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工程承包企业清收清欠管理办法第一章 总 则第一条 为规范和加强工程承包企业清收清欠管理，促进应收款项及时回收，加快资金周转，提升资产质量，防范经营和财务风险，根据股份公司实际情况，特制订本办法。
第二条 本办法所称清收清欠由清收和清欠两部分工作组成。
清收是指与已发生成本（含支出）相对应收入的确权工作；清欠是指各项已确认债权的回收变现工作。
第三条清收清欠管理原则（一）实行主管领导负责制和项目经理清收清欠终身制相结合的原则；（二）实行源头控制与过程监控相结合的原则；（三）实行分级管理逐级考核和风险共担责任到人的原则。
第四条本办法适用于股份公司所属工程承包企业（以下简称各单位）。
各集团公司应结合自身实际，制定清收清欠实施细则。
第二章 组织机构及职责第五条 股份公司成立清收清欠领导小组，组长由股份公司主管领导担任，副组长由股份公司相关领导担任，相关业务部门－3－－4－负责人为领导小组成员。
清收清欠领导小组下设清收清欠办公室（简称清收清欠办），具体负责清收清欠日常工作，办公室设在财务部和经济管理部。
第六条 各集团公司要成立以主管领导为组长的清收清欠领导小组，全面负责本单位清收清欠管理工作。
各集团公司都要设立清收清欠管理部门（可以是一级部门或二级部门），并配备一定数量的专职人员。
清收清欠管理部门的主要职责：（一）负责拟定清收清欠管理规章制度；（二）负责指导监督协调各单位和相关业务部门清收清欠工作；（三）负责拟定清收清欠考核奖罚方案；（四）负责清收清欠台账管理，定期编制清收清欠报表（五）负责清收清欠工作的分析、总结、通报，并及时提出管理建议；（六）负责建立应收款项风险预警体系，对存在风险的应收款项提出预警；（注：本办法所称应收款项包括应收账款、应收客户合同工程款、预付账款、应收票据、其他应收款、长期应收款等债权，以及经审批核销，作为账销案存管理的各种应收款项）；（七）参与内部单位应收款项纠纷的协调工作；（八）清收清欠领导小组交办的其他工作。
追讨工程款的十三个方法追讨工程款是一门艺术。
作为很多工长和工人必须要面对的环节，如何催款成了很多人必须学会的事情。
一味示弱是没有用的，要学会晓之以理、动之以情，实在不行的话，还可以借助法律的力量强硬解决。
当然，在施工前应提前规范好合作流程，良好的开始才不会有以后的矛盾。
下面是如何追讨工程款项的一些实用方法，希望对大家有用：1、催款应直截了当催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。
2、在采取行动前，弄清造成拖欠的原因是疏忽，还是对工作不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3、直接找初始联系人千万别让对方互相推诿牵着鼻子走。
4、不要做出过激的行为催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。
脸皮一旦撕破，对方可能就此赖下去，收款将会越来越难。
5、不要怕催款而失去对方到期付款，理所当然。
害怕催款引起对方不快或失去对方，只会使对方得寸进尺，助长这种不良的习惯。
其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与对方沟通的机会。
当然，如果对方坚持不付款，失去该对方又有大不了的?6、当机立断，及时中止施工针对对方"不施工就不再付款"的威胁千万别妥协，否则只会越陷越深。
7、收款时间至关重要，坚持"定期收款"的原则时间拖得越久，就越难收回。
国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。
