汽车修理厂企业管理制度最新(完整版)

汽车修理厂管理制度范本汽车修理厂管理规章制度--工作过失职责追究办法工作过失职责追究办法一，为提高工作质量和办事效率，保证工作人员正确，高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法.二，本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为.三，工作过失职责追究，坚持实事求是，有错必究，惩处与职责相适应，教育与惩处相结合的原则.四，工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失职责：1，对贴合规定条件的申请应予受理，许可而不予受理，许可的;2，不予受理，许可不告知理由的;3，无规定依据或违反规定，技术规程，规范，标准，工作程序实施许可的;4，超越权限实施许可的;5，对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;6，无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的;7，对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的;8，缺乏调查研究，工作浮夸，带给不实数据，虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的;9，在履行职责过程中，造成工作失误的;10，其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的.五，工作过失职责分为：直接职责，间接职责和领导职责：六，承办人未经审核人审核，批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接职责.承办人弄虚作假，致使审核人，批准人不能正确履行审核，批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接职责.七，虽经审核人审核，批准人批准，但承办人不依照审核，批准意见实施具体工作行为导致工作过失后果发生的，承办人负直接职责.八，承办人提出方案或意见有错误，审核人，批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接职责，审核人负间接职责，批准人负领导职责.审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接职责，批准人负间接职责.审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接职责批准人不采纳或改变承办人，审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接职责.未经承办人拟办，审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接职责.十一，群众研究，认定导致工作过失后果发生的，群众共同承担职责，持正确意见者不承担职责.十二，两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定职责.十三，对工作过失职责人，视情节轻重作如下处理：（一）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关职责人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理：所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉状况属实的，每出现一次罚款____元.缺乏调查研究，工作浮夸，带给不实数据，虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款____元.对属于职责范围内的事项推诿，拖延不办的，每出现一次罚款____元.因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款____元.无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的，每出现一次罚款____元.超越规定权限实施许可或者擅自提高，降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现____次罚款____元.监理资料，现场有关技术资料签证，整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现____次罚款____元.对来文，来电，来函，未按规定签收，登记，提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现____次罚款____元.未严格执行保密和文件管理规定，致使文件，档案，资料泄密，损毁或者丢失的，出现____次罚款____元，并有当事人在规定时间内完成补救措施.情节严重的，追究法律职责.10，未按规定使用公章，导致后果发生的，出现____次罚款____元.造成公司经济损失的，由相关职责人承担经济赔偿职责.11，未按规定检查，维护，使用会议中心灯光音响设备，在会议期间造成设备运行不良的，每出现____次，罚款____元.造成严重后果的，视情节扣发职责人部分年终奖金.12，因关门，关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究职责人等价赔偿职责.13，未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现____次，所在部门人员各罚款____元.会议中心卫生管理职责处罚，按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行.（二）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关职责人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看.（三）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关职责人赔偿经济损失和免职或辞退.以上追究方式能够单处或并处.若构成犯罪的，移交司法机关处理十四，工作过失职责人有下列行为之一的，应当从重处理：1，一年内出现____次以上应予追究的工作过失情形的;2，干忧，阻碍，不配合对其工作过失行为进行调查的;3，对投诉人，举报人打击，报复，陷害的;4，拒不纠正过失行为的;5，有其他需要加重处分情节的.十五，工作过失职责人主动发现并及时纠正错误，未造成重大损失或不良影响的，可从轻，减轻或者免予追究工作过失职责.十六，本办法未做具体规定的，可由公司根据实际状况群众汽车修理厂管理制度范本（二）车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，持续档案存放处清洁卫生。

