通信工程施工管理规范(发布)

通信工程管理制度第一章总则第一条为了加强通信工程的管理，规范通信工程建设行为，保证通信工程质量，提高通信工程效益，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内的一切通信工程建设活动，包括通信线路、通信设备、通信网络等新建、改建、扩建工程。

第三条通信工程建设应遵循质量第一、安全第一的原则，执行国家通信工程建设标准和技术规范，确保通信工程的安全、可靠、高效。

第四条通信工程建设必须严格执行项目审批制度，未经批准，不得擅自进行建设。

第五条通信工程建设应充分考虑环境保护和资源节约，遵守国家环境保护和资源节约的相关规定。

第二章组织管理第六条通信工程建设项目的实施应成立项目法人，负责工程建设的组织、管理和投资回报。

第七条项目法人应建立健全项目组织机构，明确各部门的职责和权限，确保工程建设的顺利进行。

第八条项目法人应制定项目管理规章制度，包括工程招投标、合同管理、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制等内容。

第九条项目法人应建立健全工程质量保证体系，加强工程质量监督，确保工程质量达到国家标准。

第十条项目法人应建立健全工程安全管理体系，加强施工现场安全管理，防止安全事故的发生。

第三章工程技术管理第十一条通信工程建设应根据工程特点，编制合理的工程技术方案，确保工程的技术先进性和实用性。

第十二条通信工程建设应选用符合国家标准的设备、材料，保证工程质量。

第十三条通信工程建设应严格执行设计文件和施工图纸，不得擅自变更设计。

第十四条通信工程建设应建立健全工程验收制度，工程验收应按照国家标准和设计要求进行。

第十五条通信工程建设应建立健全工程维护管理制度，确保通信工程长期稳定运行。

第四章质量管理第十六条通信工程建设项目的质量管理工作应贯穿于工程建设的全过程，包括前期策划、设计、施工、验收、维护等各个阶段。

第十七条项目法人应建立健全质量管理组织，明确质量管理职责，负责工程质量的全面管理。

第十八条项目法人应加强工程质量监督，对工程质量进行定期检查和评价，对存在的问题及时整改。

通信工程施工管理办法为了使公司工程管理规范化、效率化，更好的提升工程质量和服务质量，为落实公司全员质量、环境、职业健康安全管理机制，更好地加强公司的工程施工管理，改善和提高服务水平，确保施工质量和经济效益，达到业主满意，使施工管理程序化、规范化，以适应市场经济的发展,特制定本施工管理办法如下：一、施工管理宗旨：一切为了业主、一切为了工程、一切为了效益。

二、施工组织管理公司成立工程管理中心，下设施工队、接续组、材料主管、资料室及项目经理。

1.各岗位职责：工程管理部职责⑴、认真贯彻落实国家有关法律、法规及通信行业各项标准、规章制度，执行公司各项生产管理制度。

⑵、贯彻落实各项质量管理措施，落实质量责任，加强施工现场的质量管理，搞好施工队伍员工的教育培训，提高企业员工技术素质，促进施工技术水平的提高。

⑶、搞好公司的安全教育工作，贯彻安全第一，预防为主的方针，提高员工安全意识，增强员工安全防范能力。

督促各项目部落实安全生产措施。

⑷、负责公司所有施工项目竣工资料的编制及工程预决算的编制，负责公司各项施工合同的起草签订。

⑸、负责办理工程材料的领用、调配及管理。

⑹、负责项目工程图纸会审及施工组织设计的编制工作，并组织工程项目的投标工作。

⑺、负责对项目施工过程的工期、质量、成本、安全进行全面控制。

⑻、掌握和了解各项目部施工项目的进度情况，全面督促、指导各项目的质量安全和现场文明施工的管理工作。

⑼、负责组织对在施工地进行安全生产文明施工检查或专项检查，对检查中发现的问题，及时予以指导，提出整改方案，必要时进行分析研究，制定纠正预防措施。

⑽、负责建立公司完成施工任务情况台帐，编制公司内部年、季、月施工工作量报表，年、季对公司施工完成情况进行分析。

⑾、负责组织项目验收，并参与公司重点工程回访工作，掌握收集工程回访及保修情况。

⑿、认真完成各项报表的填制工作。

⒀、完成公司领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责⑴、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，制定施工项目总体管理规划，⑼、认真完成各项报表的填制工作，如实乡各项目经理汇报完成的工作量、工程项目名称、接续地点、接续光缆芯数、及完成接头的数量，本项目是否完成。

通信工程项目建设管理细则范本第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理，保障工程质量、安全和进度，提高项目管理效率，制定本细则。

