国际风情街项目调研规划书
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风情街市场调研报告风情街市场调研报告一、背景介绍风情街是一条位于市中心的商业街,以其独特的风格和特色而闻名。
作为市区的主要购物和娱乐区域之一,风情街吸引了众多消费者的关注,也吸引了大量的商户在此开设店铺。
然而,随着消费者需求和市场变化,风情街所面临的挑战也日益增加。
因此,为了更好地了解市场需求和竞争对手,我们进行了一次风情街市场调研。
二、调研目的1. 了解消费者对风情街的认知和满意度。
2. 探索消费者在风情街的购物习惯和偏好。
3. 分析竞争对手在风情街的表现和优势。
4. 提出改进建议,以促进风情街的发展和提高市场竞争力。
三、调研方法我们采用了问卷调查的方式进行市场调研。
问卷内容包括消费者对风情街的了解程度、对商户服务满意度、购物频率和方式等。
我们在风情街的主要入口处和商户店内发放了800份问卷,并在一周内收集并整理了反馈结果。
四、调研结果及分析1. 消费者对风情街的认知和满意度:调研结果显示,有70%的消费者对风情街有一定的了解,其中超过50%的人认为风情街是购物和娱乐的好去处。
然而,只有40%的消费者对风情街的服务满意度较高,有一部分消费者提到了商户服务态度不好和人流拥挤等问题。
2. 消费者在风情街的购物习惯和偏好:调研结果显示,大多数消费者每周至少来一次风情街购物,而且70%的人表示他们更偏好购买时尚和独特的产品。
此外,线上购物也受到不少消费者的青睐,有30%的人表示他们更愿意在网上购买。
3. 竞争对手在风情街的表现和优势:调研结果显示,风情街的竞争对手包括附近的购物中心和其他商业街。
消费者对竞争对手的态度褒贬不一,其中有60%的人认为购物中心的品牌种类更多,但有40%的人认为风情街的小店更有特色和个性化,更受他们的喜爱。
五、改进建议1. 提升服务质量:商户应加强对员工的培训,提高服务质量,解决消费者提到的服务态度不好等问题。
2. 丰富产品种类:引入更多独特和时尚的产品,满足消费者的购物需求。
国际风情街项目调研规划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于休闲娱乐和旅游观光的需求也逐渐增加。
国际风情街项目是为了满足人们对于独特文化和国际化体验的追求,通过打造具有多国特色的街区,为人们提供一个集购物、美食、文化交流和娱乐于一体的综合性旅游休闲区域。
二、项目目标国际风情街项目旨在营造一个国际化的街区氛围,吸引国内外游客前来游览、购物和体验不同国家的文化,为城市经济发展做出积极贡献。
具体目标如下: 1. 打造一个具备国际风情的购物和休闲街区,吸引大量游客和消费者。
2. 提供多元化的购物和美食选择,满足不同群体的需求。
3. 促进中外文化交流,提供文化体验和艺术展示场所。
4. 增加城市知名度和影响力,促进城市经济和旅游业的发展。
三、项目调研内容和方法为了确保国际风情街项目的可行性和成功实施,我们将进行以下调研内容和方法: 1. 市场调研:通过深入分析目标市场的人口特征、消费习惯、旅游需求和竞争情况,了解目标市场的潜在需求和市场规模。
2. 案例研究:调研国内外已成功运营的类似项目,了解其运营模式、特色和成功经验,并借鉴其可行性和运作方法。
3. 地理调研:考察潜在项目场地的地理位置、可达性和周边配套设施,评估其适宜性和发展潜力。
4. 人文调研:通过走访当地社区、深入了解当地历史文化和居民需求,为项目定位和设计提供参考。
5. 专家咨询:邀请相关领域的专家参与项目调研和规划,提供专业意见和建议,确保项目的可行性和成功实施。
