助客户了解在测试 过程中的角色。 4. 实施TMM能改进测试过程，并有助于提高软件质 量、软件工程生产力和缩短研发周期，减少投入。

关于性能测试的分类，可以举一个比较通俗的例子 方便大家理解： 假设一个人很轻松就能背1袋米，背2袋米很吃力， 最多就能背3袋米 稳定性测试–我让他背1袋米，但是让他去操场上跑 圈，看多久累倒。 负载测试–我让他背2袋米去操场上跑圈，看多久累 倒。 疲劳测试—让他一直背着三袋米，持续加压 压力测试–我让他背2袋米，3袋米，4袋米…发现他 最多就能背3袋 并发性测试一直保持着三袋米
总结： 1.测试培训回顾及简短梳理 2.培训目的 3.组员疑问解答, 4.题外音

测试培训回顾及梳理
总结 CMMI和敏捷测试是模型，是思想。

不同的发展阶梯需要不同的测试流程，不 同的流程会有不一样的结果
总结： 软件测试不等于QA，QA区别于QC， 软件测试为研发阶段中各个功能、性能等 的检验；逻辑为主、建议为辅 QA即为品质保证，以游戏质量为主，既游 戏数据、玩家体验；以功能逻辑检验为辅 QC为品质控制，实际上在软件业并未明确 设置过这个岗位,QC相当于一般企业中的产 品检验员，

《DM测试培训》课件

《DM测试培训》课件
解析如何在软件系统的开发和迭 代中进行DM测试，以确保系统 的功能和安全性。Leabharlann DM测试培训计划1
培训方法
2
介绍培训的具体方法和教学方式，以便
您能够更好地参与和理解。
3
培训时间表
提供培训的时间安排和课程内容，确保 您能充分利用时间学习DM测试。
培训资源
为您提供DM测试培训所需的相关资源和 材料，使您学习更加便捷和高效。
3 应用DM测试案例
通过实际案例，学习如何 在电商平台、移动应用和 软件系统中进行DM测试。
DM测试基础知识
什么是DM测试
介绍DM测试的定义、作用和目的，帮助您理解 其重要性。
DM测试的步骤
详细讲解DM测试的流程和步骤，帮助您深入了 解如何进行有效的DM测试。
DM测试的重要性
探讨为何DM测试对于产品质量和用户体验至关 重要。
《DM测试培训》PPT课件
欢迎参加《DM测试培训》，本课程将为您详细介绍DM测试的基础知识、实 践案例以及培训计划。让我们一起深入了解这个重要的测试领域吧！
课程目标
1 全面了解DM测试
通过本课程，您将对DM 测试的概念、流程和工具 有全面的了解。
2 掌握DM测试步骤
了解DM测试的具体步骤 和方法，能够独立进行 DM测试。
DM测试的常用工具
介绍一些常用的DM测试工具和软件，帮助您选 择适合的工具。
DM测试实践案例
案例1: 电商平台的DM测试
通过一个实际案例，展示如何在 电商平台中进行DM测试，以提 升用户购物体验。
案例2: 移动应用的DM测试
探索如何在移动应用开发过程中 应用DM测试，确保应用的稳定 性和可用性。
案例3: 软件系统的DM测试

