浅谈房地产信息化的作用
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浅谈房地产档案信息化管理的应用祁李辽宁城市建设职业技术学院【摘要】随着科学技术的发展,以计算机技术为核心的现代信息处理技术正在深入到房地产档案管理之中。
房地产档案逐步实现了信息数据化、管理网络化和服务现代化。
这就从技术和管理两方面对房管部门提出了新的要求,也必然要求提高档案工作者的综合素质,从而更好地为房地产事业服务。
【关键词】房地产档案档案管理信息化档案信息系统近几年,房地产开发建设领域发展迅速,而随着计算机的发展和普及,房地产行业也逐步进入信息化管理,这对房屋产权产籍的管理的要求也越来越高,房产档案馆的主要职能是将接收入馆的各种房屋产权产籍资料进行接收、扫描、整理入库、保证产权产籍档案信息完整。
房地产档案的计算机记录和管理能充分、快捷地查询房地产档案信息,缓解产权档案变更频繁、数据庞大和工作量大的状况,保证档案查询工作快速、高质。
因此,通过网络支撑的计算机技术,极大地促进房地产档案管理模式的改变,实现房地产档案信息收集、整理、查询、利用管理的现代化,提高档案的管理水平和利用质量,更好地为房地产经济发展服务。
房地产档案管理主要包括两个方面:档案原件及档案数据的管理。
档案原件作为房地产档案的原始资料有着不可替代的作用,它是档案数据的来源。
房地产档案管理要实行全方位、多元化的服务模式,房地产档案网站作为一种纽带和桥梁,是实现这一多元化服务的有效手段。
我们应充分利用这一点,为利用者提供一个交流平台。
一方面我们可将房产档案中的建筑面积、房屋坐落以及平面图等无条件公布在网上。
对于有条件利用资料的各级用户可根据自身的用户级别查询相关的房产档案。
另一方面,利用者可将自身的相关问题留在网页上,房地产档案管理人员可以及时了解适用者的需求,解答问题,搞好服务,方便群众。
一、新形势下房地产档案的特点1.法律凭据性。
房产档案是政府职能部门依照法律规定,代表国家对房地产所有权及相关权利进行登记、确认和规范的管理活动中所形成的,是房地产行政管理法定职责的体现物,能够合法地证明权利人与房屋土地之间权利关系的原始凭证,为实施产权管理和产权保障提供可靠的法律依据。
房地产行业的数字化转型探索数字技术对房地产行业的影响房地产行业一直是国民经济的支柱产业之一,然而,近年来随着数字技术的迅速发展与普及,数字化转型已经成为房地产行业的迫切需求。
数字技术的应用对房地产行业的影响不仅仅体现在提高效率和降低成本方面,更重要的是它给予了房地产行业新的发展机遇和变革的可能性。
一、智能建筑推动房地产行业变革数字化转型使得智能建筑得以广泛应用于房地产行业。
智能建筑以数字技术为支撑,通过连接各种智能设备和传感器,实现建筑物的自动化管理和智能化运营。
这不仅提升了建筑物的节能性能、安全性能和舒适性,同时也提升了房地产行业的产品价值和市场竞争力。
智能建筑利用数字技术实现建筑物内外多方面数据的交互与管理,比如温度、湿度、光照等环境数据的自动监测和调节,以及对建筑物内部设备使用情况的精确监控和智能化控制。
这些数据的分析和应用,可以帮助房地产企业实现建筑物的能源节约和资源管理,提高房地产项目的运营效率。
二、数字化营销开拓房地产市场数字技术的广泛应用也对房地产行业的营销方式提出了新的要求。
传统的房地产营销主要依靠传统媒体的广告投放和现场销售团队的推销,然而,随着互联网的兴起和移动互联网的普及,消费者获取信息和做出购买决策的方式已经发生了巨大变化。
