行政人事主管岗位竞聘演讲稿
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行政人事主管竞聘演讲稿(精选5篇)行政人事主管竞聘演讲稿1行政人事主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。
企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。
我竞聘的职务是人事主管一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。
从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
我认为做好人事主管需要的工作思路:1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。
2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。
员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己的快乐。
做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。
而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。
我只是想向各位领导展示一个真实的我。
我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把xx主管的工作做好。
如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。
最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。
竞聘行政演讲稿模板7篇竞聘行政演讲稿模板篇1大家上午(下午)好!今天很荣幸在这,我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推进。
首先,按照此次竞聘要求,我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和取得的一些成绩:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与开展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力岗位工作的开展建设。
如果可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%—10%,切实为公司的的开展提供我最大的助力作用。
要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起:第一,立足岗排。
作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋〞和“助手〞的作用,在工作中依照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作,为工程的运行和经营目标的实现提供保障。
除此之外,我还将会按照业务开展规划,积极制定相关工作方案上交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。
第二,健全管控流程。
对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、标准、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。
行政竞聘演讲稿(15篇)行政竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、评委们:大家好!记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我在社会上摸爬滚打了20__年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的`灵魂。
行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。
行政办主任则是这个集休的核心。
行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。
细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。
一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。
所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”。
总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。
21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。