第二条本细则适用于通信工程项目建设管理及相关工作。

第三条项目管理人员应具备相关岗位要求的专业知识和技能，按照规定开展工作。

第四条项目管理人员应遵守国家法律法规和有关规章制度，严守职业操守，保护工程建设秘密。

第五条项目管理人员应积极配合有关部门和单位的检查，接受监督和指导。

第六条项目管理人员应注重项目实施过程中的创新和学习，提高自身的管理水平和专业技能。

第七条项目管理人员应保证工作的公正、公平和透明，不得申请或接受与项目建设相关的私人利益。

第八条项目管理人员应定期进行工作总结和汇报，及时反馈工程进展情况和存在的问题。

第二章项目管理第九条项目管理人员应编制详细的项目实施计划，包括工程建设方案、进度计划、质量控制方案等。

第十条项目管理人员应按照实施计划进行项目的组织、协调和管理，保障工程进度和质量。

第十一条项目管理人员应积极与项目相关方进行沟通，及时解决工程建设中的问题和难题。

第十二条项目管理人员应严格执行工程质量标准和规范，确保工程质量符合相关要求。

第十三条项目管理人员应做好工程安全管理工作，预防事故发生，保障工作人员的生命安全。

第十四条项目管理人员应根据工程进展情况，及时调整项目实施计划，保证工程按时完成。

第十五条项目管理人员应积极总结工作经验，改进项目管理方法，提高管理效率。

第三章项目验收第十六条项目管理人员应按照规定对工程进行验收，包括试验检验、设备调试和质量评估等。

第十七条项目管理人员应组织相关方参与工程的验收工作，解决存在的问题并提出改进意见。

第十八条项目管理人员应保障工程的交付和验收的顺利进行，确保工程质量和技术水平符合要求。

通信工程项目建设管理细则范本（2）第一章总则第一条为规范通信工程项目建设管理，保证工程的质量和安全，制定本细则。

第二条本细则适用于通信工程项目的建设管理。

通信施工质量管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】员工培训管理办法一、总则1、本中心培训负责人为中心质量管理员，由质量管理员组织、实施、检查、反馈中心的所有培训工作。

2、各技术组技术负责人、各项目组项目经理、每年初填写《部门年度培训计划》，上报中心主任处。

3、质量管理员每年初汇总填写《部门年度培训计划》，上报公司人力资源部。

4、中心培训由质量管理员组织进行，质量管理员要在培训前三天将《部门培训计划》上报中心主任和人力资源部。

如要求人力资源部协助组织的培训，在培训前三天上报《培训申请表》。

5、每次培训之前质量管理员应将培训内容、教师、授课形式、参加培训人员、考核方式交人力资源部存档。

每次培训后要将员工培训签到表及培训考核成绩单，笔试试卷交人力资源部检查后存档。

6、每次培训工作均应本着实际、实效的原则，对每次培训质量管理员均应作好员工技能需求调查和培训策划以及培训效果总结反馈。

7、培训时间要求：普通员工全年参加培训时间不能少于5天。

（其中参加人力资源部负责组织的培训不少于2天，部门负责组织的培训不少于3天）。

施工队长、项目经理、技术主管全年培训不能少于7天。

其中参加人力资源部负责组织的培训不少于3天，部门负责组织的培训不少于4天）。

中心主任全年参加培训不能少于15天。

达不到培训时间要求的，在相关人员的下一年度施工工费计算中扣除10%或工作技能等级评定降一个级别，主任按绩效考核中的有关规定进行处罚。

8、特殊生产岗位工作，必须经过相应的培训并通过考核取得上岗证。

中心需对持有上岗证的员工进行登记，建立档案，并上报人力资源部。

9、培训内容：参照人力资源部相关培训内容。

二、培训要求为了提高培训质量加强技术人员对各类工作的掌握应用，提出如下的要求：1．授课教师需仔细做课件，内容简洁易懂图文结合，样式上可用OFFICE 软件做，最后组织人将课件归档到局域网二公司\技术组\质量管理\培训文件夹或者放到中心博客。

通信工程施工队管理制度一、总则为规范施工队的管理、提高工作效率和质量，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。

二、组织结构1. 施工队领导班子：由队长、副队长组成，负责队员的管理、工作分配和工程进度的监督。

2. 施工队员：负责具体施工任务的人员，需服从领导的指挥安排。

三、工作职责1. 队长：负责施工队整体领导和管理，协调工作进度，制定工作计划，确保施工质量和安全。

2. 副队长：辅助队长管理工作，协助队长处理相关事务，负责队员的培训和考核。

3. 施工队员：按照队长的指令，认真完成任务，保证施工质量和工程进度。

四、工作流程1. 工作计划制定：由队长根据工程需求和进度制定施工计划，确定施工队员的任务分工。

2. 施工准备：整理施工现场，采购所需材料和设备，做好施工前的准备工作。

3. 施工过程：按照工作计划和流程进行施工，确保质量和安全，定期检查施工现场。

4. 施工结束：完成施工任务后，进行验收和清理工作，做好工程交接工作。

五、管理规定1. 工作纪律：施工队员需按时上班，服从领导的指挥，保持施工现场的整洁和安全。

2. 安全保障：施工队员需严格遵守安全规定，穿戴相关防护用具，确保施工过程安全。

3. 质量标准：施工队员需按照相关标准执行施工任务，确保工程质量符合要求。

4. 培训考核：施工队员需定期接受相关培训，提升技能和工作水平，参加考核评价。

5. 奖惩制度：表现优秀的施工队员将获得相应奖励，违反规定的将受到处罚。

六、监督制度1. 工程部门负责对施工队的工作进行监督，确保施工符合规定要求。

2. 施工队内部定期进行工作总结和评估，发现问题及时整改。

七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经上级部门审批。

2. 施工队员应严格遵守本管理制度，如有违反者，将受到相应的处罚。

3. 本管理制度的最终解释权归工程部门所有。

以上是通信工程施工队管理制度的内容，希望施工队员能认真遵守，确保工程的顺利进行和施工质量的提高。

通信工程施工条例第一章总则第一条为了规范通信工程施工行为，保障通信工程质量，确保施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于我国境内通信工程的新建、改建、扩建和维护等活动。

