人事经理个人年终工作总结范文一

公司人事经理个人工作总结范文一、积极学习，不断开拓二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。

在完成____年的年度考核后，继而进行了____年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。

三、人力资源的管理和调配方面2、草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。

3、较好地完成了公司职工____年度工资标准的调整和____年度职工正常晋升工资的工作，完成了____年增加职工生活补贴的调整工作。

4、制定实施《公司引进奖的管理规定》;《公司安全防火管理规定》;《公司劳保卫生用品管理规定》;《公司具办公用品管理规定》。

5、在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。

6、加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各公司人事经理个人工作总结范文（二）1、人力资源战略管理：2、组织设计和优化：3、员工入职管理A、招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B、员工入职和转正管理：以前公司在员工入职方面比较随意，既不进行体检，劳动合同也未及时签订，导致存在的后遗症不少。

____年____月____日随着新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，转正后全部购买了五险。

人事经理年终个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！我是公司的人事经理，很荣幸能在这个岗位上为公司的发展贡献自己的力量。

在过去的一年里，我认真履行岗位职责，积极推动公司人事工作的开展。

现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地改进和提升未来的工作质量。

一、招聘与选拔在过去一年中，我带领招聘团队共完成了XX个岗位的招聘工作，其中关键岗位的招聘成功率达到了XX%。

在选拔过程中，我们严格按照公司的招聘标准进行，确保了招聘的公正性和透明度。

同时，我们也积极开拓招聘渠道，与多所高校建立了合作关系，为公司输送了大量优秀的人才。

二、培训与开发在培训与开发方面，我们针对公司员工的实际情况，制定了一系列切实可行的培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们提高了员工的专业技能和综合素质。

此外，我们还积极推动公司内部的知识共享和经验交流，为员工提供了一个良好的学习和成长平台。

三、绩效管理在绩效管理方面，我们严格按照公司的绩效考核制度进行，确保了考核的公正性和科学性。

同时，我们也积极与员工沟通，了解他们的工作情况和困难，并提供必要的支持和帮助。

通过我们的努力，公司的整体绩效得到了显著提升。

四、员工关系管理在员工关系管理方面，我们注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。

我们积极推动公司内部的团队合作和沟通机制，营造了一个和谐、稳定的工作氛围。

同时，我们也注重员工的激励和留任，确保了公司人才的稳定和发展。

五、企业文化建设在企业文化建设方面，我们注重传承和弘扬公司的核心价值观，通过举办各种文化活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。

同时，我们也注重员工的创新意识和创造力的培养，鼓励员工积极参与公司的创新活动，为公司的发展贡献更多的创意和想法。

六、总结与展望总体来说，过去一年我们在人事工作方面取得了一定的成绩。

然而，我也清楚地认识到，我们的工作还存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中，我将继续带领团队积极探索更加高效和科学的人事管理方法，为公司的发展提供更有力的人才保障和支持。

人事经理个人年度工作总结范文6篇人事经理个人年度工作总结范文 1来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。

现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。

在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。

但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在xx年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。

二、职工人数的确定我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。

其中本科学历9人，大专学历8人。

本市户口6人，外省市户口11人。

三、公司人员招聘工作这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。

在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

主要是招聘前台、php、和销售。

由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。

这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。

通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。

在招聘php 程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。

已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。

销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。

四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。

人事经理年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、演讲发言、汇报材料、对照材料、心得体会、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, speeches, presentation materials, reference materials, insights, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事经理年终工作总结5篇工作总结可以帮助我们发现工作中的沟通和协调问题，提出改进和优化的建议，工作总结可以让我们更加深入地思考和分析问题，提高自己的思维能力和解决问题的能力，以下是本店铺精心为您推荐的人事经理年终工作总结5篇，供大家参考。

人事经理个人年终总结(优秀10篇)人事经理个人年终总结篇12020年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。