四、调研成果和问题分析经过以上调研内容和方法的实施,我们得到了以下调研成果和问题分析: 1. 根据市场调研,目标市场对于具有国际风情的购物和休闲区域的需求较大,项目有较好的发展前景。
2. 案例研究发现,国内外类似项目在提供多元化购物和美食选择、文化体验和艺术展示方面取得了成功,为项目提供了有益借鉴。
3. 地理调研发现,潜在项目场地位于交通便利的市中心位置,周边配套设施完善,有利于吸引更多游客和消费者。
XX太阳河生态风情街项目可行性研究报告1.项目一般情况1.1项目名称XX太阳河生态风情街1.2项目性质集旅游观光、休闲、度假、娱乐、购物、商务为一体的极具河岸风情并兼融国际化元素的时尚商业街区和山水生态型高尚居住社区。
1.3项目地址海南省万宁市XX镇段太阳河两岸2.项目区域背景分析2.1区域位置2.1.1万宁市万宁市位于海南岛东南部沿海,处于东线高速公路中部,地势背山面海,有109公里的海岸带,散落着日月湾、石梅湾、南燕湾、山钦湾等精美海湾,点缀着神州半岛、英豪半岛等神奇半岛,沙白水暖、石奇湾长,是海南省旅游资源富市,接待游客量仅次于三亚和海口。
2.1.2XX镇XX镇隶属万宁市,总面积44平方公里,人口7.7万;距海口市163公里,距三亚市97公里;东临南海(距海边约10公里),三面环山;属热带季风区,气候温和,四季如春;境内有泉眼十余处,四季保持60℃地下矿泉水,是极其优越的地热矿温泉镇。
2.1.3太阳河万宁市的太阳河是中国热带地区一条美丽的生态河,发源于琼中县斩岭,流经南桥、XX、牛漏、长丰、东澳、万城等镇和国营农场,全长76公里,流域面积593平方公里。
2.2区域发展背景2.2.1XX发展背景及现状XX镇是海南省具有浓厚的侨乡风情和旖旎的热带风光的著名旅游胜地,并拥有“世界少有,海南无双”的热带温泉资源,在海南省旅游业的发展过程中,曾有抗鼎之作,功不可没。
早在1988年,XX就开始着力于旅游业的发展,经过十余年的建设,已拥有比较完备的旅游度假酒店和餐饮、娱乐设施,及XX热带花园、热带植物园、亚洲风情园、射击场、观鹿园等一批景区。
根据万宁市旅游局的调查,XX地区的酒店客房数为4357间,床位数达到8675床;其中五星级酒店1家,四星级酒店11家,三星级酒店26家;年接待游客达200多万人次,约占全省8%的份额,是海南省第三大旅游接待基地。
但近年来,XX旅游业面临着严峻的考验。
由于XX开发时期的特殊性,时逢海南建省以来的建设泡沫高峰,区域内的景点规划、建筑设计、园林绿化、产品定位、市场定位等缺乏控制性详细规划,且均为上世纪八十年代末的标准。
“异国料理风情街”项目策划案1、 行业趋势(市场背景)2、 商圈分析3、 项目概况4、 SWOT分析5、 项目定位6、 营运模式7、 推进步骤8、 项目涉及事宜(略)9、 项目营销(略)1、 行业趋势(市场背景)美食在商业地产中越来越受到投资商和运营商的热烈追捧。
在新建的或改建的购物中心、商业街区中、餐饮和其他零售业的比例从过去的25:75提升到40:60甚至更多(譬如新建的“印象城”和调整中的“联盛广场”),甚至纯粹的美食街和美食广场也屡见不鲜。
从商业运营角度来看,这种变化是餐饮业从配套服务的从属地位提升到商业吸众效应的主导地位。
美食街或美食广场已经成为人们生活社交不可分割的一部分。
2、 商圈分析1.项目5公里的业态竞争本项目所处的东部新城,文化广场正逐步地形成自己的商圈,目前已有3家餐饮企业入驻分别是***、***和***,其他还陆续在招商之中。
而项目对街的金融中心也已入驻了***,***,***,***等餐饮集群,但大多定位是高档餐饮。