8、最大的失策之一是要求先付一部分款经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，但尾款其实更容易被拖来拖去。
9、采取竞争性的收款策略只要对方还在营业，他总得向供货商付款。
如果你没有收到钱，那他肯定付给了别人。
获得优先付款机会的供应商通常是与对方保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
工程进度款、结算款、及拖欠款管理制度1、本制度为中建四局五公司（都匀）工程进度款审核及工程款支付内部管理制度，适用于该公司的总包和业主付款的分包工程。
2．管理体系2. 1工程进度款、结算款、拖欠款支付审核工作在公司总经理，总工领导下，商务部负责组织、工程部和财务部协作，监理公司，测量师行技术支持下按程序，分步骤有序进行。
2.2按照量价分离的原则，工程部重点负责工程质量、进度条件符合性审核和实际完成工程量审核，监理公司和测量师行分别独立进行工程计量和应付进度款计算，工程部综合各部门各单位工作意见，商务部、工程部、财务部确定应付款金额。
与工程部沟通一致意见后报主管副总经理批准，工程部协调监理公司出具支付凭证，履行付款审批手续，经财务部核准后报总经理批准，拨付进度款。
3. 工作程序3.1于每月30日，承包方、监理、测量师、业主工程师共同在现场确定当月各专业计量部位。
3.2承包方向监理报送当月完成工程量及工程款，监理审核由后连同审核意见一并报业主商务部。
3.3工程部审核后填写“工程进度款付款审批单”连同监理审核意见转商务部阅。
3.4商务经理结合工程部的独立计算结果对进度款进行审核，参照合同约定的付款比例确定当月应付工程款。
在“工程进度款付款审批单”上签署意见。
3.5财务部核对有关资料并给出审核意见。
3.6主管副总经理批示。
3.7公司总经理批准。
3.8总监理工程师签发支付凭证。
3.9财务部安排工程款拨付。
4各部门职责4. 1工程部4.1.1跟踪检查现场进度，掌握质量、工期是否符合付款要求。
4.1.2确定每月计量截至部位及专业进度款支付范围。
4.1.3掌握暂扣款、罚款及追加付款尺度。
4.2监理工程师4.2.1组织现场计量，审核月完成实际工程量4.2.2审核单价及付款比例，确定当月应付工程款。
4.2.3提供准确的计量清单及已完工程进度款。
4.2.4提供发包方应扣回的预付款及甲供设备材料款金额。
4.2.5对甲方应履行的付款义务及时提出预警。
工程款回收的方法是什么拖欠工程款是长期困扰我国建筑业发展的一个老大难问题。
施工企业必须从自身实际出发，采取有效措施，尽快收回工程拖欠款，维护自身合法权益。
一是对新增的“应收账款”以预防主，不能放松管理、监督，以防发生新的拖欠。
如在施工过程中，要完善施工过程资料，包括隐蔽验收资料、工程变更、增减、特殊材料单价等的签证。
及时编送工程结算资料.做好分阶段结算工作，按时按质督促建设单位审复结算，加快收款时效。
只有这样做，才能使工程资料完整记录在案，有依有据，有据可查，提高企业自我保护意识，降低收款难度，减少新增被拖欠款。
二是对历年发生的被拖欠款的清理，采取抓大放小的办法，专门成立清欠小组，根据不同情况，有区别、有重点地开展清欠工作。
首先是对正常应收账款的清理。
如建设单位属于生产经营正常，有偿债能力，要加强联系，紧盯不放.向建设方讲道理，提要求。
如对生产经营虽然正常，但因资金暂时困难.不能一次性或短期内偿清债务的建设单位，要与他们协商，签订还款计划或分期还款协议，明确还款时间和最后期限，制定违约责任.增强对债务单位的约束力，促进归还欠款积极性和责任心。
其次是对于长期难以收回的应收账款的清理。
建设单位属无偿债能力的，要依靠法律，采取诉讼方式，以强制手段收回。
为降低执行难度，减少诉累，企业采取多种灵活追债方式。
.如运用优先偿还权追讨欠款，积极查找债务人的财产线索，申请法院查封、冻结，进行拍卖，或以物抵债、或代位行使债权等，加快企业收回资金的进程，减少企业的风险。
