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FIDIC施工合同指引：合同主要条款解读（2）第1条一般规定1.1定义解读：很多人对合同的名词性定义不重视，“不就是我们天天见到的一些项目上的事物吗？”天天见到的事物，未必认识的透彻，把握的精确。
定义，其目的是要清楚地规范事物的内涵与外延，特别是要规范其外延。
只有清楚地说明了名词的涵盖范围（也即其外延）及与其他相关名词之间的边界，才能够清楚说明哪些事情是与本事物关联的，而哪些事情又是与这本事物无关的。
对名词外延范围及外延边界理解有误，搞不清楚这个边界的精确位置，则必然导致合同理解的错误。
比如国内合同工程款（非FIDIC定义）定义，很多人第一感觉就是把它当作一种合同款项，是一笔费用，一笔钱，所以在处理工程款相关事项时，就按款项事件来处理。
实际上呢？这个款项有着严格的限定，它是与工程直接相关的，只有对应于款项的工程相关事项成立，才会有工程款这笔费用成立。
忘记工程事项与工程款的对应关系，只说费用，导致超付等事件发生，就是没有清楚理解合同名词定义所致。
第1.1.1.1条合同解读：本条主要讲明合同组件。
与国内合同不同，FIDIC合同要求最好是把合同组件都装订在一起，包括投标人的中标投标书。
这个装订过的合同有时会有数千页之厚。
这样装订的好处是无论何时要查合同，只需要拿出一本东西就可以了。
不象国内合同，到结算时搜集一个个合同组件有时都会成为一种麻烦。
在合同装订准备正式签订时，合同组件包含哪些具体文件，应该反复核查，确保准确无误。
如果发生本应该是合同组件的文件最终没能进入合同文本，那这个失误就太低级了。
关于“合同”这个名词定义的外延，应该以其组件涵盖范围来理解。
合同规定哪些文件算做合同组件，那么这个文件就是合同的一个部分，这个文件涵盖的范围也就是合同涵盖的范围。
如果可以有依据地推断出某个文件不是合同组件一个部分，那它就不是合同。
它的内容，也就不是合同范围。
合同文件能否成为合同组件，还有个法定生效的问题。
在法律意义上，这个规定是很严格的。
分包分包商与主承包商的法律责任与义务在建筑工程中，分包是指主承包商将合同中的某一项目交由具备相应能力的企业或个人承担的一种合作形式。
分包分包商与主承包商之间的关系涉及到法律责任与义务的规范。
本文将探讨分包分包商与主承包商之间的法律责任与义务，并分析其相关法律法规。
一、合同约定分包分包商与主承包商之间的法律责任与义务首先应受合同约定的约束。
合同中应当明确双方的权利和义务，包括工程项目的范围、质量要求、工期等内容。
分包分包商应当按照合同约定完成其承担的工作，主承包商应当向分包分包商提供相应的支持和配合。
二、质量责任1. 分包分包商的责任分包分包商承担的工程项目应满足相应的质量要求。
分包分包商应负责确保其工作的合格性，并按照合同约定承担相应的维修和保修责任。
如分包分包商在工程质量方面存在违约行为，主承包商有权要求其承担相应的法律责任。
2. 主承包商的责任主承包商是对整个工程质量负责的主体，应对分包分包商的工作进行监督和管理。
主承包商有义务确保分包分包商按照质量要求完成其承担的工作，并对其工作结果承担相应的法律责任。
若主承包商未履行监督管理职责，导致分包分包商在工程质量方面出现问题，主承包商应承担相应的违约责任。
三、安全责任1. 分包分包商的责任分包分包商在工程施工过程中应严格遵守有关安全生产的法律法规和工程施工安全规范。
分包分包商应采取必要的安全措施，确保施工过程不发生人身伤亡和财产损失。
如分包分包商因违反安全规定导致事故发生，应承担相应的法律责任。
2. 主承包商的责任主承包商应对分包分包商的工作安全进行监督和管理，并向其提供必要的安全防护措施和安全操作指导，确保施工过程的安全性。