缺失主题性和个性化的中档餐饮。
2.进口中心、**区域配套服务的缺失无论在上海、广州还是成都会展中心的区域内或周边都有非常便捷的大众化的餐饮配套服务。
唯独**区域内这么多年来一直未有完善的配套。
这种缺失对进口中心做服务,聚人气、促销售将带来非常大的影响。
3、 项目概况本项目地处**区域内,进口中心**馆与**馆之间的绿化地上。
地理位置优越,交通便利。
该地块面积****平方米。
沿着绿化地块建设钢架结构、玻璃幕墙的临时性建筑,局部两层、回字形斜边设计,建筑周边设室外露台。
建筑面积预估在****平方米——****平方米左右。
地块中心设有户外舞台场景。
建成后整个建筑将呈现 “对外是街,对内是景”,全面覆盖周边5公里区域,成为进口中心乃至整个**区域的客厅和名片。
4、 项目SWOT分析1、 优势(1) 地理位置无比优越;(2) ****认知度高,影响力毋庸置疑;A 对项目位置的指示和导向作用B 对项目起到广告效应的作用(3)整个**区域和金融中心的商业圈正在逐步形成。
风情街项目实施方案一、项目背景随着经济的发展和城市化的进程,越来越多的城市开始强调特色文化的传承和发展。
风情街项目便是针对城市文化特色的一种具体实践,旨在打造具有鲜明特色的商业街区。
该项目所采取的商业模式和文化传承手段,能够促进城市商业、城市文化和城市形象的全面提升。
因此,风情街项目的实施具有重要意义。
二、项目构想1. 项目定位风情街项目旨在打造一个以传统文化艺术为主题的商业街区,推广本地特色手工艺品和文化产品,吸引游客和消费者,提升城市品牌形象。
同时,该项目也将为当地居民提供一个集观光、娱乐、购物、休闲、餐饮为一体的城市生活场所。
2. 项目规划(1)区域定位:选取城市重要文化景点或特色街区为项目场地。
(2)建筑规划:建设以传统建筑形式为主的商业建筑群。
(3)商铺经营:以特色手工艺品、文化产品、特色餐饮和娱乐等业态为主打,提升商铺的文化内涵和品牌形象。
(4)公共配套:为商家和住户提供餐饮、休息、娱乐等公共设施,建设文化展览厅、观光车服务等公共配套设施。
3. 项目运营(1)特色文化活动:定期开展特色文化活动,吸引游客和消费者参加。
(2)市场营销:通过网络推广、展会、营销活动等方式,提高商铺品牌知名度。
(3)商品策划:为商家提供丰富的产品策划,提高商品质量和附加值。
三、项目实施1. 项目筹备(1)定期召开风情街项目筹备会议,协调项目规划和设计。
(2)成立风情街项目小组,担负项目实施和管理任务。
(3)编制项目计划和预算,确定项目重点和推进方式。
2. 项目建设(1)进行场址勘查,确定建筑规划和店铺布局。
(2)负责商业细节设计,包括店铺招牌、标识等。
(3)进行建筑施工和店铺经营,保证项目质量和商业运营收益。
3. 项目运营(1)推广宣传:定期发布推广海报,通过网络平台宣传项目特色。
(2)活动策划:安排特色文化活动,吸引游客和消费者前来参加。
(3)营销促销:定期推出促销活动,提高商铺流量和消费者满意度。
四、项目成果风情街项目的实施能够增强城市的文化内涵和品牌形象,提高商业和文化的全面服务水平,拓展城市的经济和社会发展空间。
风情街项目实施方案范本一、项目背景风情街项目是一个旨在打造具有浓厚地域特色和文化氛围的商业街区的城市更新项目。
该项目位于城市中心地带,周边环境优美,交通便利,是市民休闲购物的理想去处。
风情街项目的实施将为城市的商业发展和文化传承注入新的活力,提升城市形象和市民生活品质。
二、项目目标1. 打造独具特色的商业街区,吸引更多市民和游客前来消费和观光;2. 弘扬本地地域文化,促进文化传承和创新;3. 提升周边商业环境,带动周边商业的发展和繁荣;4. 为市民提供更多休闲娱乐和购物选择,提升市民生活品质。