第三条通信工程施工应当遵循质量第一、安全第一的原则，严格执行国家通信工程建设标准和技术规范，确保通信工程的安全、可靠、高效。

第四条通信工程施工单位应当具备相应的资质条件，取得通信工程施工许可，并在其资质等级许可的范围内从事施工活动。

第五条国家鼓励通信工程施工技术创新，推广应用先进技术和管理方法，提高通信工程施工水平。

第二章施工许可第六条通信工程施工许可分为三类：一类是新建、改建、扩建通信工程；二类是通信工程的大修、改造；三类是通信工程的维护。

第七条申请通信工程施工许可，应当具备下列条件：（一）有符合国家通信工程建设标准的施工图纸及技术文件；（二）有具备相应资质的施工单位；（三）有满足施工需要的施工人员、设备及材料；（四）有保证工程质量和安全的措施；（五）有符合国家规定的安全生产条件；（六）法律、法规规定的其他条件。

第八条通信工程施工许可由施工单位向项目所在地通信行政管理部门申请。

通信行政管理部门应当自收到申请之日起20日内作出决定。

符合条件的，发给施工许可证；不符合条件的，书面通知理由。

第三章施工质量管理第九条施工单位应当严格按照通信工程建设标准、技术规范和设计文件施工，保证通信工程的质量。

第十条施工单位应当建立健全质量管理体系，加强对施工过程的质量控制，确保通信工程质量。

第十一条施工单位应当对施工人员进行质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技能。

第十二条施工单位应当对通信工程的关键部位、关键环节和重要设备进行质量检验，检验合格的，方可投入使用。

第四章施工安全管理第十三条施工单位应当建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。

第十四条施工单位应当对施工人员进行安全生产教育和培训，提高施工人员的安全生产意识。

通讯工程管理制度一、总则为了规范通讯工程施工管理行为，提高工程施工质量，保证工程的安全和进度，制定本管理制度。

二、组织机构1.项目部项目部为通讯工程的管理机构，负责工程施工管理及协调工程各相关单位间的协作。

项目部下设工程部、质量监督部、安全生产部、物资部等职能部门。

2.工程部工程部主要负责工程施工的组织和协调，包括工程进度的安排、人员的配备、设备的调配等。

3.质量监督部质量监督部主要负责对工程施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程的质量达到要求。

4.安全生产部安全生产部主要负责对工程施工过程中的安全进行管理，保证工程施工过程的安全。

5.物资部物资部主要负责对工程施工所需的物资进行采购和管理，确保施工过程中物资的供应。

三、施工管理1. 施工前的准备工作在施工开始之前，项目部应对工程进行充分的调查和评估，确定施工方案和施工进度。

同时，要做好人员的培训和技术支持工作，确保施工过程的顺利进行。

2. 施工管理在施工过程中，工程部应对施工进度进行实时监控，确保工程按照预定计划进行。

同时要做好与相关单位的沟通和协作，保证施工过程的顺利进行。

3. 质量管理质量监督部应对工程施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程的质量符合相关标准和要求。

同时要及时发现和纠正施工中的质量问题，确保施工的质量达到要求。

4. 安全管理安全生产部应对工程施工过程中的安全进行管理，制定安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，确保施工过程的安全。

5. 物资管理物资部应对工程施工所需的物资进行及时的采购和管理，保证物资供应的充足和及时，确保施工过程的顺利进行。

四、综合考核项目部在工程施工结束后，应对整个工程进行综合考核，评估工程的质量、安全和进度等方面，发现问题及时整改，总结经验，为今后的工程施工提供参考。

五、附则1. 本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应经项目部讨论通过，并报领导批准。

2. 本管理制度解释权归项目部所有。

通过制定本通讯工程管理制度，能够规范工程施工管理行为，提高工程施工质量，保证工程的安全和进度，进一步推动通讯工程领域的发展。

通信建设工程安全生产管理规定第一章总则第一条为加强通信建设工程安全生产监督管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故和调查处理条例》等法律、法规，结合通信建设工程的特点，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事公用电信网新建、改建和扩建等活动及实施通信建设工程的安全生产监督管理，须遵守本规定。

第三条通信建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。

发生生产安全事故，必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关人员的责任。

第四条基础电信运营企业（以下简称“建设单位”）、通信工程勘察设计企业（以下简称“设计单位”）、通信建设监理企业（以下简称“监理单位”）、通信工程施工企业、通信信息网络系统集成企业、通信用户管线建设企业（以下合称“施工单位”）等单位，必须遵守安全生产法律、法规和本规定，保证通信工程建设安全生产，依法承担安全生产责任。