若主承包商未履行监督管理职责，导致分包分包商在安全方面出现问题，主承包商应承担相应的违约责任和赔偿责任。
四、工期责任1. 分包分包商的责任分包分包商应按照合同约定的工期完成其承担的工作。
如果因分包分包商原因导致工期延误，应承担相应的违约责任和赔偿责任。
分包中的责任与义务在建筑工程领域中，分包商的责任与义务是一个非常重要的议题。
分包业务的兴起，使得建筑项目能够更加高效地完成，但也带来了一系列的责任与义务问题。
本文将探讨分包中的责任与义务，并提出一些有效的解决方案。
1. 分包商责任的界定在建筑工程项目中，分包商承担着特定任务的责任。
他们需要按照合同约定，完成自己的工作，并确保工程质量符合标准。
分包商应当承担起对分包工作的全面管理责任，包括人员组织、材料采购、施工组织等方面。
2. 分包商的主要责任2.1. 安全责任分包商必须确保其工作场所的安全，并采取合理的措施来预防事故的发生。
他们应当遵守相关法律法规和标准，并配备符合要求的安全设备。
同时，分包商还应对其所雇佣的工人进行培训，提高其安全意识。
2.2. 质量责任分包商对自己提供的服务和产品的质量负有责任。
他们应当遵守相关质量标准，并确保施工符合设计要求。
如果分包商提供的工作存在质量问题，他们必须及时采取措施进行整改或修复。
2.3. 进度责任分包商在合同约定的时间内完成工程任务是其责任之一。
他们应当制定合理的施工计划，并按照计划进行施工。
如果分包商无法按时完成工作，他们需要及时向主包商报告，并协商解决方案。
3. 分包商的义务3.1. 合作义务分包商与主包商之间应保持良好的合作关系。
他们应积极配合主包商的工作，协调好各项施工任务。
分包商应当及时向主包商提供施工进展情况，并及时解决工程中的问题。
3.2. 信息报告义务分包商应按照合同约定，向主包商提供工程相关的信息。
包括施工进展情况、质量检测报告、材料采购情况等。
这有助于主包商进行整体管理，并及时发现和解决问题。
3.3. 效益义务分包商应根据合同约定，以合理的价格提供服务。
他们应当合理控制成本，确保工程的效益最大化。
分包商还应当尽力提供更好的施工质量，以满足主包商和业主的要求。
4. 解决分包中责任与义务冲突的方案4.1. 合同约定明确责任在分包合同中，明确规定分包商的责任和义务，以及对应的承担责任的方式和后果。
FIDIC合同主要条款的解读（15）【3】
与国内工程不同，FIDIC合同下总包对指定分包承担的责任要多得多。
其中重要的一点认识是总包对任何分包承担一切责任。
这个是依据FIDIC合同第4.1款第三段“承包商应对所有现场作业、所有施工方法和全部工程的完备性、稳定性和安全性承担责任”，以及第4.4款“承包商应对任何分包商、其代理人或雇员的行为或违约，如同承包商自己的行为或违约一样地负责”得出的结论。
这就牵涉到清单中一项重要费用的合同义务对应，就是总包照管费。
总包照管费我在操作招投标时经常这样解释“就是我们常见的总包配合费”。
实际这是一个取巧的说法。
我也是在现场经过了一个阶段后，才认识到FIDIC合同下分包“照费费”的合同义务有比国内常说的“总包配合费”多得多的内容。
按常规，总包配合费应该至少包括总包必然要提供分包以各种场地条件、施工便利、提供免费运输、要求遵守总包安全文明管理，以及施工组织总协调，及最后综合报竣等内容。
但FIDIC的分包照管费涵盖了总承包商对分承包商“一切行为或违约如同承包商自己的行为与违约一样的负责”的合同义务。
这个定义的内含，首先是要求承包商“将分包商的事，当自己的事来处理”，其次才会提到与分包的配合等等工作。
这显然地增大了总包对任何一个分包在工程管理全方位方面的监管责任。
最简单的一个应用：甲方指定分包的工程质量不合格，即视为如承包商自己一样的工程不合格。
承包商为此承担一切责任。