数字化营销通过互联网渠道和社交媒体等数字技术平台,将房地产项目的信息和推广策略精准地传递给目标用户,并通过大数据分析技术挖掘用户的需求和偏好,为房地产企业提供精细化的市场调研和用户服务。
数字化营销不仅能够帮助房地产企业更好地了解用户需求,还能提高销售效率和产品销售额。
三、区块链技术提升房地产交易的透明度和安全性房地产交易是一个复杂而繁琐的过程,涉及多方交互和数据的沟通。
传统的房地产交易一般需要通过繁琐的纸质合同和人工操作来实现,往往容易出现信息不对称、合同纠纷等问题。
而区块链技术的出现为房地产交易带来了全新的解决方案。
区块链技术的分布式账本和智能合约功能,使得房地产交易的信息记录和合同执行变得更加透明和安全。
房地产行业如何实现数字化转型在当今数字化浪潮席卷全球的时代,各个行业都在积极探索数字化转型之路,房地产行业也不例外。
随着科技的不断发展和消费者需求的变化,房地产行业面临着诸多挑战和机遇。
实现数字化转型已经成为房地产企业提升竞争力、提高运营效率、满足客户需求的关键举措。
一、房地产行业数字化转型的必要性1、提升客户体验在互联网时代,消费者对于购房的体验要求越来越高。
他们希望能够通过在线平台便捷地获取房源信息、查看房屋实景、进行虚拟看房,甚至完成购房的部分流程。
数字化转型可以为客户提供更加个性化、高效、便捷的服务,提升客户满意度和忠诚度。
2、优化运营管理房地产项目涉及众多环节,包括土地获取、规划设计、施工建设、销售推广、物业管理等。
传统的管理方式往往效率低下、信息不透明,容易导致成本增加和风险失控。
数字化技术可以实现流程自动化、信息实时共享和数据分析,提高运营效率,降低管理成本,增强企业的风险防范能力。
3、适应市场变化房地产市场受政策、经济、社会等因素的影响较大,市场变化迅速。
数字化转型可以帮助企业更及时、准确地把握市场动态,快速调整策略,提高企业的市场适应能力。
4、创新业务模式数字化为房地产行业带来了新的业务模式和盈利增长点。
例如,共享办公、长租公寓、智能家居等新兴业务模式的兴起,都离不开数字化技术的支持。
二、房地产行业数字化转型的现状目前,房地产行业的数字化转型已经取得了一定的进展,但整体仍处于初级阶段。
在营销环节,许多房地产企业已经建立了自己的官方网站和线上销售平台,通过网络推广、社交媒体营销等手段吸引客户。
但线上营销与线下销售的融合还不够紧密,客户数据的挖掘和利用还不够深入。
在项目管理方面,一些企业开始采用信息化系统来管理项目进度、成本和质量,但系统之间的集成度较低,数据孤岛现象依然存在。
在物业管理领域,智能化设备的应用逐渐普及,但物业服务的数字化水平还有待提高,缺乏对业主需求的精准洞察和个性化服务。
房地产服务事业单位的信息化建设与管理随着科技的不断发展和社会的进步,信息化已成为各行各业发展的必然趋势。
在房地产服务领域,信息化建设与管理不仅能提高工作效率和服务质量,还能为企业创造更多商机和竞争优势。
本文将探讨房地产服务事业单位的信息化建设与管理的重要性以及具体的实施方法。
一、信息化建设的重要性1. 提高工作效率信息化建设可以通过引入先进的信息系统和软件,实现自动化处理和数据管理,减少人力资源的浪费,提高工作效率。
例如,通过建立客户关系管理系统,可以实现客户信息的统一管理和跟踪,提高销售和售后服务的效果。
2. 提升服务质量信息化建设可以实现全面、准确、及时的信息共享和传递,帮助企业更好地与客户、供应商和合作伙伴进行沟通,提升服务质量和客户满意度。
例如,通过在线查房系统,客户可以实时了解房源信息和预约看房,提高了客户的体验和满意度。