第二章监督管理职责第五条工业和信息化部和各省、自治区、直辖市通信管理局负责公用电信网通信建设工程安全生产的监督管理。

第六条工业和信息化部负责全国公用电信网通信建设工程安全生产的监督管理工作，其主要职责是：（一）贯彻、执行国家有关安全生产的法律、法规和政策，制定有关通信建设工程安全生产的规章、规范性文件和技术标准。

（二）监督、指导全国通信建设工程安全生产工作，组织开展对全国通信建设工程安全生产情况的监督检查。

（三）组织、指导全国通信建设工程相关企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产培训考核工作。

（四）协助有关部门对重大以上生产安全事故进行调查处理。

第七条各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信建设工程安全生产的监督管理工作，其主要职责是：（一）贯彻、执行有关安全生产的法律、法规、规章、政策和技术标准，制定地方性通信建设工程安全生产管理制度。

通信工程施工规章制度第一章总则第一条为规范通信工程施工行为，保障工程质量和安全，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于通信工程施工过程中的所有人员，包括建设单位、施工单位及相关监理单位和勘察单位。

第三条通信工程施工应遵循“安全第一、质量为重、合规有序”的原则，严格按照相关法律法规和技术标准进行施工。

第四条施工单位在施工前应认真学习相关法律法规和技术标准，确保施工人员的安全和工程质量。

第五条建设单位应加强对通信工程施工的监督和管理，确保施工单位按照要求进行施工。

第二章施工前的准备工作第六条施工单位在施工前应进行详细的工程勘察和设计，确保施工方案符合相关规定。

第七条施工单位应进行现场踏勘，熟悉施工现场情况，提前制定施工计划并报建设单位审核。

第八条施工单位应对施工现场进行安全检查，确保施工过程中不出现安全事故。

第九条施工单位应制定施工组织设计，并在施工前向建设单位和相关部门报备。

第十条建设单位应对施工单位提交的施工组织设计进行审核，并在审核通过后发放施工许可证。

第三章施工过程中的管理第十一条施工单位应按照施工组织设计进行施工，并在施工现场设立专门的监理人员进行监督。

第十二条施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全防护意识和技能。

第十三条施工单位应制定施工安全生产责任制度，明确责任人员和责任范围，确保施工过程中的安全。

第十四条施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁有序，杜绝乱堆乱放的行为。

第十五条施工单位应加强对施工材料和设备的管理，确保材料质量符合标准，设备运行正常。

第十六条施工单位应定期对施工现场进行巡查和检查，及时发现和解决施工中存在的问题。

第四章施工后的收尾工作第十七条施工单位应对施工现场进行清理整理，恢复原状，并落实环境保护措施。

第十八条施工单位应完成相关资料汇总和整理工作，确保施工过程的记录完整准确。

第十九条施工单位应向建设单位提交竣工验收报告，申请竣工验收，并按要求整改不合格项。

通信工程施工管理在传输线路工程施工中，为提高施工管理水平、工程施工质量，制定工程施工管理流程及工程验收标准，在执行本管理流程的过程中总结经验、积累资料、不断完善共同提高。

一、工程施工管理的概念施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。

通信线路工程施工管理的主要工程协调的依据:各种合同、协议和有关国家法规文件.工程协调难点：主要是外部关系,通信工程建设点多,线长,面广,统一性强,涉及社会上单位,集体,个人的利益多,外部协调就多.外部协调的好坏，直接影响到工程建设的质量,投资,工期控制等。

施工管理中常出现的问题（主要问题).1. 外部协调不好，不重视,造成影响大.2。

各项工作不落实。

无施工的组织（方案）设计，施工队伍素质低，组织不落实,各项工作管理不到位.23。

对质量管理重视较差。

有很多时候都是靠勾兑过关。

因此对通信工程建设质量造成下降.4。

转包工程:造成工程质量下降。

(偷工减料,烂用材料）, 施工不按规范,胡乱施工.5。

安全不落实。

造成安全事故,给企业经济效益带来很大损失都有。

管理水平不够，造成质量事故和安全事故也是原因之一。

6。

随意性施工.一是无设计, 二是设计粗糙, 施工中可随意更改.造成工程造价无底洞,因此就谈不上成本控制。

7。

不知什么是规范。

完全不按规范和要求施工，造成工程质量低下。

偷工减料，不但施工质量不好,给自己带来经济损失.影响也不好。

8. 根本的原因是管理者去不去抓的问题.管理者不去抓和抓得不到位，都会给施工的工程质量,成本控制，是否按期完成都会带来影响. 同时，给自己也会带来经济损失，或无法挽回的损失,使自己队伍的生存空间受到影响.对施工管理者的基本要求.1）要有丰富的专业知识，而且知识面要广.2) 要具备较强的动手能力。