2024年人事部门负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!很高兴能够在这个重要的场合,为竞争2024年人事部门负责人之岗位,向大家做一次演讲。
我是xx,现任人事部门的一名主管,对于人力资源管理有着多年的工作经验和深入的研究。
今天,我站在这里,不仅仅代表着我自己,更代表了全体人事部门的同事们,以及全体员工的团结和奋斗。
我所在的人事部门是一支充满活力和创造力的团队。
我们始终秉持着以人为本的管理理念,坚持以员工为中心,为企业的持续健康发展提供有力的人才保障。
回顾过去的几年,我们深入实施了人才梯队培养计划,细化了人才选拔机制,完善了员工福利制度,推动了企业文化建设。
人事部门为企业提供了优秀的人才队伍,为员工提供了有序的职业发展路径,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
但是,我知道,这远远不够。
在未来的五年里,人事部门将面临更大的挑战和机遇。
首先,我们要适应经济环境和市场的变化,紧密结合企业的战略目标,调整人力资源规划,以更好地服务企业的发展。
我们将加强与各部门的沟通合作,全面了解各部门的需求和挑战,为企业提供个性化的人力资源解决方案,助力企业健康快速发展。
同时,我们要培养和引进更多高素质的人才,提升部门的整体素质,提供更专业和更有力的人力资源支持,增强部门的竞争力和影响力。
其次,我们要进一步加强人才培养与管理。
人才是企业最宝贵的资源,只有拥有优秀的人才,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们要加大人才培养的力度,建立健全人才培养体系,为员工提供广阔的发展空间和机会。
我们要激发员工的工作激情和创造力,通过制定合理的激励机制,激励员工不断进取,为企业创造更大的价值。
同时,我们还要加强对员工的关怀和关注,建立健全健康氛围,提供多样化的福利和待遇,为员工营造一个安心、舒适的工作环境。
最后,我们要以身作则,带领团队向前发展。
作为人事部门负责人,我深刻地认识到自己的责任与使命。
我将始终坚持以德为本,正直诚信,守法遵纪,严于律己。
大家好!我是来自行政人事部门的张华,非常荣幸能够参加这次行政人事主管的竞聘。
在此,我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持。
下面,我将就行政人事主管一职的竞聘进行简要的自我介绍和竞聘理由阐述。
一、自我介绍我毕业于我国一所知名大学的人力资源管理专业,拥有扎实的理论基础和实践经验。
在过去的几年里,我一直从事行政人事工作,积累了丰富的工作经验。
以下是我在行政人事工作中的几点亮点:1. 熟悉人力资源管理六大模块,具备较强的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系和劳动关系管理能力。
2. 具备良好的沟通协调能力,能够与各部门有效沟通,确保公司政策的贯彻执行。
3. 具有较强的团队协作精神,能够带领团队完成各项工作任务。
4. 注重细节,具备良好的执行力,能够将工作落到实处。
5. 具备较强的学习能力,能够迅速适应新环境和新挑战。
二、竞聘理由1. 对行政人事工作的热爱我一直对行政人事工作充满热情,认为这是一项充满挑战和机遇的事业。
我希望通过自己的努力,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 具备丰富的实践经验在过去的几年里,我积累了丰富的行政人事工作经验,对各项工作流程和细节了如指掌。
我相信,这些经验将使我更好地胜任行政人事主管一职。
3. 良好的团队协作精神我相信,一个优秀的团队是公司发展的基石。
在今后的工作中,我将充分发挥自己的团队协作精神,带领团队共同进步,为公司创造更大的价值。
4. 不断学习,提升自我在当今这个快速发展的时代,知识更新换代速度加快。
作为一名行政人事主管,我深知自己需要不断学习,提升自己的综合素质。
在今后的工作中,我将努力提高自己的业务能力,为公司的发展提供有力支持。
5. 为公司创造价值作为一名行政人事主管,我将全力以赴地为公司创造价值。
我将关注员工需求,优化公司制度,提高员工满意度,降低人力成本,为公司的发展提供有力保障。
三、工作计划1. 完善人力资源管理体系我将结合公司实际情况,完善人力资源管理体系,确保各项制度的科学性、合理性和可操作性。
人事主管岗位竞职演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX部门的XX,非常荣幸能够站在这里,为大家做一个人事主管岗位的竞职演讲。
首先,我想对大家表达我最诚挚的感谢,感谢你们对我的信任和支持,正是你们的鼓励和激励,让我有勇气和信心去追求这个岗位。
担任一名人事主管,是一项责任重大、使命光荣的工作。
人事是一个组织的重要组成部分,是保障企业健康发展的重要保障。
作为人事主管,我将以清晰明确、高效专业的工作态度,全力以赴地为公司的发展贡献一份力量。
首先,我将不断提高自己的能力。