汽修厂管理制度一、严格执行国家行业、地方制定的工艺规范、维修技术标准和技术资料。

二、本单位自订标准高于国家标准，按本单位标准进行作业工作。

三、计量器具及相关资料应有专人保管，定期送检，确保计量准确性，并做记录。

四、作业人员使用计量器具时，应轻拿轻放，保持计量器具的清洁，不准野蛮操作，损伤器具，不准使用准确度有误的计量器具。

五、严格遵守《计量法》，严格使用法定计量单位。

六、设备上的计量部件应定期检测，确保正确计量和安全使用。

七、采购新的计量器具时，一定要选择国家质量技术监督部门认定合格的产品。

配件材料管理制度1.自觉遵守厂部各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。

2.及时做好供方的选择、评审工作。

根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经厂领导签字同意后即按单就近采购。

3.材料及零配件进库前要验收，未经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。

材料入库后要立卡、入帐、做到帐、卡、实物三符合。

4.材料应分类、分规格堆放，堆放应按“____”法保持整洁。

5.保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。

6.修理工凭派工单领料，由库管员填写材料单，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意。

领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

7.加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。

8.材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。

仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。

维修质量管理制度一、接待：车辆进厂须详细记录车辆信息、用户陈述以及用户对车辆故障的描述和车况等，由质检员进行检验，填写进厂检验单并签名。

二、车间内管理：车间主管根据进厂的检验单确认作业内容后，指派合适的技术工人进行维修。

三、维修用零部件必须是正厂纯正的零部件，并向顾客说明正付厂件的区别。

如用户指定用付厂件的，需修理卡对应的零部件项目上注明为付厂件。

四、车辆修理：技术人员必须按照有关工艺规范及维修技术标准或技术资料完成作业指示的各项作业内容，作业前后必须对作业项目进行自检及填写过程检验单并签名。

汽车修理厂管理制度范本1. 组织架构1.1 总经理：负责整个汽车修理厂的日常管理和决策。

1.2 副总经理：协助总经理管理各部门，并在总经理不在时代其职责。

1.3 技术部：负责车辆维修和保养工作。

包括检修、维修、保养、零部件更换等。

1.4 采购部：负责汽车零部件的采购工作，保证维修工作的顺利进行。

1.5 人力资源部：负责人员招聘、培训、考核等工作。

1.6 财务部：负责厂内财务管理、成本控制、决策支持等工作。

2. 工作流程2.1 客户接待和咨询：- 客户进店后，由接待人员登记车辆信息并提供相关咨询。

- 接待人员将车辆信息录入系统，生成维修工单。

- 技术部根据工单安排维修工作。

2.2 维修过程：- 技术人员根据工单要求进行维修和保养工作。

- 维修人员及时上报维修进度和所需零部件信息。

2.3 零部件采购：- 采购部根据维修人员提供的零部件需求信息，及时发起采购申请。

- 采购部负责与供应商协商报价和交货期，并确认采购订单。

2.4 维修完成和交付：- 维修人员完成维修工作后，将车辆交接给接待人员进行验收。

- 接待人员对维修结果进行验收，并通知客户取车。

3. 质量管理3.1 维修质量检查：- 技术部定期对维修工作进行质量检查，确保维修工作达到标准。

3.2 客户投诉处理：- 客户投诉由质量管理部门负责处理，及时解决问题并做出合理的补偿。

3.3 售后服务：- 售后服务部负责客户满意度调查、维修保养提醒等工作，确保客户满意度。

4. 安全管理4.1 车辆维修安全：- 技术部负责车辆维修过程中的安全管理，确保员工和车辆的安全。

4.2 人员安全：- 所有员工必须遵守厂内的安全操作规程，做好个人防护工作。

4.3 消防安全：- 建立健全的消防设施和应急预案，确保厂内火灾防范和处置工作。

以上为汽车修理厂管理制度的基本内容，具体制度应根据实际情况进行调整和完善。

汽车修理厂管理制度范本（二）一、管理目标1. 提供高质量的汽车维修服务，提升客户满意度；2. 维持修理厂日常运营的秩序和效率；3. 保障员工工作安全和个人发展。

汽车修理厂管理制度样本第一章总则第一条依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条汽车修理厂管理制度是指为规范汽车修理厂内部工作秩序，维护员工权益，提高工作效率而制定的行为准则。

