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电商平台商业计划书一、概述随着互联网的快速发展，电子商务已经成为现代商业领域的重要组成部分。
本商业计划书旨在提出一个电商平台的商业计划，以满足日益增长的电子商务需求。
二、市场分析1. 市场规模与趋势分析根据调研数据，电子商务市场规模持续增长，并且预计在未来几年内将保持良好势头。
此外，随着移动互联网的普及，电子商务在移动端的发展将迎来新的机遇。
2. 竞争对手分析当前电子商务市场竞争激烈，主要的竞争对手包括淘宝、京东等知名电商平台。
针对竞争对手的优势和劣势进行深入分析，寻找差异化竞争点，打造独特的品牌价值。
三、商业模式1. 平台定位本电商平台将着重打造一个以B2C为主的电商交易平台，提供全面的商品种类和优质的客户服务，满足消费者的购物需求。
2. 供应链管理针对商品供应链管理方面，通过与供应商建立长期合作关系，并引入智能化的供应链管理系统，提高供应链的效率，确保商品的及时交付。
3. 用户体验通过引入个性化推荐系统和用户评价体系，提升用户在平台上的购物体验。
此外，为了增加用户粘性，还将提供会员服务和积分奖励等福利。
四、经营计划1. 营销推广策略采取多种营销推广手段，包括搜索引擎优化、社交媒体宣传、广告投放等，提高平台的知名度和曝光度，吸引更多用户注册和购买。
2. 资金来源与运营成本通过融资、股权投资等方式筹集资金，并建立合理的财务管理体系，保证平台的正常运营。
同时，优化运营成本，提高经营效益。
五、风险分析1. 法律政策风险随着电商行业的发展，相关法律政策也在不断完善和变化，可能会对平台的运营带来一定风险。
需要建立法律团队，密切关注政策法规的变化，并妥善处置相关法律风险。
2. 网络安全风险电子商务平台存在网络安全问题，如用户信息泄露、支付安全等。
需要加强网络安全建设，采取有效的安全措施，确保用户信息和支付的安全性。
六、发展规划1. 渠道拓展根据市场需求和用户反馈，逐步拓展线上和线下渠道，提供更多的购物选择，增加销售额和用户粘性。
房产电子商务平台项目商业计划书目录第一章概要 (5)一、创新模式，创造价值 (5)1.房产经纪服务新锐 (5)2.富有价值的商业模式 (5)二、某融资：借力腾飞，共赢发展 (5)1.快速：源于清晰的路径规划 (5)2.融资：腾飞的助推器 (6)3.投资：绝非盲目 (6)第二章市场分析及定位 (7)一、房地产经纪需求市场广阔，电子商务平台大势所趋 (7)1.房屋——人生难以逃脱的选择 (7)2.买房需求被强制性抑制 (8)3.IT技术改变生活方式 (9)二、房产经纪服务，模式各有千秋 (10)1.电子商务平台，经纪服务的必然选择 (10)2.电子商务平台模式：综合平台 VS 细分平台 (12)三、某全新模式——电子商务平台的整合者 (13)1.全新的商业模式： (14)2.创新的运作模式 (15)3.迅速增长的赢利模式 (16)4.清晰的发展路径 (17)第三章营销策略 (19)某营销策略图： (19)一、推广策略 (19)1.起步阶段（2012年） (19)2.起步阶段（2013年） (19)3.快速发展阶段（2014年后） (19)二、分销策略 (20)1.通过省级代理商分销 (20)2.通过二级、三级代理商分销 (20)三、竞争策略 (20)1.竞争对手是学习对象 (20)2.竞争对手是赶超对象 (20)3.差异化营销 (21)4.创新是发展的基础 (21)四、品牌策略 (21)1.品牌核心价值定位 (21)2.品牌推广 (22)3.品牌维护 (22)第四章融资计划及退出机制 (23)一、融资计划 (23)二、资金使用计划 (23)三、退出模式 (23)第五章管理团队 (25)一、组织架构 (25)二、团队建设 (26)三、团队成员介绍 (27)四、外部支持 (27)第六章财务预测 (28)一、基本假设 (28)二、主要财务指标 (28)三、财务预测 (29)1.销售额及IP数量预计 (29)2.2012-2014年销售收入预测 (29)3.2012-2014年利润预测 (30)4.2012-2014现金流预测 (30)第七章风险分析 (31)一、市场风险 (31)二、技术风险 (31)三、竞争风险 (32)第八章结论 (33)第一章概要一、创新模式，创造价值1.房产经纪服务新锐某网络成立于2010年，是一家以某网为平台，全力打造“某”品牌，通过整合线上、线下资源，最终整合产业链的服务型企业。