作为人事主管,不仅需要具备扎实的人事管理知识,还要具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。
我将通过学习、培训和实践,不断提升自己的综合素质,以更好地适应公司发展的需要。
其次,我将注重人才梯队建设。
人才是企业最宝贵的财富,也是企业竞争力的源泉。
我将通过搭建完善的人才管理制度,加强对人才的培养和发展,为企业选拔、培养和留住优秀人才提供有力支持。
同时,我也会着重关注员工的职业发展和个人成长,为每一位员工提供良好的发展机会和发展空间。
另外,我将积极推行素质教育。
素质教育是构建和谐企业文化的重要一环。
作为人事主管,我将加强对员工的素质教育,提倡正能量,引导员工正确对待工作和生活,倡导积极向上的工作态度。
我相信,只有员工的素质不断提升,企业的整体素质才能得到提高。
另外,我还将注重员工关怀。
员工是企业的基石,只有员工工作愉快、生活幸福,才能更好地为企业发展贡献自己的力量。
我将积极关心员工的生活和工作情况,建立起良好的员工关系。
我将努力为员工解决问题,帮助员工解决困难,搭建起员工与企业之间的沟通桥梁,为员工营造一个温馨和谐的工作环境。
最后,我将加强团队协作。
作为人事主管,我将注重团队建设,鼓励员工之间的相互合作与协作,倡导团队精神。
我相信,只有团队协作的力量才能让我们取得更大的成就,实现更美好的未来。
亲爱的领导、同事们,我深知竞争激烈,但我相信,只要给我一个机会,我一定会用我的实际行动和辛勤付出来回报大家的信任和支持。
人事主管岗位竞职演讲稿人事主管岗位竞职演讲稿精选5篇(一)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我谨代表自己竞职人事主管岗位,向大家请教的态度表示由衷感谢。
在这里,我愿以本次竞职演讲的形式,向大家介绍一下我作为人事主管的资质和经验,并表达我对于这一岗位的理解和承诺。
作为人事主管,首先我认为自己必须具备扎实的专业知识和广泛的人际交往能力。
在这方面,我毕业于***大学人力资源管理专业,曾在某知名企业从事人事管理工作多年。
通过学习和实践,我已经具备了熟练的人力资源管理理论知识和实际操作经验。
同时,我也具备较强的沟通和协调能力,能够与各级领导、部门之间建立良好的沟通与合作机制。
我相信,这些能力的结合能够使我更好地履行人事主管的职责和使命,实现公司人力资源战略的目标。
其次,在承担人事主管这一重要岗位时,我将始终坚持以公司发展为导向,以全员发展为出发点,以绩效管理为核心。
在岗位竞争激烈的现代社会,公司的生存和发展离不开优秀的人才。
作为人事主管,我的首要任务是不断激发和挖掘员工的潜力,为公司发展提供持续的人才支持。
针对公司不同层次的人员需求,我将制定合理的人才招聘计划,并通过有效的选拔和培养机制,使公司的人才结构更加完善和合理。
同时,我会关注和理解员工的职业发展需求,通过制定个性化的职业规划和培训计划,为员工提供成长和发展的机会,并促进员工的个人与公司的共同发展。
最后,我作为人事主管,将始终以诚信、责任、专业的态度来对待工作。
我将不断提升个人修养和综合素质,为公司提供高效专业的人力资源服务。
我将与领导、同事们共同努力,传递公司的核心价值观,推动组织文化的建设,并积极参与员工的员工关系管理,维护公司内部的和谐稳定。
我相信,只有通过共同努力和团队合作,我们才能够实现公司发展的目标,共同创造更加美好的未来。
感谢大家给予我这次竞职的机会,也希望能够得到大家的支持。
如果能够成为公司的人事主管,我将全力以赴,秉承以人为本的管理理念,不断提升个人能力和团队合作能力,为公司的发展和员工的幸福做出自己最大的贡献!谢谢大家!人事主管岗位竞职演讲稿精选5篇(二)尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能够站在这里,向大家展示我自己,并分享我对人事主管岗位的理解和愿景。
行政人事主管岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿一:展现领导能力和团队合作能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,现在我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想说的是,作为一名行政人事部门的员工,我始终将团队合作放在首位。
我相信,一个团队的力量是无穷的,只有团队的每个成员都发挥出自己的优势,相互协作配合,才能取得更好的成绩。
在我担任行政人事部门的工作期间,我积极参与团队的各项工作,充分发挥自己的专业优势,与同事们紧密合作,共同完成了许多重要的项目。
我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队更好地完成各项任务,提高部门工作效率。
其次,作为行政人事主管,我将以身作则,展现出良好的领导能力。
领导力不仅体现在管理上的能力,更需要有良好的沟通能力和情商。
在我与同事们的交流中,我始终保持着开放的态度,倾听他们的意见和建议。
我相信,只有真正关心员工,才能够赢得他们的支持和信任。