第三条本制度适用于我厂所有员工。

第二章职责与权利第四条员工有权享受平等的招聘、录用、晋升、培训和评奖等职权。

第五条员工有权保留自己的人格尊严和隐私权，严禁进行人身侮辱、谩骂等行为。

第六条员工有权自由选择所需劳动保护用品。

第七条员工有权享受合理的工作时间、工资福利。

第八条员工有权参加公司组织的群体活动。

第九条员工有权向公司提出合理化建议、投诉和申诉。

第三章工作责任与禁止行为第十条员工应按照工作岗位的要求，认真履行岗位职责，保证工作质量。

第十一条员工应当保守公司的商业秘密和客户隐私，严禁泄露相关信息。

第十二条员工不得私自拿走或盗用公司财务和物质资产。

第十三条员工不得利用职务之便，谋取个人私利或与公司、客户等发生利益冲突的行为。

第十四条员工不得擅自将工作相关设备和材料带离工作场所。

第十五条员工不得虚假统计数据，作假账等损害公司利益的行为。

第四章违纪与处分第十六条如果员工违反本制度的规定，将依据公司相应的制度进行纪律处分。

第十七条纪律处分的方式包括但不限于警告、记过、记大过、降低职务等。

第十八条严重违反公司制度的员工将根据情节严重程度进行辞退。

第十九条若员工对纪律处分结果有异议，可向公司提出申诉。

第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。

第二十一条本制度自发布之日起生效。

第二十二条本制度的修改或废止，由公司负责解释和决定。

汽车修理厂管理制度样本（二）一、目的和范围本管理制度的目的是为了规范汽车修理厂的运营管理，提高服务质量，确保客户满意，确保员工安全，保护环境。

本制度适用于所有工作人员和相关方面。

二、组织架构1. 汽车修理厂设立总经理，负责全面管理和协调各部门工作。

2. 设立各部门，包括维修部、客服部、财务部等。

汽车修理厂管理制度全文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理行为，提高工作效率，保障顾客权益，制定本管理制度。

第二章组织架构与职责第二条本汽车修理厂设立以下职能部门：维修部、财务部、人力资源部、市场部、客服部。

第三条维修部负责接收顾客的维修需求，分配维修任务，组织修理工进行汽车维修。

第四条财务部负责汽车修理厂的财务管理工作，包括收入与支出的核算、财务报表的编制与分析等。

第五条人力资源部负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作。

第六条市场部负责汽车修理厂的市场营销工作，制定市场推广计划、开展促销活动等。

第七条客服部负责顾客的接待、投诉处理等工作。

第三章工作流程第八条顾客维修需求的处理流程为顾客报修-接待员接待并登记-维修部受理维修任务-修理工维修-质检-交付顾客。

第九条顾客投诉处理流程为接待员接待投诉-客服部登记投诉内容-相关部门核实并解决问题-反馈处理结果给顾客。

第四章服务标准第十条本汽车修理厂提供高品质的修理服务，确保维修质量。

第十一条修理工应严格按照修理流程进行维修，并保证维修效果。

第十二条顾客的投诉需及时受理、核实并解决，保证顾客的权益。

第十三条客服人员应礼貌、耐心地回答顾客的询问，并提供及时的信息反馈。

第五章工作纪律第十四条汽车修理厂的员工必须遵守工作纪律，不得迟到、早退、私自离岗。

第十五条汽车修理厂的员工应保护公司的财产，不得盗窃、乱用公司的物品。

第十六条汽车修理厂的员工应遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密。

第六章奖惩措施第十七条对表现优异的员工，汽车修理厂将给予奖励，如加薪、晋升。

第十八条对违纪的员工，汽车修理厂将给予处罚，如记过、记大过、辞退。

第七章附则第十九条本管理制度的修改由汽车修理厂总经理提出，经公司领导小组审批后生效。

第二十条本管理制度自颁布之日起施行，作废之前的相关规定。

机动车维修管理制度第一章绪论第一节总则第一条为了规范机动车维修管理工作，提高机动车维修质量，保障机动车安全运行，制定本制度。

第二条本制度适用于国内所有机动车维修企业及其从业人员。

第三条机动车维修企业应遵守国家有关法律法规，坚持诚信经营原则，以提供优质的维修服务为宗旨。

第四条机动车维修企业应按照国家规定和行业标准，保证维修技术和设备达到要求，确保维修工作的安全、合法、规范进行。

第五条机动车维修企业应建立完善的内部管理制度，明确责任分工，提升员工综合素质，提高维修工作的效率和质量。

第六条机动车维修企业应定期进行维修设备的检测、维护和更新，确保设备的正常运行和维修工作的顺利进行。

第七条机动车维修企业应建立合理的维修流程，做好维修记录，保密车主信息，保障车主的合法权益。

第八条机动车维修企业应建立健全的质量管理体系，确保维修工作的质量和服务的满意度。

第二节维修项目管理第九条机动车维修企业应按照国家规定和行业标准，明确维修项目和价格，不得以任何方式增加维修项目或提高维修费用。

第十条机动车维修企业应及时向车主说明维修项目的必要性，待车主同意后方可进行维修。

第十一条机动车维修企业应确保维修项目的质量和进度，做好维修工作的记录和归档。

第十二条机动车维修企业应做好维修材料的采购和库存管理，确保维修工作的顺利进行。

第十三条机动车维修企业应定期对维修项目进行评估和改进，提高维修工作的质量和效率。

第三节员工管理第十四条机动车维修企业应拥有合格的技术人员和经验丰富的维修工，定期进行培训和考核，提升员工技能和工作能力。

第十五条机动车维修企业应建立健全的员工考核制度，激励员工提高工作绩效，保障员工的合法权益。

第十六条机动车维修企业应加强对员工的安全教育和培训，确保员工的安全意识和操作技能。

第四节设备管理第十七条机动车维修企业应定期对维修设备进行检测和维护，确保设备正常运行。

第十八条机动车维修企业应及时更新维修设备，提升维修工作的效率和质量。

汽车维修企业设备管理制度汽车修理安全管理制度1、认真执行本行业技术要求，安全生产管理的各项规章制度，及时组织修理技工认真学习安全操作教育，牢记“安全第一，预防为主”的安全方针。