年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。

为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对2020年工作进行规划。

人力资源管理方面：人力资源管理方面：A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。

B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。

劳劳动关系：动合同签订率100%。

员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。

直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。

人事经理年终工作总结5篇第1篇示例：人事经理年终工作总结随着一年又将过去，回头来看，这一年对于我们公司的人力资源管理部门来说，是充满挑战和机遇的一年。

在这一年中，我们经历了许多变化和发展，成功完成了许多任务和目标。

现在，我将对我们今年的工作进行总结，以便为明年的工作提供指导和借鉴。

我需要对我们今年的工作做一个整体评估。

在过去的一年里，我们的人力资源管理部门在公司的发展中发挥了积极的作用。

我们不仅及时处理了员工的各种问题和困难，还积极推动了公司各项人力资源管理政策的实施。

通过我们的努力，公司的员工队伍更加团结和稳定，员工的工作积极性和生产效率也得到了有效的提升。

在未来的工作中，我们将继续保持这种良好的工作态度，积极响应公司领导的号召，为公司的长远发展做出更大的贡献。

我需要对我们今年的工作成果做详细的梳理和分析。

在这一年里，我们的人力资源管理部门推动了一系列重要的工作，这些工作包括员工绩效考核、薪酬福利管理、培训发展计划等方面。

通过我们的努力，公司的绩效考核机制更加成熟和完善，员工的奖惩机制更加公正和透明，员工的培训和发展计划更加有针对性和有效性。

在未来的工作中，我们将继续推进这些工作，进一步提升公司的管理水平和员工的工作满意度，为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。

我需要对我们今年的工作存在的问题和不足做出客观的评价和剖析。

在这一年里，我们的人力资源管理部门也面临了一些困难和挑战，主要表现在工作压力过大、工作效率不高、员工满意度下降等方面。

在未来的工作中，我们将通过加强团队合作、提高个人能力、优化工作流程等措施，解决这些问题和不足，进一步提升我们的工作质量和效果，为公司的发展保驾护航。

第2篇示例：人事经理年终工作总结一、工作回顾时光荏苒，一年又将过去。

在过去的一年里，作为人事经理，我认真履行职责，辛勤工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

在这里，我将对本年度的工作进行总结和反思，为新的一年的工作做好准备。

人事经理年度个人总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事经理年度个人总结7篇个人总结可以应用于各种领域，包括教育、职业和个人生活，个人总结是我们工作结束之后最重要的环节，以下是本店铺精心为您推荐的人事经理年度个人总结7篇，供大家参考。

人事经理年终工作总结人事经理年终工作总结范文（通用6篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，有过困惑，更有希望和喜悦，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编帮大家整理的人事经理年终工作总结范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人事经理年终工作总结1我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。

自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。

现将目前的主要工作汇报如下：一、人事招聘通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。

基本能满足各门市部的用人需求。

二、其他1、完成x名老专送合同的续签；2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作；3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率；三、工作中需要改进的地方1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。

如，是否有兼职？3、协助主任做好新专送的管理工作。

如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。

4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。

以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。

四、需要公司给予支持1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。

2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来激励其他新专送工作的积极性。

3、增加一些新的招聘渠道。

五、总结回顾自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。

人事部经理年终总结（精选7篇）人事部经理年终总结篇1一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。

在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2.员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4.考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。

考勤纪律的督导已相对形成了规范。

对违纪行为进行公告并处罚。

有效地加强了监管力度。

5.员工劳动关系及劳动合同的管理。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

6.做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

人事经理个人年终工作总结6篇人事经理个人年终工作总结 (1) 实际工作中，不收受贿赂，不利用工作便利为自己牟取私利，不对服务对象提要求、讲条件，不弄虚作假、徇私舞弊。

弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神，用党的纪律严格约束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。

在处理具体问题时，要秉公办事，以民为本，取信于民，不滥用权力，不对群众说空话、假话。

要维护人事干部之间的团结和诚信。

坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。

生活正派，情趣健康，讲求操守，注重品行。

自觉加强党性修养。

常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照，及时发现问题，克服不足。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。

不能为了一己好恶损公肥私，不能以下不为例为自己开脱。

三是培养有情趣的兴趣爱好。

人事干部要以正当方式追求理性业余爱好，不沉迷于灯红酒绿和低级趣味，从而培养自己高尚的人格。

人事经理个人年终工作总结 (2) 作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。

从能力上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。

第一要提高岗位适应能力。

时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。

不仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。

要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的能力，迅速地成长起来。

第二要提高创新思维能力。

长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。