3. 拓展市场和商机信息化建设可以帮助企业实现线上、线下的组织和管理,提高市场竞争力和商业拓展能力。
例如,通过建立电子商务平台,企业可以在线展示房源信息,吸引更多潜在客户,并且可以通过数据分析和挖掘,发现市场需求和客户偏好,为企业带来更多商机。
二、信息化建设的具体实施方法1. 建立全面的信息系统房地产服务事业单位应建立全面的信息系统,包括客户信息管理系统、房源信息管理系统、销售管理系统等。
这样可以实现信息的集中管理和共享,并且方便企业通过数据分析和挖掘进行决策和市场调研。
2. 优化业务流程信息化建设的同时,企业应优化和整合自身的业务流程,将信息化系统与实际工作相结合,提高工作效率和服务质量。
例如,通过信息化系统可以实现合同的电子化签署和审批,简化流程,减少时间和成本。
3. 加强数据安全和风险管理随着信息化的普及,数据安全和信息风险已经成为企业亟待解决的问题。
房地产服务事业单位应加强对信息系统的安全管理和维护,建立健全的信息安全体系,并且制定相关的风险应对和应急预案。
4. 进行人员培训和意识普及信息化建设的成功离不开人员的积极参与和配合。
房源信息开发以及重要性房源信息的开发在现代社会中扮演着重要的角色。
它不仅能够帮助人们更快速地找到适合自己的住房,还为房产行业的经济活动提供了更加便捷和高效的平台。
本文将探讨房源信息开发的意义,以及其在当前房地产市场中的应用。
一、房源信息的意义房源信息的开发,首先能够满足人们对住房需求的迅速增长。
随着城市化进程的加快和人口的增加,住房问题日益凸显。
而通过房源信息的开发,人们可轻松地浏览和比较不同类型的房源,快速找到适合自己的住房,从而解决了传统方式下的住房资源匮乏和信息不对称的问题。
其次,房源信息的开发也为房产行业的经济活动提供了更好的平台。
房地产市场是各国经济中重要的支柱产业,而房源信息的开发为此提供了更加高效和便捷的市场交流环境。
通过信息技术的应用,房产交易变得更加透明,买卖双方能够更全面地了解市场行情和资源供需,从而促进了房地产市场的健康发展。
二、房源信息开发的应用在当今社会,房源信息的开发已经得到广泛应用。
首先,通过互联网和手机应用程序,人们可以随时随地搜索和浏览房源信息。
这为购房者提供了极大的方便,他们可以在家中或者任何地点查看房源信息,根据自己的需求进行筛选和比较。
与此同时,房产中介也利用互联网平台发布房源信息,吸引潜在买家。
其次,大数据分析在房源信息开发中扮演着关键的角色。
通过对海量的房源数据进行整理和分析,可以得出更加准确的市场行情和趋势预测。
这对于房地产从业者和投资者来说,具有重要的指导意义。
他们可以根据这些数据决策是否买卖房产,以及何时适时入市或退出市场。
此外,房源信息开发还可以促进房地产市场的秩序和规范发展。
通过建立统一的信息发布平台和规范的信息披露制度,可以减少信息不对称和不公平竞争现象。
同时,监管部门也可以通过对房源信息进行有效的监管,维护市场公平和消费者权益。
三、面临的挑战和应对措施房源信息开发虽然带来了许多好处,但同时也面临一些挑战。
首先是信息真实性和准确性的问题。
由于房源信息的发布和维护涉及众多参与主体,信息的真实性不容忽视。
不动产登记信息化建设体系一、背景介绍随着社会的发展和城市化进程的加快,不动产登记管理成为一个重要的问题。
传统的手工登记方式存在着信息不准确、工作效率低下、易于出错等问题。
为了解决这些问题,不动产登记信息化建设体系应运而生。
二、不动产登记信息化的意义1.提高登记信息的准确性:通过信息化手段,可以确保登记信息的准确性,避免了手工登记中可能出现的错误。