2、按章操作，工艺细致，做到安全、保险，服务周到，操作正确，不违章作业。

3、在作业过程中，禁止易燃易爆物品靠近火源，防止倒塌，修理前必须做好安全预防工作，用具定期检查，由专人负责，专项管理。

4、操作中禁止“蛮干、乱干、凑合”三大不良作风，以便造成人身、设备及车辆的严重损伤和破坏。

5、电气、机械设备及消防设施要定期检查，定期保养；做到设备齐全、完好、有效，从而提高效率。

6、对于学徒工，师傅要负全面责任，及时教育，随时指导，做到人人懂安全，个个技术能过关，培养好接班人。

7、保障安全，保证质量，降低消耗，提高效益。

汽车维修企业设备管理制度（2）是指为了保障企业设备正常运行和维护，规范设备的保养、维修和报废等工作，制定的管理规定和流程。

以下是一个汽车维修企业设备管理制度的基本内容：1. 设备登记管理- 对企业所有设备进行登记，并建立设备档案。

- 记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、购买日期、价格、供应商等。

2. 设备使用管理- 设立专门的设备使用部门，并明确责任人。

- 制定设备使用计划，合理安排设备的使用时间和人员。

- 对设备进行定期巡检，确保设备正常运行。

3. 设备保养管理- 制定设备保养计划，并根据设备的使用情况和使用频率，定期进行设备保养。

- 检查设备的易损件和润滑部件，并进行更换和维修。

- 记录设备保养情况，包括保养时间、保养内容和保养人员等。

4. 设备维修管理- 设置设备维修部门，负责设备维修工作。

- 对设备出现故障时，及时派人进行维修。

- 定期对设备进行大修和检修，保证设备的正常运行。

5. 设备报废管理- 对设备进行定期检查和评估，判断设备是否需要报废。

- 制定设备报废标准，并按照标准进行设备的报废处理。

- 记录设备的报废情况，包括报废时间、报废原因和报废处置方式等。

汽车修理厂管理制度模版1. 修理厂管理目标及基本原则1.1 目标：确保修理工作的高质量和高效率，满足客户需求，保障员工安全和福利。

1.2 基本原则：- 安全第一：确保员工和客户的安全，遵守相关法律法规。

- 高质量：精确诊断和修理，确保修理过程的技术要求和标准。

- 高效率：合理安排工作流程，节约时间和资源。

- 公正公平：对待员工和客户一视同仁，遵循公平竞争原则。

2. 组织架构和职责分工2.1 修理厂管理部门：- 总经理：负责整个修理厂的日常管理和决策。

- 运营经理：负责修理工作的组织和协调。

- 财务经理：负责修理厂的财务管理和预算控制。

2.2 修理部门：- 维修技师：负责诊断和修理汽车故障。

- 助理技师：协助维修技师进行修理工作。

- 服务顾问：负责与客户沟通，提供修理建议和报价。

- 零部件管理人员：负责采购和管理修理所需的零部件。

- 清洁人员：负责维护修理现场的清洁和卫生。

3. 工作流程和规范3.1 接待和资料记录：- 客户到店后，由服务顾问进行接待，并记录客户的姓名、联系方式和车辆问题描述。

- 根据车辆问题描述，服务顾问向客户解释修理过程和费用预估，并记录到维修单中。

3.2 诊断和修理：- 技师按照维修单指示，使用专业工具进行车辆故障诊断。

- 技师修理期间，必须按照相关操作规范和安全要求进行操作，并及时记录修理过程和结果。

3.3 维修报告和结算：- 技师在修理完成后，填写维修报告，记录修理过程、更换零部件等详细信息。

- 服务顾问根据维修报告，向客户解释修理情况和费用，并与客户确认。

- 结算时，服务顾问记录费用明细，向客户提供详细的发票和付款方式。

4. 资源管理和保障4.1 人员管理和培训：- 修理厂管理部门负责人员招聘、培训和绩效评估。

- 技师定期参加技术培训，提升专业技能和维修水平。

4.2 设备和工具：- 修理厂配备先进的维修设备和工具，确保修理作业的高效和质量。

- 定期检查和维护设备，确保设备的正常运行和安全性能。

维修汽车质量管理制度（精选6篇）篇1：汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。

具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。

（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

（3）制定维修工艺和操作规程。

（4）负责车辆档案管理工作。

（5）负责标准计量工作。

（6）负责设备管理维修工作。

（7）负责汽车的检验工作。

提高汽车维修质量。

（8）负责质量纠纷的质量分析工作。

3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。

认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件的入库验收工作。

5、严禁偷漏作业项目。

一经发现，即严肃查处。

三、汽车维修质量检验制度1、进厂检验维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB／T18344－20xx）的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。

2.过程检验在维修作业的全过程中，都要进行过程检验。

过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。

过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。

汽车修理厂管理制度完整版5篇汽车修理指的就是，对汽车进行定期的车辆清洁，部件检查润滑以及对受损零件的更换和维修等内容，下面小编给大家带来汽车修理厂管理制度完整版，希望大家喜欢!汽车修理厂管理制度完整版篇1一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好，技术状态是否良好。

2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位，并保持车辆的整洁。

3、在装有微机(电脑)控制系统的'汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。

4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好。

充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。

