贷后风险监测操作规程
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商业银行信贷业务贷后检查实施细则第一章总则第一条为加强贷后管理,防范控制信贷业务风险,根据《商业银行授信工作尽职实施细则》要求和《商业银行信贷管理制度》有关规定,结合商业银行(以下简称我行)的业务经营特点,制定本实施细则。
第二条贷后检查是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到贷款本息收回或信用结束前,信贷检查人员对信贷客户及其信贷资产安全的有关因素进行不间断的监控和分析,及时发现影响信贷资产安全风险的早期预警信号,并积极采取措施控制信贷风险的管理过程。
第三条本实施细则适用于我行各项信贷资产业务和或有资产业务,对银行承兑汇票贴现和全额保证金等低风险信贷业务的贷后检查可从简。
第二章贷后检查工作原则第四条贷后检查工作应遵循分工负责、职责明确、检查到位、及时预警、快速处理的原则。
第五条贷款经营行管户客户经理负责按信贷业务的审批要求实施贷款管理,监管客户的资金账户往来、信贷资金使用用途等信用情况,收集客户的经营管理信息,对客户执行信贷合同和担保情况进行跟踪检查,分析客户的经营情况和财务状况变化趋势,查找引发信贷资产安全的风险点并进行预警提示,对贷后检查情况进行整理填制《信贷业务贷后检查报告》送贷款经营行客户经理主管或经营行负责人审定。
第六条贷款经营行客户经理主管和经营行负责人负责组织实施本机构的贷后管理工作,对客户经理的贷后检查报告进行审核签字认定;对客户经理贷后检查中提示的风险预警应及时制定有效的风险控制化解方案;对涉及信贷资产安全的重大问题,贷款经营行要及时向总行信贷管理部和风险管理部汇报,并与总行相关部门一道制定信贷资产保全方案,报总行领导审批后实施。
第七条实行重点客户管理制度。
各贷款经营行最大10户信贷业务和最大10户不良贷款,贷款经营行负责人要亲自组织与研究制定重点客户的风险控制措施和优质客户的特色服务方案,并参与实施重点客户的贷后管理工作。
第八条总行信贷管理部负责督促和指导各贷款经营行的贷后管理工作,并对各贷款经营行的贷后管理工作进行尽职评价,及时处置贷款经营行提出的重大风险预警。
贷后管理操作规程贷后管理操作规程一、贷后管理的目的和意义贷后管理是指在贷款发放之后,对贷款使用情况、偿还情况及贷款风险进行跟踪和监督的过程。
贷后管理的目的是保障贷款资金的安全性和合规性,确保贷款正常收回,并及时发现和解决风险问题,有效防控风险;它的意义在于提高贷款信贷业务的质量和效益,保护金融机构的利益,维护金融市场的稳定。
二、贷后管理的基本原则1. 主动性原则:金融机构应当根据贷款借款人的情况,主动开展贷后管理工作,及时掌握借款人的经营状况和偿还能力,确保贷款风险的有效管控。
2. 客观公正原则:贷后管理应当客观、公正,不得存在任何歧视性行为,对待不同的借款人应有不同的管理措施,但必须在法律法规的限制下进行。
3. 风险管理原则:贷后管理的目的是为了发现和解决风险问题,金融机构应当对贷款借款人的风险情况进行全面评估,并采取相应的风控措施,确保贷款的安全性。
三、贷后管理的基本流程1. 了解借款人的经营情况和偿还能力:收集借款人的经营报表、资金周转情况、还款能力等信息,了解其经营状况和偿还能力。
2. 监控借款人的贷款使用情况:对借款人的资金使用进行跟踪监控,确保贷款资金用于合法经营和用途。
3. 监管借款人的还款行为:定期跟踪借款人的偿还情况,及时核对贷款本息的收付情况,发现异常及时采取相应措施。
4. 发现和处理风险问题:及时发现贷款风险,对风险情况进行分析和评估,并采取相应的风控措施,包括调整贷款利率、变更还款方式、追加担保等。
5. 建立健全贷后管理档案:建立完整的贷后管理档案,包括借款人的各种资料和偿还记录,方便后期的信息查询和业务分析。
四、贷后管理的常用工具和手段1. 现场调查:通过对借款人的经营场所、仓库和存货等进行实地调查,了解借款人的实际经营情况和风险情况。
2. 经营数据分析:通过对借款人的经营数据进行统计和分析,判断其经营状况和偿还能力。
3. 电话跟踪:定期与借款人进行电话联系,了解其经营和偿还情况,及时发现问题并解决。