2.提高工作效率:信息化建设可以实现自动化、集中化的登记管理,大大提高了工作效率。
3.便于查询和管理:通过信息化系统,可以方便地查询和管理不动产登记信息,提供更加便捷的服务。
4.促进政府治理能力现代化:不动产登记信息化建设是政府治理能力现代化的重要体现,有助于提升政府的服务水平和公信力。
三、不动产登记信息化建设体系的组成不动产登记信息化建设体系主要由以下几个部分组成:1. 硬件设备硬件设备是不动产登记信息化建设的基础,包括计算机、服务器、网络设备等。
这些设备提供了信息化系统运行所需的基础设施。
2. 软件系统软件系统是不动产登记信息化建设的核心,包括登记信息管理系统、查询系统、统计分析系统等。
这些系统通过数据采集、存储、处理和展示,实现了不动产登记信息的全生命周期管理。
3. 数据资源数据资源是不动产登记信息化建设的重要组成部分,包括不动产登记信息、土地利用信息、地籍信息等。
这些数据资源是信息化系统运行和提供服务的基础。
4. 组织机构组织机构是不动产登记信息化建设的管理主体,包括不动产登记机构、信息化建设管理部门等。
这些机构负责制定和执行信息化建设的策略、规划和管理。
5. 人员培训人员培训是不动产登记信息化建设的重要环节,包括培训登记人员、系统操作人员等。
通过培训,提高人员的技术水平和业务能力,确保信息化系统的正常运行和服务质量。
四、不动产登记信息化建设的实施步骤不动产登记信息化建设需要经过以下几个步骤:1. 立项和规划在不动产登记信息化建设之前,需要进行项目立项和规划。
浅析房地产信息管理系统张国明前言说起房地产大家可能并不陌生,房地产是一个与人民群众息息相关的行业,它的兴衰直接的关系到人民群众的切身利益。
房地产行业经营中通过信息管理系统可以全面个的掌握市场发展的走向,及时发现自身与竞争对手之间的差距,进行调整。
利用信息管理系统,企业的管理者可以做出正确的决策,提高房地产企业的竞争力度,为企业的发展贡献一份力量。
本文对房地产信息管理系统进行了简要的分析。
1.房地产信息系统的介绍1.1什么是房地产信息管理系统所谓的房地产信息管理系统是指针对房地产行业传统的管理模式和业务发展中表现出的一系列管理效率低,信息获取不及时,执行能力差等特点,利用先进的电子计算机技术,结合房地产企业自身的发展情况,借鉴一些大型企业的管理经验和自身的努力,帮助房地产企业实现在市场经济竞争激烈的大环境下,保证企业正常运行,可持续发展的信息化管理系统。
房地产信息管理系统能够为企业带来大量的市场信息,为企业的经营者做出正确的决策提供了保障,促进房地产企业的健康可持续发展。
房地产信息管理系统逐渐的被各个房地产企业的领导者应用于企业的管理中,为企业的发展带来了不可磨灭的影响。
1.2房地产信息管理系统主要的功能房地产企业信息的需求量大,信息种类繁多,建立信息管理系统可以对大量的企业信息进行分类,标注每一类信息的作用,方便使用。
信息管理的主要功能有;对现有房屋的管理,统计房屋的销售情况,整理信息分析各类客户的需求,制作统计表对房地产行业的工作进行统计,还可以提供房屋买卖的中介功能,估计建房土地的价值等。
信息管理系统对于房地产企业的发展是非常重要的,他能够为企业的发展提供正确的方向,提醒企业的经营者企业的发展状况,及时的发现企业发展中的问题。
1.3房地产信息管理系统的特点和要求房地产信息需要具有时效性、客观性、联系性等,同样的作为房地产的信息系统也有许多的特点。
如:数据需要的庞大,要想使房地产企业健康的向前发展,所需要的数据是庞大的;服务对象的多样性,可以说买房的人是各种各样的有工人、农民、知识分子等。
