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国际贸易理论产业集群模式部分理论：产业集群（cluster）是指由于地缘因素或者人文经济因素集中于一定区域内特定产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与其发展有关的各种机构，组织等行为主体，通过纵横交错的网络关系紧密联系在一起的空间积聚体。
改革开放以来，珠三角地区率先走上对外开放，发展国际贸易的道路。
一时间，外国直接投资大量输入到珠三角地区；同时，内地大批劳动力也流动到珠三角；同时，由于毗邻香港、澳门的地缘优势，大量资本技术流向珠三角。
具备了以上条件，珠三角形成了许多各具特色的产业集群区，注明的有中山市的古镇灯饰产业集群区，花都汽车产业集群升级示范区和狮岭皮具产业集群升级示范区。
产业集群是广东省工业发展的特色和优势，经过多年的发展，广东省产业集群正朝着规模越来越大、产业链条越来越长、科技含量越来越高、区域布局越来越广的方向发展。
目前，全省具备一定生产规模和能力水平的产业集群共123个，目前省已经认定了36个示范区，其中规模较大、水平较高、产业配套较完善、有一定知名度的有75个。
目前，产业集群的模式大致可以从四个方面进行分类：1.按照产业集群形成的初始动因是来自政府还是市场，可以把产业集群的形成模式划分为以下三种类型。
(1)市场自发型形成模式。
初始动因来自个人、企业对自身经济利益的追求，市场在产业集群的形成过程中起着相对重要的作用。
(2)政府推动型形成模式。
初始动因来自政府对本地区经济利益的追求，政府在产业集群的形成过程中发挥着相对重要的作用。
(3)混合型形成模式。
初始动因来自个人、企业和政府对各自经济利益的追求，其决策的偶然和一致性导致某种产业集群的形成，在产业集群的形成过程中市场和政府起着同样重要的作用。
各地政府都负有发展地方经济的责任，在某种产业集群的形成过程中，常常会在一定程度上发挥推动、促进或抑制、阻止的作用，是否发挥积极作用，取决于这种产业的集群发展是否符合政府的经济发展规划和战略目标。
浅析基于生态学理论的产业集群模式内容提要产业集群是一种介于企业组织和纯市场组织之间的特殊的产业组织形式。
产业集群的形成有其内在动力——竞争优势，还有其外在条件，如资源因素、历史和文化因素、体制与政策因素等。
本文在前人研究的基础上，运用产业集群理论，分析研究产业集群的性质特点和优势，从生态学的视角，探索产业集群的发展模式，运用归纳和典型案例的方法将产业集群总结为四种发展模式。
关键词产业集群生态学理论集群模式生态学是研究自然结构及其功能的科学，是以生命物种为核心对象，从个体、种群、群落、生态系统等不同角度去研究的学科，对解决日益严重的能源短缺、环境污染等问题都有重要帮助。
经济的转型为中国经济的发展提供了无限空间，经济的发展打破了原来的计划和规划，同时，产业集群的发展不断凸现，产业集群的发展模式开始引起人们极大的关注和讨论。
产业集群的发展与区域有一定的关联性，在社会基本制度相同的条件下，各个区域的经济体制改革方式不尽相同，再加上各个区域历史文化传统的不同和经济发展水平的差异，使我国的经济发展进程出现了多种产业集群发展模式的局面。
而大自然中的生物在生存中所表现出来的若干现象对产业集群具有很大借鉴作用，如：生物间的共生关系、种内互助、群聚等等。
生态学理论主要包括关键种理论、食物链及食物网理论、生态位理论及生态系统多样性理论等，它在发展产业集群、设计规划工业园及工业网络中具有综合指导作用，运用这些理论指导构筑企业共生体、构筑生态产业链、提高企业竞争力和加强工业生态系统的稳定性，使建立的产业集群、工业园、工业网络不是自然生态系统的简单模仿，而是集物质流、能量流、信息流等的高效生态系统。
生态学原理是打开生物群落自然规律的钥匙，并且，随着人们解决问题的方法朝多学科交叉渗透与综合的深入，生态学原理作为具有逻辑性、哲理性、辨证性的系统思想，同样可以用来考察与分析一些社会问题。