《测试管理培训》课件

《测试管理培训》课件
和质量
持续集成：将 代码提交、构 建、测试、部 署等环节自动 化，实现快速 迭代和持续交
付
自动化测试工 具：如
Selenium、 JMeter等
持续集成工具： 如Jenkins、 Travis CI等
自动化测试和 持续集成在测 试管理中的重 要性：提高测 试效率，保证 软件质量，降
低风险
Part Four
缺陷报告： 记录缺陷 的详细信 息，包括 描述、重 现步骤等
缺陷跟踪： 跟踪缺陷 的处理过 程，包括 分配、修 复、验证 等
缺陷管理 工具：使 用工具进 行缺陷管 理，提高 效率和准 确性
缺陷预防： 通过改进 开发流程、 加强测试 等手段减 少缺陷产 生
自动化测试： 通过自动化工 具执行测试， 提高测试效率
测试过程中遇到的问题和挑战
测试过程中的经验和教训
添加标题
添加标题
测试结果的分析和评估
添加标题
添加标题
测试改进的建议和措施
Part Seven
微软：采用敏 捷测试方法， 注重测试自动 化和持续集成
谷歌：强调测 试驱动开发， 注重测试覆盖 率和测试质量
华为：采用分 层测试策略， 注重测试流程 和测试工具的
添加标题
云计算和DevOps：利用云计算和DevOps技术， 提高软件开发的弹性和可扩展性
添加标题
安全测试：加强安全测试，提高软件开发的安 全性和可靠性
汇报人：
评审内容：测试范围、测试 方法、测试资源、测试时间 等
评审目的：确保测试计划的 可行性和有效性
评审人员：项目经理、测试 经理、开发人员、测试人员
等
评审结果：通过或不通过， 需要修改或补充的内容
Part Five

《OTDR测试培训》PPT课件

《OTDR测试培训》PPT课件
选择164Km 测试范围对于 7.6Km 的实际光纤来说是过 长了。
文件尺寸: 9Km 范围 = 2kbytes
164Km 范围 =
10kbytes
h
15
脉冲宽度（一）
脉冲宽度 表示脉冲的时间长度，同时也可换算为脉冲在光纤上所占的 空宽
10ns = 1 米
OTDR注入光纤的光沿着光纤的传播与水在管道 内流动很相似。
光缆线路损耗的辅助测量
目前高质量的OTDR对测量光缆线路来说，损耗测量可以获得重复性、准确度较 高的优点。OTDR测量方法容易掌握，测量结果较为客观，作为光缆线路的辅助测量十分 必要。对于一般线路工程用后向法测量光纤线路损耗，可以直接采用OTDR法获得数据。
光缆线路的重要档案
通过对光缆线路的测试，可以获得准确度较高的线路维护资料，对维护具有很 好的参考作用。由于测试曲线具有直观、可比性强、真实性强的优点，因此当发生光纤 故障时，对照原曲线，可以较准确的判断障碍点
1310nm 曲线
1550nm 曲线 原则: 如果可能，总是同时测试1310和1550纳米两个波长 以便比较不同波长上的测试结果，判断光缆是否受到应力。
h
26
工程
分辨率
分辨率（数据采样间隔） 确定了事件点的定位精度 OTDR在测试时沿光纤长度方向以固定的间隔进行数据采样，采样间隔越短， 采集的数据也越多，同时意味着定位精度越高，但与此同时测试花费的时 间也会越长，测试结果文件也越大。
h
3
光缆线路测试类型
光缆线路工程测试
•单盘测试 •竣工测试
光缆线路维护测试
•日常维护测试
•光缆线路障碍测试
•维护料测试
单盘测试是对光缆工程中运输到现场的光缆，进行 单盘光缆传输、技术特性的检验。