浅谈房地产信息化的作用摘要随着通讯技术和计算机技术的迅猛发展,带来了新一轮信息产业的启动及信息网络在各行业中的推广应用。
网络在社会上所引发的种种变革,也是房地产企业无法回避的。
房地产企业的信息化也是当务之急,占有并获取信息和开通发布信息的渠道,是把握良机、占有市场的基础。
企业生产目标变化:传统的企业生产理论只关注一个目标,即利润最大化,重点一直停留在财务业绩上,包括资金回报、利润率、资产周转率、现金流量、流动比率等。
从利润最大化角度看待边际成本和边际收入、来安排企业的生产规模。
在这种理论指导下,企业生产什么,为谁生产和生产多少都取决于生产成本和产品出售后可获得利润的多少。
事实是客观条件在不断变化,在信息化时代,创新和知识的价值使边际成本分析失去意义,企业的生产可能性边界、可利用资源(土地、资金)会随着金融创新和企业间的联合而不断膨胀,也会随着政策的变化而突然消失。
今天,企业管理者必须考虑的生产目标是股东权益、客户、供应商、社区和政府的利益,更好的财务指标是经济价值增量(EVA)和市场价值增量(MVA)。
【关键词】信息产业、企业生产目标、企业管理者、房地产企业前言我国房地产业正处于快速发展阶段,并且面对着各种突如其来的风险和考验,如何加强企业应对风险的能力成为众多房地产企业关心的话题。
在这个情况下,加快房地产信息化建设将有助于增强企业应对各种风险的能力,从而为企业带来看得见的效益。
房地产业信息化是指房地产企业以市场信息为基础、通过深入挖掘先进的管理理念、应用先进的计算机网络技术来整合企业现有的生产、经营、设计与管理,并及时为企业的决策系统提供准确而有效的数据信息,以便对市场需求做出迅速反应。
房地产业信息化从内容上来看,主要包括房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品与服务销售信息化、企业管理信息化、企业决策信息化与动态联盟信息化。
房地产行业信息化起步较晚尚处于初级阶段,尤其是主营业务的信息化尚处于空白阶段。
如何有效地推进房地产企业的信息化建设尤其是加快业务管理的信息化成了房地产企业关注的问题之一1房地产信息化概述随着信息技术在许多行业和众多企业中的成功应用,房地产信息化已成为房地产企业经营方略的一个不可取代的重要环节。
两会以后,在中央提出了建立和谐社会,科学发展观念这两件事情,这对中国的房地产发生了非常深远的影响。
目前,房地产仍然是中国经济领域的重要的生力军。
1.1房地产信息化的定义企业借助强大的数字信息技术与消费者、供应商、合作伙伴等建立外部业务联系,同时也建立内部的生产、管理、财务等活动的网络。
将内部信息与外部信息联系起来,加快信息流通,缩短信息流动的时间,拉近生产和消费的距离,极大地降低了物流、资金流及信息流的传输和处理成本,使企业占有更广泛、公平的市场,实现管理跨域化、经营全球化、信息透明化、服务个性化。
1.3信息化带来商业模式和业务流程的变化房地产信息化模式为其带来了巨大的发展前景,但同时也提出了挑战,要求企业在商业模式和业务流程上做出变革,商业模式不再仅仅是传统的从圈地到销售的过程,而是通过网络的使用将业务扩展和延伸,经营的资源也不再是与买家一次性的交易,而是建立了永久稳定的客户关系[2]。
1.3.1虚拟资产的运作考虑虚拟空间的价值开始进入地产商的经营范畴。
建立方便快捷的数字化企业联网将是以后企业运作环境变化的主要趋势和十分有研究价值的发展方向。
不但节省了实际的运作成本,还加快了资金的流通,创造更多的剩余价值[3]。