贷后工作如何开展检查流程及内容下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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xx农商银行贷后检查实施细则(试行)第一章总则第一条为加强贷后管理,防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全,根据《贷款通则》、《商业银行内部控制指引》以及《xx农商银行贷款操作规程》等有关制度的规定,特制定本实施细则。
第二条贷后检查是指贷款发放之后对客户经营状况和贷款形态的变化分析,对各级管贷人员操作规范性的事后检查。
它以贷款风险管理为核心,包括客户检查和信贷业务检查两个方面。
第三条贷后检查遵循职责明确、循环检查、及时预警、快速处理的原则。
第二章贷后检查的基本方式第四条贷后检查的基本方式包括日常监控、客户检查、风险分类和总行抽查等。
第五条日常监控。
管贷客户经理可通过查看借款人账户资金往来、电话联系等多种途径进行了解,如发现客户有重大变化,则须上门拜访。
第六条客户检查。
包括首贷检查、常规检查和到期检查,管贷客户经理在检查的同时做好信贷管理系统中“贷后业务管理”的“贷款到期催收”和“法律事务管理”信息维护。
(一)首贷检查。
客户经理对所管贷款必须在贷后15个工作日内进行首贷检查,其中对个人50万元(含)以上、企业300万元(含)以上的贷款必须在贷后7个工作日内作跟踪检查,并对资金的使用情况进行记录。
(二)常规检查。
贷款发放后,应定期不定期地去客户的主要办公、生产或经营场所实地检查。
重点掌握客户的基本情况、内部管理及财务状况等方面是否发生较大变化,如发现较大信贷风险隐患的,应按规定及时上报隐性风险贷款,落实风险化解措施。
(三)到期检查。
各类信贷业务到期前至少30天,管贷客户经理应进行到期检查,重点落实第一还款来源的充足性。
原则上对短期贷款要按期回收,不予展期;对确需展期的,应进行深入调查后,按照规定程序尽早进行申报。
第七条风险分类。
管贷客户经理应根据借款人的经营状况、财务状况、职业状况及其偿还能力、偿还保证、偿还意愿等方面及时、全面、准确地评价贷款的风险状况,进行信贷资产风险分类初分,并按本行相关规定执行。
贷款贷后检查规章制度第一章总则第一条为加强对贷款贷后管理的监督,保护金融机构和借款人的合法权益,维护金融市场秩序,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类金融机构发放贷款后的贷后检查工作,包括但不限于银行、信用社、担保公司等金融机构。
第三条贷款贷后检查应坚持公平、公正、透明的原则,确保贷款使用合法、规范,尽最大努力保障借款人的合法权益。
第四条金融机构应当建立健全贷后检查机制,完善内部控制,加强业务管理,规范操作流程,确保风险可控。
第五条贷后检查工作应当坚持风险导向,加强对不良贷款的管理,及时发现问题、解决问题,确保金融机构的正常运营。
第六条各级金融监管部门应当加强对金融机构的监督,监测金融市场风险动态,及时发出风险预警,防范金融风险。
第二章贷后检查的程序第七条贷款贷后检查分为定期检查和不定期检查两种,由金融机构的内部审查部门负责具体实施。
第八条定期检查应在借款人还款之后的一个月内进行,主要检查贷款资金的使用情况、还款情况、资产状况等。
第九条不定期检查主要是针对风险较大、逾期较多或有其他异常情况的借款人进行检查,需要提前通知借款人。
第十条借款人应当配合金融机构的贷后检查工作,如实提供相关资料和信息,接受检查人员的询问。
第十一条贷后检查应当建立相关档案,详细记录检查时间、对象、内容、结果等信息,形成检查报告并存档备查。
第三章贷后检查的内容第十二条贷后检查的内容包括但不限于以下几个方面:(一)贷款资金的使用情况,是否符合借款用途;(二)还款情况,是否按期、足额还款;(三)资产状况,是否存在财务风险;(四)担保情况,是否担保物品存在问题;(五)其他需要检查的事项。
第十三条贷款资金使用情况检查应当核实借款人的用款申请、资金用途、支出凭证等资料,确保贷款资金的合法使用。
第十四条还款情况检查应当核实借款人的还款记录、还款来源、还款金额等情况,确保还款按期足额。