最后是通过约束和激励机制调动追拖人员的工作积极性。
为更好地调动企业人员、项目经理的积极性，加大力度追收，将清欠款作考核指标，采取有奖有罚的做法。
三是强化法制观念，提高企业的法律意识，运用法律手段维护企业权益。
一方面，企业应设立法律事务部或引入法律顾问制度，参与企业管理，参与企业的重大合同谈判，为企业提供法律服务和法律意见，有效预防企业经济纠纷的发生.降低企业的经营风险。
拖欠工程款清收方案一、方案背景拖欠工程款是指施工单位在完成工程后，建设单位没有按照合同约定的时间或条件支付工程款或者不支付工程款的情况。
拖欠工程款不仅会使施工单位面临资金链断裂和经营困难的风险，还会对施工单位的信誉和业务发展造成严重影响。
因此，对于拖欠工程款的清收工作，需要采取有效的措施来保障施工单位的合法权益。
二、清收方案1. 收集证据首先，施工单位需要收集相关证据，包括合同、进度款支付证明、工程完成验收证明、拖欠工程款的通知书或催款函等。
这些证据可以帮助施工单位证明建设单位拖欠工程款的事实和金额，为后续的法律诉讼提供有力支持。
2. 与建设单位协商在收集到足够的证据之后，施工单位可以与建设单位进行协商，通过友好协商的方式解决拖欠工程款的问题。
施工单位可以提出合理的要求，如要求建设单位按照合同约定的时间和条件支付工程款，或者提出分期付款的方案。
通过协商解决纠纷，不仅可以保持双方的合作关系，还可以避免耗费大量的时间和金钱。
3. 寻求法律援助如果无法通过协商解决拖欠工程款的问题，施工单位可以寻求法律援助，采取法律手段来清收工程款。
施工单位可以委托专业的律师团队，通过法律途径解决拖欠工程款的问题。
律师团队会根据事实和法律条款，制定相应的诉讼方案，并代表施工单位向法院提起诉讼，要求建设单位支付拖欠的工程款。
4. 可行性研究在采取法律援助之前，施工单位需要对诉讼的可行性进行全面的研究和评估。
包括法律依据、证据的充分性、诉讼风险等方面进行分析，以确保诉讼的成功率。
在做出诉讼决定前，需要慎重考虑各种因素，并与律师团队进行深入沟通和协商，制定出合适的诉讼方案。
5. 推进诉讼程序一旦决定提起诉讼，施工单位需要积极推进诉讼程序，按照法律程序进行诉讼。
律师团队将代表施工单位进行诉讼，提出诉讼请求，并在法院开庭进行辩护。
在诉讼过程中，施工单位需要积极配合律师团队，提供必要的证据和材料，以确保诉讼的顺利进行。
6. 履行判决如果法院做出了有利于施工单位的判决，建设单位应当按照判决实现支付拖欠的工程款。
建筑工程欠款纠纷9大法律解决策略，拖欠工程款如何解决（律师讲解）目前我国建筑市场较为混乱，由于建筑从业企业过多，导致“僧多粥少”的局面日趋严重。
这就使得施工企业以“能接上项目”为第一要务。
在生存危机的压迫下，施工企业在甲方面前始终处于被动地位，工程欠款也就在所难免了。
而从刘克滥律师从事多年建筑企业法律顾问的经历中，建筑施工企业不仅要面对“甲方”恶意拖欠的难题，而更为急迫的是由于国家加大了对农民工等弱势群体的保护力度，由于甲方工程款不到位，资金紧张，还可能引起分包商、材料商、劳务队的诉讼，导致官司缠身。
企业一旦接受一个欠款工程项目，就将陷入官司泥潭，企业忙于应诉协调等工作，既耽误企业正常生产经营，又损害企业形象，甚至还为此造成工程亏损。
为了避免出现这种状况，建筑企业就要牢固树立“工程款催收第一、证据保存第一”的风险防范意识。
而本律师在各种建筑欠款纠纷案件办理过程中，也积累了一些经验，希望能给建筑施工企业一些建议。
一、对业主逾期付款及时主张权利或保存证据。
工程款一般分为动员预付款、进度款、结算款，质保金。
首先在签订施工合同时，尽管相对甲方，施工方处于不利的地位，但是还是要据理力争，争取在合同中尽可能约定一个对施工方有利的预付款、进度款支付比例。