建筑工程分包明确分包商责任与权益在建筑工程项目中，常常会出现分包的情况。
通过将工程任务分派给不同的承包商，能够提高施工效率和质量。
然而，为了确保项目的顺利进行，必须明确分包商的责任和权益。
本文将从分包合同及其要素、分包商责任和权益等方面来深入探讨。
一、分包合同及其要素分包活动的基础是分包合同，通过合同明确各方责任和权益，确保项目的顺利进行。
分包合同应包含以下要素：1. 当事方信息：分包合同应明确主包方和分包商的名称、注册地址、联系方式等基本信息，以确保双方之间的有效沟通和联系。
2. 工程范围和工期：分包合同中应明确分包工程的具体范围和要求，确保双方对工程的理解一致。
同时，应确定工程的开始和完成日期，以确保项目按时完工。
3. 价款及支付方式：分包合同应详细规定工程的价款和支付方式，包括工程款的总额、分期支付的具体金额和时间等。
这样可以避免双方在支付方面的纠纷。
4. 质量要求和验收标准：在分包合同中，需要明确分包工程的质量要求和验收标准，确保分包商按照要求完成工作，并通过合格的验收。
5. 违约责任和索赔条款：分包合同应明确各方的违约责任和相应的赔偿方式。
这样可以在发生争议时，约束双方的行为，并促使其履行合同。
二、分包商责任与权益明确分包商的责任和权益，有助于提高项目的效率和质量，并保护双方的合法权益。
以下是分包商在建筑工程项目中的主要责任和权益：1. 完成工程任务：分包商应按照分包合同的约定，按时高质量地完成分包工程。
他们应具备相应的专业知识和技能，并配备必要的设备和人力资源。
2. 遵守安全规定：分包商在施工过程中必须严格遵守相关的安全规定和操作规程，确保工人的人身安全和工地的安全。
如果发生事故，分包商应负有相应的责任。
3. 合理调配资源：分包商应根据工程的具体要求，合理配置人力、物力和财力资源，确保分包工程能够按时完成。
4. 维护权益：分包商在分包合同中享有一定的权益，包括合理的工程款支付、合同约定的违约补偿和索赔权益等。
FIDIC《施工分包合同条件》之七——风险和保障、保险、不可抗力文/梁学光何伯森郝利华本期介绍“分包合同2011版”通用条件第17、18、19条的内容。
第17条风险和保障（Risk and Indemnities）一、主要内容本条共3款。
[17.1] 分包商的风险和保障（Subcontractor’s Risks and Indemnities）从开工之日起，分包商应对照管分包工程和货物负有全部责任，直至分包工程被接收之后，分包工程的照管责任应分别转移给业主或承包商，分包商应：（a）对未完成的收尾工作继续承担照管责任直至收尾工作完成；（b）对由分包商的任何行为所造成的损失负有偿付责任；（c）承担先前分包商负有责任的事件所发生和出现的任何损失。
如果在分包商照管分包工程期间，分包工程发生了任何损失和损害，分包商应毫不迟延地进行整改。
如果，上述损失或损害是由下列原因引起的：（i）分包商应负责的原因，则修复工作由分包商自行承担风险和费用；（ii）主合同第17.3款[业主的风险]中列明的风险，则分包商应立即通知承包商，如果工程师要求并由承包商的指示确认，分包商应修复此类损失或损害，同时主合同第17.4款[业主风险的后果]中的内容均应适用；（iii）承包商或其人员的任何行为或违约，依照第20.3款[分包商的索赔]，分包商有权从承包商处获得因此招致的费用；（iv）除了上述（i）至（iii）段中描述的其他原因；依据附录E中列明的相关保险单，分包商有权索赔此类修复费用。
主合同第17.1[保障]的第一段应适用于分包商的保障。