第十五条资产状况检查应当核实借款人的资产情况,包括不限于房产、车辆、存款、证券等资产情况,确保资产价值充足。
商业银行信贷业务贷后检查实施细则模版一、前言商业银行信贷业务贷后检查是保障金融机构和信贷客户权益的一项重要工作,对于有效防范和解决信贷风险,提高银行的信誉度和经济效益具有重要意义。
本文将就商业银行信贷业务贷后检查实施细则模板进行探讨和分析。
二、拟定目的制定该模板的目的是为了规范银行信贷业务贷后检查的工作流程,促进银行信贷业务的可持续发展,保证银行的信誉度和经济效益。
三、适用范围该模板适用于商业银行信贷业务贷后检查工作。
四、检查内容1. 贷后检查的基本情况,包括贷款的基本信息、贷款用途和贷款期限等。
2. 贷款客户的基本信息,包括客户的财务状况、经营状况和信用状况等。
3. 贷款资金运营情况,包括贷款资金的使用情况、贷款回收情况和银行信用额度的使用情况等。
4. 贷款客户的经营风险,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
5. 贷款资产质量的风险分析,包括贷款违约的可能性、贷款风险事件的潜在影响和贷款违约的经济后果等。
6. 贷款客户合规性检查,包括客户经营活动是否符合法律法规和银行的相关规定等。
7. 贷款风险控制的有效性分析,包括贷款风险管理的策略和措施是否合适、有效和可行等。
五、工作流程1. 确定贷后检查的周期和范围。
2. 了解客户情况,包括客户的经营状况、财务状况和信用状况等。
3. 检查贷款的使用情况,包括资金的流向、使用与还款情况等。
4. 分析客户的经营风险,预测可能出现的风险,制定相应的风险措施。
5. 分析贷款资产质量,了解可能的风险、贷款违约的可能性以及经济后果等。
6. 检查客户的合规性,确保客户的经营活动符合银行和国家的相关规定。
7. 合理评估贷款风险,提出具体的控制措施并及时跟踪。
六、检查方式1. 走访客户并了解情况。
2. 直接联系客户提供相关信息。
3. 全面检查客户的账目、凭据、单证等相关资料。
七、检查频率1. 按照贷款类型、使用情况、违约风险等特点,确定不同客户的检查周期。
2. 在客户出现较大风险变化时,要及时重新评估风险,及时跟进并采取有效的风险控制措施。
商业银行贷后管理工作实施细则及操作规程一、引言商业银行作为金融机构,在向客户提供贷款服务后,需要进行贷后管理工作,以确保贷款的安全性和有效性。
本文将详细介绍商业银行贷后管理工作的实施细则及操作规程。
二、贷后管理工作的目的1. 确保贷款资金的安全性:商业银行需要通过贷后管理工作,监督贷款资金的使用情况,防止浮现违规行为或者资金流失。
2. 保障贷款的回收:商业银行需要通过贷后管理工作,确保借款人按时还款,保障贷款的回收。
3. 提升客户满意度:商业银行通过贷后管理工作,及时了解客户的经营状况和资金需求,提供精准的金融服务,提升客户满意度。
三、贷后管理工作的内容1. 贷后监督:商业银行需要建立健全的贷后监督机制,定期对贷款资金的使用情况进行跟踪和监测,确保资金的合理使用。
2. 还款管理:商业银行需要建立还款管理制度,监督借款人按时还款,如有逾期情况,及时采取相应措施,保障贷款的回收。
3. 经营状况分析:商业银行需要定期对借款人的经营状况进行分析,评估其还款能力和风险状况,及时调整贷款额度和利率。
4. 风险预警:商业银行需要建立风险预警机制,及时发现和应对潜在的风险,确保贷款的安全性。
5. 客户服务:商业银行需要提供优质的客户服务,及时解答客户的疑问和需求,建立良好的客户关系,提升客户满意度。
四、贷后管理工作的操作规程1. 贷后监督操作规程:- 确定贷后监督的频率和方式,包括定期电话沟通、现场调查等。
- 跟踪和监测贷款资金的使用情况,确保资金合理使用。
- 如发现资金被挪用或者其他违规行为,及时采取相应措施,保障贷款的安全性。
2. 还款管理操作规程:- 建立还款提醒机制,提前通知借款人还款日期和金额。
- 如发现借款人逾期未还款,及时与借款人联系,了解原因并提供解决方案。
- 如逾期情况严重,可以采取法律手段追索借款人的欠款。
3. 经营状况分析操作规程:- 定期采集借款人的财务报表和经营数据。
- 对借款人的经营状况进行分析,评估其还款能力和风险状况。