(如果自己不会做，但是一定要懂得怎么做。

)3) 要求较高的协调能力,处理各种公共关系.(关系就是生产力）4）写作能力。

在管理工程的全过程中，不断的会有各种需要文字性的材料. 因此就要写，而且专业性很强,用语要准确.35）要有项目经理所具备的知识。

信息产业部关于发布《通信建设工程监理管理规定》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------信息产业部关于发布《通信建设工程监理管理规定》的通知（信部规[2007]168号）各省、自治区、直辖市通信管理局，中国电信集团公司、中国网络通信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、中国卫星通信集团公司、中国铁通集团有限公司，中国普天信息产业集团公司，中国通信建设总公司：为规范通信行业建设监理活动，促进通信建设监理工作的健康发展，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合通信行业特点，部制定了《通信建设工程监理管理规定》，现予发布，请遵照执行。

本规定自2007年5月1日起实施。

自实施之日起，原信部规（2001）714号发布的《通信建设监理企业资质管理办法》及《通信建设监理工程师资格管理办法》同时废止。

附件：通信建设工程监理管理规定第一章总则第一条为加强通信建设工程监理的管理工作，规范通信建设工程监理活动，促进建设监理工作的健康有序发展，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国电信条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等法律、行政法规，制定本规定。

第二条在中华人民共和国境内从事通信建设监理活动，实施对通信建设工程监理的监督管理，应遵循本规定。

本规定所称通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托，依据国家和部有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范，对通信建设工程项目进行监督管理的活动。

第三条信息产业部负责全国通信建设工程监理的监督管理工作。

通讯工程施工管理制度模板【前言】通讯工程是现代社会的重要基础设施，具有极其重要的作用。

为了保证通讯工程施工的顺利进行并取得良好的施工效果，制定了本施工管理制度，以规范通讯工程施工过程，确保施工质量和安全。

【一、总则】1. 本制度的制定目的是为了规范通讯工程施工管理，确保施工质量和安全。

2. 本制度适用于所有通讯工程施工活动，包括设计、施工、监理等环节。

3. 所有参与通讯工程施工活动的人员必须遵守本制度的规定。

【二、施工组织管理】1. 在通讯工程施工前，必须制定详细的施工组织设计，并经相关部门审核和批准。

2. 施工前必须明确施工负责人和施工团队成员，并建立施工组织结构。

3. 施工过程中，必须按照施工组织设计的要求进行组织管理，确保施工顺利进行。

【三、施工计划管理】1. 在通讯工程施工前，必须制定施工计划，并经相关部门审核和批准。

2. 施工过程中，必须按照施工计划的要求进行施工管理，确保进度顺利推进。

3. 如遇到进度延误等情况，必须及时调整施工计划，并经相关部门批准后执行。

【四、质量管理】1. 在通讯工程施工过程中，必须严格按照相关质量标准进行施工，确保施工质量达到要求。

2. 施工过程中必须建立质量检验制度，对施工过程中的关键节点进行检查和验收。

3. 如发现施工质量存在问题，必须立即停工整改，并经相关部门验收合格后才能继续施工。

【五、安全管理】1. 安全是通讯工程施工的首要任务，所有施工活动必须确保施工现场安全。

2. 施工前必须制定安全生产计划，并对施工人员进行安全培训。

3. 在施工过程中，必须严格遵守施工现场安全规范，如发现安全隐患必须立即整改。

【六、环境保护管理】1. 通讯工程施工过程中必须注重环境保护，遵守相关环保法律法规。

2. 施工前必须制定环境保护措施，并经相关部门审核和批准。

3. 如发现施工过程中存在环境污染等问题，必须立即停工整改并采取相应措施消除污染。

【七、施工资料管理】1. 施工过程中必须建立施工资料管理制度，对施工图纸、合同文书等进行认真管理。

通信工程施工安全管理要求一、规范提取并合理使用安全生产费建设工程安全生产费用是指施工单位按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进单位或者项目安全生产条件的资金。

施工单位应当遵照《关于调整通信飞程安全生产费取费标准和适用范围的通知》（工信部通函〔2012〕213号）、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企〔2012〕16号）和《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部通信〔2015〕406号）等文件要求规范提取并合理使用安全生产费。

通信工程安全生产费按建筑安装工程费1.5%计取。

此项费用属于不可竞争费用，在竞标时，不得删减，列入标外管理。

（P282）总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监管使用，分包单位不再重复提取。

提取原则：企业提取、政府监督、确保需要、规范使用。

管理要求：专户核算，按规定范围使用，不得挤占、挪用。

二、明确安全管理的范围1. 施工资源的安全施工现场的施工人员、施工车辆、机械设备及仪表、材料、财物等有形施工资源是工程项目顺利进行的保障，应制定保护措施，对这些施工资源妥善保护。

2. 施工现场周围人员、车辆及其他设施的安全(1）在敷设吊线时，路口、路边等地段可能受到钢绞线伤害的过往人员、车辆；(2）在开挖光缆沟、管道沟、接头坑、人（于）孔坑、杆坑及拉线坑时，可能坠落摔伤的人员；(3）安装路边拉线可能挂伤的过往行人、挂坏的过往车辆；(4）设备安装工程中，机房内的在用设备；(5）线路工程中，线路附近的其他缆线、管线、树木、植被、文物及其他设施等；(6）管道建设工程中，路由附近的地下各种缆线、管线及其他设施等。