[17.2] 承包商的保障（Contractor’s Indemnities）承包商应保障并使分包商在以下情况免于承担索赔、损失和相关的开支：（a）主合同第18.3款[人员伤害及财产损失保险]（d）段中（i）、（ii）、（iii）中所述的事件；（b）主合同项下承包商对永久工程的设计（如果有）中出现的过错、缺陷或缺项的情况，分包商为了履约所作的设计除外；（c）由于业主、业主人员、承包商、承包商人员，或其各自的代理人的任何过失、恶意行为或违反主合同而造成的任何人员的身体伤害、生病或死亡；（d）由于承包商、承包商人员，或其各自的代理人的任何过失、恶意行为或违反分包合同而造成的，任何人员的身体伤害、生病或死亡。
fidic施工分包合同一、引言fidic施工分包合同是一种常见的建筑工程合同形式，采用国际顶级的标准合同文件，具有丰富的施工经验和广泛的适用性。
本文将详细介绍fidic施工分包合同的重要性、基本内容和合同履行中应注意的事项。
二、fidic施工分包合同的重要性fidic施工分包合同在建筑工程领域具有重要作用。
它为建设业主和承包商之间的合作提供了明确的法律框架，减少了潜在的纠纷和风险。
通过明确各方的权利和义务，fidic施工分包合同促进了建设工程的顺利进行和高质量完成。
三、fidic施工分包合同的基本内容fidic施工分包合同通常包括以下基本内容：1. 合同目的和定义：明确工程的性质、范围和目标，定义涉及的主要术语和定义。
2. 合同条款和条件：规定双方的权利和义务，包括合同履行的时间、质量要求、支付方式、风险分担等。
3. 工程文件：包括设计文件、技术规范、施工图纸等，用于指导施工的具体要求和标准。
4. 价格和支付方式：合同明确约定分包商的价格和支付条件，如进度款、尾款等。
5. 变更和索赔：合同规定了变更管理的程序和索赔的条件，确保变更请求和索赔的合理性和透明性。
6. 履约保证和保险：合同规定了分包商需要提供的履约保证和相应的保险责任。
7. 争议解决：合同明确规定了争议解决的程序，常见的方式包括协商、调解和仲裁等。
四、fidic施工分包合同履行中的注意事项在履行fidic施工分包合同时，需要注意以下事项：1. 合同履行的时间和质量要求：分包商应按照合同约定的时间节点和质量要求完成工程，确保工程进度和质量符合要求。
2. 变更管理和索赔的处理：分包商应及时提出变更请求和索赔，并按照合同规定的程序进行处理，确保权益得到合理保护。
3. 履约保证和保险的提供：分包商应按照合同要求提供相应的履约保证和保险，确保履行合同义务的能力和风险的合理分担。
4. 沟通和协调：建设业主和分包商应保持良好的沟通和协调，及时解决合同履行中的问题和纠纷。
FIDIC施工分包合同1. 引言本文档旨在介绍FIDIC施工分包合同的基本概念、内容和主要条款。
FIDIC（国际基础设施协会建筑与工程合同）是建筑工程领域中最常用的合同标准之一，它旨在确保各方在工程项目中的权益得到保护，并促进工程项目的顺利进行。
本文将侧重介绍FIDIC施工分包合同的重要要素和主要内容，旨在帮助读者更好地理解和使用该合同。
2. FIDIC施工分包合同的概述FIDIC施工分包合同是一种用于将主合同下的一部分工作交给第三方进行承包的合同。
在复杂的工程项目中，通常需要将项目分解为不同的部分，并由不同的承包商负责执行。
FIDIC施工分包合同规范了分包工作的范围、价格、支付方式、项目管理和风险分担等关键方面。
3. FIDIC施工分包合同的主要条款3.1. 合同范围FIDIC施工分包合同中应明确规定所承包的工作范围。
这包括详细描述分包工作的性质、范围、质量要求、完成期限等。
合同中还应明确指出是否包括供应材料和设备，并对相关标准进行参照。
3.2. 价格和支付合同应明确规定分包工作的价格和支付方式。
通常情况下，支付可能分为预付款、进展款和最后付款。
分包商通常需要提供相应的付款要求和发票。
3.3. 变更和索赔分包合同中需要对变更进行规定，并明确变更的程序和费用责任。
合同还应包括索赔条款，以确保分包商可以根据需要对不可预见的额外工作或费用进行索赔。