单板测试培训ppt课件

单板测试培训ppt课件
左图中电阻AR12和AR14的取值必须使当输入为+VCC时的三 极管可靠地饱和，ALD105线圈电阻为125Ω。集电极饱和电 ic=5/125=40mA,β=100 ib>0.4mA继电器可以可靠驱动。 （VCC-0.7V/AR12)-（0.7V/AR14）>0.4mA 取AR14=22k，则AR12<10k继电器可以可靠动作。
管脚， SCK：串行时钟线 MISO：主机输入从机输出线 MOSI：主机输出从机输入线 CS： 片选
17
9.常用串行信号介绍
18
9.常用串行信号介绍
主机和从机都有一个移位寄存器，主机通过向它的SPI串行寄存器写入一个字节来 发起一次传输。寄存器通过MOSI信号线将字节传送给从机，从机也将自己的移位寄 存器的内容通过MISO信号返回给主机。这样两个移位寄存器的内容就被交换。外设 的读写操作是同步完成的。如果只进行写操作，主机只需忽略收到的字节；反之， 若主机要读取从机的一个字节，就必须发送一个空字节来引发从机的传输
8
3、通讯
9
4、开入
当外部未加入开入信号时，IN1,IN2信号引脚通过4.7K排阻上拉为3.3V当开入信号DI1,DI2通过CR1,CR2 200K限流电阻 接入光耦TLP181,光耦内部发光二极管发光导致信号IN1,IN2与地导通此时IN1,IN2引脚电平为0，芯片通过判断这两个引 脚上的电平高低变化判断开入是否导通
13
7、存储
CIN1,CIN2 A0,A1 CAL/PFO X1,X2 /RST SDA SCL PF1 VBAK VDD VSS
输入 输入 输入 I/O I/O I/O 输入 输入 电源 电源 电源
增加此两引脚不允许悬空，不用的话请与地连接 器件选择输入，用于对一个串行总线上多个存储器进行寻址 在校准模式下，输出512HZ方波用于时钟校准，在正常操作模式做比较器输出 连接32.768KHZ晶振 复位输出引脚 串行数据，地址总线 串行时钟总线 比较器输入引脚，此引脚不可以悬空 后备电源输入引脚 电源 地
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会使用项目策划的相关方法， 参加过有关项目策划过程的培 训。
经过设计测试用例方法的培训 接受过测试评估方法的培训 经过测试业务方面的培训
执行测试并记录缺陷
经过测试业务方面的培训
跟踪验证、回归关闭缺陷
支持搭建测试环境
熟悉项目环境的搭建
开发工程师及时修复提交 的BUG
审计测试过程和测试产品 参加测试计划、测试用例 评审
③ 测试负责人组织相关人员评审测试用例（参见《评审过程》）
④ 裁减指南
⑤ 紧急的测试工作（测试申请日期距离执行测试时间在3天以内） ⑥ 随机性测试工作 可以不写测试用例
测试用例
不要接到任务后就急于写用例，而是先从整体上了解系统，等系统的整体流程了解后 再动手写用例，在了解系统时尽可能的从基础数据维护之间的联系进行考虑，从数据 的源头上进行测试，不要局限在现有数据。重点关注数据的关联性。
⑧ 软件部门组织的测试工作由软件部门经理直接指定测试负责人
流程概述-活动步骤
制定测试计划
① 测试负责人从配置库取出项目开发计划 ② 测试负责人与项目经理协商，确定测试项目的测试范围、测试粒
度（覆盖标准）以及测试方案、测试工具、测试所需要的硬件设 备、软件设备、所需的测试人员和总的进度安排，明确关键需求 和关键设计的测试方案 ③ 测试负责人根据项目的开发计划，确定测试类型、测试资源分配、 检查点、阶段产品，并确定相应的测试策略，根据《测试计划模 版》制定项目的测试计划； ④ 测试负责人将写好的《测试计划》提交评审，组织相关人员执行 评审过程。（评审过程参见《评审过程》） 。。。
向思维。 d、特别需要从不同的权限及部门进行考虑 e、业务流转过程中具体内容的核对，各数据之间状态的改变。（对数据操作后对其它模块
产生的影响，不要只局限在对当前页面的操作上。） f、对每一个功能的测试时都需要事先想好测试重点 g、在测试过程中对测试用例进行补充
流程概述-活动步骤
搭建测试环境
① 系统编码完成并经过单元测试和集成测试，项目经理在提交系统 测试程序前1~2周通知测试负责人
部门经理 (测试主管）
指定测试负责人， 提供项目测试资源
参与测试计划、测 试用例的审核
对最终测试结果（ 测试分析报告）进行 审核
项目经理
批准测试计划、测 试用例
指定项目组内一人 为测试技术支持
与测试负责人一起 对BUG有效性进行验 证，对有歧义的BUG 进行审核
技能
了解软件部各项目的运 作情况了解各项目的优先 级关系
熟悉BUG管理工具 熟悉测试流程
参与方 式
阶段参与
全程参与 阶段参与 阶段参与 全程参与
备注
议程
1
目的
角色职责
2
流程概述
3
工具模版
4
答疑
45
2
5
测试流程
输入
软件副总
测试申请通知单
项目计划书 需求规格说明书 概要设计说明书
用户使用手册
例外放行
部门经理 项目经理
启动测试
测试负责人
测试组 测试支持人员
便了解需求的相关内容以及测试工作的可行性分析； ④ 测试负责人参加概要设计评审、详细设计评审，以便对系统的设
计有足够的了解； ⑤ 在评审阶段，测试负责人在测试角度对需求、设计存在疑问或者
发现需求缺陷及时与需求人员沟通，以便进行跟踪
⑥ 裁减指南
⑦ 项目规模小或者部门经理（测试主管）确定测试人员可以不参与需求分 析和设计评审环节
测试用例编写过程中的注意事项： a、不要只局限在表面现象，如增、删、改而要考虑增加之后对其它功能点的影响（如调用
时是否正确）都需要考虑 b、若测试业务流可从新建、参数变化后对业务流的影响来测试，不要局限在现有流程上。 c、多从异常情况进行考虑（如用户删除时用户是否可删除当前在操作的用户），多一些反
参加过软件测试过程的 培训 了解测试人员的技能
熟悉本项目的运作以及 项目业务需求
参与方式
阶段参与 阶段参与
全程参与
备注
角色职责
简述角色职责
角色
职责
技能
测试负责人
测试工程师 测试支持人员 开发人员 PPQA
制定测试计划 编写测试用例 执行测试并记录缺陷 与项目经理一起对BUG 有效性进行验证，对有歧 义的BUG进行审核 编写测试分析报告
裁减指南
① 测试周期少于2人周的项目可以不采用测试计划模板而之间采用邮 件正文简要描述测试计划，包括人员安排、环境安排、测试方案
流程概述-活动步骤
编写测试用例
① 项目组根据测试人员的申请对测试人员进行业务培训，以便测试 人员更好的了解需求
② 测试负责人根据对需求的理解，参考测试计划中的测试方案、测 试工具及其测试环境等限制条件，设计测试用例，性能测试则要 考虑相应的性能测试工具。测试用例应有明确的操作步骤、输入 和预期输出
系统测试过程
部门：品质部
议程
1
目的
角色职责
2
流程概述
3
工具模版
4
答疑
45
2
5
目的
目的
规范软件部门、品质部门的测试工作规范 加强测试资源共享，提升软件测试水平
议程
1
目的
角色职责
2
流程概述
3
工具模版
4
答疑
45
5
角色职责
简述角色职责