因此，生态学理论对产业的发展、壮大、生存具有重要作用。
产业集群发展模式
产业集群发展模式是指在一定区域内，围绕某一特定产业，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。
这种模式的优点包括：
1、降低成本：企业在地理上的集中，可以降低采购、运输、信息获取等方面的成本。
2、提高生产效率：集群内的企业通过专业化的分工协作，可以实现规模经济，提高生产效率。
3、促进创新：集群内的企业之间竞争激烈，这会促使企业不断进行技术创新和产品升级。
同时，集群内的知识溢出效应也有助于企业间的知识共享和交流，进一步促进创新。
4、提升区域品牌形象：产业集群的发展可以提升整个区域的品牌形象，吸引更多的投资和人才，进一步促进集群的发展。
根据产业集群的形成方式和特点，其发展模式可以分为以下几种：
1、市场驱动型：这种模式是在市场需求的拉动下，企业在某一地区聚集，逐渐形成产业集群。
这种模式的产业集群通常以中小企业为主，市场反应灵活，但缺乏长远规划。
2、政府引导型：这种模式是在政府规划的推动下，通过优惠政策和投资建设等手段，吸引企业在某一地区聚集，形成产业集群。
这种模式的产业集群通常以大企业为主导，政府对产业的发展具有较强的控制力。
3、创新驱动型：这种模式是在科技创新的推动下，企业在某一地区聚集，形成产业集群。
这种模式的产业集群通常以高新技术企业为主导，注重创新和研发，具有较强的技术优势和竞争力。
4、龙头企业带动型：这种模式是在行业龙头企业的带动下，相关企业聚集在龙头企业周围，形成产业集群。
这种模式的产业集群通常以配套协作型企业为主导，龙头企业的规模和技术优势较强，对整个产业集群的发展具有重要影响。
产业集群的形成及其发展模式产业集群是指相互依存、相互关联的企业和相关机构在其中一特定地区内聚集形成的一种空间经济现象。
产业集群的形成和发展模式通常包括以下几个主要环节：区域资源禀赋、政策支持、企业创新、合作共享以及集群升级。
一、区域资源禀赋二、政策支持政府在产业集群形成和发展过程中发挥着重要作用。
政府可以通过制定相关政策，提供资金和税收等方面的支持，引导产业的集聚效应，推动产业集群形成。
政府还可以提供基础设施建设、创新平台建设和人才培养等方面的支持，打造良好的发展环境。
三、企业创新产业集群的发展离不开企业的创新能力。
企业通过技术创新、管理创新和市场创新等方式提高竞争力，进而推动整个产业集群的发展。
在集群中，企业之间可以进行技术交流、经验共享和合作创新，形成技术密集型、创新驱动型的产业集群。
四、合作共享产业集群的核心是企业之间的合作与协同。
企业之间可以形成产业链上下游的合作关系，共同提高生产效率和降低成本。
同时，在产业集群中，还可以形成专业化的分工合作，扩大集群的规模和产业结构。
合作与共享的方式可以包括技术研发、市场开拓、供应链管理和品牌推广等。
五、集群升级产业集群的发展是一个不断演化和升级的过程。
在集群发展的过程中，一些企业会逐渐壮大，形成龙头企业，进一步推动整个产业链的发展。
同时，政府和相关机构也会根据产业集群的发展需求，提供更加精细化的政策支持，促进产业集群的升级和优化。
集群升级的目标是提高集群的核心竞争力，进一步提升整个产业在全球市场中的地位。
总之，产业集群的形成和发展模式是一个动态的、复杂的过程。
它需要充分发挥区域资源禀赋的优势，政府的政策引导和支持，以及企业的创新和合作共享，最终实现集群的升级和转型。
产业集群产生的原因一、产业集群的产生原因1、技术要素的协同作用产业集群的形成是在一定的技术要素的协同作用下形成的，因此，要形成产业集群，必须具备一定的技术要素。
比如，产业集群需要有技术研发和技术应用能力，廉价、高效的原材料的获取能力，以及高素质的技术人员和专门的投资机构等。
当这些技术要素具备合适的组合模式时，便可以形成产业集群。
2、市场因素市场环境是产业集群形成的重要条件之一。
有好的市场环境，企业可以获得高利润，市场的资源得到合理利用，同时市场上的竞争也会加强企业的竞争力。