3.4. 项目管理FIDIC施工分包合同应对项目管理进行约定，明确各方的责任和义务，包括但不限于工作计划、交付期限、项目监督和报告要求等。
3.5. 风险分担合同应清楚规定风险的分担方式。
这包括对可能发生的损失、损坏或事故负责的责任界定。
合同还应规定保险要求和索赔程序。
4. FIDIC施工分包合同的优势与劣势4.1. 优势•FIDIC施工分包合同提供了一种全面且成熟的合同标准，有利于各方之间建立透明、稳定的合作关系。
•合同中明确定义了各方的权利和义务，降低了纠纷的发生概率。
FIDIC合同条件下指定分包商的管理前言随着中国综合国力的不断增加，我国的各个行业纷纷走出国门、走向世界，建筑工程业更是异军突起，成为走出国门的排头兵。
我们毫不质疑我们这些从事国际工程承包事业的众多工程技术和管理人员的施工技术与组织能力，但是合同管理却往往成为他们在实际操作中的薄弱环节，成为瓶颈。
许多项目就是因为合同管理的失利导致了整个项目的失败，成为令人遗憾的教训。
指定分包商的管理是国际工程承包管理中的一个重头戏，笔者也正是在众多的经验教训中总结了一点心得，拿出来和大家一起探讨、共享。
一、什么是指定分包商?它和内部分包商有那些异同国际工程承包中，为完成某些专业性较强的局部特别工程或由于其它特别的原因，业主(EMPLOYER)往往会指定某个(些)专业承包商实施该部分工程，于是构成指定分包商(NOMINATED SUB-CONTRACTOR)。
那么指定分包商在FIDIC合同条件中是如何定义的呢?1999年新版FIDIC合同条件第5.1款对指定分包商有明确的定义――“合同中‘指定分包’系指合同中提出的指定的分包商以及工程师依据FIDIC合同条款第13条变更和调整的规定指示承包商(即总包，以下称承包商)雇用的分包商”。
因此指定分包商的性质首先是分包商，是整个工程项目中由承包商雇用的实施局部工程的下级承包商，前提是它是由业主或工程师规定或指示雇佣的。
实际操作中，我们往往过多地把重点放在“指定”上，其实不然，指定分包商，首先是“分包商”，其次才是“指定的”。
指定分包商只和承包商发生合同关系，而和业主并没有任何合同关系。
尽管由于“指定”的缘故，指定分包和业主间有着间接的联系，但决不能把指定分包商理解为业主或工程师的分包商。
了解这一点，对于我们在对分包商管理的原则把握上有着及其重要的指导意义。
那么指定分包商和内部分包商(DOMESTIC SUB-CONTRACTOR)有那些异同呢?通常我们所说的分包商，实际上是狭义上的分包商即内部分包商。
fidic施工分包合同FIDIC施工分包合同1. 引言2. FIDIC施工分包合同概述FIDIC施工分包合同是指在总包合同的基础上，由总包商与分包商之间签订的合同。
总包商将工程的一部分或几部分交由分包商负责完成。
FIDIC施工分包合同是对总包合同的进一步细化和补充，在确保项目整体目标实现的，明确了分包商的责任和权利。
3. FIDIC施工分包合同的重要条款3.1 工程范围FIDIC施工分包合同必须明确约定分包工程的范围和内容，避免产生模棱两可的情况。
一般包括工程的具体任务、施工方法、质量要求、工期等方面的内容。
3.2 分包价款和支付方式合同应明确约定分包价款以及支付方式和时限。
分包价款可以按照工程量支付，也可以按照阶段性支付或完成整个工程后一次性支付。
3.3 分包商责任和义务FIDIC施工分包合同中，应明确分包商的责任和义务。
包括但不限于：确保工程质量符合要求、按时完成工程、保证施工安全等。
还需明确分包商对总包商指示的执行义务。
3.4 变更和索赔管理合同中应规定变更和索赔的管理方法和程序。
任何变更或索赔都应经过双方协商一致，并按照约定的程序进行处理。
3.5 合同终止和解除合同应明确规定合同的终止和解除条件，包括但不限于：履约期限、违约责任、不可抗力等。
