网络财务管理

浅谈网络财务管理的应用模式研究摘要针对传统财务管理中的问题，笔者提出了网络财务管理的应用模式，主要从财务与业务一体化、预算的全面管理以及资金动态控制等几个方面谈谈自己的看法，以便为网络财务管理提供良好的应用模式。

关键词财务业务一体化；预算全面管理；资金动态控制中图分类号f275 文献标识码a 文章编号1001-828x(2011)03-0116-01随着互联网成为人们社会生活和工作的一部分，网络财务作为一个概念必将渗透到人们的生活之中，同时作为基于互联网的一种财务管理模式和一个信息系统将被人们所接受，并不断发展，以至成为财务管理不可或缺的模式和系统。

一、财务与业务一体化财务与业务一体化是指在it环境下，将财务会计流程与经济业务流程进行有机的融合，当一项经济业务发生时，由业务部门的工作人员录入业务信息，业务信息进入系统并通过动态会计平台，生成实时会计凭证，自动或经财务人员确认后显示在所有相关的账簿和报表上，不再需要第二个部门或任何其他工作人员的重复录入。

这样，所有进入系统的信息为所有“授权”人员共同享用。

每个业务人员与财会人员每天必须进入系统，打开有关信息屏幕，管理和控制相关的经济业务，做到实时、迅速响应环境变化，每个管理人员都可以按照统一、实时的信息来源做出决策，避免了不同的决策单位或个人由于信息所依据的来源不同而做出相互矛盾的决定，造成管理决策的混乱。

二、全面预算管理全面预算管理是为企业管理者、投资者和股东描绘未来经营发展的蓝图，是协同部门之间工作的有力工具，在企业经营管理的各个环节进行全面控制，同时也是企业考核的标准。

目前，集团下属一些企事业单位虽然也有一定程度的预算管理，但手工编制预算周期长、范围广、困难大，上级预算的下达、审批、上报周期长，无法及时地进行预算分析和采取相应的调整措施，无法实现对预算执行情况的实时控制和协调管理，预算完成情况也无法进行及时准确的分析。

主要弊端如下无法现集团总部对基层位收两条线监控；数据的真实性、有效性缺乏控制与财务监控存在的漏洞。

网络平台财务管理制度
一、概述
网络平台财务管理制度是为了规范网络平台的财务管理，防止财务风险，保障
用户利益而制定的标准。

二、财务管理标准
1.财务开支必须与线下管理平行。

2.资金流向必须清晰记录，需要尽可能详细地显示每一笔资金流动的来
源和去向。

3.严格遵守国家有关财务管理法律法规。

4.所有与财务有关的工作要进行严格的保密，不得泄露用户隐私信息。

三、应用
1.财务开支比例
–管理费用不能超过公司总务原则。

–存储备品在库的经营成本原则，设备使用和自用的补贴费用，充电线缆和租用补贴等。

–应明确采购台式电脑、笔记本、硬件设施，车辆等经费来源原则。

2.财务操作要求
–财务原始凭证必须要真实、准确、完整。

不得造假、别整、假统计等。

–财务人员对每笔财务操作的记录必须要审计验算，以确保核算准确。

–所有财务操作的记录必须要及时上传至公司内部个人云端网盘，要求记录时间、金额、单据编号并提交领导审批。

3.财务盘点：
–成本核算、存货盘存、固定资产盘存、员工报销单等进行详细盘点。

–每季度应该安排专业人员进行核算，以防止出现财务问题。

四、结论
网络平台财务管理制度是保障网络平台可持续稳定发展的基础，只有严格按照
制度进行操作、提高审核意识、保证信息的透明性，才能更好地为用户服务，更好地为社会做贡献。

第一章总则第一条为了规范网络财务管理，提高财务管理水平，保障企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有涉及网络财务管理的部门和人员，包括但不限于财务部、信息技术部、审计部等。