同时,在处理困难和冲突时,我也能够冷静地分析问题,找到合适的解决方案,保证团队的和谐稳定。
最后,我相信,作为行政人事主管,我将能够带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
作为人力资源管理者,我们的任务不仅仅是招聘员工和管理人事事务,更重要的是为公司提供战略性的人力资源支持。
我将积极关注公司的战略目标,根据公司的需求,制定合理的人力资源规划,并为公司的发展提供人力资源方面的支持和建议。
在这个竞争激烈的时代,作为行政人事主管,我们需要具备一定的领导力和团队合作能力。
我相信,凭借我的经验和能力,我能够胜任行政人事主管的岗位,并为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!演讲稿二:强调沟通能力和人际关系管理能力尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司行政人事部门的一名员工,我非常荣幸能够站在这里竞聘行政人事主管岗位。
首先,我想强调的是,作为一名行政人事主管,良好的沟通能力是非常重要的。
在我担任行政人事部门的工作期间,我时刻保持着与同事们的良好沟通,及时传递信息,解决问题。
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加人事部主管的竞聘演讲。
首先,请允许我以最诚挚的感谢,感谢公司给予我这次宝贵的机会,让我有机会为公司的未来发展贡献自己的力量。
同时,也感谢各位领导和同事们在百忙之中抽出时间来参加这次竞聘活动。
我竞聘的岗位是人事部主管,这是一个充满挑战和机遇的岗位。
在此,我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、个人简介及竞聘理由1. 个人简介我叫XXX,毕业于XX大学人力资源管理专业,拥有XX年的人力资源管理经验。
在过去的职业生涯中,我曾担任过人力资源专员、人力资源主管等职位,积累了丰富的人力资源管理经验。
2. 竞聘理由(1)专业素养:我具备扎实的人力资源管理理论基础和实践经验,熟悉国家相关法律法规,能够为公司提供专业的人力资源管理服务。
(2)团队协作:我具备良好的团队协作精神,能够与各部门沟通协作,共同推动公司的发展。
(3)创新意识:我具备较强的创新意识,能够根据公司发展需求,提出合理的人力资源管理方案。
(4)敬业精神:我热爱人力资源管理工作,对待工作认真负责,具有强烈的敬业精神。
(5)沟通能力:我具备良好的沟通能力,能够与员工、上级领导、同事等保持良好的沟通,确保公司人力资源工作的顺利进行。
二、未来工作规划1. 完善人力资源管理体系(1)优化招聘流程:简化招聘流程,提高招聘效率,确保招聘到合适的人才。
(2)加强员工培训:针对不同岗位需求,制定相应的培训计划,提高员工综合素质。
(3)完善绩效考核体系:建立科学合理的绩效考核体系,激发员工潜能,提高工作效率。
(4)优化薪酬福利体系:根据公司发展状况,合理调整薪酬福利待遇,吸引和留住优秀人才。
2. 提高人力资源管理效率(1)加强部门内部管理:优化部门内部工作流程,提高工作效率。
(2)加强与各部门的沟通协作:主动与其他部门沟通,了解各部门需求,提供有力的人力资源支持。
(3)利用信息技术:积极引进和应用人力资源管理系统,提高人力资源管理效率。
行政人事主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我叫XXX,现任公司的行政助理。
非常感谢公司给我这次竞聘行政人事主管的机会,让我有机会站在这个舞台上展示自己。
我在这里工作已经有一段时间了,对公司的各项规章制度和运营模式都有了一定的了解。
我热爱我的工作,对我负责的每一项任务都尽心尽力,力求做到最好。
我认为,一个优秀的行政人事主管需要具备以下几个特质:熟悉公司的各项规章制度、有良好的组织协调能力、能够公正公平地处理各种人事问题、有良好的人际交往能力和团队协作精神。
首先,我对公司的各项规章制度非常熟悉,我知道如何在日常工作中灵活运用这些规定,为公司的发展做出贡献。
同时,我也在不断地学习新的知识和技能,以适应公司不断发展的需要。
其次,我在过去的工作中积累了很多组织协调的经验,我知道如何有效地调配资源,保证工作的顺利进行。
我相信,如果我能成为行政人事主管,我会更好地发挥这一优势,使公司的各项管理工作更加高效。
再次,我一直坚持公正公平的原则,对待每一位员工都能做到一视同仁。
我认为,只有这样,才能赢得员工的信任和支持,让公司的人事管理工作更加顺畅。
最后,我有良好的人际交往能力和团队协作精神。
我知道,作为行政人事主管,不仅要有自己的专业素养,还要有良好的人际关系和团队协作能力。
我会尊重每一个员工,倾听他们的意见和建议,与他们共同进步。
如果我能有幸成为行政人事主管,我将全力以赴,努力提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,只要我们共同努力,我们的公司一定能够取得更大的成功。
谢谢大家!。
行政人事主管岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!