4. FIDIC施工分包合同的优势和注意事项4.1 优势确保工程质量：FIDIC施工分包合同明确了分包商的责任和义务，有利于确保工程质量符合要求。
分工明确：通过分包合同，将工程分成若干独立的部分，有利于项目管理和施工安排。
减少风险：合同中明确了各方的权益和责任，减少了争议和风险的发生。
4.2 注意事项合同条款要清晰明确：合同条款的清晰明确非常重要，以避免后期产生争议和纠纷。
合同审查要仔细：在签署合同之前，各方需对合同进行仔细审查，确保自身利益受到保护。
合作沟通要及时：在项目实施过程中，各方应及时进行合作沟通，解决问题，避免事态扩大化。
5.FIDIC施工分包合同是在总包合同基础上的进一步细化和补充，对分包工程的范围、价款、责任和义务等方面进行了明确规定。
目录1、中资企业SWOT分析 (2)1.1优势 (2)1.2弱点 (2)1.3机会 (2)1.4威胁 (2)2、分包合同双方 (3)2.1主包商 (3)2.2分包商 (3)3、分包合同关系 (3)4、分包方式 (5)5、分包的一般原则和特殊规则 (5)5.1分包的一般原则 (5)5.2分包的特殊规则 (6)6、分包合同中主包商和分包商的义务 (7)7、分包合同中应注意的主要问题 (28)7.1信息传递过程复杂化 (29)页脚内容07.1.1无法迅速执行业主指令 (29)7.1.2开工通知下达晚 (29)7.2提前提交资料 (29)7.2.1编制进度计划时间短 (29)7.2.2提前提交各类报表 (29)7.3支付时间长 (29)7.4严格的索赔程序 (29)7.5争端解决没有优先权 (29)结束语 (30)页脚内容1引言随着中国国内建筑市场竞争的日益加剧，越来越多的建筑企业开始实施走出去战略，参与国际工程建设。
但是受工程所在国国情、经济形势以及中国与工程所在国关系等众多因素的影响，国际工程的实施过程中存在众多风险，如若管理不善，将会对公司造成重大经济损失，声誉损失甚至丢失市场。
对于众多起步较晚，刚刚迈进国际工程市场中的工程局，在自身尚不具备直接开发海外市场的情况下，有选择的与国际主包商或当地代理合作，或者与中国的大型外经企业合作借船出海，从分包商做起是一个必经阶段。
在项目实施过程中合理规避所面临的各种风险，并采取有力的措施保障自己的权益，逐步深入了解市场，提高自己的竞争力，最终能够在国际工程承包市场占有一席之地。
本文主要对国际工程分包合同中分包商的义务进行阐述。
1、中资企业SWOT分析1.1优势随着改革开放，中国的经济实现了跨越式发展。
伴随着中国经济腾飞发展起来的中资公司有着丰富的施工经验并储备了大量各类专业技术人员；中国政府提倡中国企业“走出去”，到海外投资去发展；价格优势；民族精神，中国有一种能吃苦耐劳、敢于冒风险的民族精神；集团公司鼓励下属公司开拓海外业务等。
1.2弱点对于刚刚迈进国际工程中的工程局来说，弱点也是很明显的。
如：国际工程经验不足；国际工程人才短缺；文化差异；融资能力差；对当地法律不熟悉；索赔意识差。
1.3机会近年来，中国政府加大对外的基础设施建设投资，这些投资中都有中国建筑企业的身影；早期走出的中国企业通过在国际市场上的奋力开拓，逐步发展成为一支具有较强竞争能力的队伍，并开始承揽一些大型工程项目，由于这些项目工程量巨大，技术复杂，主包商不可能单靠自己的力量完成整个项目，其中一些甚至大部分工作，有必要分包出去。
中国商品逐渐得到世界人民的认可。
1.4威胁越来越多的中国建筑企业走出去，加大了市场竞争；合同管理水平和世界顶级承包商还有一定差距；索赔意识和能力不足等。
页脚内容22、分包合同双方2.1主包商FIDIC《施工合同条件》1999年版第1.1.2.3项规定承包商的定义是：“承包商系指业主接受的投标函中称为承包商的当事人，及其财产所有权的合法继承人。