因为，在工程进展过程中，施工单位享有主动权，如果业主建设单位延期付款就可以顺延工期来制约业主，因此应当争取在工程完工前最大限度的争取支付较大数量工程款。
再者，在工程进行过程中，一旦业主建设单位出现逾期支付预付款或进度款的情形，不能碍于情面，而不及时提出，应及时提出要求付款的书面申明或索赔申请。
这样一是可以在工程索赔程序中获得主动，二是也为将来可能发生的诉讼提供了最充足的证据。
再者，对于工程款的支付状况要及时核对，必要时定期和业主建设单位采取财务对账的方式来固定证据。
对账的书面单据要加盖双方的印章。
由于财务对账属于业务部门之间的行为，因此不会引起发包人的防范，而财务的对账单据是可以作为证据欠款诉讼中使用的，这样即使发生了纠纷也可以使得施工企业处于有利地位。
工程款清收清欠计划及措施1. 引言大家好，今天我们来聊聊一个可能让人头疼的话题——工程款的清收清欠。
说实话，听到“清收”这两个字，很多人都可能会感到一阵紧张。
毕竟，钱的事儿，总是让人心里七上八下的。
不过，别担心！我们今天就来轻松聊聊，怎么才能把这些工程款给收回来，让大家的钱袋子鼓鼓的。
2. 清收清欠的现状2.1 工程款拖欠的原因首先，我们得搞清楚，为什么工程款总是拖拖拉拉呢？这个就好比你借给朋友的钱，他总是找借口不还。
常见的原因有几种：一是施工方可能因为资金周转不灵，二是合同纠纷导致双方各执一词，还有就是，有时候确实是一些公司在财务上就不太靠谱，干脆就赖账了。
唉，听着都觉得心累！2.2 拖欠带来的影响拖欠的后果可不是闹着玩的，首先，工程方的现金流会受到影响，就像你口袋里有一百块，结果拿出来一看，少了十块，心里那叫一个别扭！而且，拖欠款项时间一长，利息就开始蹭蹭上涨，真是“恶性循环”啊。
此外，工期也会受到影响，项目拖延，客户满意度下降，生意自然也就不好做了。
3. 清收清欠的计划与措施3.1 制定清收计划那么，面对这样的问题，我们该怎么解决呢？首先，制定一个清晰的清收计划是非常必要的。
比如，可以先列出所有待收款项的清单，标明每笔款项的金额、应收日期以及客户的联系方式。
这样一来，心里有数，也不会一头雾水。
接下来，可以按照优先级来进行清收，像那些拖欠时间最长的款项，就应该放在第一位。
毕竟，谁也不想把钱放在“沉船”上，还是抓紧时间去捞吧！而且，要定期跟进，发个信息、打个电话，像朋友间聊天一样，轻松自然，别让对方觉得你是在“催债”，这可得讲究方式方法。
3.2 加强沟通与协商说到沟通，那真是太重要了。
我们可以通过定期的沟通来增强与客户的信任感，大家都是成年人，沟通好、协商妥，问题自然就迎刃而解了。
就像我们平常的朋友关系，彼此理解、互相支持，钱的事情也就水到渠成了。
当然，有些时候，直接的沟通可能效果不太好，这个时候可以考虑采取一些灵活的支付方案。
试析建筑施工企业收尾工程项目清欠管理建筑施工企业在完成工程项目之后，需要进行收尾工作，包括工程结算、工程决算、工程质量保修等工作。
但是，在这些工作中，也会涉及到工程款项的清欠问题。
建筑施工企业应该如何进行收尾工程项目清欠管理呢？本文将从以下几个方面进行分析。
一、建立清欠制度和流程建筑施工企业应该建立完善的清欠制度和流程，对于清欠问题进行详细的规定和操作流程，以确保清欠工作的有效性和系统性。
务必确保清欠工作的透明度，如向业主提供清欠记录、清欠事项等，以便随时了解到清欠进展情况。
此外，建筑施工企业还应该指派专人负责清欠工作，确保工作的高效性和准确性。
二、建立适宜的清欠沟通渠道在清欠工作中，建筑施工企业需要与相关业主及时进行沟通，交流清欠事宜。
此外，应建立适宜的清欠公告板等沟通渠道，方便业主随时了解清欠进展情况。
三、建立科学合理的奖惩机制对于没有按约定时间支付工程款项的业主，建筑施工企业应当采取科学合理的奖惩机制。
可以通过明确奖励付清工程款项的业主，对于欠款者进行处罚和限制，从而督促业主及时支付欠款并避免后续争议发生。