商业计划书范文电子商务平台策划商业计划书范文：电子商务平台策划一、项目背景及概述电子商务平台是指利用互联网技术和电子商务模式，为供应商和消费者提供在线交易、信息发布、支付结算等一系列商业活动的平台。
本项目旨在开发一款全新的电子商务平台，为用户提供方便快捷的购物体验，促进供需双方的交流和合作。
二、市场分析1. 行业概况随着互联网的发展和普及，电子商务行业迅速崛起。
目前，电子商务已经成为人们购物的主要方式之一，市场规模不断扩大。
2. 市场需求消费者对于购物的需求不仅仅是商品本身，更注重购物的便捷性和个性化服务。
因此，我们的电子商务平台将注重提供便捷的购物体验和个性化的推荐服务，以满足消费者多样化的需求。
3. 竞争对手分析当前，电子商务平台市场竞争激烈，主要竞争对手包括淘宝、京东、天猫等知名电商平台。
我们将通过提供高品质的商品、优质的客户服务和创新的营销策略，与竞争对手展开竞争。
三、产品与服务1. 产品介绍我们的电子商务平台将提供多品类的商品，包括服装、家居用品、电子产品等。
同时，我们将与一些知名品牌合作，提供高品质的商品给用户选择。
2. 服务特色为了提供更好的用户体验，我们将推出以下服务特色：（1）个性化推荐：通过用户的购物历史和兴趣偏好，为用户提供个性化的商品推荐，提高购物满意度。
（2）快速配送：与物流公司合作，实现快速配送，缩短用户等待时间。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，提供退换货、维修等售后服务，增强用户的购物信心。
四、市场推广策略1. 品牌宣传通过线上线下的广告宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引用户参与购物。
3. 用户推荐通过用户推荐活动，鼓励用户邀请好友注册并购物，提高用户粘性和用户数量。
五、财务规划1. 开支预算包括平台开发费用、人力资源费用、市场推广费用等。
根据市场需求和公司实际情况，合理安排开支预算。
2. 收入预测根据市场规模和竞争对手情况，合理预测平台的销售额和盈利能力。
房产电商创业计划书一、创业项目背景随着互联网的飞速发展，房地产行业在互联网的带动下也开始迎来了新的发展机遇。
房产电商作为新型的房产交易模式，以其便捷、高效的特点逐渐受到了广大消费者的青睐。
目前市场上已经涌现了一批房产电商平台，但仍存在着信息不对称、服务体验不佳等问题，市场仍有待进一步开发和完善。
因此，我们决定开展房产电商业务，通过创新的商业模式和优质的服务，让更多的消费者享受到高效、便捷的房产交易体验。
二、项目概述1. 项目名称：房产电商平台2. 项目简介：房产电商平台是一个集房产信息发布、交易咨询、在线看房、虚拟实景体验、贷款服务等功能于一体的综合性房产交易平台。
我们将通过互联网的方式为购房者和卖房者提供更便捷、更高效的房产交易服务，实现信息的快速对接和交易的便捷完成。
3. 项目目标：成为全国领先的房产电商平台，为广大用户提供高质量、高效率的房产交易服务。
三、市场分析1. 行业现状：目前国内房产电商行业呈现出快速增长的趋势，越来越多的房地产企业和个人房产交易双方开始使用互联网进行信息发布、交易咨询、在线看房等操作。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高，对于房产的需求也在不断增加，人们对于房产交易服务的便捷性和高效率的需求也在增加。
3. 竞争分析：目前房产电商行业竞争激烈，已有的平台拥有强大的资源和用户基础，市场占有率较高。
但仍有一定的市场空间和发展潜力。
四、创新亮点1. 完善的信息发布平台：发布房产信息的便捷化和高效化，让卖房者可以快速发布房源信息，购房者可以及时获取最新的房源信息。
2. 虚拟实景体验技术：利用先进的虚拟现实技术，为购房者提供真实的房屋看房体验，提升交易效率。
3. 多元化的服务模式：为用户提供全方位的房产交易服务，包括房产贷款、装修服务等，满足用户多样化的需求。
五、发展规划1. 第一阶段：平台搭建和功能开发a. 搭建房产信息发布平台，吸引房产经纪人、开发商及个人房产交易双方加入。