角色
职责
软件副总
对软件部产品测试 项目进行优先级排序 和协调 批准例外放行
流程概述-活动步骤
执行测试
① 测试人员在测试负责人组织下，根据测试用例进行测试。并将测 试发现的BUG记录在缺陷管理系统中，并分析严重等级、优先 级、所属模块、处理人等信息，具体缺陷处理过程见《缺陷管理 指南》
评审组
制定测试计划
编写测试用例
否 是
否 是
搭建测试环境
评审是否通 过
评审是否通 过
执行测试
是否符合 出口准则
制定测试报告
是 否
测试结束
否
评审是否通 过
是
输出
测试计划 测试用例
BUG清单 测试报告
流程概述-活动步骤
启动测试
① 项目立项后项目经理向品质部经理（测试主管）提交测试通知单 ② 部门经理（测试主管）确定测试负责人； ③ 形成基本稳定的需求文档后，测试负责人参加需求分析评审，以
② 测试负责人在测试支持人员的支持下根据已通过评审的测试计划 要求搭建测试所需要的硬件环境和软件环境，测试的源码从受控 库获取；
③ 按照测试计划，测试负责人组织测试工程师对程序进行冒烟测试。 在冒烟测试过程中，如果发现版本错误、提供的相应功能模块存 在严重缺陷，导致后续测试工作无法进行时，有权将测试版本打 回给项目组，同时邮件发送测试中止通知给项目经理，并要求项 目经理通过邮件提交回执，以明确再次提交测试版本的具体时间