3. 已完工作的安全管理项目部应采取措施，防止已安装设备、已布放或敷设缆线、管线及已完工的其他设施遭到破坏。

三、确定有针对性的安全管理要求通信与广电工程不但施工专业繁多，而且施工地域还非常广阔。

不同专业的施工项目，其施工情况差别很大。

即使是同一专业的施工项目，如果其所处的地理位置或施工季节不同，施工现场安全管理的要求也不尽相同。

通信工程施工规定一、总则1.1 为了规范通信工程施工行为，保障通信工程质量，确保施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电信条例》等法律法规，制定本规定。

1.2 本规定适用于我国境内通信工程的新建、改建、扩建和维护等活动。

1.3 通信工程施工应遵循质量第一、安全第一的原则，严格执行国家及行业的技术规范和标准，保障通信工程的安全、优质、高效完成。

二、施工许可和资质管理2.1 通信工程施工前，施工单位应依法取得施工许可，并在施工期间保持有效。

2.2 施工单位应具备相应的通信工程施工资质，并在资质等级许可的范围内承揽工程。

2.3 施工单位应按照资质等级要求，配置足够的工程技术人员、施工设备和资金，确保工程质量安全。

三、施工质量和安全3.1 施工单位应按照工程设计文件和施工技术规范进行施工，确保工程质量。

3.2 施工单位应建立健全安全生产责任制，制定施工安全措施，确保施工安全。

3.3 施工单位应加强对施工现场的管理，保证施工现场整洁、有序，确保工程顺利进行。

3.4 施工单位应做好工程资料的收集、整理和归档工作，确保工程资料的完整、准确和可追溯。

四、施工材料和设备4.1 施工单位应使用符合国家及行业标准的材料和设备，确保工程质量。

4.2 施工单位应加强对施工材料和设备的检查、检验，杜绝使用不合格产品。

4.3 施工单位应按照设计要求进行设备安装，确保设备安装牢固、可靠。

五、施工环境5.1 施工单位应遵守环境保护法规，做好施工现场的环境保护工作。

5.2 施工单位应妥善处理施工过程中的废弃物，防止污染环境。

5.3 施工单位应保障施工现场的交通安全，遵守交通法规，确保施工期间的交通畅通。

六、施工期限6.1 施工单位应按照工程合同约定的工期完成工程施工。

6.2 施工单位应合理组织施工，确保工程进度不受影响。

6.3 施工单位如需延长工期，应提前向建设单位提出申请，经批准后方可延长。

七、施工费用7.1 施工单位应按照工程合同约定的费用支付施工人员工资、材料和设备费用等。

为了加强项目管理，规范项目建设管理流程，明确操作内容、要求、职责，以保证通信工程建设质量，特制定本细则。

本办法所指工程建设项目，主要包括机房装修 (无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、机房配套(无线网室外宏基站机房、传送网汇聚机房、接入机房)、无线网(落地美化铁塔、微基站天线塔桅)、室内分布系统 (单通道部份、双通道部份)、管道(接入管道)、主干光缆(汇聚光缆、接入光缆)等专业及子项。

工程建设组织机构由采购管理部、工程建设部门构成。

(一) 、采购管理部职责：1、贯彻执行国家及企业上级建设主管部门的各项方针政策，依据公司的管理目标，组织建立、健全公司工程建设规章制度，对工程项目进行规范管理。

2、根据工程建设任务，组织编制工程年度建设方案；组织建设项目任务下达、工程招标、项目竞赛、框架合同谈判签订、设计会审，进行重大变更批复，组织工程终验、结算审核等。