房产电商创业计划书服装**一、项目背景**房地产是国民经济的支柱产业之一，同时也是人们最重要的财富存放方式之一。
随着数字科技的快速发展，电子商务已经逐渐渗透到各个行业领域。
在房地产领域，传统的房产中介行业面临转型升级的压力，亟需引入更先进的技术手段和服务模式。
因此，我们计划建立一家专注于房地产销售的电商平台，旨在提供更便捷、高效的购房体验，为用户提供全方位的房产服务。
**二、商业模式**1. **平台搭建**：建立在线房产平台，提供房源发布、搜索及在线看房等功能，为买卖双方搭建交易平台。
2. **服务流程**：引入在线预约看房、智能推荐房源等服务，提高房产交易的效率及便捷性。
3. **收费模式**：收取房源发布费用、成交佣金和推广合作费用，实现多元化盈利。
**三、市场分析**1. 房地产市场规模庞大，购房需求持续增长，特别是年轻人群对购房需求更为迫切。
2. 传统中介行业存在信息不对称、服务业态单一等问题，亟需改善。
3. 电商发展迅速，人们习惯在线购物，线上房产交易的需求逐渐增加。
**四、竞争分析**1. **竞争对手**：目前市场上已有一些房地产电商平台，如链家、安居客等，但还存在一定的发展空间。
2. **竞争优势**：通过引入更先进的科技手段，提升用户体验，加强平台服务质量，争取在竞争中脱颖而出。
**五、运营策略**1. **用户体验优化**：建立用户反馈机制，持续改善平台功能及服务，提高用户黏性。
2. **营销推广**：通过线上线下整合、大数据分析等手段，精准推广，增加用户量。
3. **合作发展**：与房地产开发商、中介机构等合作，扩大房源覆盖范围，提升平台影响力。
**六、风险控制**1. **市场风险**：随政策调整、行业环境变化，需要不断适应和调整。
2. **资金风险**：投入成本较高，需要合理资金管理，避免资金链断裂。
**七、发展规划**1. **短期规划**：建立平台、完善功能、吸引用户，实现快速增长。
电子商务平台项目商业计划书电子商务平台项目商业计划书目录第一章项目概述1.1 概要本商业计划书介绍了一个电子商务平台项目的详细信息。
该平台旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
本文将介绍该项目的需求、目标、盈利模式、五年战略规划和发展目标。
1.2 项目简介该电子商务平台项目旨在为企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
通过该平台，企业可以展示和销售其产品，消费者可以方便地购买各种商品和服务。
该平台将提供安全、快捷、可靠的支付和物流服务，以确保顾客的满意度和忠诚度。
第二章项目分析2.1 项目需求与目标2.1.1 网站定位该平台将定位于B2B和B2C市场，旨在为中小型企业和消费者提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.1.2 网站功能需求该平台需要提供多种功能，包括产品展示、订单管理、支付和物流服务等。
2.1.3 运营策略、盈利模式该平台将采用多种盈利模式，包括广告收入、交易佣金、会员服务等。
2.1.4 盈利模式该平台的盈利模式将基于交易佣金、广告收入和会员服务等。
2.1.5 五年战略规划该平台的五年战略规划将包括市场扩张、产品创新、服务升级和品牌建设等。
2.1.6 发展目标该平台的发展目标将包括市场份额增长、用户数量增加、盈利能力提高等。
2.2 主要思路2.2.1 B2B的核心服务该平台的核心服务是为中小型企业提供一个全面、便捷的在线购物和交易平台。
2.2.2 B2B平台服务的简单模式该平台的服务模式将简单易用，方便企业展示和销售其产品，消费者方便购买各种商品和服务。
2.2.3 B2B和B2C分成两个单独的平台运作，根据如下：该平台将分成B2B和B2C两个单独的平台运作，以满足不同用户的需求。
2.2.4 开展电子商务业务的客户定位该平台将通过市场调研和分析，确定目标客户，并制定相应的营销策略。
2.2.5 客户发展方案及流程该平台将制定客户发展方案和流程，以提高用户数量和忠诚度。
房地产项目商业计划书一、项目背景房地产行业作为一个重要的经济支柱产业，在城市发展中起到了重要的推动作用。
本项目旨在开发一片位于城市黄金地段的土地，并建设一座综合性商业综合体。