三、项目实施方案1. 规划设计风情街项目的规划设计应充分考虑当地的地域特色和文化传统,打造具有独特风格和吸引力的商业街区。
规划设计要注重商业与文化的融合,创造宜人的环境和氛围,吸引更多商家和消费者前来。
2. 商业招商在规划设计确定后,需要积极开展商业招商工作,吸引各类商家入驻风情街项目。
招商工作要注重引入有特色、有品质的商家,打造独具魅力的商业街区。
同时,要注重引入当地特色小吃、手工艺品等,丰富风情街的文化氛围。
3. 环境改造风情街项目的环境改造是项目实施的重点之一。
环境改造包括道路修整、绿化美化、景观照明等工作,提升风情街的整体形象和品质。
环境改造要注重与规划设计相协调,打造宜人的商业街区环境。
4. 宣传推广在项目实施过程中,要积极开展宣传推广工作,提升风情街的知名度和美誉度。
可以通过举办文化活动、商业促销、线上线下宣传等方式,吸引更多人关注和参与风情街项目,为项目的成功实施提供有力支持。
四、项目保障1. 资金保障项目实施需要充足的资金支持,要积极争取政府资金和引入社会资本,确保项目的资金保障。
2. 管理保障项目实施需要专业的管理团队和高效的管理机制,要建立健全的项目管理体系,确保项目实施的顺利进行。
3. 安全保障在项目实施过程中,要注重安全生产和消防工作,确保项目施工和运营过程中的安全。
五、项目成效风情街项目的成功实施将带来丰硕的成果:1. 打造独具特色的商业街区,吸引更多市民和游客前来消费和观光;2. 弘扬本地地域文化,促进文化传承和创新;3. 提升周边商业环境,带动周边商业的发展和繁荣;4. 为市民提供更多休闲娱乐和购物选择,提升市民生活品质。
风情街策划书3篇篇一《风情街策划书》一、策划背景随着人们对多元文化的日益追求和旅游市场的不断发展,打造具有独特风情的特色街区成为一种趋势。
本策划旨在创建一条能够展现独特风情魅力,吸引游客、提升地方知名度和促进经济发展的风情街。
二、项目目标1. 打造具有鲜明特色和独特风情的标志性街区,成为当地旅游的热门景点。
2. 吸引大量游客前来观光、消费,带动周边商业繁荣。
3. 展示和传承当地丰富的文化遗产,提升地方文化影响力。
4. 为当地居民提供一个具有特色的休闲、娱乐和社交场所。
三、风情街定位1. 主题定位以[具体主题]为核心,如[民族风情、异域风情、历史文化风情等],突出独特性和吸引力。
2. 功能定位集购物、餐饮、娱乐、文化展示、休闲体验等多种功能于一体的综合性风情街区。
四、风情街规划1. 街区布局规划合理的街道布局,设置主街、次街和小巷,形成流畅的交通流线。
合理安排店铺、摊位、景观节点等,营造出丰富多样的空间氛围。
2. 建筑风格根据风情街的主题定位,选择与之相契合的建筑风格,如传统民族建筑、欧式建筑、复古风格等,注重建筑的外观设计和细节处理,打造具有特色的建筑景观。
3. 景观设计打造美丽的景观环境,包括绿化、水系、雕塑、灯光等元素。
设置特色景观节点,营造出浪漫、温馨、独特的氛围。
4. 店铺规划引入各类具有特色的店铺,如特色小吃店、手工艺品店、民族服饰店、文化纪念品店等,丰富商品种类,满足游客的购物需求。
同时,合理安排餐饮店铺的布局,提供丰富多样的美食体验。
五、活动策划1. 定期举办主题活动根据风情街的主题,定期举办各类特色活动,如民族文化节、美食节、艺术展览、民俗表演等,吸引游客参与,提升风情街的知名度和人气。
2. 特色体验活动设置一些特色体验项目,如手工制作、传统技艺表演、民族舞蹈教学等,让游客亲身体验当地的文化魅力。
