工程临时,最终延期报审表
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工程临时/最终延期报审表关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程,中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作,并于7月1日成立项目部正式进场。
成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划,着手对各种材料的规格和数量进行计算。
按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购,于2014年8月20日前将所有主材陆续进场,并于8月20日正式开始施工。
但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样,造成我司无法进行材料的采购和施工。
贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认,造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作,(铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工)。
由于以上原因导致本工程工期相应延误,具体延误时间计算如下:原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日,其延误时间为99天,以上延误时间请贵司给予确认,相应顺延工期。
理由:本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算,合同施工工作日为120天,但是如果前期没有施工,其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。
按贵方批复的施工进度计划,此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工,即当土建主体结构封顶拆架时,我方的施工已经完成50%以上(见我方施工进度表)。
这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%,故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工,按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。
工程临时/最终延期报审表工程名称:中国中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段(施工)建设工程关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程,中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作,并于7月1日成立项目部正式进场。
成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划,着手对各种材料的规格和数量进行计算。
按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购,于2014年8月20日前将所有主材陆续进场,并于8月20日正式开始施工。
但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样,造成我司无法进行材料的采购和施工。
贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认,造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作,(铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工)。
由于以上原因导致本工程工期相应延误,具体延误时间计算如下:原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日,其延误时间为99天,以上延误时间请贵司给予确认,相应顺延工期。
理由:本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算,合同施工工作日为120天,但是如果前期没有施工,其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。
按贵方批复的施工进度计划,此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工,即当土建主体结构封顶拆架时,我方的施工已经完成50%以上(见我方施工进度表)。
这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%,故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工,按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。
工程临时或最终延期报审程序
(1)施工单位在工程延期的情况发生后,应在施工合同规定的期限内填报工程临时延期报审表,向项目监理机构申请工程临时延期。
(2)收到施工单位报送的工程临时延期报审表后,总监理工程师指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。
(3)专业监理工程师按标准规范及合同文件有关章节要求,对本表及其证明材料进行核查并提出意见,签认《工程临时/最终延期报审表》,并由总监理工程师审核后报建设单位审批。
工程延期事件结束,施工单位向项目监理机构最终申请确定工程延期的日历天数及延迟后的竣工日期;项目监理机构在按程序审核评估后,由总监理工程师签认《工程临时/最终延期报审表》,不同意延期的应说明理由。
工程延期报审表-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII工程临时/最终延期报审表关于幕墙几种主要材料的品种和颜色未确认造成工期延误的报告一、我司于2014年6月3日中标承建中国进出口银行福建省分行办公楼第三标段的幕墙工程,中标后我方积极组织进行施工前的各种准备工作,并于7月1日成立项目部正式进场。
成立后项目部根据业主提供的原土建方的施工进度和贵司批复的施工进度计划,着手对各种材料的规格和数量进行计算。
按贵司批复的施工进度计划我司需于2014年8月1日将各种主要材料的申请采购单提交材料部进行采购,于2014年8月20日前将所有主材陆续进场,并于8月20日正式开始施工。
但是由于前期石材品种、铝型材颜色、玻璃品种和颜色等几种主要影响工期的材料未能确认并进行封样,造成我司无法进行材料的采购和施工。
贵司于2014年11月17方对铝型材颜色进行口头封样确认,造成我方至2014年11月18日方能正式开始材料的采购工作,(铝型材的材料如果未进场则其他材料也要等到铝型材进场后方可同步施工)。
由于以上原因导致本工程工期相应延误,具体延误时间计算如下:原计划材料采购时间为2014年8月1日延迟至2014年11月18日,其延误时间为99天,以上延误时间请贵司给予确认,相应顺延工期。
理由:本工程合同工期以主体结构封顶拆架完成后由贵方通知开工起算,合同施工工作日为120天,但是如果前期没有施工,其120天的施工是无法完成本工程的施工任务。
按贵方批复的施工进度计划,此工期是与土建施工进度同步配合交叉施工,即当土建主体结构封顶拆架时,我方的施工已经完成50%以上(见我方施工进度表)。
这样当主体结构封顶拆架后我方的施工剩余工程量只有不到50%,故主题结构拆架后的120天的工期已经足够我方剩余工程量的施工,按我方报贵方批复的施工进度计划工期可以满足合同要求。