”在国际承包工程中，承包商的主要义务是在合同规定的时间和标准实施完成他所签约的工程。
如果工程有缺陷，则有义务在缺陷责任期内修补任何缺陷（此处及以后所述承包商为分包合同中的主包商）。
2.2分包商FIDIC《施工合同条件》1999年版第1.1.2.8项规定分包商的定义是：“分包商系指为完成部分工程，在合同中指明为分包商，或其后被认命为分包商的任何人员；以及这些人员各自财产所有权的合法继承人。
”分包商的出现是社会进步和专业分工精细化的结果之一。
在EPC交钥匙等大型复杂项目越来越多的今天，任何一个承包商的能力和专业设置都不足以覆盖所有的专业。
这就为后来者提供了广阔的分包市场。
3、分包合同关系确定以分包商的角色进入国际工程市场后，下面分析分包合同中各方的权利和义务上图清晰地表明了业主、主包商和分包商之间的合同关系和责任链，即主包商对业主负责，分包商对主包商负责的合同责任关系。
在分包关系存在的情况下，业主、工程师、主包商和分包商关系如下：（1）主包商与分包商相互之间的合同责任和义务。
在FIDIC2011年版《施工分包合同条件》中将主包商与业主之间签订的合同称为主合同，分包商与主包商之间签订的合同称为分包合同。
在主包商与分包商之间签订了分包合同后，两者之间形成了法律意义上的合同责任和义务。
分包商应对主包商负担全部合同责任和义务，反之，主包商也应对分包商的违约行为向业主负责。
根据FIDIC合同1999年版第4.4款规定：“承包商应对任何分包商、其代理人或雇员的行为或违约，如同承包商自己的行为或违约一样地负责。
”此条款明确了主包商与业主之间的合同关系的性质，约束主包商对业主的权利和义务关系。
（2）业主与分包商之间的关系。
由于分包合同仅仅是主包商和分包商之间签订的合同，因此，业主与分包商之间没有合同的责任和义务。
这就意味着分包商不能对其分包项下的额外的费用或损失直接向业主索赔或起诉业主。
反之，业主也不能向违约的分包商直接行使合同的权利，要求分包商赔偿损失。
但业主和分包商能以侵权责任为由起诉对方。
一般而言，业主向主包商支付工程款项，分包商从主包商那里得到分包合同款，这是国际承包工程的一般原则和惯例。
（3）工程师和分包商之间的关系。
根据合同关系不涉及第三人原则，由于工程师和分包商之间没有合同关系，工程师无权以分包商违约为由起诉分包商，分包商也不能以工程师违约为由起诉工程师，但侵权责任除外。
（5）主包商与工程师的关系。
工程师是业主聘任的代表业主对承包商实施的工程项目的质量、进度、工艺和成本等进行监管的人，工程师与主包商之间没有合同关系，主包商不能起诉工程师，工程师也不能起诉主包商，但主包商能以侵权责任起诉工程师。
页脚内容44、分包方式从国际工程分包行业的实践看，分包方式主要有三种，其中最适合工程局采用的是土建分包方式。
（1）专业分包，主包商承建土木工程，而对专业性强的工程内容分包给专业公司承担。
这样不仅能发挥专业公司的特长，保障工程的质量、进度，而且容易得到具有竞争力的价格，获得业主和监理工程师的同意和批准。
大多数工程局都是以土建为主的施工企业，专业分包不是其擅长的领域。
（2）土建分包，对国际集团、中土和中信这样有管理和资金优势的公司已经开始向EPC总承包的前端进行业务拓展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式。
这就为土建分包提供了市场，同时也是本文推荐采用的分包方式。
（3）劳务分包，由于施工所在国对外来劳务的管理趋向严格、中国劳务的工资水平逐年上升且此种分包模式不利于工程局国际工程项目整体实施能力的提升等因素，此种劳务输出在我国企业对外承揽项目中所占份额已逐年减少。
5、分包的一般原则和特殊规则建筑工程施工领域在投标、施工和诉讼或仲裁方面形成了一套自有的规则，这套规则以业主、主包商、工程师或建筑师和分包商为主要角色，具有自身的特点和技巧。