我叫XXX,今年XX岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。
年8月至年7月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过“先进个人”的荣誉称号。
年9月份,我很荣幸的成为了物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。
按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。
在此,向各位领导汇报我三个多月的工作情况。
一、主要工作情况我物业公司是年3月份成立,11月份才正式投入运作,在我工作的三个多月来,行政部的工作是从无到有,一点一滴慢慢积累成形,在这期间,我在公司经理班子的领导下,以高标准严格要求自己,树立好为各部门服务的思想,扎实做好各项工作。
(一)招聘录用工作。
从我加入的第一天开始,就协助公司领导进行招聘录用工作。
直接参与了招聘流程。
现公司员工人数为68人。
(二)新员工军训工作。
协助公司领导组织新员工进行军训,做好新员工军训日常管理的后勤工作,对各位新员工有了一定的了解,同时也圆满地完成了领导交待的新员工军训任务。
(三)编制员工手册、行政管理、人力资源管理手册。
根据公司领导要求,根据物业公司的行业特点,对行政、人事等制度进行了汇编,以供领导进行参考。
(四)档案的管理工作。
档案记载着一个公司的成长轨迹,公司创立之始,能做好档案的建立工作,亦给后来的工作带来各种便利。
为便于公司的日常工作,我建立了《员工人事档案》、《公司内部档案》、《人才库档案》等档案,并对档案进行分类管理,方便了领导对资料的查找和使用,确保公司以后日常工作的有序运行,但由于各部门尚未移交业主档案,暂时没有进行外部档案工作的开展。
(五)办公用品的采购及领取。
建立完整地一套帐册及电子表格,进行办公用品采购领
取登记,每月及时汇总进行统计,以便了解公司各部门办公用品需求量,制定办公用品领用制度,尽量为公司节约办公费用、节省开支。
二、思想方面采取各种形式,加强自身建设。
当今时代是经济的时代,是终身的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。
树立终身学习的理念,提高学习的自觉性。
我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。
我还到集团公司人力资源部进行了相关的培训,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履行职责更到位。
其次,竞聘的优势。
行政部是公司政务和
事务的联接点,是融合参谋助手、协调督办、服务职责的综合管理部门。
是公司工作运转的中枢,处于承上启下的位置。
其主要工作我认为除了从事信息宣传、档案管理、人事管理、文书、会务、接待、保密、信访、计生等工作外,还有两条十分重要的工作职责。
一是如何为领导当好参谋,起到助手作用。
这主要体现在传达、贯彻、落实、执行领导研究决定的事项和各项具体工作;搜集各部门及员工对公司工作的建议和意见,使行政部真正
起到上情下达、下情上送的作用。
二是行政部是后勤部门,要切实为各部门和全体员工做好服务工作,增强内部凝聚力,使内部管理规范有序。
这就要求行政人事主管必须具备较强的综合素质,从我自身的学习、工作经历以及个性特征来看,我能够接受这项挑战。
竞聘后的几点想法:
一、摆正位置,处理好与领导、同事的关系行政部在公司的各项重大决策的形成和
贯彻落实的过程中,发挥积极的决策参谋作用,具体表现在决策前的资料准备、决策中的建议和决策后的督查落实三个方面。
工作既要积极主动,又要始终与领导保持一致,做到思想同心,工作同步,目标同向,上知方向,下知实情,远知信息、近知意图,紧紧围绕公司经营发展和提高效益这个中心认真履行好工作职责。
二、完善并修订行政部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;
强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等:
三、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与相关部
门有关处室建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺利有效的进行。
四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的
软件为公司的管理工作锦上添花。
五、紧密围绕公司发展和稳定大局。
树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。
紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。
建立健全适应现代企业要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体系,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
对竞聘结果的态度这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备”心态。
因为我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。
如果竞聘成功,我会珍惜各位领导给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。
如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,我一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使公司的明天更加辉煌!
我的演讲结束了,谢谢大家!。