3. 夜间经济活动打造繁荣的夜间经济,延长营业时间,举办夜间演出、夜市等活动,营造热闹的氛围,吸引更多游客夜间消费。
风情美食街项目策划书3篇篇一《风情美食街项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于特色美食和休闲娱乐的需求日益增长。
为了满足这一需求,我们计划打造一条集各地美食、文化体验、休闲娱乐为一体的风情美食街,为消费者提供一个独特的消费场所。
二、项目目标1. 打造一个具有地方特色和文化氛围的美食街,吸引本地居民和游客前来消费。
2. 提供多样化的美食选择,满足不同消费者的口味需求。
3. 促进当地经济发展,增加就业机会。
4. 提升城市形象,打造城市新名片。
三、项目选址选择位于城市中心或繁华地段,交通便利、人流量大的区域。
同时,要考虑周边配套设施完善,如停车场、酒店、商场等。
四、项目规划1. 美食区设立各地特色美食摊位,包括中餐、西餐、小吃等。
引入知名餐饮品牌,提升美食街的档次和知名度。
定期举办美食节、厨艺比赛等活动,增加消费者的互动和参与度。
2. 文化体验区设立民俗文化展示馆,展示当地的传统文化和手工艺品。
举办传统文化表演,如戏曲、舞蹈、杂技等。
开设手工艺品制作工坊,让消费者亲身体验传统文化的魅力。
3. 休闲娱乐区设立电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施,满足消费者的休闲娱乐需求。
建设公园、广场等公共空间,为消费者提供休息和放松的场所。
4. 配套服务区设立停车场、公共厕所、垃圾桶等配套设施,方便消费者使用。
提供医疗急救、安保等服务,确保消费者的人身和财产安全。
五、项目运营1. 招商管理制定招商政策,吸引优质商家入驻。
对入驻商家进行严格审核和管理,确保食品安全和服务质量。
定期对商家进行评估和考核,对表现优秀的商家给予奖励,对表现不佳的商家进行督促和整改。
2. 营销推广利用各种媒体渠道进行宣传推广,如电视、报纸、网络等。
举办各类促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来消费。
与旅行社、酒店等合作,开展联合营销活动,扩大美食街的知名度和影响力。
3. 服务管理建立完善的服务体系,为消费者提供优质的服务。
国际风情街项目调研规划书
一.研究背景
1.项目简介
地理位置国际风情街位于济南市仲宫镇,从济南市济微路南出南外环,沿104国道南行10公里即可到达。
商业街南临仲宫镇,西接104国道。
项目规模整条商业街长约800米,沿街两边各一排3层商业楼,总建筑面积约为35000平米(商业街往东为二期工程,预计建筑面积为15000余平米)。
建筑单体欧式建筑风格,共计19座,120余单元,每个单元建筑面积从200—1000平米不等,大部分为300-600平米。
内设独立卫生间。
交通状况内部交通商业街向东没有重要场所,因此商业街内部交通压力很小。
外部交通从商业街到济南市有3路公交车,作为近郊而言,外部交通是比较方便的。
建筑结构低层砖混结构,坡层顶。
目标售价2300元/平米左右(均价)。
2.调研背景:
经科学分析与多方论证,作为开发商和营销策划公司,均对国际风情街的商业业态定位——娱乐休闲MALL模式达成了一致意见。
为使商业街的业态规划进一步切合经营者和终端消费者双方的需求,最终实现开发商、投资者、经营者三赢,消费者满意的商业局面,开展一次全面深入的市场调研势在必行。
二、调研目的
1.调研目标概述:
A.分析目标买家(包括投资者和自用经营者)的消费心理及承受能力。
B.通过调研,明确商业街的业态规划与消费档次(包括商业街具体提供何种服务及商品?究竟针对哪个层次的终端消费群体?等等)。