对于近年新走出去的工程局，了解分包的一般原则和特殊原则，就是了解了行规行距。
5.1分包的一般原则（1）分包商与业主没有合同关系。
（2）主包商不能将整个工程分包出去。
FIDIC《施工合同条件》1999年版第4.4款规定“承包商不得将整个工程分包出去。
”如果承包商将整个工程分包出去，由他人负责实施，就根本改变了工程项目的具体实施人，对业主形成了工程实施主体的变更，业主有权终止合同，追偿其所受的损失。
（3）未经业主或工程师的同意，总包商不得将工程的任何部分分包出去。
同样的未经主包商同意，分包商不得将工程的任何部分分包出去。
FIDIC《施工分包合同条件》2011年版第5.2款规定“未经主包商提前同意，分包商不得将分包合同的全部或部分进行分包。
”（4）主包商对业主承担合同责任，分包商对主包商承担合同责任。
页脚内容5（5）分包商对主合同应全部知晓。
该项原则对于主包商和分包商都具有实质意义。
对于主包商而言，他需要分包商在报价时，知道和了解分包商要承揽的工程或服务的内容、范围和规范要求，这样主包商得到的才是符合主合同要求的分包报价，而不会发生在与分包商签订分包合同后，分包商提出其报价与其实际所做的工程或服务不符的争议。
对于分包商而言，也需要知道和了解分包工程的全部内容，这样才能准确报价，实施和完成分包工程。
（6）分包商应对其分包工程承担主包商在主合同项下所有的责任和义务。
FIDIC《施工分包合同条件》2011年版第2.2款做了具体规定。
相同义务原则或“背靠背”责任原则是分包合同法律关系的一个核心问题，但分包商承担与主包商相同义务原则并不是必然的、与生俱有的，或不需要主包商和分包商之间的任何合同约定就必然产生的，或可以默示地推定出来的，而是需要主包商通过分包合同的具体规定，来实现的。
如何实现责任和义务的“背靠背”，这主要依赖合同的具体规定，如将主合同明示地规定为分包合同的不可分割的一部分，或通过“传导条款”来实现。
（7）业主不能直接起诉或对分包商直接申请仲裁，同时分包商也不能对业主直接起诉或提起仲裁，但侵权责任除外。
需要注意的是，根据不同国家的法律，该项原则存在如下例外情形：如法国等强制法国家，无论分包合同如何规定，分包商有权直接起诉业主要求业主直接付款或直接对业主采取法律行动。
5.2分包的特殊规则（1）分包合同的形式可与主合同的形式不同。
国际承包工程项目的主合同（此处及以后所说的主合同是指主包商（承包商）与业主签订的工程承包合同。
）可以分为总价合同、单价合同和成本补偿合同三类。
对于分包合同采用何种类型，FIDIC合同各种版本、ICE合同和JCT合同中均没有明确规定和限制，主包商可以根据工程的性质、种类、范围和规范要求自行决定。
然而由于繁重合同方式下，业主、主包商之间承担的风险与风险的分担不同，对于分包合同类型的选择应注意如下事项：1）主合同是单价合同，分包合同可以是总价合同或成本补偿合同。
在这种情况下，主包商和分包商应注意合同中的工程数量清单中的工程量的准确性。
2）主合同是总价合同，分包合同不宜选择单价合同形式，而应同样选择总价合同或成本补偿合同。
（2）如没有明示的约定，主合同的规定不能被解读为已包括在分包合同之中。
为了避免在分包商履行其义务中引起额外的风险，主包商应注意保证分包合同条件与主合同条件相一致。
主包商也需保证主合同的有关条款包括在分包合同中，而且还应保证主合同和分包合同管理的相互一致性。
页脚内容6（3）主包商和指定分包商的合同地位应在分包合同中明确（本文不讨论指定分包商）。
（4）业主或工程师不能直接向分包商发出指令，而应通过主包商。
（5）分包商不能与工程师和业主联系，而应通过主包商进行。
（6）如分包商承担的缺陷责任期超过主包商应向业主负责的期限，主包商必须将该权利转让给业主，并保证分包商同意这种转让。