四、建立有效的清欠方式建筑施工企业应该针对不同的欠款情况，采取不同的清欠方式。
目前常见的清欠方式有定期催款、利用银行渠道、清欠法律诉讼等。
建筑施工企业应该根据实际情况，选择合适的清欠方式，提高清欠成功率。
五、加强清欠监管和督促对于一些较为顽固的业主，建筑施工企业应该采取措施加强清欠监管和督促，如评估业主的信用状况、采取法律手段等，确保清欠工作的彻底性和有效性。
六、加强内部管理和控制建筑施工企业也需要加强内部管理和控制，防止因管理不当导致清欠问题的发生。
建筑施工企业应该加强对工程进度、合同履行、质量控制等方面的管理，确保交付的工程项目符合质量要求和合同约定，从而避免引起欠款的纠纷。
综上所述，建筑施工企业在进行收尾工程项目清欠管理时，需要建立完善的清欠制度和流程，建立适宜的清欠沟通渠道，建立科学合理的奖惩机制，建立有效的清欠方式，加强清欠监管和督促，加强内部管理和控制等。
工程拖欠款清收十法--专业律师为钢结构公司成功清欠实务冀云峰冀云峰律师北京中伦文德太原律师事务所创始合伙人、执行主任山西省律师协会金融、证券、保险法专业委员会副主任太原仲裁委员会仲裁员、2010年荣获山西省五一劳动奖章律师如何帮助施工企业清收工程拖欠款是老生常谈话题，也是律师常规业务。
实践中，律师们各显神通，妙招频频，效果显著。
北京中伦文德太原律师事务所作为山西省最早从事建筑、房地产法律服务的专业性律师事务所，作为山西一钢结构施工企业常年法律顾问，为该企业量身定做，制定切合实际的清收工程欠款方略，每每成功。
现与大家分享，共同探讨，共同总结为施工企业清收工程欠款良法，共同为维护施工企业合法权益献计献策。
一法：相互配合，摸清家底，精心准备。
三个臭皮匠顶一个诸葛亮。
人心齐，泰山移。
清收工程拖欠款是施工企业难点重点工作，需要律师与企业群策群力，律师提供专业法律服务，企业全力配合。
钢结构公司按照中伦文德律师策划，安排责任心强专人出任清欠办主任，与律师相互配合，责任到人。
律师开“处方”，列出需要材料清单，清欠办主任“按方抓药”，协调清欠工程项目经理，全面了解工程项目背景，工程项目包括合同、施工、竣工验收、结算等工程资料；协调财务部门，全面了解工程款收款明细、财务凭证。
律师与企业取长补短，齐心协力，近几年来，该钢结构企业将每件工程拖欠款摸清家底，资料齐全，做到精心准备筹划。
二法：研判资料，缺遗补漏，补强证据。
细节决定成败。
务实基础，不打无准备之战。
采取清欠措施之前研判资料非常必要、重要，将为清欠工作打下坚实良好基础。
研判资料势将突显律师在清欠工作开展时的专业优势。
中伦文德律师对钢结构公司提供的每一项目资料均从形式上审查合同工程等资料是否有原件，若没有原件的应对策略；审查合同效力；审查是否超过诉讼时效，若超过诉讼时效，搜集整理诉讼时效中断证据；审查确认工程竣工验收结算资料，核实工程竣工验收或者实际使用手续，确认工程价款是否经过是否确认，是否存在争议；审查争议解决方式，确定若涉诉或者涉及仲裁管辖机构等。
通过专业研判，围绕实现清收拖欠工程款目的，按照将来诉讼胜诉证据标准，及时采取应对准备措施。
在诉前，充分利用各方当事人没有矛盾激化的有利条件，搜集整理完善证据。
三法：先易后难，妥处轻重，打开局面。
打破清欠僵局，取得开门红，振奋士气。
凡事开头难，只有旗开得胜，才能彰显英雄本色。
中伦文德律师通过研判钢结构公司清欠项目，妥善安排轻重缓急，与企业共同协商，先安排办理诉讼时效将近的项目；先安排办理债权债务明确，对方正常经营，有执行能力的项目；先安排办理债务人有逃废债迹象的项目；先安排办理严重影响公司发展的项目。
如钢结构公司大量工程竣工验收后，项目已经使用多年，已经过质保期，但质保金迟迟无法收回，双方债权债务明确，很多是国有企事业单位，主要通过中伦文德律师致送律师函方式，以理服人，通过律师函催收方式解决了困扰钢结构公司多年的质保金无法收回局面，特别是还针对一些国有单位，中伦文德律师不是单纯发一份律师函，还附上起草的民事起诉状，阐明拟准备诉讼意图，建议协商解决，避免诉累，通过采取有针对性措施，将大部分质保金全部清收，一举打开清收工作局面，取得钢结构公司信赖。