在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。

6、进行空调系统作业时，应在通风良好处。

排除氟时应缓慢，防止冷冻机油一起冲出，同时不能与明火及炙热金属接触。

7、添加处理氟操作时要戴护目镜，谨防氟溅入眼内或溅到皮肤，将皮肤冻伤。

8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。

二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作，并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好，连接是否牢固。

2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谨防物件弹跳伤人。

3、使用车床、电焊机时，必须事先检查焊机接地情况，确认无异常情况后，方可按启动程序开动使用。

4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选择适当的电流及焊条。

电焊作业时，操作者要带面罩及劳动保护用品。

5、焊补油箱时，必须放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞开油箱盖谨慎施焊。

6、氧气瓶、乙炔气瓶要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒，不得撞击，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检查焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。

7、搬运氧气瓶及乙炔气瓶时必须使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉。

汽车修理厂管理制度模板修理厂规章制度礼貌生产规定1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。

2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。

3、废油及时处理，严禁倒入下水道。

废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。

4、持续机、手工具清洁，手工具置于柜内，持续工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。

机工具使用后及时放于规定区域。

5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。

6、统一着装，持续清洁。

使用礼貌语言，不与用户争执。

不得向用户索烟，不理解用户宴请，不理解消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。

8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。

9、严禁油手、污手试车，持续在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。

10、持续总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。

11、安全礼貌小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以____元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。

12、中午严禁喝酒。

13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去。

14、及时洗涤工作服。

15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

安全管理规定1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

2、全厂职工务必牢记“生产务必安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，不安全坚决不生产。

3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范，并做好工作业人详细记录。

特殊工种务必持证上岗。

4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，务必例行检查，切不可粗心大意，怀侥幸思想，否则一时疏忽，终身遗憾。

最新汽车维修厂管理制度包括以下几个方面：1. 维修质量管理：要求维修厂使用专业的维修工具和设备，确保维修质量符合标准。

维修过程中要有明确的质量检查和验收程序，保证维修后车辆的安全性和性能。

2. 人员培训管理：要求维修厂对维修人员进行定期培训，提高他们的维修技术水平和专业知识。

培训内容包括新技术和新材料的使用，汽车故障诊断等。

同时，要求维修厂建立人员档案，记录人员培训情况和技能评估结果。

3. 设备管理：要求维修厂对设备进行定期检修和维护，确保设备的正常运行。

对于老旧设备，要及时进行更新或更换，以提高维修效率和质量。

4. 材料采购管理：要求维修厂采购正规渠道的汽车维修材料，确保材料的质量和安全性。

采购过程中要有明确的审批程序和记录，杜绝贪污和假冒伪劣材料。

5. 安全生产管理：要求维修厂建立健全的安全生产制度和管理体系，确保工作场所的安全和员工的人身安全。

要定期开展安全培训和演练，加强对危险品的管理和使用。

6. 工作流程管理：要求维修厂制定详细的工作流程，明确各个环节的责任和要求，确保工作的有序进行。

同时，要加强对工作进展的监控和评估，及时发现和解决问题。

7. 客户服务管理：要求维修厂提供优质的客户服务，包括接待客户、咨询解答、维修进度反馈等。

要建立客户投诉处理机制，及时解决客户的问题和反馈。

以上是最新的汽车维修厂管理制度的主要内容，不同维修厂可能根据实际情况有所不同。

但总体来说，管理制度的目标是提高维修厂的维修质量和客户满意度，确保汽车维修工作的安全、高效进行。

最新汽车维修厂管理制度（二）第一章总则第一条为规范汽车维修厂的运作，提高服务质量，维护消费者权益，保障职工权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于汽车维修厂的所有职工和管理层。