3、组织项目质量、进度、成本的综合平衡和控制，协调处理工程建设的重大问题，保障工程任务保质按量按时完成。

4、组织工程建设信息管理，采集、分析和编制项目进度和成本报表，为公司领导决策提供依据。

5、监督管理工程建设的框架合同执行情况，进行合作单位评估、文档资料移交等，确保规范、有序地开展工程建设活动。

6、负责向政府部门办理招标备案、质量监督等手续。

7、为工程实施与使用和维护部门提供相关管理、技术支持和业务指导。

(二) 、工程建设部门职责：1、贯彻执行公司的各项规章制度和建设流程，组织制定工程建设目标管控办法，执行建设规范、技术标准，确保工程建设的规范管理。

2、工程实施中负责采集、分析、上报项目进度完成情况，为年度建设计划的制定、调整提供决策支撑。

3、负责对工程设备进行管理，跟踪落实设备到货情况；组织工程项目实施的现场管理，调动、协调监理单位、施工单位等合作资源的使用，保证工程高效实施。

4、负责工程项目的进度管理、质量管理、造价控制、安全生产管理，协调处理项目建设问题，组织工程初验，确保工程建设任务按时、保质完成。

阅读1《通信工程建设标准体系》应掌握：1.了解本标准体系是通信工程建设标准制定和修订工作的重要依据。

2.标准有基础标准、通用标准、专用标准之分。

首先，基础标准又分为名词术语和图形符号两部分，这两部分是我们经常见到用到的，尤其作为管理人员和技术人员要作重点了解。

其次通用标准当中，要着重了解设备安装和安全防护标准中的设计规、验收规和监理规。

第三专用标准，这是我们公司对外施工的专业，也是我们重点要掌握的。

它分为六个专项工程：①有线传输；②无线传输；③交换数据；④通信线路；⑤通信电源；⑥通信建筑。

每一项工程都有其设计规、验收规和监理规。

我们讲“标准”，要从拿到蓝图开始，项目部经理组织施工交底，技术部门组织技术交底，安全部门组织安全交底时，都应围绕施工每一项工程的重点、难点交待给参与工作者，只有按标准、规进行组织施工，我们才能将标准惯于工程的全过程之中。

阅读2《第三代数字蜂窝移动通信网工程施工监理暂行规定》这个单行册子，我选择第九章安全监督管理，这个方面容多是主要管理者来了解的，它涉及到岗位职责及所承担的责任，所以主要领导要弄清楚，至于监理的其他监督管理，还牵涉到管理体制问题，我个人认为，就目前体制而言，不是监理能控制的。

阅读3《IP多媒体子系统(IMS)工程设计暂行规定》首先我们应该了解IP多媒体子系统是干什么的，它所包括的容：包括IMS（IP多媒体子系统）网络能力、系统架构、网络结构、节点设置、漫游和游牧方式、路由方式、编号计划、媒体及信令带宽计算、设备配置、计费、网络管理、设备安装工艺要求等容。

重点了解设备安装的有关规。

阅读4《公用计算机互联网工程施工监理暂行规定》IP—互联网协议IPv4—互联网协议第四版IPv6—互联网协议第六版其他施工按设计规。

阅读5《通信系统用室外机柜安装设计规定》术语符号了解即可：MTBF—平均无故障时间；MDF—总配线架／主配线架；ODF—光分配架；SPD—电涌保护器；VDSL—超高速用户数字线路；重点了解室外机柜的选用原则、配置要求、供电选择及引入要求建筑计方式及防雷与接地的要求，还要多注意安装的具体要求。

通信建设工程安全生产操作规范(中华人民共和国工业和信息化部2008年发布)目次1 总则 (3)2一般安全生产要求 (4)2．1施工安全管理 (4)2．2施工现场应急预案 (4)2．3施工现场安全 (5)2．4施工驻地安全 (6)2．5施工交通安全 (6)2．6施工现场防火 (6)2．7野外作业安全 (7)2．8 用电安全 (8)2．9通信工程施工监理安全监督要求 (8)3工器具和仪表 (10)3．1一般工具 (10)3．2梯子和高凳 (10)3．3安全带 (11)3．4动力机械设备 (12)3．5手动机具 (15)3．6手持式电动工具 (16)3．7仪表 (17)4器材储运 (19)4．1一般安全规定 (19)4．2装运杆材 (19)4．3搬运光(电)缆 (19)4．4搬运化学品和危险品 (20)5通信线路工程 (21)5．1一般安全要求 (21)5．2架空线路 (22)5．3直埋线路 (26)5．4敷设管道光(电)缆 (27)5．5气吹敷设光缆 (28)5．6水底光(电)缆 (28)5．7高速公路线路 (29)5．8墙壁光(电)缆 (30)5．9线路终端设备安装 (30)6通信管道工程 (31)6．1一般安全要求 (31)6．2 测量划线 (31)6．3 土方作业 (32)6．4钢筋加工 (33)6．5模板、挡土板 (33)6．6 混凝土 (33)6．7铺管和导向钻孔 (33)6．8砖砌体 (34)6．9 管道试通 (35)7通信设备工程 (36)7．1一般安全要求 (36)7．2铁件加工和安装 (36)7．3安装机架和布放线缆 (37)7．4设备加电测试 (37)8卫星地球站、微波、移动通信天馈线工程 (38)8．1卫星地球站的天馈线安装 (38)8．2微波、移动通信的天馈线安装 (38)8．3上塔作业 (39)8．4 网络规划优化 (40)9通信电源设备工程 (42)9．1布线和汇流排安装 (42)9．2发电机组的安装 (42)9．3 交、直流供电系统 (43)9．4蓄电池和太阳电池 (43)9．5接地装置和防雷 (44)9．6电源设备割接和更换 (44)10综合布线工程 (46)10．1槽道(桥架)安装和布线 (46)1l国际通信工程 (48)11．1施工安全一般要求 (48)11．2疾病防治 (48)11．3交通安全防范 (48)11．4施工现场和驻地治安 (49)1 2附则 (50)1 总则1．0．1为了贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，坚持“以人为本”的理念，加强安全生产监督管理，减少通信工程施工生产的安全事故，防止施工过程中发生人员伤亡、财产损失和造成通信阻断，促进通信建设事业发展，特制订本规范。