四法：略施小计，续接时效，调解成功。
成功可能是件简单的事情，只要找对方法。
钢结构公司有不少工程欠款已经超过诉讼时效，若盲目采取发送律师函，或者起诉方式可能适得其反，最终可能导致败诉，无法清收。
中伦文德律师充分透彻了解项目背景，因地制宜，制定清收策略。
有一家山东企业在山西某地总包一项工程，其中钢结构公司专业分包钢结构车间，拖欠工程尾款数十万元多年，诉讼时效已过。
律师通过分析双方背景交往，发现钢结构公司人员与对方主要负责人经常有短信联系，过年过节相互问候。
正值过年之际，律师建议利用短信问候，顺便提到公司现在经营吃紧，过年公司也没有补发去年工资，需要贵公司一贯支持。
该山东负责人主动回复信息，年后上班，将督促财务尽快将贵公司剩余工程尾款支付。
虽然年后该山东公司没有及时支付，但保留该短信起到了重新确认债权效力。
钢结构公司及时向工程所在地法院提起诉讼，山东公司派员参加庭审，在法院主持下，双方达成归还欠款本金的民事调解书，山东公司如数全部支付钢结构公司。
五法：诚心沟通，对手信任，对方配合。
不打不相识，以诚感人，对手也是朋友，朋友遍天下。
债权人、债务人是矛盾双方，但需要双方诚心沟通，取得对方信任、理解。
中伦文德律师通过研判钢结构公司工程欠款资料，发现有部分工程是他人借用某有较大资质施工企业资质投标而中标，工程竣工后，因业主拖欠工程款，出借资质涉诉等原因，造成钢结构公司专业分包的钢结构工程款难以结清，难以取得各方合同资料以及结算资料。
如有一村委会主任借用河南一建设公司资质总包一新建工厂项目，钢结构公司分包其中钢结构多个车间，但被拖欠数百万工程款无法结清。
该新建工厂一直也没有投产，钢结构工程也没有决算，眼看工程欠款成为死账，实际承包人也有苦难言。
针对此情，律师制定让钢结构公司想方设法与实际工程承包人诚心沟通，解决实际工程承包人难处，积极引导实际承包人抓紧与业主办理结算审价。
经过反复做工作，钢结构公司取得实际承包人与业主结算书，其中包括钢结构车间工程结算价款，还取得业主与河南建设公司施工合同，竣工验收资料。
中伦文德律师帮助钢结构公司设计诉讼方案，在钢结构公司所在地法院向河南建设公司、业主提起诉讼，法院判决钢结构公司一审胜诉，各方均没有提出上诉。
通过钢结构公司申请法院强制执行，法院强制执行河南建设公司多地工程项目所在地开设银行账户款项和应收账款，终于将死账变为活账。
六法：理直气壮，据理力争，依法维权。
邪不压正，弘扬正气。
建设施工工程项目特点之一是点多面广，项目遍布各地，根据我国《民事诉讼法》规定，发生纠纷由工程项目所在地法院管辖。
若因为工程欠款发生诉讼，由工程项目所在地法院管辖，此也是施工企业面对诉讼，担忧在项目所在地人生地不熟，诉讼受到法律之外因素影响干扰。
钢结构公司多起诉讼案件均发生在项目工程所在地，有的在本省范围内，有的在省外，中伦文德律师提供的专业法律服务，力助公司均获得胜诉判决。
在法院强制执行阶段，面对非正常干扰，中伦文德律师帮助钢结构公司同时向上级法院包括省高级法院、最高院有关部门领导及时反映，案件均得到妥善处理，为钢结构公司执行到位工程欠款。
七法：居中守正、秉公贵和，以裁止纷。
公正、效率是企业追求的永恒主题。
特别是施工企业长期在外施工，社会接触面广，希望得到公正对待。
尤其是面临工程欠款，希望尽快清收。
中伦文德律师为钢结构公司设计建设施工合同过程中，根据工程项目背景特点，在签订施工合同时，选择采用由其他地方的仲裁机构仲裁方式解决双方争议条款。
仲裁主要特点是自愿性即选择仲裁机构自愿，发生争议时，当事人有权选择自己信赖的仲裁员进行仲裁案件；效率性即一裁终局即发生法律效力，根据最新司法解释规定，撤销仲裁裁决需要高级人民法院审核；公正性即仲裁员独立裁决案件，不受他人干扰。