第三条网络财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保网络财务管理合法、合规。

2. 安全保密原则：加强网络安全防护，确保财务数据安全，防止泄露。

3. 严谨细致原则：认真执行财务管理制度，确保财务数据的准确性和完整性。

4. 高效便捷原则：优化网络财务管理流程，提高工作效率，方便业务开展。

第二章组织架构与职责第四条企业应设立网络财务管理部门，负责网络财务管理的规划、实施和监督。

第五条网络财务管理部门的主要职责：1. 制定网络财务管理制度，并组织实施；2. 监督网络财务系统运行，确保系统安全、稳定、高效；3. 组织开展网络财务风险防范和应急处置；4. 指导、协调各部门网络财务管理工作的开展；5. 定期对网络财务管理进行审计和评估。

第六条各部门职责：1. 财务部：负责财务数据的录入、审核、汇总、分析等工作；2. 信息技术部：负责网络财务系统的开发、维护和升级；3. 审计部：负责网络财务管理的审计和评估；4. 其他部门：按照网络财务管理制度要求，配合网络财务管理部门开展工作。

第三章网络财务系统管理第七条网络财务系统应具备以下功能：1. 财务数据处理：实现财务数据的录入、审核、汇总、分析等功能；2. 财务报告生成：自动生成各类财务报告，便于管理层决策；3. 财务风险预警：实时监控财务风险，及时发出预警信息；4. 系统安全防护：确保系统安全稳定运行，防止数据泄露。

第八条网络财务系统运行管理：1. 系统开发：遵循国家相关法律法规和行业标准，确保系统安全、稳定、高效；2. 系统维护：定期对系统进行维护，确保系统正常运行；3. 用户管理：严格用户权限管理，防止非法访问和操作；4. 数据备份：定期进行数据备份，确保数据安全。

浅析网络财务管理【摘要】相对传统财务系统而言，网络财务是前所未有的重大变革，它是基于局域网和广域网环境的财务软件。

它对传统网络版财务软件的应用范围进行了最大限度的扩展，使数据库服务器和用户能够分布在更广阔的空间【关键词】财务管理数学模型财务监控在计算机网络环境下，企业的资金流、物流和智力流都汇集成计算机网络中的信息流，从而使企业的业务管理系统、会计核算系统和财务管理系统融于一体。

由于internet的普及和广泛应用，财务软件走向了网络化应用阶段并在世界也掀起了网络风潮，inter-net的普及和发展、交互式、web应用的出现导致了电子商务浪潮的风起，intemet彻底改变人们的生存环境和企业的经营管理模式，网络财务步人了企业财务活动的殿堂，以其崭新的特点和功能运用于企业单位，取代了传统桌面式的财务活动。

它对传统网络版财务软件的应用范围进行了最大限度的扩展。

使数据库服务器和用户能够分布在更广阔的空间。

这样，网络财务软件不仅具备传统财务软件的基本功能，而且还能支持远程数据处理，诸如远程报表、远程查询、远程审计等，并支持电子商务应用模式，另外网络财务不仅具有事后核算及分析功能还具有事前预测计划、事中控制的功能。

还可进行成本预测、计划、核算及分析、控制等。

它分析控制整个企业的业务活动范围，全面提高企业竞争力，最终形成了与传统网络版财务软件截然不同的技术特性。

一、网络财务的功能和内容网络财务是一种基于网络计算机技术的财务管理系统，它以财务管理为核心，业务管理与财务管理一体化，整合实现企业电子商务，实现种种远程操作，开展事中动态会计核算与在线财务管理，处理电子单据和进行电子货币结算，进一步实现管理的数字化，并最终实现管理信息化。

网络财务利用网络所提供的信息制定财务计划和实施财务控制以提高企业资金的使用效率，其与传统的财务管理在空间、时间和效率上有很大不同。

空间上，网络系统使得财务管理更加从企业总部走向企业全部，从企业内部走向企业外部；时间上，使得会计核算从事后达到事中，将远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等处理功能强化为主管单位对其下属机构的财务监控，财务管理从静态走向动态；效率上，网络会计系统极大地延展了会计核算能力和质量，使网络财务管理达到原来不可企及的水平。

第一章总则第一条为规范网络平台销售财务管理，提高财务管理水平，确保公司财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及网络平台销售的财务活动，包括销售、收款、退货、结算等环节。