3、经济条件经济条件是产业集群形成的重要因素，如果当地的经济发展滞后，无论是社会投资还是民间投资自然都会减少，可能就会降低企业的技术水平，从而影响产业集群的产生。
4、政策因素政府也是产业集群的重要影响因素，如果政府制定合理的政策，有利于企业的发展，如提供投资补贴，税收优惠等，就会有利于产业集群的形成。
二、产业集群的因素1、技术要素技术要素是产业集群形成的基础，技术性能低的产品很难形成产业集群，技术性能高的产品才能形成产业集群。
2、企业要素企业要素是指企业间存在竞争与合作关系的企业要素，由企业的研发能力、市场营销能力、资源配置能力以及产品生产能力等组成。
这些要素的配置和协作关系，将直接影响产业集群的发展和演变。
3、经济要素经济要素包括各种产业的发展状况，投资的分布情况，国家政策的支持程度等。
经济要素对于产业集群的形成是有利的，如果当地经济发展滞后，可能就会降低产业集群的发展力度。
4、社会要素社会要素是指社会不同因素的协同作用，而社会因素又主要指教育、文化、艺术等因素。
这些因素会影响产业集群的发展，如果人才素质高，就可以为产业集群的发展提供有力的支持。
国内外电子信息产业集群发展模式的经验与启示电子信息产业集群是指在一定地理空间范围内，产业链上的相关企业和机构聚集在一起，形成互补、相互依存的产业链结构，通过相互合作和交流，共同推动电子信息产业的发展。
发展电子信息产业集群有助于提升整个区域的产业竞争力和创新能力，培育新的经济增长点。
在国内外的电子信息产业集群发展中，总结了一些经验和启示。
首先，政府引导和扶持是电子信息产业集群成功发展的重要因素之一、政府应通过制定和完善产业发展规划、提供优惠政策和税收减免等方式，引导和扶持电子信息产业集群的发展。
同时，政府还应加强对集群企业的服务和支持，提供优质的基础设施和公共服务，为集群企业提供有利的发展环境。
其次，高校和研究机构的支持和参与是电子信息产业集群发展的重要推动力。
高校和研究机构具有丰富的科研力量和创新能力，可以为集群企业提供技术支持和人才培养，推动技术创新和产业升级。
同时，高校和研究机构还可以与企业开展合作研发项目，促进科技成果的转化和应用。
再次，产业链的完整和协同发展是电子信息产业集群发展的基础。
电子信息产业涵盖了硬件制造、软件开发、系统集成、网络服务等多个环节，在产业链各个环节的企业齐头并进、相互合作、形成互补优势，可以形成规模效应和集群效应，提高整个产业链的竞争力和附加值。
此外，科技创新和人才培养是电子信息产业集群发展的核心要素。
创新是推动产业发展的重要力量，集群企业应不断加强自主创新能力，通过技术自主、知识产权保护等方式提高企业核心竞争力。
同时，人才是推动产业发展的重要资源，集群企业应积极引进和培养高素质的人才，构建人才集聚的发展环境。
最后，国际合作和市场拓展是电子信息产业集群发展的重要方向。
国际合作可以帮助电子信息产业集群引进先进技术和市场资源，提高国际竞争力。
集群企业应积极参与国际标准制定和行业组织，拓展国际市场，实现更大范围的互利共赢。
综上所述，电子信息产业集群发展模式的成功经验包括政府引导和扶持、高校和研究机构的支持和参与、产业链的完整和协同发展、科技创新和人才培养，以及国际合作和市场拓展。
产业集群发展的模式与路径产业集群是指在其中一地区或其中一行业内，经济主体以一定的产业基础、产业链和价值链为依托，通过充分的互动、协作和联动，形成相互依赖、相互促进的产业集聚和集约发展的区域经济现象。
产业集群的发展模式与路径可以从组织架构、创新驱动、政策支持和市场导向等多个方面进行分析。
其次，创新驱动是产业集群发展的核心。
创新是集群发展的动力和竞争力源泉。
在产业集群中，技术创新、管理创新和制度创新是不可或缺的要素。
技术创新是指通过研发和创造新的技术和产品来提高企业竞争力和核心能力。
管理创新是指通过改进和创造具有竞争优势的管理方式和机制来提高企业运营效率和管理水平。
制度创新是指通过和创造适应产业集群发展的政策、法规和制度环境，为企业提供更好的市场环境和发展机会。