C.分析目前与商业街定位相符的经营者投资商业街的意向及其强烈程度。
D.通过调研,明确商业街的物业管理内容。
E.调研与前期宣传、销售模拟互动,为项目推广积累经验与信心。
2.调研报告内容规划:
A.济南市商业物业宏观环境研究
宏观经济、商业物业投资行为与心理(济南宏观经济研究、济南商业物业发展现状与趋势、商业物业的格局分布、商业物业的投资回报率、商业物业的投资行为)。
B.国际风情街商业业态定位研究
国际国内流行的商业业态及其发展现状与趋势、国际风情街业态定位的先进性、国际风情街业态与济南其它商业业态的互补性研究、消费者对国际风情街业态的认同度与期望值、相关行业经营者对国际风情街的认同度及倾向值。
C.国际风情街业态规划研究
国际风情街各类商品及服务的分布与格局、国际风情街各类商品及服务所应占的比重。
D.国际风情街物业管理与经营的研究
物业管理的具体内容、物业经营的可行性及经营方向。
E.政策环境(地房地产行业法律法规及相关文件对项目的影响,城市规划对项目的影响)。
F.媒体环境(重点研究媒体对房地产市场的引导作用和沟通效果,为项目媒体运作提供分析依据)。
三、调研方法
1.调研方法概述:
根据该项目的具体情况成立由项目专家构成的调研项目小组,研究方法将包含定量和定性研究两个方式,按照前面设定的研究内容,将定性研究与定量研究研究结合开展。
A.整合调研:成立由专业调查人员、地产营销策划人员、高校经济学专家、商业研究机构成员共同组成的项目组,分别发挥调查整体过程控制、调查内容制定与规范、商业物业策划与推广、宏观经济层面等方面的优势,走整合调研之路。
B.利用项目组核心成员的身份优势,召集被调查对象举行座谈会。
C.充分发挥专业市场调研机构的经验与组织能力,开展定量问卷调查,进行统计分析,由项目组进行定量研究。
2.核心难点的突破:
由于商业物业的主要目标买家为投资者和符合商业物业业态定位的经营者,因此,接触难度极大。
为了顺利地完成调研任务,特设计有针对性的调研方法,以期突破核心难点。
A.分析地产投资者最习惯光顾的消费场所,通过和这些消费场所建良好关系而对目标对象进行随机访问。
(例如高档餐饮场所、休闲场所等)B.从其它商业物业的售楼处购买投资客户名单,邀请他们参加座谈会。
C.利用齐鲁晚报媒体的影响力举办相关活动,例如商业物业投资论坛、郊区旅游地产发展研讨会等等。
3.具体研究方法:
调研内容研究方式
商业物业宏观环境调查统计局资料查阅、晚报记者站提供资料,调研项目组的定性研究、会议搜集。
商业物业投资行业与心理分析购买资料,邀请参加座谈会
国际风情街业态定位研究国际国内流行的商业业态及其发展现状与趋势调研项目组的
定性研究
国际风情街业态定位的先进性调研项目组的定性研究
国际风情街业态与济南其它商业业态的互补性研究、调研项目组的定性研究
消费者对国际风情街业态的认同度与期望值问卷调查、定量分析
相关行业经营者对国际风情街的认同度及倾向值座谈会
国际风情街业态规划研究实地走访调研、项目组定性研究及座谈会
国际风情等物业管理与经营的研究实地走访调研、项目组定性研究及座谈会
政策研究与媒体研究资料收集与项目组定性研究
4.调查对象与规模
调查对象调查方法调查规模
通过购买资料获取的真实商业物业投资者座谈会1场
约访30人
相关行业私企业主、优势个体工商业户入户访问(经营或办公地点)量化访问50人
专题座谈会1场
宏观经济研究专家、商业机构管理人员、媒体经济类记者等专题座谈会1场
终端消费群问卷调查量化访问300人
四、分析方法
1、聚类分析
2、镜面分析
3、因子分析
4、联合分析
5、回归分析