第三条汽车维修厂应当遵循法律法规、行业规范，注重职业道德，以客户满意度为核心，提高企业的竞争力和服务质量。

第四条汽车维修厂应当建立健全管理制度，明确工作职责和权限，保证工作的顺利开展。

汽车修理厂管理制度范文一、工作纪律1. 所有员工必须遵守公司制定的工作时间表，按时到岗上班，准时下班。

2. 员工应遵守公司的休假制度，提前申请休假，并在休假期间及时通知上级负责人。

3. 员工应遵守公司的加班制度，如有需要加班，必须经过上级批准。

4. 员工应遵守公司的考勤制度，如有迟到、早退或旷工等情况，将会受到相应的处罚。

5. 员工应保持工作场所的整洁，工作结束后要及时清理工作区域。

二、质量管理1. 所有员工应严格按照操作规程进行工作，确保修理工作的质量。

2. 员工应时刻关注车辆的安全性，确保修理后的车辆符合汽车相关的安全标准。

3. 员工应及时向上级汇报发现的车辆问题，并主动提出解决方案。

4. 员工应保持车辆修理记录的准确性和完整性，不得私自篡改修理记录。

三、安全管理1. 员工应穿戴好个人防护装备，如手套、口罩、护目镜等，确保自身安全。

2. 员工应严禁将危险物品带入工作区域，严禁吸烟、饮酒或使用任何违禁品。

3. 员工应遵守公司的消防安全制度，确保工作区域的消防设备正常运行。

4. 员工应遵守公司的紧急处理制度，如发生紧急情况应立即报告上级并采取相应措施。

四、保密责任1. 员工应严守公司的商业机密，不得私自泄露公司的商业信息。

2. 员工应保护客户的隐私信息，不得私自公开或滥用客户的个人信息。

3. 员工在离职后仍需继续遵守公司的保密责任，不得将公司的商业机密带出公司或泄露给他人。

五、纪律处分1. 对于违反工作纪律的员工，将按照公司的纪律处分制度进行相应的处罚，包括警告、扣工资、停职、辞退等。

2. 对于严重违纪的员工，公司保留法律追究的权利。

以上是汽车修理厂的管理制度范本，可根据实际情况进行调整和完善。

汽车修理厂管理制度范文（二）第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理，保证安全生产和质量服务，提高工作效率，制定本管理制度。

第二章组织管理第二条汽车修理厂应设立专门的组织机构，负责修理工作的组织与协调。

第三条汽车修理厂应有明确的管理人员，负责工作安排、指导、督促和考核。

汽车修理厂管理制度精选5篇汽修厂管理制度篇一为了培养和建设具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本制度。

同时，本制度也是评价员工表现的依据和标准，望大家自觉遵守。

第一章、总则一、爱岗敬业，团结进取全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1、以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。

2、以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。

3、以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋，恪尽职守全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。

1、工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。

2、尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。

3、遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。

三、积极学习，开拓创新全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。

1、积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。

2、熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。

3、积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。

四、严以律己，遵章守纪全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。

1、严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。

2、严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。

3、严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。

五、爱护公物，廉洁奉公全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。

汽车修理厂管理制度（精选7篇）汽车修理厂管理制度篇1考勤管理一、上班时间为上午8：30至12：00 下午13：00至19：00，特殊情况按客人需求改变作息时间。

所有专职员工必须严格遵守考勤制度，上下班亲自打卡，不得代替他人打卡。

二、迟到、早退、旷工：( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。

超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

( 2 )月迟到、早退累计达三次者，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

三、请假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应经部门负责人核准，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

人事异动辞职管理：公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请，经批准后，办理工作移交和工具清还手续。

未经批准擅自离职者不予发放工资，本厂有权索取损失赔偿。

行为规范一、职业准则基本原则1 、本厂倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和本厂。

2 、员工的一切职务行为，必须以本厂利益为重，对社会负责。

不做有损本厂形象或名誉的事。

3 、本厂提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

严禁侮辱伤害同事，有意见应该相互理解沟通，不得过激行为，应及时向上级反映矛盾。

二、本厂禁止下列情形兼职1 、利用工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于本厂的业务关联单位或商业竞争对手 3 、因兼职影响本职工作或有损本厂形象4、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴本厂财务部，否则视为贪污。