保密性即案件审理不公开，有利于当事人信息保密，将案件在社会上给当事人不良负面影响降低到最低程度。
如有一异地煤矿拖欠钢结构公司多年工程尾款数十万元，中伦文德律师根据施工合同约定的仲裁条款，及时向仲裁委申请裁决。
对方收到仲裁委通知后，立即与钢结构公司联系调解解决，双方核对账目后，对方立即支付拖欠工程款，钢结构公司撤回仲裁申请，案结事了。
八法：有理有节，以调促进，排除风险。
常在河边走，哪能不湿鞋。
虽然施工企业被拖欠工程款问题大量存在，但一个巴掌拍不响，业主常常以施工单位施工存在质量问题、延期交工等事由抗辩，业主抗辩事由还确实存在。
面对存在上述事由的工程拖欠工程款清收，大部分只能通过诉讼程序解决。
面对此棘手问题，中伦文德律师为钢结构公司设计以退为进的诉讼策略。
如钢结构公司与同城一家房地产公司、汽车4S店两个案件分别就工程欠款发生纠纷诉至法院，房地产公司、4S店均以工程存在质量问题，并向法庭提供质量问题照片以及向钢结构公司通知等证据为由抗辩，中伦文德律师一方面阐明工程未经竣工验收对方已经实际使用，且有部分属于对方公司使用造成，发生问题施工方不承担责任；另一方面，若存在问题，质保期内由施工方负责，超过质保期，施工方不承担责任。
对方公司还提出反诉，申请要求鉴定工程质量以及修复费用。
针对此棘手问题，若反诉，再申请鉴定，一方面周期长，另一方面，施工方有承担工程质量责任的法律风险。
中伦文德律师向法庭提出调解方案，可适当减免部分工程款，由对方公司自行处理所谓质量问题的解决方案。
经过法院主持，达成由对方分期支付双方确认的工程款民事调解书，但在调解书中明确约定付款时间，若对方公司逾期付款，仍然按照钢结构公司起诉金额即实际拖欠工程款金额偿付钢结构公司工程欠款。
看似施工企业在上述调解协议中作出了一定让步，但固定了债权金额，解决了双方争议工程质量问题，为施工企业排除了法律风险。
往往在实际付款时，对方公司均未能调解书约定期限付款，钢结构公司仍然按照起诉金额申请法院强制执行，为施工企业争取了最大利益。
九法：深刻领会，吃透法律，用足法律。
法律博大精深，常学常新。
施工企业常年与业主方方面面打交道，但对于卖方市场而言，施工企业处于劣势地位，常常不能得罪业主，为自己生存发展留一后手。
钢结构公司有部分工程款碍于上述等方面原因，自己无法直接出面清收，特别是无法提起诉讼清收，仅凭钢结构公司三寸不烂之舌，难以得到清收目的。
中伦文德律师根据我国《合同法》、最高人民法院《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》等相关规定，为钢结构公司设计通过债权转让直接提起诉讼方式解决三角债，间接清收工程欠款的方案。
如钢结构公司在一家煤矿施工钢结构煤棚，钢结构公司施工竣工验收，也办理结算手续，质保期也过，但剩余百十万元工程款一直没有付清，导致钢结构公司拖欠供货商材料款也一拖再拖。
钢结构公司又考虑多种原因，不能起诉煤矿。
中伦文德律师设计了债权转让清收工程款方案，由钢结构公司将煤矿债权转让给供货商以抵顶材料款，由钢结构公司通知煤矿债权转让。
理顺法律关系后，供货商直接起诉煤矿，解决了钢结构公司后顾之忧，也解决了供货商材料欠款。
在清收实务中，中伦文德还设计通过施工工人起诉主张劳务费、实际施工人诉讼方式清收三角债工程欠款做法，也取得良好效果。
十法：深挖线索，利用利器，破执行难。
知己知彼，百战不殆。
法律是吾国利器，维权之依据。
法院生效文书执行难由来已久，近几年通过最高人民法院艰苦努力，大为改善，拒不执行判决者，已经成为过街老鼠，人人喊打。
施工企业申请强制执行需要摸清被执行人财产线索，公司成立背景，充分利用法律规定的追加被执行人等权利，将承担债务的责任者全部列入法院执行范围。