该项分析工作的人员组成:李铁岗、陈月军、易文胜
-具备5年以上在山东市场丰富的调研经验
-具备房地产行业研究的专业经验
-具备博士/硕士以上学历
-从事过多次大型房地产项目研究
五、质量控制
1.根据我们调研工作多年的研究经验,我们认识到质量控制是研究项目成败的关键,对于本次研究项目,我们将会采用如下的质量控制方法:A.对所有数据结果进行100%的逻辑编辑。
B.对所有的访问结果进行100%的QC反馈检验。
C.对所有的调研人员实行严格的管理制度:发现一分有问题的问卷,该调研人员的所有问卷均拒收。
D.数据处理实行两次并行输入,交叉检查制度。
2.要求国际风情街的开发商委派一名工作人员参与项目的调查与研究,要求委托方项目经理参加座谈会和论坛。
六、项目研究人员
1.工作分配:
A、调查人员:把握并监控消费者调研数据分析与统计
B、地产研究专家:把握市场宏观环境,提供政治、法律、经济等方面的研究成果。
C、营销策划人员:走访调查对象,设计座谈会会议内容等。
D、媒体人员:媒体分析,收集媒体已发布过的相关研究类文章内容。
2.人员组成:
项目经理
陈月军——负责整个项目管理及协调
专家组成
李铁岗:
-山东大学房地产研究中心主任(博士)
-丰富的社会学研究经验
-参与多次大型重要项目研究工作
孙曰瑶
-山东经济学博士
易文胜:
-山东正易营销咨询有限公司策划总监
-3年房地产项目策划推广经验(齐鲁世纪园观澜阁项目推广、黄桥花园项目推广、康和苑项目推广等)
-国际风情街项目推广主力策划师
-济南市首届、第二届房地产营销人员培训班主要授课成员
-主持多次大型房地产调研项目(县西巷商业街改造项目调研、齐鲁世纪园住宅项目调研等)
张鹏:
-工商管理硕士(MBA)
-丰富的行业经验及市场分析经验
-参与多次大型项目研究
支英珉
-齐鲁晚报经济专刊部主任
项目执行管理
曹颖——8年调研执行经验,项目现场执行总监
项目执行组织
王延宁——齐鲁广告调查公司调研项目组织专家
文案撰写——徐瑾瑜
统计分析——丁奕
——刘翠娟
9.0日程安排
根据该调研项目执行的难度,我们设立如下的工作时间表,可以根据客户要求进行调整:批准人:日期:文本:WBS项目X-履行工作D-独立作出决定d-共同作出决定p-管理进度C-必须经过咨询I-必须通知到A-提供咨询项目经理项目设计组现场调查组房产运营部数据处理组报告研究组项目顾问组
工作天数编号工作细目 1 2 3 4 5 6 7
2 D1 项目准备D A
3 D2 调查内容设计D dXC A A A A
2 D
3 调研内容测试DX DX dX DX A
1 D4 调研内容的确定DC X A A
2 D5 座谈会样本筛选、预约D dXC A A A A
2 D6 座谈会D X A A
1 D7 访员培训p A DX A
5 D8 正式调查访问DX I
3 D9 竞争对手调查DX I
1 D10 数据录入与处理DXI
2 D11 数据分析I CX DAI AI
5 D12 撰写报告DX A
总计:29天
10.0费用明细:
根据项目的现实情况,我们的估算价格如下:
工作项目数量单价(元) 金额(元)
项目调查研究设计(包括专家费用)6000
座谈会费用2场2500 5000
督导/访员招聘培训20名60 1200
商业地产投资者30人80 2400
入户调查50人100 5000
拦截访问300人30 9000
竞争环境调研3000
数据处理、统计分析5000
报告制作(包括专家费用)8000
公司项目管理费15% 6690
总计51290
与媒体合作组织郊区休闲购物商业地产发展研讨会1次研讨会晚报市版半版稿件25000元如可以选择,再计入总价。