1.3.2跨区域的经营和管理互联网最大的魅力和发展前景就在于提供给每个人跨越时空的机会。
信息化的实现和深化,将使得地产的跨区域经营和管理成为现实。
整个系统的资源共享和协同运作,将使企业的效率和利润最大化。
1.3.3直销化的模式由于网络经济中间层次作用的减弱,企业结构逐渐趋向扁平化。
减少了大量的中介,从而降低了成本,直接面向客户,加快了信息流通,使企业更有效地抓住市场机遇,把握无限商机。
1.3.4定制化的服务网络经济的特征是任何的商业模式都将成为一种服务模式,而个性化服务是其中的精髓。
购房者与发展商在网络端点的直接交互,因此发展商将更需要实时的掌握不同客户的思维、喜好以及对价格的承受能力,从而根据某个个别的特点来专门量身设计、制造个性化居住空间和氛围。
2我国房地产信息化与住宅的发展现状伴随着国民经济的增长,住宅与房地产业也快速发展,信息化的程度也得到了长足的进步。
据不完全统计,全国已注册域名的房地产网站达350多家。
信息技术、网络技术经过多年来在房地产领域的应用和积累,已经有效推动了住宅与房地产业的发展,并取得了初步效果。
2.1加快我国房地产信息网的总体建设房地产业的管理应当是一个有机的统一体,网络化正是解决这个问题的技术手段。
首先建立横向网络,把企业内所有业务管理联成网,再把市内各管理部门联成网;再是建立纵向网络,把市内各片区县的房地产管理活动联成网,实行网上办公,形成互相协调、互相促进、互相约束的网络化管理模式。
网络化的一个重要工作就是网站建设。
房地产信息网的性质是政府公益性信息网络。
其中内网建设主要用于运行业务管理系统和内部信息发布,主要供管理部门使用,以规范业务管理,提高工作效率。
外网建设主要通过互联网站提供信息发布服务,成为政府部门面向社会进行信息交流的窗口,以便大众能及时快捷地了解政府发布的各项政策法规和行业信息,同时,政府部门也能迅速掌握反馈意见与建议,做到及时汇总、分析、处理,从而为社会提供更好的服务。
2.2国内整体市场这些年来,开发商为促进销售,找专业公司策划销售方案,并为次投入大手笔的广告,不惜成本地开发样板房甚至大型售楼处。
虽然这些传统的套路曾经有效,在随后的一段时间内仍不可或缺。
但是,对于业内人士,尤其是专业的大型房地产商,深感这些模式已经很难发挥根本性的效应来帮助企业走出困境,其可持续发展的能力和已经不容乐观。
在硬件设备方面,房地产行业的IT应用市场中仍是销售的主体,这说明房地产行业的信息化水平还处于较低的普及和规范阶段,企业在IT应用市场的投资还局限于基础设备的配置。
但可以预测,随着基础设备配置的逐步完成和全社会信息化水平的提高,房地产行业IT应用市场中软件系统和服务的水平会进一步提高。
2.3国内区域市场由于我国东西经济发展的不平衡,造成中国房地产行业区域发展存在很大的差距,从而引起不同区域房地产企业在IT应用市场投资额的巨大差异。
沿海区域房地产行业IT应用市场投资额较大,西北内陆地区相当受当地经济发展环境的限制。
信息技术由于减少了中间环节使得交易费用大大降低,从而带来就业水平和收入分配方式的变化。
信息技术还给房地产从业者提供了智能化的评估工具,极大地提高了效率。
可见,网络信息技术正在施惠于房地产业已为人所共知。
但是,目前能享受到信息化成果的,还局限于一些比较发达的地区以及相对较少的人口。
因此,推进房地产业的信息化仍需要各个方面的不懈努力。
然而,房地产信息系统,绝不只是建一个网站那么简单。
还包括楼盘展示交易系统,售楼现场促销系统,数字化社区系统,销售管理系统等。