因此，在产业集群发展过程中，必须加强科技创新、培育创新人才、激发创新活力等方面的工作，提升集群的创新能力和核心竞争力。
第三，政策支持是产业集群发展的关键。
政府在产业集群发展中起着非常重要的作用，可以通过政策引导和资源投入来提供支持和保障。
政府可以从财政资金、产业政策、税收优惠、人才引进等方面给予产业集群相应的扶持和激励。
跨部门的合作和协调也是政策支持的重要内容，不同领域的部门可以协同合作，共同推动产业集群的发展。
此外，政府还可以加强对产业集群的管理和监管，鼓励集群内部的企业遵守规则和法律，维护市场秩序和公平竞争环境。
最后，市场导向是产业集群发展的基础和目标。
市场导向是指根据市场需求和市场竞争来推动产业集群的发展。
在市场导向下，产业集群可以通过市场化的方法来引导资源配置和产业升级，提高企业的市场竞争力。
市场导向要求产业集群具备良好的市场分析和市场预测能力，能够准确定位自身的优势和定位，并根据市场需求进行差异化定位和选择。
总的来说，产业集群的发展模式与路径既需要有组织架构的支撑，也需要强调创新驱动、政策支持和市场导向。
只有在良好的组织架构下，产业集群才能形成互动、协作和联动的局面，实现资源的共享、协同和优化配置。
产业集群形成模式探析 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#【文献号】1-724【原文出处】中共四川省委党校学报【原刊地名】成都【原刊期号】200304【原刊页号】35～38【分类号】F3【分类名】工业经济【复印期号】200402【标题】产业集群形成模式探析——以青岛家电电子业为例【文章日期】2003-09-09【作者简介】胡昱，刘文俭，中共青岛市委党校山东青岛 266071胡昱，男，中共中央党校经济学博士研究生、副教授；刘立俭，中共青岛市委党校科研处副主任、副教授。
【内容提要】探索产业集群形成的模式，分析产业集群的发生条件与决定因素，对于创造产业集群的区域环境，利用产业集群优势提升城市经济竞争力具有重要意义。
本文以青岛市家电电子业的发展为例，就产业集群形成模式及其原因和条件进行分析探讨。
提出政府在内源型名牌企业带动产业集群模式形成中，发挥重要的推动和创造公平竞争环境的作用；企业正确的战略选择则是产业集群形成的关键和决定性因素。
【摘要题】产业组织【关键词】青岛/电子家电/产业集群/模式【正文】[中图分类号]F40 [文献标识码]A [文章编号]1008-5955（2003）04-0035-04研究具体的产业发展形态特别是探索产业集群形成的模式，找出产业集群的发生条件与决定因素，对于创造产业集群的区域环境，利用产业集群优势提升城市经济竞争力具有重要意义。
本文结合青岛市家电电子名牌企业的发展，就产业集群形成模式及其原因和条件进行探讨，以期对其它地区优势产业集群的形成提供参考。
一、青岛家电电子产业集群模式：内源型品牌带动模式产业集群又称产业集聚。
就是在一个适当大的区域范围内，生产某种产品的若干个同类企业，为这些企业配套的上下游企业，以及相关的服务业，高密度地聚集在一起。
产业集群具有许多不同的形式，要视其纵深程度和复杂性而定。
一般情况下，产业集群的形成有三种模式：一是市场创造模式。
即区域经济范围内首先出现专业化的市场，为产业集聚的形成创造了重要的市场交易条件和信息条件，最后使产业的生产过程也聚集在市场的附近。
该模式形成产业集聚的典型地区是浙江省。
其首先出现众多颇具规模的专业化市场，最终形成了诸多具有完整产业链的产业集群。
如宁波、温州等地的以生产服装、领带、打火机、低压电器等产品的专业化产业聚集区。
二是外商直接投资形成模式。
该产业集聚形成与资本流动有关，主要方法是吸引外资。
在特定领域中，吸引几家大型跨国企业进入，会引来更多外商为其配套，“串”起了一批企业，形成跨国公司的客户链，进而带动当地各类产业的发展。
最具典型的区域是“珠三角”和“长三角”地区。
三是内源型品牌企业带动模式。
