陈列模式调整方案

调 整 前
调 整 后
调整后说明： 全身模特的加入，使得整体区域焦点更加突出， 更加有视觉冲击力，但此种形式存在安全隐患；
安踏照片调整前后对比4
调 整 前
调 整 后
调整后说明： 模特展示形式能够把产品的效果和卖点做到更直 观的诠释，同时产品品类也能过做到清晰划分；
NIKE换季优惠店
NIKE工厂店很好的结合部分休闲时尚品牌陈列推广，表现出区别常规的陈列形式，其主要 体现位置为： 板墙：1、产品呈现紧凑、饱满；2，单品有效重复展示；3、产品展示率高且不失整体 美观效果； 中岛：1、产品整齐、饱满；2、单品有效集中；3、尺码排序方便拿取； 橱窗：1、无夸张大幅宣传POP；2、即使是折扣店，橱窗、模特也能够体现到店铺及品 牌主旨，打折的是产品，而不品牌印象； 人员：称为理货员，负责产品整理、整合、安全等； 综合产品配备、陈列支持、人员职责变换，NIKE工厂店为顾客营造了良好的购物环境而且 是自由的购物环境，这样，正是现在主要消费群体的消费习惯，值得我们去尝试、去突破；
预计推广
店铺类别 执行标准制定 推广店铺 推行及跟进时间 效果评定
工厂店
2011年12月25日 2011年12月25日
全省自营工厂 2012年 日至2012 2012年 10日 2012年 15日 2012年1月1日至2012年1月10日 2012年1月15日 及折扣店
德化旗舰店 大货店 2012年 2012年1月3日 东风路综合店 2012年 2012年1月5日至2012年1月10日 2012年1月18日 日至2012年 10日 2012年 18日 2012
END
安踏品牌部分陈列标准及原则
• 陈列时均要求同系列集中，不可出现系列混搭现象， 若不能满足，基础运动系列可用综训系列填补； • 运动系列陈列模式中规中距,多使用策略性隔断 （鞋、服、配搭配）； • 橱窗、动线、鞋墙焦点、入口服装墙应均为当季主 推产品及主推系列； • 企划要求模特不可遮挡POP文字信息及图像信息现 象（多部分店铺橱窗较小，若按要求执行，则橱窗 不可陈列模特等实用性道具）；
ຫໍສະໝຸດ Baidu
安踏照片调整前后对比1
调 整 前
调 整 后
调整前：第一有效展示区4款产品直 接展示；
调整后说明： 1、第一有效区域6款产品直接展示； 2、区域产品品类集中； 3、板墙饱满，产品陈列有层次；
安踏照片调整前后对比2
调 整 前
调 整 后
调整后说明： 1、柜式陈列将各不同品类产品清 晰划分，集中展示；
安踏照片调整前后对比3
以上品牌陈列优点
• 卖场空间客流走向非常清晰，避免出现多处 死角； • 卖场产品陈列饱满、有序，有效结合人体工 学做到方便触摸，方便拿取； • 货品类别、区域划分极为清晰，便于选购； • 产品主题故事性强、搭配性强，富有视觉冲 击力； • 仓储式卖场，且能够做到整齐、饱满（导购 员为理货员），更方便于顾客挑选；
陈列模式调整方案
陈列模式调整目的
• 突破常规陈列模式，增加产品的有效展示及 卖场货品丰满度； • 产品摆放及搭配的人性化，产品在正常视觉 范围内达到易触摸、易拿取； • 现有产品结合空间道具等，将产品类别清晰 化，方便顾客选购且增强视觉冲击. • 最终促进销售最大化；
UNIQLO、ZARA、H&M、SPRIT