商业综合体将包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等配套设施，以满足当地居民和游客的各类需求。
二、市场分析1. 地理位置优势本项目位于城市的核心区域，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚，具有得天独厚的地理位置优势。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于购物、娱乐和休闲的需求越来越旺盛。
市场调研显示，该区域客流量持续增长，对商业综合体的需求日益迫切。
3. 相关产业发展潜力本地区的房地产市场发展潜力巨大，土地供应有限，商业地产需求旺盛。
通过开发商业综合体可以带动周边房地产市场的快速发展。
三、项目概述本项目名称为xxx商业中心，总建筑面积约为xxx平方米，分为地上x层和地下x层。
主要设施包括购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等，以满足不同人群的多元化需求。
四、市场定位本项目将定位为高档商业综合体，注重打造高品质的购物、娱乐和工作环境。
我们将提供一站式服务，满足顾客的各类需求，并积极引进国内外知名品牌商家，为顾客提供丰富的品牌选择。
五、商业模式与运营策略1. 商业模式本项目将采用租赁模式，引进各类知名品牌商家作为核心合作伙伴。
通过与合作伙伴共同推动商业运营，实现共赢发展。
2. 运营策略通过市场调研和数据分析，我们将制定差异化的营销策略，提供个性化的产品和服务，以吸引不同层次客户的消费需求。
同时，我们将注重培养员工的服务意识和专业素养，提高整体服务水平。
六、投资回报分析1. 投资规模本项目的总投资规模约为xxx万元，其中包括土地购置、项目建设和运营开支等。
2. 收入预测根据市场调研和对类似项目的分析，我们预计在项目开业后，每年将获得约xxx万元的收入。
3. 成本费用项目的经营成本主要包括人力成本、物业管理费用、宣传费用等，预计每年约为xxx万元。
1XXX电子商务资源平台发展规划方案书目录目录 (1)第一部分投资背景分析 0第二部分宗旨与目标 (1)第三部分行业分析 (2)第四部分平台架构分析 (3)4.1总体目标 (3)4.2总体架构 (3)第五部分实施计划 (5)5.1商务基础平台建设 (5)5.2网上交易平台建设 (8)5.3增值应用平台建设 (10)5.4决策分析平台建设 (12)第六部分赢利分析 (14)6.1商务基础平台 (14)6.2网上交易平台 (14)6.3增值应用平台 (15)6.4决策分析平台 (15)第七部分发展资源预算 (16)7.1人力资源 (16)7.2客户资源 (16)7.3设备资源 (17)7.4发展资金 (17)第八部分建设团队介绍 (18)8.1建设团队人员组织结构 (18)8.2建设团队人员介绍 (19)8.2.1团队背景 (19)8.2.2团队内基本成员简介 (19)8.2.3团队外合作组织及成员简介 (19)第九部分收益分配办法 (20)9.1技术方投入折算 (20)9.2出资方投入成本折算 (20)9.2.1基本启动资金投入 (20)9.2.2基本客户资源投入 (20)9.3双方股权分配办法 (20)第一部分投资背景分析网络本身所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作用是十分明显的，从这些功能角度说，它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段，所以电子商务本身是我们的企业发展的一个新的增长点。
前面已有专家分析了电子商务对不同行业成本变化数据，平均水平基本定在可减低百分之一以上，这一数字应当是相当可观的。
所以说，全球化既是商机又是挑战。
经济的全球化，在全球范围内配置资源，再加上电子商务的运用。
经济增长和效率的提高是显尔易见的，对追求效率的企业运作的最高约束，使得我们必须正视电子商务所造成的新的经营环境。
虽然近几年，电子商务进入寒冬时期，举步维艰，但是这两年由于世界一些重大事件的发生和IT行业的反省，电子商务开始慢慢步入复苏，尤其在政府大力推行电子政务的情况下，更是加速了电子商务的重新崛起，带来了商机无限。