该模式以青岛家电、电子产业集群形成为代表的，是以一批具有竞争优势为核心的名牌大企业，形成产业制造基地，进而又带动一大批配套项目的“扎堆”。
其特点是：上下游相关支持性、功能性企业随产业内居于生产体系和市场主导地位的名牌企业而聚集。
青岛的产业集聚正是由海尔、海信、澳柯玛等名牌企业的主导地位而带动的。
其表现形式是：由最初的组装和外围技术的加工，逐渐向核心部件和关键技术提升，如目前已经生产技术水平较高的高清晰液晶显示终端、数码电视线路板、电脑主板、先进电机和压缩机的加工制造，以及许多高精尖电子元器件等，并在家电、电子整机产品中占有相当大比重。
这一提升又带动了大量基础性、边缘性材料和零部件制造以及相关研发机构的集聚，一些大学和科研机构也不断进入这一领域，形成了产业集群。
2002年青岛家电电子产业的总产值占全市工业总量的一半以上。
二、政府在内源型名牌企业带动产业集群模式形成中的作用青岛家电电子产业集群的起源，作为“看不见的手”的市场机制发挥了巨大的威力，但作为另一只“看得见手”的政府管理，也共同发挥了作用。
（一）政府的名牌战略政策是内源型家电、电子品牌企业成长的推动力量之一我国家电行业在发展之初，由于巨大的市场需求支持，存在着大量的重复建设和规模不经济等现象。
而青岛家电行业在起步阶段，政府采取了“扶优扶强”的名牌建设政策，从而使处于成长阶段的家电行业有了一个好的发展空间，在较短的时间内发展成一个较为完整的产业体系，并培育出了具有一定实力的大企业和国内名牌。
如海尔、海信、澳柯玛等。
随着名牌企业的生产规模与市场份额不断扩大，整个市场份额向这些少数名牌企业集中，拉动了家电行业从元器件到整机这一生产过程中所涉及到的企业集合，以及围绕着家电行业的研发设计、生产、销售及售后服务所涉及到的企业集合，使产业组合成集群的态势，从名牌产品扩大到整个名牌企业，乃至整个青岛地区的家电电子产业，并优化了青岛家电产品结构调整，提升了产业层次。
具体经验非常典型，如重点抓了“四改一批”：一是通过改造提高一批。
对名牌产品技改项目列入财政、税务、信贷、外汇、投资及产业政策的支持计划，从立项到投产实施责任制管理，重点扶持；二是通过改组拉长一批。
借助名牌优势，推动企业重组、培育大型企业集团，如在海尔准备扩张的1991年，市政府把青岛电冰柜厂、空调器厂划给海尔，组建了青岛海尔集团，1995年又把青岛红星电器厂划给海尔。
以上三个企业分别隶属于不同的行政主这部门，属于不同的所有制结构，市政府不仅从行政上跨结构协调，也打破了所有制体制上的限制，因为海尔“仅为”集体性质。
海尔通过吃“休克鱼”的方式重组，使海尔集团成为我国唯一拥有生产系列冰箱、系列冷柜、系列空调和系列洗衣机的企业集团，确立了其在全国家电行业的“霸主”地位，也为争创世界级家电名牌奠定了基础；三是通过嫁接拓展一批。
政府支持企业利用外资发展名牌产品，吸引国外世界大公司合资合作，使名牌企业在合资的同时得到更大发展；四是通过加强管理巩固一批。
通过开展“管理效益年”等活动，树立产品和管理双优的标杆企业，同时对名牌产品实施动态管理，对名牌产品的生产、销售、质量、管理、售后服务等各个环节进行监控。
此外，为名牌产品的市场开拓创造条件。
市政府每年都举办一次规模较大的名牌产品展销会；还专门设立企业发展基金，用于扶持名牌企业，对荣获国家级名牌、省级名牌、市级名牌者给予不同的奖励。
通常国家的宏观经济政策是具有整体性的，而地方政府的政策是区域性的，这种区域性的政策一般更具有适应性、针对性，即具有地理集中性的特征，对于促进地区产业竞争优势影响更大。
青岛政府名牌战略政策对青岛家电产业形成本土化的优势行之有效，它凸现和提升了青岛家电产业的竞争优势。
（二）政府创造的公平竞争环境，是内源型产业集群形成的充分条件之一在市场竞争中，企业是市场竞争的主体，也是进行结构调整和产业升级的主体，政府对企业的促进作用，主要体现在真正为企业提供公平竞争的市场环境，创造健全的市场竞争机制，让市场的“丛林法则”——优胜劣汰机制，去选择企业，实现政府、市场和企业的有效结合，从而达到产业组织和企业组织的多样化，促进企业规模化和布局合理化的根本目标，提高区域配置资源的效率。