惩罚条件一、每位员工必须认真热情接待顾客，工作时间擅离工作岗位，谈天嬉戏或从事与工作无关的事情造成客人投诉及丢失客户者损失者每次扣50元。

二、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害，遗失经管的物件和工具，按价赔偿。

发现损害公司利益，浪费公物听之任之者按损失扣罚。

最新汽车维修厂管理制度汽车维修厂是为了保障汽车修理质量和安全性，提供汽车维修、保养和检测等服务的专业机构。

在汽车维修厂里，管理制度的建立和执行非常重要，可以确保员工的工作效率和质量，并保证消费者的权益和安全。

以下是一份最新的汽车维修厂管理制度，共____字。

第一章总则第一条为了规范汽车维修厂的管理，提高服务质量，保障消费者的权益和安全，本制度制定。

第二条汽车维修厂是指经营汽车维修、保养和检测等服务的机构，承担维修服务的责任。

第三条汽车维修厂应当依法经营，具备相应的技术能力和设备条件，符合环境保护和安全生产要求。

第四条汽车维修厂应当建立健全的管理制度，包括维修工艺、员工培训、质量监控等方面，确保服务质量和安全性。

第五条汽车维修厂应当加强对员工的职业道德和素质教育，提高服务质量和形象。

第二章维修工艺第六条汽车维修厂应当建立完善的维修工艺，明确维修步骤和要求，确保维修的准确性和有效性。

第七条汽车维修厂应当合理调配维修人员，保证工作质量和效率。

第八条汽车维修厂应当定期对维修工艺进行评估和更新，根据行业最新标准和技术要求进行调整。

第九条汽车维修厂应当保证使用的备件和材料的质量和合格性，杜绝假冒伪劣产品的使用。

第十条汽车维修厂应当建立符合环保要求的废弃物处理制度，做好废弃物的分类和回收利用工作。

第三章员工培训第十一条汽车维修厂应当建立员工培训制度，包括新员工培训、技术培训和安全教育等方面。

第十二条汽车维修厂应当对新员工进行岗位培训，确保其具备相应的技术和操作知识。

第十三条汽车维修厂应当对技术人员进行定期培训，提高其技术能力和业务水平。

第十四条汽车维修厂应当对员工进行安全教育，加强安全意识，预防事故的发生。

第十五条汽车维修厂应当建立员工考核和评价机制，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行指导和培训。

第四章质量监控第十六条汽车维修厂应当建立质量监控制度，从维修过程的开始到结束进行全程监控。

第十七条汽车维修厂应当对每个维修项目进行相应的质量检测，确保维修的准确性和有效性。

汽车维修安全生产管理制度1、厂区内不准吸烟，发现吸烟者必须立即制止，各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。

2、按规定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，车间，工作间不得存放。

3、板金车间不准用油，其他车间不准用火，却须交____作业的，必须向有关部门申请同意后，保持安全距离，作好防范错施，方可作业。

4、焊接带油污的部件，压力容器、油箱和其它危险物品时，必须严格按照安全操作规程作业。

5、掌握消防知识、熟悉消防器材的使用方法，消防器材按规定挂放在明显位置，定期检查、保养，失效的应及时申报更换。

6、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机机件设备。

7、须维护和增加用电设施的，必须先申请同意，指派专业人员施工作业，严禁私拉乱接。

8、公司任何员工都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反安全生产的一切行为。

有义务积极参加灭火、救灾、应急突发事件。

9、严禁少年儿童进入工作场所，否则因此而造成的一切后果公司概不负责。

处罚：有违反以上规定的，每次罚款____元/____元，造成经济损失和人员伤害的，赔付一切经济损失，造成重大责任事故的，作出名处理，并送司法部门追究其刑事责任。

汽车维修安全生产管理制度（2）1. 目的汽车维修行业是一个涉及机械、化学等多个方面的高风险行业，为了保障汽车维修人员的安全健康，降低工作事故的发生率，制定汽车维修安全生产管理制度是必要的。