第二部分宗旨与目标公司以电子化为手段，以网络为平台，搭建以宣传、咨询、资讯、VIP为主，电子交易、网上交流、信息采集、信息发布、数据分析为辅的，服务与地产产业链的综合电子商务资源平台，并结合传统部门，资源共享，优势互补，达到多赢！第三部分行业分析纵观地产产业，越来越多的企业也重视互联网给他们带来的商机。
很多企业都实现了上网，创建了企业网站。
各种针对地产的商务网站也是遍地开花，数目不在少数，而且有些网站已经形成一定规模，如国家建材网、东方建材网等。
乍一看，似乎发展空间已是微乎其微，可仔细分析，其实不然。
从以下几点就可以看出发展电子商务的商机：1、企业对网络的利用相对来说仍旧落后。
很多企业虽说有自己的网站，可大部分只是些简单的页面，内容空洞无力，无法达到预期效果，容易埋没在互联网中，成为一个个数据孤岛；2、企业对网络能给他们带来什么积极影响和效益仍不清晰，并未真正意识到网络会对企业的管理、宣传、营销及市场推广将起到革命性的作用；3、目前存在的行业网站大部分仍旧是单纯的信息发布、交流平台。
4、大部分网站没有特色，没有较好的赢利点。
基本以收会员服务费、广告费为主。
具有电子交易平台的，则可收取中间交易费。
5、大部分网站虽然兼顾到广大消费者，但是仅仅提供了交流场所，并没有真正为消费者提供更为人性化更为周到的增值服务。
大部分网站只是将行业中各企业罗列，没有充分利用企业资源进行再组织，形成产业链，形成策略联盟。
第四部分平台架构分析4.1 总体目标搭建一个全新的、富有活力、具有独特运营模式和能完全服务地产行业的综合电子商务资源平台，成为行业内最为专业、最有影响力、最具权威的电子商务资源平台。
4.2 总体架构形成B2B、B2C、C2C相结合的综合性网站。
围绕着企业和消费者形成产业链和消费链，相互服务，达到互惠互利。
整个网站从技术角度来看，为如下图所示框架：第五部分实施计划根据平台建设的紧迫程度和难易程度，把整个电子商务平台的搭建分成以下四部分，分批分期实施。
1.商务基础平台建设2.网上交易平台建设3.增值应用平台建设4.决策分析平台建设5.1 商务基础平台建设实现功能：门户网站、会员管理、供求信息发布、新闻发布、政策发布、广告系统、交流论坛、虚拟展厅、行业资讯、虚拟企业俱乐部、基础调查系统等。
实施周期：3-5月功能细化：1、会员管理采取会员制，是扩大网站影响，集聚人气和利润来源的重要基础。
根据会员的不同需求，我们设置相应级别，提供不同的服务，收取相应的费用。
2、广告发布网站作为互联网上的传媒体，广告发布是不可或缺的。
各种技术为广告提供了多样的表现形式，更能吸引网民的关注。
我们可以通过二维、三维图像、各种动态动画效果、flash、视音频等等来展示广告。
除了在网站上发布外，也可以与传统媒体合作，进行捆绑式广告发布。
3、交流论坛论坛是各企业、各会员进行交流的重要场所。
虽然不是赢利点，却是集聚人气的重要场所。
我们设计多个专项论坛，比如企业营销论坛、企业管理论坛、装修知识论坛、行业市场展望论坛、专家答疑等等。
4、虚拟展厅将实际展厅完全搬到互联网上来。
目前互联网上对产品的展示多为图片加文字的简单实现，这种展现形式显得乏味，无法激发用户的兴趣。
而我们策划采用更为流行、更为前端的技术来营造虚拟展厅：图文并茂；采取三维多角度旋转展示技术，可以让用户更为全面的了解该产品的全貌；采取音视频技术，更为直观的介绍产品；允许用户观后及时提交建议并评分，以供其他用户参考。
5、虚拟企业俱乐部结合实体俱乐部，更好的为实体俱乐部服务。
在这里，将是更为周到更为及时更为细致的服务各俱乐部成员。
在这里将提供以下服务：a)在网上举办定期的行业论坛、沙龙等形式的会员交流活动，也可以结合实际活动进行视音频文字直播。
会员通过参加活动可以和业内人士交流信息、了解国内国际业界动态、探讨行业管理中的经验和理论、发现潜在的客户和合作机会。
网站将及时发布举办通知和邀请函，跟踪报道活动内容，总结活动，提取有效信息。
b)俱乐部设立专家库，邀请业界的专家和资深人士，与会员进行研讨和提供免费的专题讲座。
c)俱乐部为会员企业或个人提供优惠的行业专业培训。
d)俱乐部向会员赠送电子杂志。
e)向社会重点推介俱乐部中的优秀企业和优秀管理者。
企业可以扩大知名度和影响力，树立良好的品牌形象。