在青岛，海尔、海信、澳柯玛是家电电子行业三大家，90年的海尔主要产品是电冰箱，海信主要产品是电视机，澳柯玛主要产品是电冰柜，他们各有“领地”。
当时三家企业又开始上马对方的产品。
这是否是重复建设、三家企业是否应该合并起来？成为人们关注的焦点，上级职能部门也要求青岛市把三家企业合并起来。
青岛市政府领导进行了调研，充分听取三家企业的意见，认为家电产品是全国的大市场，不存在谁的“领地”和重复建设问题，政府必须尊重市场经济规律，让市场作裁判，让企业自行生存发展。
现在三家企业都成为上市公司，形成了三强鼎立，同城发展的格局，这种良性的竞争格局，使得三家名牌企业互为参照物，竞争的压力使企业时时有落后的忧患意识与超前的欲望，企业在寻求更专业的生产要素竞争优势时，自然产生对高级人才、专业设备、元器件和信息的大量需求，也将引来相关支持性、功能性产业的加盟，进而产生了产业集聚、地区集聚的双集聚效应。
三、企业正确的战略选择是青岛家电电子产业集群形成的关键青岛家电电子产业集群在发展中不断提升，其中企业战略的正确选择是其演进的决定性因素。
（一）企业的价值链战略，营造了青岛家电电子产业融合化趋势迈克尔·波特在他的《国家竞争优势》一书中提到企业价值链战略的中心内容：其一是产业选择问题，即从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素来认识各产业所具有的吸引力；其二是企业在某一产业中的定位问题，即如何在一个选定的产业内取得企业的优势竞争地位。
这两个因素共同决定企业的竞争优势与发展。
青岛家电电子企业战略选择，使企业价值链战略理论得到了充分体现。
1.青岛家电电子企业的产业选择，加快了产业升级与发展。
一个企业所属的产业的内在盈利能力是决定该企业发展能力的一个要素。
一个具有优势竞争地位的企业，如果栖身于一个前景黯淡的产业，就不能获得满意的利润，最终会影响到企业的发展。
这就揭示出一个道理：企业要做大做强，必须要把行业看透，善于判断行业的前景，发现行业机会，进行行业选择。
中国家电产业随着供需不平衡的加剧，家电市场竞争程度激烈，家电产业链各环节的利润空间均在压缩，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现企业的可持续发展，就显得尤为重要。
青岛家电电子企业的战略就是遵循这一规律，作了产业选择。
如青岛澳柯玛除了生产超市、家庭用高档的冷藏设备、除湿机、自动售货机、投影仪等电气产品外，还依托高科技产品实现企业发展。
他们与科研院所合作研发生产的海洋生物药品，在国际上处于先进水平，极具市场潜力。
其目前生产的手机锂电池产品，正向动力电池、燃料电池产品拓展，将为国家863计划课题电动汽车提供动力。
其研发的高亮度发光二极管（LED）是权具诱惑力的新光源技术，可广泛应用于环境照明、户外广告、城市亮化，在未来可能取代其家电产品，成为新的经济增长点。
再如海尔投资机器人制造，成为一个“制造工厂的工厂”，为客户提供独一无二、满足客户个性化需求的设备供应商。
海尔还进入了专业的塑料模具制造、第三方物流产业、大型连锁商业、新型材料和特种钢板等领域。
2.青岛家电电子企业竞争地位的确立，补齐了企业经营战略的短板。
迈克尔·波特的企业价值链战略的分析，最重要是确定企业在产业链条中的位置和增值点，提高竞争优势。
在一个选定的产业里，如果企业不能拥有竞争优势地位，依然不能充分发展。
因为，在产业链上环节有主有次，分别发挥不同的价值创造力，把握住了产业链上的主要环节和关键环节，就等于把握住了企业竞争优势地位。
所谓的关键环节有两个标志：一是技术上具有战略地位，二是具有高增值、高盈利能力。
如电子产业芯片——组件——整机价值链条中，价值分布呈明显的金字塔型，芯片环节高居金字塔的顶端；在家电产业研发——生产——销售价值链条中，研发环节的增值能力往往高于其它环节，这是企业竞争优势的胜出要点。