2. 适用范围该制度适用于所有从事汽车维修工作的人员，包括维修技术人员、机械师、电工等。

3. 责任与义务(1) 企业要设立专门的安全生产管理部门，负责制订和监督落实安全生产制度。

(2) 维修人员要严格遵守安全生产制度，配合安全管理部门的工作，参加相关培训，并及时将危险和安全隐患报告给上级领导。

4. 安全生产管理(1) 维修人员要穿戴合适的劳动保护用具，如防护服、防护眼镜、防护手套等。

(2) 对维修设备、工具进行定期检查和维护，确保其正常工作。

汽车修理厂管理制度例文第一章总则第一条为规范汽车修理厂的管理、确保安全生产和维护员工权益，制定本制度。

第二条本制度适用于汽车修理厂的全体员工。

第三条汽车修理厂应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。

第四条汽车修理厂应建立健全安全生产管理体系和员工绩效考核体系，加强员工培训和安全教育。

第二章岗位职责第五条汽车修理厂设有以下岗位：1. 经理：负责全面协调管理汽车修理厂的各项工作，制定企业发展规划和目标。

2. 技术人员：负责汽车修理、维护、保养等技术工作，确保修理质量。

3. 接待员：负责接待客户、登记车辆信息、安排维修等工作。

4. 仓管员：负责车辆配件和材料的采购、入库管理和出库发放。

5. 财务人员：负责财务、核算、统计等工作。

6. 安全管理人员：负责安全生产管理，制定安全操作规程。

7. 人事文员：负责员工档案管理、考勤、薪酬等工作。

第三章工作流程第六条汽车修理厂应制定详细的工作流程，包括：1. 客户接待与登记流程：接待员应仔细了解客户需求，登记车辆信息，并提供维修建议。

2. 维修工作流程：技术人员应对车辆进行全面检查和诊断，并制定维修方案，进行修理操作，最后进行测试和试运行。

3. 配件采购与管理流程：仓管员应根据维修需求进行配件采购，妥善管理配件库存。

4. 财务结算流程：财务人员应及时核算维修费用，与客户进行结算。

5. 安全管理流程：安全管理人员应进行安全检查、隐患排查等工作，确保安全生产。

第四章员工权益保障第七条汽车修理厂应保障员工的合法权益，包括但不限于：1. 依法签订劳动合同，并交纳社会保险。

2. 提供良好的工作环境和工作条件，提高职工待遇。

3. 加强培训和提高职工的技能水平。

4. 公平公正地进行职工考核、晋升和薪酬调整。

5. 保障职工的休假权益，合理安排工作时间。

6. 确保职工的劳动安全和健康。

第五章安全生产第八条汽车修理厂应高度重视安全生产工作，建立和完善相关制度和措施，包括：1. 制定安全操作规程，加强安全教育和培训。

汽车修理厂管理制度全文第一章总则第一条为了规范汽车修理厂的管理行为，确保修理工作的质量和安全，保障消费者的合法权益，制定本管理制度。

第二条汽车修理厂是指经营汽车维修业务的企业或个体工商户。

第三条汽车修理厂的管理应遵循“服务至上、质量第一”的原则，科学、规范、公正、公平地组织和管理修理工作。

第四条汽车修理厂应建立健全内部管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，加强质量监控和风险防控。

第五条汽车修理厂应建立健全消费者投诉处理制度，及时解决消费者的合理诉求。

第六条汽车修理厂应积极开展员工培训，提高员工的技能和素质。

第七条汽车修理厂应遵守国家法律法规，依法办理各项手续，确保经营合法。

第二章组织管理第八条汽车修理厂应设立组织机构，在各级管理人员中明确职责和权限。

第九条汽车修理厂应建立健全职工管理制度，明确劳动合同、工资福利、工作时间等方面的权益和义务。

第十条汽车修理厂应建立健全质量管理制度，明确质量标准、检验检测流程、不合格品处理等方面的要求。

第十一条汽车修理厂应制定员工绩效评估制度，对员工的工作情况进行评估和奖惩。

第十二条汽车修理厂应建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，确保员工和消费者的人身财产安全。

第十三条汽车修理厂应建立健全企业文化，提倡团队合作、诚信守约、持续创新的价值观。

第三章修理工作第十四条汽车修理厂应按照国家标准和技术规范进行修理工作，确保修理质量和安全。

第十五条汽车修理厂应建立健全工作流程，合理安排修理工作，确保提供及时、高效的修理服务。

第十六条汽车修理厂应配备合格的修理设备和工具，确保能够完成各种修理任务。

第十七条汽车修理厂应对修理工作进行质量检查，遇到质量问题及时整改，确保修理质量达到标准要求。

第十八条汽车修理厂应建立健全工作记录和档案管理制度，记录修理过程和结果，为后续的维修提供参考依据。

第四章消费者权益保护第十九条汽车修理厂应向消费者提供真实、准确的修理信息和费用明细。

第二十条汽车修理厂应签订书面修理合同，明确双方权益和义务。