工程施工管理规范一、目的明确工程施工过程中技术指导标准和工艺质量检查的依据，统一工程施工行为，保证施工质量。

二、范围本规范合用于公司组织实施的所有工程项目的施工，根据施工环境和产品的不同，该规范分为室内部份和室外部份及基站覆盖延伸系统部份。

若本规范与客户的标准和要求有出入时按照客户标准执行。

三、责任1、分公司/办事处副经理(或者工程负责人)是所属区域工程项目施工管理的第一责任人。

2、现场督导负责工程施工过程中的相关的具体工作。

四、管理(一)施工环境要求1、施工区域的井道、楼板、墙壁等不得渗水。

2、施工区域及其附近严禁存放易燃易爆等危（wei）险品。

(二)施工准备施工前，项目负责人必须制定施工计划表、开工报告等相关文件。

根据项目特点，在人力、物力、技术、组织、时间和空间等各个方面，作出合理的安排。

(三)现场交底施工前由设计人员对督导人员及施工人员进行现场交底，内容包括：1、安全交底。

2、工程特点：施工现场特征，影响施工因素，施工难易程度和施工工艺要求等。

3、技术要求：系统原理图、施工平面图以及施工技术要求等，给出较详细的说明。

(四)标准规范1、为保证系统能够可靠运行，对于不同的楼宇按照下面的要求参照本规范及相关作业指导书进行施工。

1.1 条件较好的楼宇：楼宇品质较高，有标准的弱电路由，如新建的高档商务办公楼。

必须严格按照本规范进行施工和验收。

1.2 条件普通的楼宇。

对于施工规范可以适当放松，主要是在工程质量方面，开通效果应严格执行验收规范。

1.3 条件恶劣的楼宇：如2 万平米以下的小型楼宇，结构较为复杂，无弱电路由，施工情况较为复杂、艰难。

工程质量尽量按照施工规范来进行，但必须满足运营商验收要求。

2.1 安装位置要求：2.1.1 安装位置必须保证无强电、强磁和强腐蚀性设备的干扰；2.1.2 主机安装场所应干燥、灰尘小、且通风良好；2.1.3 主机安装位置便于馈线、电源线、地线的布线；2.1.4 主机安装在室内。

通信工程施工规范gb引言通信工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到国家经济发展和社会稳定。

为了规范通信工程施工行为，提高通信设施建设质量，保障通信服务的可靠性和安全性，制定通信工程施工规范GB是非常必要的。

一、通信工程施工管理1.1 施工单位管理（1）施工单位应具备施工组织和管理能力，配备具有相应专业技术资格的管理人员，并定期进行培训。

（2）施工单位应按照相关法律法规及监理单位、业主单位要求制定施工计划，并按计划开展施工工作。

（3）施工单位应建立健全的质量管理体系和安全管理体系，确保施工过程中的质量和安全。

1.2 施工人员管理（1）施工单位应对施工人员进行技术培训和安全教育，确保其具备相关技能和安全意识。

（2）施工单位应配备足够数量的合格施工人员，并按照规定进行施工人员资质审核。

1.3 施工现场管理（1）施工单位应建立施工现场管理规范，明确各项工作的责任分工及工作程序。

（2）施工现场应设立明显的安全警示标识，确保施工期间的安全。

（3）施工现场应配备必要的施工设备和工具，保证施工工作的进行。

1.4 施工监督管理（1）业主单位应指定专门的监理单位对施工工程进行监督管理，确保施工质量达到要求。

（2）监理单位应定期进行现场检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。

二、通信工程施工要求2.1 施工前准备（1）施工前应进行详细的勘察和设计，确保施工工程的可行性。

（2）施工前应对施工现场进行规划和布置，确定施工工序和时间节点。

（3）施工前应制定施工组织设计和安全技术措施，确保施工过程中的安全。

2.2 施工过程管理（1）施工过程中应按照施工图纸和施工方案进行操作，确保施工质量达到设计要求。

（2）施工过程中应注意环境保护和文明施工，避免对周围环境造成影响。

（3）施工过程中应定期进行质量验收和安全检查，确保施工进度和质量。

2.3 施工后验收（1）施工结束后应进行工程验收，确保工程质量符合相关标准和规范。

安全管理规定1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品。

如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。

上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

9、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

考试吧10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

安全技术规范1、危害评估实施通信管道、地下室等有限空间作业前，作业单位应根据检测结果对作业环境危害状况进行评估，制定消除、控制危害的措施，确保整个作业期间处于安全受控状态。

危害评估应依据GB8958《缺氧危险作业安全规程》、GBZ2.1《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》等标准进行。

2、通风作业单位实施通信管道、地下室等有限空间作业前和作业过程中，应保持自然和强制通风，可采取强制性持续通风措施降低危险，保持空气流通，并保证通风效果。

严禁用纯氧进行通风换气。

3、作业作业单位实施通信管道、地下室等有限空间作业过程中必须遵守以下规定：（1）作业人员若感觉呼吸困难或身体不适,应立即呼救,并迅速离开地下室或人（手）孔,待查明原因并处理后方可恢复作业。

（2）作业时发现易燃、易爆或有毒、有害气体时,人员必须迅速撤离，严禁开关电器、动用明火,并立即采取有效措施,排除隐患。