XX银行个人授信业务贷后管理操作规程第一章总则第一条为规范和加强个人授信业务贷后管理工作,优化个人授信业务贷后管理组织体系、运作模式和约束机制,有效防范和控制贷后环节风险,保障个人授信业务持续健康有效发展,根据《XX银行个人授信业务管理办法》、《XX银行贷后管理办法》等相关规定,制定本规程。
第二条本规程着重规范个人贷款发放后,批量监管、现场检查、风险处理、信用收回、档案管理等环节的主要工作。
个人贷款风险分类、系统维护等工作遵照总行相关制度办法执行。
第三条个人授信业务贷后管理遵循“全面覆盖、突出重点、分类管理、明确职责、快速处置”的原则。
全面覆盖是指覆盖个人授信业务的全流程,全方位管理个人授信业务风险。
突出重点是指针对个人授信业务贷后管理的关键环节实施重点批量监管与督导,完善监管策略,丰富管控手段,提升管理水平。
分类管理是指区分产品、区域、额度等,针对风险特征采取差异化的管理策略,强化精细化管理。
明确职责是指明晰各级行、各环节和相关岗位的工作内容,明确、细化考核指标,分层管理,责任到人,考核到位。
快速处置是指发现风险信号时及时进行信号分级、预警发布并明确管理责任,落实专人实施处理方案,有效控制和化解风险。
第四条本规程主要规范风险分类为正常、关注类的个人贷款的贷后管理工作。
风险分类为次级、可疑、损失类的个人贷款,在移交资产处置部门之前的贷后管理工作适用本规程,移交资产处置部门之后按照相关制度流程执行。
第五条本规程适用于XX银行所辖机构提供的个人贷款业务,不含信用卡透支业务和农户授信业务。
第六条个人授信业务贷后管理使用授信管理系统群(以下简称C3)作为基础信息平台。
第二章组织与职责第七条管理行(主要指总行、一级分行、二级分行)个人授信业务部门负责组织、监督、评价辖内机构个人授信业务的贷后管理工作。
经营行承担贷后管理的经营责任,负责辖属所有个人授信业务的日常贷后经营管理工作。
第八条个人授信业务集中经营中心(以下简称个贷中心)是个人授信业务贷后管理工作的组织枢纽,其承担的辖属个人授信业务贷后管理职责分为批量监管和日常管理两类。
农村商业银行贷后管理工作
实施细则及操作规程
第一章总则
第一条为进一步加强信贷管理,完善贷后管理制度,防范和化解信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规及农村商业银行信贷管理的要求,结合本行实际,特制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从信贷业务发生后直到信用结束全过程的信贷管理行为的总和,包括账户监管、贷后检查、风险预警及处置、贷款风险分类、不良贷款管理、贷款收回、责任移交和管理、档案管理等。
第三条本实施细则中信贷业务是指本行对客户提供的各类信用总称,包括本外币贷款、承兑、贴现、信用证、保函等资产和或有资产业务。
第四条贷后管理应坚持职责明确、区别管理、检查到位、及时预警、快速处理的原则。
第五条贷后管理必须坚持部门横向制约、信贷风险预警管理、信贷档案保管、责任移交与追究等制度。
第二章贷后管理部门职责
第六条贷后管理实行分工负责制。
(一)支行的主要职责是:
1.客户监管及贷后检查。
监管客户账户资金往来、信贷资金实际投向、信用等情况,了解客户生产、经营、销售及财务状况,开展贷后跟踪检查,落实审批内容,收集客户信息并定期联系客户;
2.担保人及担保物的监管;
3.风险分类及日常管理。
按规定及时进行资产风险分类;信贷管理系统数据录入和更新;综合报表平台信贷数据补登;收集、整理信贷客户档案有关资料;利息及本金的收回等;
4.风险预警。
发现风险预警信号及时提出处理建议并报告;
5.根据制定不良贷款处置方案,报信贷管理部门审批并具体实
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信用社(银行)贷前调查和贷后检查操作参考办法信用社(银行)贷前调查和贷后检查操作参考办法一、规范贷前调查和贷后检查方法的初步设想(一)设计思路根据省联社信贷业务信息管理系统的要求,制出规范电子表格式文本,把对贷款企业进行分析的目标、内容和公式,事前填列在表格里,由客户经理在表格中对规定内容进行答题式选择、分析、填充。