这些基于互联网和数码技术的系统,将有效地帮助地产商迅速树立品牌,提升管理水平,从而大幅度地提高楼盘的销售业绩住宅与房地产业的信息化工作是关系我国产业发展全局的战略举措,我们要充分认识加快信息化建设的重要性和紧迫性,大家共同努力,在信息化大潮中奋勇搏击,抓住机遇,把我国住宅与房地产业推上一个新台阶。
3房地产信息化发展存在问题在一些发达国家,如美国,在1996年底就有8000多个网站进行商品房销售,到2000年已超过1万个。
可见,信息技术在美国、欧洲等房地产行业中的应用已很普及,行业发展的信息化程度较高[5]。
而我国房地产行业起步较晚,虽然随着信息技术的日益普及和房地产行业在国内的迅猛发展,经过房地产界的一批有识之士的实践,已取得了卓有成效的成果,但整体水平仍然较低,而且地区差异较大,东西部发展不平衡。
同国外相比,信息技术在中国房地产行业中的应用和发展仍存在诸多制约因素。
具体表现在以下几个方面3.1行业软件针对性不够集成度低众所周知,房地产行业是一个很有弹性的行业,不确定的因素非常多。
而目前市场上又很难找到适合房地产行业的软件,有条件的房地产商都是针对自身需求来进行部分模块的开发,或是外包出去来实现自身的信息化。
难免造成标准不统一、数据格式不一致、信息不共享。
目前,我国的地产软件还没有集成到可以把地产业的经营主体紧密联结在一起的程度,没有哪个系统能将整个业务过程和各职能集成为一个综合的信息管理系统。
其实这在技术上并没有太大的难度,关键是对房产行业的业务理解还没有那么深入,而房产商又不能提供准确的需求分析[6]。
此外,其他房产相关行业也有潜在的需求,比如说针对二手房交易的管理软件、装潢公司的流程管理软件等。
3.2基础建站水平普遍较低我国现有房地产网站很多,但覆盖面广、经营利润率高的网站寥寥无几。
网站设计总体水平不高,页面或者简单,或者凌乱,缺少完整、权威的信息咨询服务系统,缺乏吸引顾客的元素。
此外,网络基础设施配备差,在我国尚处于初级阶段,技术软件落后:这里所指的软件,并不单指计算机软件,而是指我国的计算机技术、通讯技术、网络安全技术整体水平不高。
3.3相关从业人员的缺乏实现房地产信息化离不开高素质的人才。
在信息化的初期,具备一定系统知识的有经验的管理者会提出合理的见解,提高软件开发的质量和实用性;在系统运行维护阶段,管理者的水平更是直接与使用水平密切相关。
因此,信息服务业所需要的人才,不仅要懂计算机,还要懂经济、懂企业经营管理。
但是,由于我国房地产业发展历史不长,尤其是房地产信息业才起步,缺乏相关的专业人员,已成了房地产信息化发展的瓶颈。
3.4尚不完善的安全保障体系房地产信息化的发展除了要有发达的计算机网络外,还需要完善的法律、税收、支付等安全体系与之配套。
我国目前较少针对网络规范及网络犯罪的法律;税收及征税体系不完善。
由于这些社会软件不配套,房地产信息化的普及仍需要一段较长时间的磨合。
4房地产信息化进程的实现手段4.1保障安全支付环境解决后顾之忧各行业机构应尽可能地在现有的技术条件和客观环境下,为房地产信息化提供一套全方位的安全解决方案,并为以后良性发展奠定坚实的基础,进而实现真正意义上的电子商务。
4.2落实内部管理组建优秀队伍围绕电子商务快速、虚拟和互动的几个特点,突破传统思想的束缚,以新的方式来确立企业内部的管理思想。
在机构设置上围绕加快企业快速处置事务的能力来进行妥善设置,达到全面实行信息化管理的目标。
在全盘的商务策略的考虑和规划下,确定企业前进的阶段性目标,并不断依据现实情况加以修正,加强对内部人员的定期培训,从而组建起一支优秀的电子商务队伍。