f)及时提供有效的供需信息，为企业寻找客户和为客户推荐合作商，促使策略联盟的建立。
g)提供咨询服务，聘请专家为企业进行规划和项目设计。
前期工作：在网站搭建之际，就开始考虑平台的品牌塑造和人气指数。
平台应该与传统媒体合作，扩大我们的影响。
可以根据企业黄页，向行业内的企业邮发广告信，加入著名搜索引擎，并和相关网站建立合作关系等方法和手段，尽可能获得更多客户资源。
5.2 网上交易平台建设实现功能：网上商城、跳蚤市场、拍卖系统、自动交易撮合系统、中介服务系统等。
实施周期：10-12月功能描述：跳蚤市场是C2C形式的，就是给个人用户提供交易的场所。
用户可以自行发布供求信息，自行达成交易。
设计跳蚤市场是为了吸引更多用户，也是我们搜集市场信息，捕获消费方向的信息来源。
拍卖市场基本也是为了吸引更多用户。
拍卖品可以由企业友情或者折价提供，为的是更好的宣传企业和产品，也可以是楼盘的烂尾楼，由地产商低价提供，由网站竞拍出去收取中间交易费。
网上商城是网上交易的重点，它分为B2B和B2C两种形式。
可采用的方式有：a)企业提出供求信息，我们将寻求相匹配的信息，或者向符合条件的会员企业征询交易可能性，一旦可行，就牵线搭桥，促成交易，从中收取交易费和信用担保费。
如果可以，联合物流或者配送中心，完成货物的配送，我们则向物流或者配送中心收取业务介绍费。
适合于B2B。
b)网站只提供交易场所，提供产品的信息和生产厂家的联系方式，其交易由供求双方自行完成。
网站只向企业收取展位租赁费。
适合于B2B、B2C。
c)网站只负责搜集供求信息，将信息反馈给相匹配的企业，从中只收取信息费，并不涉及交易本身。
适合于B2B、B2C。
d)企业以出厂价格提供给网站，由网站统一销售。
适合于B2C。
e)结合会员管理，创建会员优惠制，会员可以每推荐产生了10位新会员，则可以获得相应的积分。
该会员在购买产品时可以利用积分打折购买。
积分越多，优惠则越大，以此来吸引更多用户。
适合于B2C。
f)提供畅销产品排行榜、产品推荐榜、企业推荐榜等，以此引导消费。
网上商城将根据行业内更具体的专业方向分类，如建材、装修、房地产、二手房租赁交易等等。
5.3 增值应用平台建设实现功能：无线应用，人才交流，企业培训，企业OA，虚拟展厅，DIY，虚拟会议系统，电子杂志等。
实施周期：不定，10-12月的时间来形成产品开发流程，以便更多增值产品的产生功能描述：1.无线应用随着国内移动通信行业的迅猛发展，目前国内手机用户已达1.8亿，预计年内即将赶超固定电话用户，成为我国第一大通讯网络。
移动短信及相关服务已成为真正老少皆宜的通讯方式，同时以短信息为首的移动数据业务也成为各大移动运营商继语音业务之外的高速增长点所在，据美国高通公司预测：到2005年由其形成的市场应用规模，将达到200亿美元。
而且目前彩信和WAP也在急速发展中，如果我们借用无线移动，将能获得更多潜在用户，也为用户提供服务开辟了新的空间，同时也为网站提供了新的利润点。
比如我们可以开展以下服务，并可能延伸出更多的服务：1、针对企业用户，我们可以及时提供各种贸易活动信息、供求信息等；2、针对个人用户，我们可以提供楼盘信息、二手房信息、装修知识、产品信息等等；3、针对各种用户，提供业界动态、市场动态、消费趋势等等。
2.企业培训随着市场的规范和发展，越来越需要更多的专业人才。
应该说目前行业复合型人才还是有限，这就需要加大人才培养，而互联网的出现，网络培训成了一种比较经济实惠的方式。
我们可以建立网校，开展专业知识培训或者根据具体企业的需要，提供针对性的服务。
其实，对行业内人员进行IT培训应该也是不小的市场。
一旦业内人员对计算机的熟识程度提高，也就更加促进了网站的发展。
3.企业OA政府电子政务OA正在如火如荼的建设中，相信企业OA也将会是种趋势，并也在进行中。
一个安全、可靠、开放、高效的办公自动化系统(OA)，为企业领导和员工提供现代化的日常办公条件及丰富的综合信息服务，提供整个系统范围内的文件、数据、电子邮件及通讯服务,实现文书档案管理自动化和办公事务处理自动化，以规范企业管理，提高办公效率和管理水平，并最终趋向“无纸”办公，降低管理成本。
我们不仅仅只考虑为单独的企业提供OA产品，而且还会考虑OA 通过网络与其它建成策略联盟的企业紧密结合起来，加速信息的传输，提高企业间的交流，更好的为企业服务。