事前在表格里提示出分析企业时需要把握的要点,尽量减轻客户经理工作量,尽量简化操作,主观判断和客观评价相结合,主要通过技术手段来提升贷前调查和贷后检查水平。
(二)贷前调查和贷后检查基本步骤1、确定调查目标贷前调查的目的是要对贷款可行性进行分析,分析目标主要是信贷资金安全性和获利性;还要像企业经营决策者一样,把企业产品、生产结构和发展战略方面的重大调整也作为贷前调查的分析目标。
贷后检查的目的是要考虑贷款的安全性和企业还款的可能性,分析目标主要是分析企业的偿债能力和支付能力。
2、制定分析方案是全面分析还是重点分析,是协作进行还是分工进行;要列出分析项目、确定完成内容、完成标准。
3、收集数据信息除确定会计信息内容外,还要收集相关数据资料。
这些信息一般包括:宏观经济形势信息;行业情况信息;企业内部数据等。
例如,企业的市场占有率、市场价格、企业的销售政策与措施、产品的品种、有关预测数据等。
信息收集可通过查找资料、专题调研、座谈会或有关会议等多种渠道来完成。
4、核实并整理信息资料首先核对和明确财务报告是否反映了真实情况、是否与所收集到的资料有较大出入。
如发现资料、数据不真实、不全面的问题,可进一步查对、寻求真实情况。
5、分析现状并寻求变化原因评价所收集的资料、寻找数据的因果关系。
联系企业客观环境、解释形成现状的原因,揭示经营成绩和失误,暴露存在的问题。
提出意见,探讨改进办法与途径。
6、做出分析结论并撰写分析报告要求在做出分析结论时遵循一定的原则。
如收集全面资料、掌握真实情况;通过指标对比,进行综合判断;点面结合、抓住重点;定性分析与定量分析相结合;静态分析与动态分析相结合等等。
贷后风险监测操作规程
风险识别
一、事前准备
1挑先确定贷款名单:事前准备中增加:截止上月末仍有欠息的,至结息日同一联保小组同时欠息的,大额贷款分多笔循环使用的,住房抵押贷款。
2资料搜集制作访谈提纲:
a操作风险的监测预防。
调阅信贷档案资料(重点了解被监测人的基本信息,包括:1.阅读考查报告初步了解被监测对象的生产经营情况,2.核实各类证件是否齐全且真实有效,3.借款人个人信息及家庭成员基本情况4.资料是否存在重大批露);
b信用风险的监测预防。
通过人民银行征信系统查询个人(企业)信用记录;
c市场风险的监测预防。
至少利用1-2天时间搜集被监测对象所属行业的情况(着重关注该行业的宏观动态,包括:利用网络、相关书籍或专业人事等,了解生产的工艺、流程及产品用途等)。
通过对被监测对象上下游企业,特别是与同行业业主之间的沟通,了解被监测对象在该行业的生产经营情况,以及经营者(法人)在行业内的口碑等,打好前战,做到心中有数;
d若采用保证方式的,应对保证人的保证能力进行评价;若采用抵(质)押方式的,应落实抵(质)押物权属及抵(质)押物评估价值的真实性;
综合以上所列,结合被监测对象的实际情况,找出侧重点,列好访谈提纲。
二、现场访谈
三、实地调查
1生产勘验(第一还款来源)车间内工人是否忙碌工作;机器设备是否陈旧、是否满负荷运作;原材料存货与半成品、产成品存货比例是否对应;结合出入库单,分析产品是否存在滞销或库存积压现像;细致了解客户的生产工艺及产品销售渠道,必要时询问现场工人…对市场需求做出合理估算,最终确定其偿债能力。
2资产评估(第二还款来源)包括:货币资金(提供时点的银行交易流水及存折、存单等)、应收帐款(提供详细的清单及有效的证明)、根据出入库单或市场价盘点存货价值(包括原材料、产成品和半成品等)、土地、房产、设备、车辆等并按照比例折旧后的价值、无形资产、应付款(提供详细的清单及有效的证明)、资本公积等
3查看账表(截止上月月末及前两年账务报表)
第三章风险评估
2报表分析
对于被监测对象为企业的,应关注财务指标的变动,是否存在各项指标低于行业平均水平或较往年有较大变动。
a偿债能力分析,包括:1短期偿债能力指标分析:流动比率、速动比率、现金流动比率等;2长期偿债能力指标分析:资产负债率、利息保障倍数等。
b营运能力分析,包括:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率等。
c盈力能力分析,包括:销售利润率、资产利润率、权益资本净利润率等。
对于顶名贷款一律清退级。