第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性和安全性的原则。

第二章财务核算第四条销售收入核算1. 销售收入应按照销售合同或订单的约定进行确认，并在实际收到货款或取得收款权利时计入当期收入。

2. 销售收入应区分现金销售、信用销售和预收款销售，分别进行核算。

3. 销售收入应按照权责发生制原则确认，即按照销售商品或提供服务时产生的收入确认。

第五条销售成本核算1. 销售成本应根据商品或服务的销售数量和成本价格计算。

2. 销售成本应按照先进先出、加权平均等方法计算，确保成本核算的准确性。

3. 销售成本应在销售商品或提供服务时计入当期成本。

第六条退货与退款核算1. 退货应按照退货原因和退货时间进行分类核算。

2. 退货商品的成本应在退货当期冲减销售成本。

3. 退货产生的退款应按照实际退款金额和退款时间进行核算。

第三章收款与付款管理第七条收款管理1. 确保销售收入的及时回收，提高资金周转效率。

2. 建立收款台账，详细记录收款时间、金额和收款方式。

3. 定期核对收款台账与销售合同或订单，确保数据的准确性。

第八条付款管理1. 严格按照销售合同或订单约定的付款方式、付款期限和付款金额进行付款。

2. 建立付款台账，详细记录付款时间、金额和付款方式。

3. 付款前应进行严格的审批程序，确保资金使用的合规性。

第四章结算管理第九条结算方式1. 网络平台销售可采用现金、银行转账、电子支付等多种结算方式。

2. 结算方式应根据实际情况选择，确保结算的便捷性和安全性。

第十条结算周期1. 结算周期应根据销售合同或订单的约定执行。

2. 对于信用销售，应建立应收账款台账，定期进行催收。

第五章监督与检查第十一条财务部门应定期对网络平台销售财务活动进行监督和检查，确保财务管理的规范性和有效性。

网络信息财务管理制度1. 引言随着信息化的不断发展，网络技术的不断普及，网络信息财务管理工作变得越来越重要。

为了保障公司财务的安全，规范公司的财务管理，加强公司的内部控制，制定一套网络信息财务管理制度是必不可少的。

2. 管理对象本制度适用于公司在网络上进行财务管理的各个部门、岗位和人员，包括但不限于财务部门、审计部门、信息技术部门、网络管理员、财务人员等。

3. 管理原则•合法合规：在网络信息财务管理中，必须遵循国家相关法律法规，确保公司的财务操作合法合规。

•安全可靠：要加强网络安全意识，确保公司财务信息的安全可靠。

•效率高效：要利用现代化的网络技术，提高财务管理的效率和准确性。

•信息共享：不同部门之间要及时共享财务信息，保障信息的透明度和准确性。

4. 管理程序4.1 网络财务信息管理流程网络财务信息管理流程包括以下环节：•信息采集：财务人员、网络管理员等负责将原始财务数据通过网络上传到财务系统中。

•数据处理：财务人员进行财务数据的计算、汇总和核对。

•报表编制：根据处理后的数据编制各类财务报表。

•审计检查：审计部门对财务报表进行检查和核实。

•上报审核：报表通过审计后上报公司领导层进行审核。

•存储归档：财务部门及时将财务信息存档，确保财务信息的安全可靠。

4.2 网络财务信息安全保障措施网络财务信息安全保障措施包括以下内容：•网络访问权限管理：网络管理员负责对网络访问权限进行管理，确保只有具有相应权限的人员才能进行网络财务信息的操作。

•数据备份与恢复：财务系统定期进行数据备份，确保在遇到数据丢失等情况时能够及时进行数据恢复。

•数据加密传输：财务人员在网络上进行财务信息上传时，需要采用安全的加密传输方式，确保财务信息的安全传输。

•网络防护：网络管理员应加强网络安全防护，防止网络攻击和病毒侵入。

5. 管理责任5.1 财务部门财务部门是公司财务管理的主要部门，负责管理公司的各项财务业务和财务信息。

财务部门应严格执行本制度，加强对财务信息的管理和控制，确保公司财务的安全和合规性。